[전략적 간호관리 공통] 1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오.

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	전략적간호관리	자료	74건
공통	1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오 (15점). 2. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 ... 더보기 1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오 (15점). 2. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의하시오. (15점). 접기

소개글

[방통대 간호학과 4학년 전략적 간호관리 공통] 1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오.
2. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대한 방통대 과제입니다.
다양한 자료와 문헌을 참고하여 작성했습니다.
참고자료로 활용하셔서 좋은 결과 있기를 바랍니다.
과제작성에 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 간호사와 간호조직
2. 간호사 이직에 미치는 요인과 조직에 미치는 영향
1) 간호사 이직에 미치는 요인
(1) 밤샘근무로 인한 불규칙한 생활
(2) 과중한 업무로 인한 낮은 집중도
(3) 서비스직이라는 인식으로 감정노동의 요구
(4) 언어폭력으로 인한 극심한 스트레스
2) 간호사 이직이 조직에 미치는 영향
(1) 긍정적인 영향
(2) 부정적인 영향
3) 간호사 이직을 줄이는 방안
(1) 간호사 급여 인상 및 근무환경개선
(2) 관리자의 인간중심적인 리더십
(3) 전문성 강화 교육프로그램 지원
(4) 간호사 스트레스 관리 프로그램 마련
3. 목표관리 시스템의 문제점과 극복방안
1) 개념
2) 문제점
(1) 단기적 성과주의
(2) 질적인 측면의 저하
(3) 팀워크의 저해
3) 극복방안
(1) 인간적 가치의 존중
(2) 합리적 정신과 과학적 태도의 발휘
(3) 건전한 공동체의식의 함양
4. 간호조직의 발전방안

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
직업과 건강에 관한 연구보고서에 의하면 여러 직업 중 가장 스트레스를 많이 받는 직업이 건강을 돌보는 의료인이라고 하였다. 의료인 중에서 간호직은 이러한 심한 스트레스 하에 있는 의료인과 온갖 질병으로 괴로워하며 예민해져 있는 환자와 그 보호자 사이에서 직무를 행해야 하는 직업이다. 또한 병원의 대형화와 함께 병원 조직이 세분화 되면서, 병원에서 근무하는 간호사들은 전문지식과 기술에 대한 요구가 증가하고 있으며 타 의료직과 간호직과의 역할 모호와 갈등, 자율적 간호에 대한 갈망, 병원 관리직과 행정이나 규칙과의 마찰, 복잡한 인간관계와 그에 따른 대인관계에서 오는 갈등, 열악한 근무조건 및 환경, 간호 대상자들의 다양한 욕구 등으로 인한 심한 업무 스트레스를 경험하게 된다. 이러한 스트레스가 계속되어 만성적으로 누적이 된다면 그 스트레스를 이기지 못하여 업무 및 조직에 부정적 영향을 미칠 수 있다. 그로 인해 업무상의 생산성과 효율성이 저하되고 직업에 대한 불만이 증가되며 의욕상실, 간호대상자에 대한 무관심, 불친절 등을 야기하며 양질의 간호제공은 물론 효과적인 간호행위를 할 수 없게 될 뿐만 아니라 간호사 자신도 신체적·정신적으로 건강하지 못한 상태로 개인의 안녕을 위협받아 질병을 얻게 되거나, 이직을 초래하여 간호자원의 활용에 막대한 소실을 가져오게 된다. 그러면 본론으로 들어가서 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하고 현재 우리나라의 목표관리 시스템의 문제점과 극복하기 위한 방안에 대해 논의하도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 간호사와 간호조직
1) 간호사
간호사는 일반적으로 의사의 치료를 돕고 의사의 처방에 따라 치료를 행하며 의사부재시에는 비상조치를 취한다. 또한 응급처치, 영양, 모자보건, 질병의 예방 및 통제, 보건환경의 유지에 대해 개인·가족 및 기타 다른 사람에게 교육하는 일을 수행한다.

참고 자료

이소우 외(2009) 간호이론의 이해, 수문사
이해정(2013) 간호관리와 리더십의 이해, 서원미디어
이병숙 외(2016) 간호관리학, 정담미디어
Patricia S. Yoder-Wise, 김미영 역(2017) 간호관리학, 정담미디어
김분한(2016) 간호이론, 포널스출판사
오석홍(2011) 조직학의 주요이론, 법문사
김중규(2002) 뉴 밀레니엄 행정학, 성지각
윤종록 외(2012) 병원경영학, 형성출판사
문상식 외(2014) 병원경영학, 보문각
박정호 외(2006) 신간호학개론, 서울대학교출판부
염영희 외(2017) 간호관리학, 수문사
강윤숙 외(2010) 간호관리와 리더십, 현문사
한국간호학회 간호행정학회(2009) 간호관리학, 대한간호협회
피터 드러커(1990) 비영리조직 경영, 한국경제
조지 M. 포스터 외(1999) 의료에 있어서의 전문직-간호사 의료인류학, 한울
이성옥(1996) 한국간호교육의 현재와 발전방향 논문집, 공주전문대학
조순자(1996) 한국 간호 실무의 현재와 발전방향 논문집, 공주전문대학