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[간호관리학] 기획의 이해 [개념, 정의, 필요성, 원칙, 기획 과정의 단계, 기획 방법], 기획의 유형 [전략적 기획, 전술적 기획, 운영적 기획], 기획의 계층화[비전, 목적, 철학, 목표, 정책, 절차, 규칙, 계획안]2025.05.121. 기획의 개념 기획은 먼저 사색하는 것으로 시작하여 그 생각을 문서화하고, 문서의 내용을 행동으로 옮겨 그에 상응한 결과를 맺는 일련의 시스템 작업이다. 기획은 조직이 달성해야 할 목표를 설정하고 효율적으로 목표를 달성하기 위한 구체적인 행동 방안을 선택하는 것이다. 기획은 조직이 현재의 위치에서 미래에 더 나은 지점에 도달하도록 연결해주는 것이다. 2. 기획의 필요성 기획의 필요성은 조직의 목표달성, 내·외적 환경변화에 적절한 대처, 자원낭비의 최소화, 통제의 기준설정 등이다. 기획을 통해 조직의 공동목표를 달성하기 위한 노력...2025.05.12
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간호관리학 2장 기획2025.01.171. 기획 기획은 조직이 달성할 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 대안 중 가장 좋은 안을 선택하는 과정입니다. 기획의 필요성은 통제기준 제공, 비용효과적, 의사결정의 질 향상 등입니다. 기획의 원칙에는 목적부합, 간결성, 탄력성, 안정성, 장래예측, 포괄성, 균형성, 경제성, 필요성, 계층화 등이 있습니다. 2. 전략기획 전략기획은 5년 이상의 장기계획으로 최고관리자가 수행합니다. 전략기획의 특성은 장기적, 추상적, 종합적, 총괄적, 불확실적입니다. 전략기획 과정에는 목표(미션/비전) 설정, 내외적 환경 분석, 핵심과제 도출 및...2025.01.17
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[사회복지행정론] 기획의 유형2025.01.131. 조직의 위계 수준에 따른 기획의 유형 조직의 위계 수준에 따라 기획의 유형을 다음과 같이 분류할 수 있다. 최고관리층의 기획에서는 조직의 정책, 목표, 장기적 계획, 조직 전체에 관련된 내용을 기획한다. 중간관리층의 기획에서는 사업계획이나 할당, 하위목표와 같은 보완적 목표 수립을 위한 기획을 한다. 감독관리층의 기획에서는 구체적 사업계획과 운영, 단기적 목표 수립에 관한 기획을 한다. 관리실무자의 기획에서는 일상적 업무나 프로그램 수행절차와 관련된 기획을 한다. 2. 시간 차원에 따른 기획의 유형 기획의 유형에는 시간 차원에...2025.01.13
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기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명2025.01.131. 기획의 특징 기획은 목표를 사전에 설정하여 조직의 과거를 기반 삼아 미래를 만들어 나가고 의사를 결정하여 이끌어 나가기 위한 과정이다. 기획의 특징은 인간의 합리성, 목표 강조, 사전 작업, 유연성과 조정 가능성 등이다. 2. 기획의 유형 기획의 유형은 전략적 기획, 일상적 기획, 상황적합 기획으로 구분된다. 전략적 기획은 조직의 성장 방향과 전략을 결정하는 활동이고, 일상적 기획은 전략적 기획을 실행하는 단계에서의 직원 관리와 업무 진행 방식을 결정하는 것이며, 상황적합 기획은 예외적이거나 불확실한 상황에 대비하는 기획이다....2025.01.13
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프로그램 기획의 유형과 특징2025.01.151. 조직의 위계 수준에 따른 기획 유형 기획은 조직의 위계 수준에 따라 최고 관리층, 중간 관리층, 일선 관리층 및 일선 실무자 차원으로 구분할 수 있다. 최고 관리층은 조직 전체에 대한 기획과 장기적 ? 전략적 기획에 집중하고, 중간관리층은 자신이 이끌고 있는 부문의 전반적인 프로그램과 그 운영을 기획한다. 일선 관리층은 서비스 제공 업무와 관리 업무를 동시에 맡기 때문에 구체적인 프로그램 기획과 함께 운영 기획도 담당하며, 일선 실무자는 자신이 맡고 있는 서비스 제공업무에 대한 구체적인 프로그램 기획에 집중한다. 2. 시간 차...2025.01.15
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기획의 의의와 원칙 및 유형에 대하여2025.01.281. 기획의 의의 기획은 조직이나 개인이 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위한 전략과 행동 계획을 수립하는 과정으로, 현대 사회에서 그 중요성이 날로 커지고 있다. 기획의 의의는 단순히 미래를 예측하는 것을 넘어, 체계적이고 전략적인 접근을 통해 목표를 효과적으로 달성하는 데 있다. 이는 기업 경영, 공공 정책, 개인 생활 등 다양한 분야에서 필수적인 요소로 작용하며, 성공적인 결과를 도출하기 위한 기반이 된다. 2. 기획의 원칙 기획의 원칙은 기획 과정을 체계적이고 효과적으로 수행하기 위한 기본적인 지침을 제공한다. 이러한 ...2025.01.28
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취업 희망병원 소개 및 자기분석, 목표관리 시간관리2025.01.061. 기획의 개념과 원칙 기획은 관리과정의 첫 번째 기능으로 다른 관리 기능에 영향을 미치며, 기획이 효과적으로 수행되지 않으면 관리과정은 실패한다. 기획의 개념은 조직의 강점과 약점, 기회와 위협 요소를 판단하여 목표 달성을 위한 구체적인 방법을 강구하는 과정이다. 기획의 필요성은 성공 가능성 제고, 자원 활용 효율화, 성과 측정 기준 제공 등이다. 기획의 원칙에는 목적부합, 간결성, 탄력성, 안정성, 장래 예측, 포괄성, 균형성, 경제성 등이 있다. 2. 기획의 유형 기획은 시간에 따라 단기, 중기, 장기로 구분되며, 구체성에 ...2025.01.06
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PR 전술 중 퍼블리시티와 기업광고의 기능 및 공통점, MPR의 정의와 특징, 위기관리에서의 PR 활용, 현대 사회에서 PR 발달 이유2025.01.061. PR 전술 - 퍼블리시티와 기업광고 퍼블리시티는 기업의 장단기 목표 달성을 위해 타깃 시청자가 접하는 대중매체에 기업·사업 활동·상품·서비스와 관련된 정보와 기사를 제공하는 홍보활동입니다. 기업광고는 제품 자체를 판매하는 것이 아니라 기업의 평판을 높이고 신뢰감을 확립하는 데 목적이 있습니다. 두 전술의 공통점은 최종적으로 제품과 서비스의 인지도와 신뢰도를 높이는 것입니다. 2. MPR(마케팅 기반 홍보) MPR은 마케팅 목표 달성을 위한 일련의 홍보 활동으로, 구매와 소비자 만족도를 계획, 실행, 평가하는 통합 마케팅 커뮤니...2025.01.06
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지역사회 문제파악 및 욕구사정,대안마련2025.05.071. 지역사회 문제 파악 및 욕구 사정 지역사회에서 충족되지 않은 욕구나 해결을 필요로 하는 문제를 찾아내는 것이 지역사회 문제해결의 첫 단계입니다. 이러한 문제와 관련하여 사회의 다수가 필요로 하거나 원하는 사회적 욕구가 발생될 수 있습니다. 이를 해결할 수 있는 지역사회자원을 파악하고 지역사회의 변화 가능성을 분석하여 개입 목적 및 목표를 설정하고 지역사회복지 정책과 프로그램을 개발하는 과정이 이루어질 수 있습니다. 2. 대안 마련 지역사회 문제에 대한 욕구 사정이 이루어진 후에는 문제 해결을 위한 목적과 목표 수립 과정이 이어...2025.05.07
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간호관리학 요약정리2025.01.151. 간호관리의 개념 간호관리는 간호서비스의 질 향상을 목표로 하며, 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제의 과정으로 이루어진다. 간호관리자는 간호사 관리업무, 대상자 관리업무, 행정관리 업무를 수행하며, 실무적 기술, 인간기술, 개념적 기술이 필요하다. 2. 관리 핵심기술 간호관리자의 시간 관리는 중요하며, 시간 기록과 분석, 시간 통합 등의 방법을 활용할 수 있다. 또한 위임, 자신의 업무 실행 생산성 높은 시간 파악, 시간 낭비 요인 제거 등의 전략을 사용할 수 있다. 3. 기획 기획은 조직이 달성해야 할 목표 설정과 이를 달성할...2025.01.15
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