학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를

소개

리더십
주제: 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십 유형
2. 구체적 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
리더십이란 집단의 목표를 달성하기 위하여 집단 내 어떤 구성원이 다른 행동에 대하여 영향력을 미치는 과정을 의미한다. 이러한 중요성으로 인하여 경영학 분야의 오랜 연구주제 중 하나로 여겨지고 있다. 1980년대 이전까지는 리더와 부하의 관계에 초점을 맞춘 거래적 리더십에 대한 연구가 활발하게 이루어졌으나 1980년대 이후에는 부하의 자기실현과 초이상적인 목적을 달성하기 위하여 동기부여의 중요성을 강조하는 변혁적 리더십이 등장하게 됐다. 이에 본론에서는 본인이 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십 유형
1) 셀프 리더십
셀프 리더십이란 자기관리를 포함하고 있는 보다 상위 수준의 개념이라고 볼 수 있다.

참고자료

· (사)한국기업교육학회, HRD 용어사전, ㈜중앙경제, 2010.09.06.
· 켄 블랜차드 외 2명, 1분 셀프 리더십 (어제와 다른 나를 만드는), 21세기북스, 2009.01.20.
· 양상진, CEO 리더십유형과 조직성과, X한국학술정보, 2007.01.17.
· 배은경, 셀프 리더십 코칭 (나를 바꾸는 리더십의 기적 자신의 유일한 리더는 자신이다), 가림출판사, 2016.03.25.