[사회복지행정론] 기획의 유형
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2024.04.18
문서 내 토픽
  • 1. 조직의 위계 수준에 따른 기획의 유형
    조직의 위계 수준에 따라 기획의 유형을 다음과 같이 분류할 수 있다. 최고관리층의 기획에서는 조직의 정책, 목표, 장기적 계획, 조직 전체에 관련된 내용을 기획한다. 중간관리층의 기획에서는 사업계획이나 할당, 하위목표와 같은 보완적 목표 수립을 위한 기획을 한다. 감독관리층의 기획에서는 구체적 사업계획과 운영, 단기적 목표 수립에 관한 기획을 한다. 관리실무자의 기획에서는 일상적 업무나 프로그램 수행절차와 관련된 기획을 한다.
  • 2. 시간 차원에 따른 기획의 유형
    기획의 유형에는 시간 차원에 따라 장기기획, 중기기획, 단기기획으로 구분할 수 있다. 장기기획은 10년 내지 20년의 기간에 걸쳐 시행하며, 외부환경을 중시하고 주기적으로 조직의 목적과 목표를 재설정한다. 중기기획은 3년 내지 7년의 기간에 걸쳐 시행하며, 장기계획에서 제시된 장기적 소요 또는 목표를 충족시키기 위한 중간단계로서 5년 후까지 도달하고자 하는 실제적인 목표를 설정한다. 단기기획은 장기기획에 근거한 1년 미만의 사업기획으로, 구체적이고 행동지향적인 실행방법에 관한 것이다.
  • 3. 대상에 따른 기획의 유형
    기획의 유형에는 대상에 따라 전략적 기획과 운영기획으로 구분할 수 있다. 전략적 기획은 조직의 구체적 목표의 설정 및 변경, 구체적 목표 달성을 위한 자원 및 그 자원의 획득, 사용, 분배를 위한 정책을 결정하는 과정이다. 운영기획은 획득된 자원이 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위하여 사용되도록 하는 과정이다.
  • 4. 월터 엘러가 제시한 기획의 유형
    월터 엘러가 제시한 기획의 유형에는 자원기획, 프로젝트 기획, 사회복지행정가 개인기획이 있다. 자원기획은 재정기획, 시설 및 장비 기획, 소비물자 기획, 인적자원 기획으로 구분된다. 프로젝트 기획은 프로젝트 요구사항의 인식과 명확화, 자료수집, 접근방법 결정, 활동계획 설계, 계획 검토, 과업할당 및 시작일자 결정, 점검 및 재조정, 종료일자와 보고서 전달방법 결정 등의 단계로 구성된다. 사회복지행정가 개인기획은 자신의 목표를 설정하고 취해야 할 활동과정을 기술하는 것을 포함한다.
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  • 1. 조직의 위계 수준에 따른 기획의 유형
    조직의 위계 수준에 따른 기획의 유형은 크게 전략적 기획, 전술적 기획, 운영적 기획으로 구분할 수 있습니다. 전략적 기획은 최고 경영진 수준에서 이루어지며, 장기적인 관점에서 조직의 비전과 목표를 수립하고 이를 달성하기 위한 전반적인 방향을 제시합니다. 전술적 기획은 중간 관리자 수준에서 이루어지며, 전략적 기획을 실행하기 위한 구체적인 계획을 수립합니다. 운영적 기획은 실무자 수준에서 이루어지며, 일상적인 업무 수행을 위한 세부적인 계획을 수립합니다. 이러한 기획의 유형은 서로 밀접하게 연관되어 있으며, 효과적인 기획을 위해서는 이들 간의 균형과 조화가 중요합니다.
  • 2. 시간 차원에 따른 기획의 유형
    시간 차원에 따른 기획의 유형은 크게 단기 기획, 중기 기획, 장기 기획으로 구분할 수 있습니다. 단기 기획은 1년 이내의 단기적인 목표와 계획을 수립하는 것으로, 주로 운영적 기획에 해당합니다. 중기 기획은 1년에서 5년 사이의 중기적인 목표와 계획을 수립하는 것으로, 주로 전술적 기획에 해당합니다. 장기 기획은 5년 이상의 장기적인 목표와 계획을 수립하는 것으로, 주로 전략적 기획에 해당합니다. 이러한 기획의 유형은 조직의 상황과 환경에 따라 다양하게 적용될 수 있으며, 효과적인 기획을 위해서는 이들 간의 균형과 연계가 중요합니다.
  • 3. 대상에 따른 기획의 유형
    대상에 따른 기획의 유형은 크게 사업 기획, 프로젝트 기획, 운영 기획으로 구분할 수 있습니다. 사업 기획은 조직의 전반적인 사업 방향과 전략을 수립하는 것으로, 주로 전략적 기획에 해당합니다. 프로젝트 기획은 특정 프로젝트의 목표와 범위, 일정, 자원 등을 수립하는 것으로, 주로 전술적 기획에 해당합니다. 운영 기획은 일상적인 업무 수행을 위한 세부적인 계획을 수립하는 것으로, 주로 운영적 기획에 해당합니다. 이러한 기획의 유형은 서로 밀접하게 연관되어 있으며, 효과적인 기획을 위해서는 이들 간의 균형과 연계가 중요합니다.
  • 4. 월터 엘러가 제시한 기획의 유형
    월터 엘러는 기획의 유형을 크게 전략적 기획, 전술적 기획, 운영적 기획으로 구분하였습니다. 전략적 기획은 조직의 장기적인 목표와 방향을 수립하는 것으로, 최고 경영진 수준에서 이루어집니다. 전술적 기획은 전략적 기획을 실행하기 위한 구체적인 계획을 수립하는 것으로, 중간 관리자 수준에서 이루어집니다. 운영적 기획은 일상적인 업무 수행을 위한 세부적인 계획을 수립하는 것으로, 실무자 수준에서 이루어집니다. 이러한 기획의 유형은 서로 밀접하게 연관되어 있으며, 효과적인 기획을 위해서는 이들 간의 균형과 조화가 중요합니다. 월터 엘러의 기획 유형 구분은 현재까지도 널리 활용되고 있으며, 기획 이론의 기초를 제공하고 있습니다.
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