인적자원관리 요약 정리 (8. 교육훈련)

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교육훈련은 종업들의 지식, 기술, 능력을 향상시키려는 조직의 의도된 노력이다. 교육훈련은 일종의 능력개발, 인재육성과 같은 것이나 상사가 자신이 원하는 방식대로 일을 시키는 것까지 모두 포함한다. 훈련개발이라고도 한다.교육훈련은 직장과 노동력의 변화, 경쟁력 유지와 생산성 향상, 종업원 안전을 위한 각종 규제, 자격요건의 강화 등으로 인해 중요한 의미를 지닌다.(교육훈련은 개발가능성이 있고, 기술이 발전하고 지식사회 전문가, 반감기가 가속화 되며 커뮤니케이션과 상호협조가 있어 이것이 필요하다.)직급에 따라 필요능력에 차이가 있는데 최고경영층은 개념적 능력, 중간관리층은 관계적 능력, 하위관리층은 전문적 능력이 필요하다.교육훈련은 교육훈련에 대한 필요성을 조사하고 이를 구체화시킨 것이 교육훈련의 목표가 되며, 이를 달성하기 위한 교육훈련을 실시하고, 그 다음으로 교육훈련 평가를 하여야 한다.필요성 분석은 회사전략을 참고하여 직접조사하여 기술추이와 회사 상황을 파악하는 것이 필요하다.교

참고자료

· 인적자원관리, 홍용기, 형설출판사, 2009