인사행정론 요약 정리

소개

성균관대학교 인사행정론 시험 관련 요점정리한 자료입니다.

목차

제1장 인사행정의 기초 이해
제2장 인사행정의 이념과 목표
제3장 실적주의제와 직업공무원제
제4장 공직의 분류제도 : 계급제와 직위분류제

본문내용

제1장 인사행정의 기초 이해

1. 인사 행정의 의의
정부는 쓰레기 수거, 건축 인허가, 위생검사, 교육 등의 서비스와 도로, 항만, 공공체육관 등의 공공재화를 국민에게 직간접으로 제공하고 있다. 이것은 행정의 궁극적 목표라 할 수 있는 사회의 공공가치를 실현하는 구체적 활동이다. 이들 재화와 서비스의 제공은 돈을 포함한 물적 자원과 사람을 적절히 활용함으로써 비로소 가능하게 된다.
인사행정은 국민에게 재화와 서비스를 효과적으로 제공하기 위해서 인적자원을 어떻게 동원하고 관리할 것인가의 구체적인 방법과 기술에 관한 것이다.

(1) 인적 자원의 의의
현대의 인사행정은 인간을 단순한 비용 측면에서 접근하던 과거의 시각에서 벗어나 비용 이상의 이득을 가져다주는 자원 내지 투자의 대상인 자본으로까지 인식하게 되었다. 이러한 현대적 시각을 반영하여 인적자원 이외에도 인간자본 또는 인력이라는 용어도 사용되고 있다. 이 책에서는 인사행정이라는 전통적인 용어를 그대로 사용하지만 인간을 보는 시각은 ‘개발가능한 자원, 자본’의 현대적 의미를 함축한 것으로 사용할 것이다.
인적 자원은 물적자원과 대비하여 두 가지 중요한 특성을 가지고 있다. 첫째, 인적자원은 물적자원과 마찬가지로 관리의 대상이지만 그와 달리 재화와 서비스를 제공하는 행정의 실질적 주체로 자율적으로 판단하고 행동할 수 있는 능력을 가지고 있다. 행정은 사람, 조직구조, 환경의 상호작용 속에서 이루어진다. 사람은 구조와 환경에 적응하고 나아가 적극적으로 이들을 변화시켜가는 주체인 것이다. 둘째, 인적자원은 무한한 개발의 잠재력을 지닌 질적 요소이다. 인적자원은 물적자원과는 달리 단순히 양적인 크기로 예기할 수 없다. 지식, 기술, 능력은 밖으로 나타나기 전까지는 사람 안에 무형의 상태로 묻혀 있는 자원이다. 그것은 끊임없는 학습과 체계적인 교육훈련을 통하여 무한히 개발될 수 있는 잠재력을 가지고 있다. 정보화 시대에는 인간만이 가지고 있는 지식과 정보, 특히 그 질적 가치가 더욱 중요시 되고 있다.

참고자료

· 없음