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[ppt 자료] 인도 건설 시장 리스크 평가 및 진출 전략 발표 자료, 인도 시장의 기회와 도전 - 국가 리스크 및 협업 전략 발표2025.01.271. 인도 기후 인도는 넓은 지리적 규모와 다양한 지형으로 인해 다양한 기후로 구성되어 있습니다. 동부와 서부의 강우량 차이가 크고, 북부와 남부의 온도 차이도 큽니다. 동부 지역의 연간 강수량은 10,000mm에 달하지만 서부 지역은 200mm 미만입니다. 북부는 아열대 기후, 중남부는 열대기후를 보입니다. 2. 인도 인구 현황 인도는 세계에서 가장 인구가 많은 국가로, 2023년 4월 기준 약 14억 2,575만 명의 인구를 보유하고 있습니다. 중국의 인구는 감소하는 반면 인도의 인구는 계속 증가할 것으로 전망되며, 2024년에...2025.01.27
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한국기업의 동남아시아 진출 사례와 성공 요인2025.01.121. 한국기업의 동남아시아 진출 사례 한국 기업들이 베트남, 인도네시아 등 동남아시아 국가에 진출하여 성공한 사례로는 SK, 현대차, 효성, 포스코, 두산중공업 등의 대기업과 태광실업, 화승, 한세실업 등의 중견기업이 있다. 이들 기업은 동남아시아 지역의 저렴한 노동력, 풍부한 인구, 정부의 외국인 투자 우대 정책 등을 활용하여 성공적으로 진출하였다. 2. 동남아시아 진출의 동기 한국 기업들이 동남아시아 지역에 진출하는 이유는 투자처로서의 매력이 크기 때문이다. 동남아시아 국가들은 저렴한 인건비와 풍부한 노동력, 정부의 적극적인 외...2025.01.12
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한국 기업들의 동남아시아 진출 사례와 무역과의 연관성2025.01.201. 한국 기업들의 동남아시아 진출 이유 한국 기업들이 동남아시아에 진출하는 주요 이유는 저비용 생산지 확보, 새로운 소비 시장 개척, 동남아시아 국가들의 높은 경제 성장 잠재력, 지리적 이점과 무역 자유화 등이 복합적으로 작용한 결과이다. 동남아시아는 글로벌 경제에서 중요한 성장 엔진으로 떠오르고 있으며, 한국 기업들은 이러한 성장 잠재력을 바탕으로 새로운 기회를 찾고 있다. 2. 삼성전자의 베트남 진출 성공 사례 삼성전자는 동남아시아 진출에서 가장 성공한 한국 기업 중 하나로, 베트남에서의 성과가 대표적인 성공 사례다. 삼성전자...2025.01.20
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BCG Matrix에서 시장성장률과 상대적 시장점유율을 기준으로 사업을 평가할 때 활용하는 4가지2025.01.121. BCG Matrix의 4가지 사업군 BCG Matrix에서는 시장성장률과 상대적 시장점유율을 기준으로 4가지 사업군으로 구분됩니다. 1) 스타(고성장, 높은 시장점유율): 빠르게 성장하고 있는 시장을 지속적으로 리드하기 위해 많은 투자가 필요한 사업. 2) 현금젖소(저성장, 높은 시장점유율): 안정적으로 자금의 수익원이 되는 사업. 3) 물음표(고성장, 낮은 시장점유율): 장래가 불확실한 사업. 4) 개(저성장, 낮은 시장점유율): 투자하지 않고 사업을 정리하는 것이 좋은 사업. 1. BCG Matrix의 4가지 사업군 BCG...2025.01.12
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학점은행제 마케팅원론 시장의 매력도 분석 절차 및 평가 기준2025.01.141. 시장의 매력도 분석 절차 시장매력도 분석 절차는 1) 매력도 평가기준 결정(외형적, 구조적, 환경적 요인), 2) 각 평가기준에 가중치 부여, 3) 평가기준별로 각 시장에 평가점수 부여, 4) 각 시장이 받은 점수의 가중총합 계산으로 이루어진다. 외형적 요인에는 현재 시장규모, 시장 잠재력, 성장률, 상품수명주기 단계, 판매의 주기성 또는 계절성, 현재의 수익성이 포함된다. 2. 시장 매력도 평가 기준 시장 매력도 평가 기준은 크게 외형적 요인, 구조적 요인, 환경적 요인으로 구분된다. 외형적 요인에는 현재 시장규모, 시장 잠...2025.01.14
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시장의 매력도를 분석하는 절차 및 시장 매력도를 평가하는 기준인 외형적, 구조적, 환경적 요인들에 대해 설명하시오2025.01.181. 시장 매력도 분석 절차 기업은 특정 시장의 매력을 평가하는 기준을 확립해야 한다. 일반적으로 시장의 매력도 평가 기준은 외부적·구조적·환경적 요인으로 구성된다. 기업은 이 틀을 벗어나지 않고 시장의 매력도를 평가하는 경향이 있다. 평가 기준에 따라 진출을 검토 중인 후보 시장을 평가해야 하며, 여러 부서의 담당자가 함께 점수를 매기는 것이 바람직하다. 가중치와 평가점수를 곱한 결과, 가중치 합계의 점수가 높을수록 시장의 매력도가 높았다. 2. 시장 매력도 평가 기준: 외형적 요인 외형적 요인은 시장 규모, 시장 잠재력, 성장률...2025.01.18
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시장의 매력도를 분석하는 절차 및 시장 매력도를 평가하는 기준인 외형적, 구조적, 환경적 요인들에 대해 설명하시오.2025.05.041. 시장 매력도 분석 절차 시장 매력도 분석은 기업이 마케팅 활동을 통해 전략적으로 시장에 진출하는 데 있어 가장 기초가 되는 과정이다. 시장 매력도 분석은 외형적 요인, 구조적 요인, 환경적 요인을 고려하여 평가기준을 결정하고 가중치를 부여한 후 각 시장에 평가점수를 부여하여 가중 총합 계산을 통해 시장 매력도를 산출하는 일련의 과정으로 이루어진다. 2. 외형적 요인 외형적 요인에는 현재 시장의 규모, 시장 잠재력, 성장률, 상품 수명주기, 판매의 주기성, 현재 수익성 등이 포함된다. 이러한 외형적 요인은 시장 매력도와 직접적인...2025.05.04
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시장 매력도 분석 절차 및 평가 기준2025.01.041. 시장 매력도 분석 시장 매력도란 어떤 시장에 진입한 기업들이 잠재적으로 얻을 수 있는 평균적인 이익의 크기를 말합니다. 시장 매력도를 평가하는 기준에는 외형적, 구조적, 환경적 요인이 있습니다. 외형적 요인에는 시장규모, 시장성장률, 제품수명주기단계, 판매의 주기성, 수익성 등이 포함됩니다. 구조적 요인에는 잠재적 진입자의 위협, 구매자의 교섭력, 공급자의 교섭력, 대체제의 위협 등이 포함됩니다. 환경적 요인에는 인구통계적 환경, 경제적 환경, 기술적 환경, 법률적 환경 등이 포함됩니다. 이러한 요인들을 종합적으로 고려하여 시...2025.01.04
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(마케팅원론 A+)시장의 매력도를 분석하는 절차 및 시장 매력도를 평가하는 기준인 외형적, 구조적, 환경적 요인들에 대해 설명하시오.2025.01.221. 시장의 매력도 분석 절차 시장의 매력도를 분석하는 절차는 크게 4가지 단계로 구분됩니다. 첫째, 평가기준을 결정하는 단계로 외형적, 구조적, 환경적 요인을 고려합니다. 둘째, 각 평가기준에 가중치를 부여하는 단계입니다. 셋째, 각 시장에 평가점수를 부여하는 단계입니다. 넷째, 가중치와 평가점수를 곱하여 가중총합을 계산하는 단계입니다. 이를 통해 기업은 시장 진입 여부를 판단할 수 있습니다. 2. 시장 매력도 평가 기준: 외형적 요인 외형적 요인에는 시장의 잠재력, 시장의 크기, 현재의 수익성, 상품수명주기 단계 등이 포함됩니다...2025.01.22
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시장의 매력도를 분석하는 절차 및 시장 매력도를 평가하는 기준2025.01.181. 시장 매력도 분석 절차 시장의 매력도를 분석하는 과정은 네 단계로 나뉜다. 첫째, 기업 상황에 맞는 외형적, 구조적, 환경적 요인을 바탕으로 매력도 평가의 기준을 정한다. 둘째, 평가 기준에 가중치를 부여하여 각 요인의 중요도를 결정한다. 셋째, 선정된 시장에 대해 평가를 수행한다. 마지막으로, 시장별로 부여된 가중치와 평가 점수를 계산하여 가장 높은 점수를 얻은 시장을 가장 매력적인 시장으로 판단한다. 2. 외형적 요인 외형적 요인은 시장과 제품이나 서비스가 직접 보유한 특성을 말하며, 시장 규모, 잠재력, 시장 성장률, 제...2025.01.18
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