허시와 블랜차드의 상황모형, 맥그리거의 X·Y이론 및 아지리스의 미성숙․성숙이론에 근거하여 진단

소개

방송통신대학교 4학년 2학기 간호지도자론 레포트 입니다.

자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원
성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형, 맥그리거의 X·Y이론 및 아지리
스의 미성숙․성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도
자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
(1) 허시 블랜차드의 상황모형
1. 허시 블랜차드 상황모형의 개요
2. 허시 블랜차드 상황모형의 4가지 리더십 유형
3. 허시 블랜차드 상황모형의 구성원 성숙도 단계
(2) 맥그리거의 X,Y 이론
1. X, Y이론의 개요
2. X이론의 가정 및 조직관리 스타일
3. Y이론의 가정 및 조직관리 스타일
(3) 아지리스의 미성숙-성숙 이론
1. 아지리스의 미성숙-성숙 이론 개요
2. 아지리스 미성숙-성숙이론의 가정 및 조직관리 스타일
(4) 허시 블랜차드의 상황모형
(5) 맥그리거의 X,Y 이론
(6) 아지리스의 미성숙-성숙 이론

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
리더쉽은 간호역할이나 간호환경을 활력있게 만들기 위해 반드시 필요한 중요한 기술이다.
특히 목표달성을 위해 부하직원들에게 동기부여를 시켜야 하는 것은 리더쉽에서 가장 중요한 측면의 하나이다. 적절히 동기부여된 직원은 그렇지 못한 직원에 비해 임무를 보다 빨리 완수하며, 따라서 조직으로서는 비용이 절감되는 효과를 가져온다. 또한 환자간호의 질을 포함한 여러 간호업무결과늬 질도 향상되고 직원들의 만족도도 높아지게 된다. 직원들의 만족은 다시 임무를 완수하는데 필요한 긍정적인 강화요인이 된다.
따라서 지도자 자신, 구성원, 그리고 업무를 여러 행동이론에 적용시켜 진단함으로써 그 상황에 가장 바람직한 지도자의 행동이 무엇인가를 찾아내는 것은 매우 중요한 일이다. 이렇게 찾아낸 지도자의 행동이 그 시스템의 문제해결을 위한 여러 가지 해결방안과 궁극적인 행동의 근거를 이루는 것이다.

<중 략>

③ 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교
지금의 간호지도자의 행동스타일은 Y이론에 입각한 리더십 스타일며, 참여 위주이기는 하나 감독과 통제에 의한 행동스타일이 많은 편이다. 따라서 보다 효율적인 지도자의 역할수행 방법으로 구성원과 업무의 다양한 존중해 나가며 개인에 능력에 맞추어 업무 위임을 기반으로 한 리더십 스타일이 좋을 것이다.
아지리스의 미성숙-성숙 이론
① 구성원의 성숙도 분석
아지리스의 미성숙-성숙 이론에 다른 구성원 성숙도는 조사 대상자 4명은 모두 성숙에 가까운 분석결과를 보였다. 특히 신참 간호사의 경우에도 능동적인 업무의지를 보였으며 업무에 대한 강한 흥미로 독립적인 업무 특성을 발달시키고 있었다. 그리고 나머지 2명의 간호사들도 자기 통제의 특성을 보이며 책임성있는 업무 활용도를 높이고 있는 것으로 판단되었다. 따라서 아지리스 미성숙-성숙에 기반한 조직내 구성원은 굉장히 성숙한 구성원들의 특성을 보이는 것으로 결론 지을 수 있다.

참고자료

· 이상미, 고문희, 박광옥(2014). 간호지도자론. 방송통신대학 출판부
· 황성우(1997). 간호관리자의 계층에 따른 지도자 특성에 관한 연구. 이화여자대학교 대학원
· 양기성(2003). 목회자의 리더십 유형이 목회성과에 미치는 영향에 관한 연구. 청주대학교 대학원
· 오민환(2003). 부하성숙도에 따른 군 리더십 유형의 유효성에 관한 연구. 공주대학교 경영행정대학원
· 설현도, 송상호(2011). 조직행동론. 한경사
· Perter G. Northous(2001). 리더십, 경문사
· 박우순(1996). 조직관리론. 법문사
· 신유근(1994). 조직행위론. 다산출판사
· 오윤진(1994). 신고리더십론. 일선출판사