글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라.

소개

글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 해외주재원의 의의

2. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성
1) 경영관리의 현지화
2) 해외주재원의 역할
3) 파견교육
4) 조직지원
5) 현지적응

3. 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안
1) 글로벌 역량
2) 글로벌 리더십 교육
3) 문화와 언어의 이해
4) 현지인과의 관계

4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

기업의 세계화가 보편화 되어가고 있는 추세에서 기업들이 해외근무를 위한 적임자를 선발하고, 이들을 효율적으로 관리하는 것이 해외경영의 성공에 중요한 변수로 작용하게 된다. 기존의 다양한 연구들로부터 해외주재원이 받는 스트레스는 개인적 요소, 조직적 요소, 업무적 요소, 환경적 요소와 같이 복합적인 요인으로부터 발생하는 것으로 확인이 되었고, 따라서 다국적 기업들은 해외경영에서 성공을 거두기 위해서는 이러한 해외주재원들의 스트레스 요인을 완화시켜 주는 효율적인 인사관리 방안을 모색하고 있다. 하지만 다국적 기업들의 해외주재원 관리 방안을 실행하여도 현실적으로 해외주재원들이 해외근무에 적응을 못하거나 업무성과를 제대로 거두지 못하는 등 부정적인 결과를 야기하는 경우가 종종 발생함으로써 해외주재원들이 성공적인 적응에 실패하는 요인들에 관한 연구도 진행되어 왔다. 해외주재원들의 성공을 위해서는 필연적으로 현지적응이 제대로 이루어져야한다는 점에서는 모든 연구자들이 동의하고 있다. 이때 현지적응이란 현지근무 국가에서 접하는 여러 환경에 대해 심리적 안정감을 느끼는 정도를 의미하는 것으로, 적응은 점차 다차원적이고 다국면의 심리적 과정으로 전개되고 있다고 할 수 있다. 특히 Black 등은 해외주재원들이 직면하는 이문화권 국가에서의 적응의 유형은 직무적응, 상호작용적응, 그리고 일반생활적응의 세 가지 차원으로 분류하면서, 이들 적응이 차이가 있음을 제시한 바 있다. 따라서 본론에서는 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시해 보겠다.

참고자료

· 양훈모, 서준호(2001), “해외파견인의 현지적응에 대한 실증연구”, 대한경영학회.
· 구정대, & 곽규환. (2013). 리더십과 경영성과에 관한 연구. 경영경제.
· 서묘(2011). 해외파견자의 이문화 적응에 영향을 미치는 직무요인과 조직요인:중국진출 한국기업을 중심으로. 석사학위논문. 성균관대학교.
· 한만주(2012). 해외주재원의 파견교육과 조직지원이 현지적응과 성장기회에 미치는 영향. 석사학위논문. 중앙대학교.