비즈니스 관계 맺음과 인맥 관리
본 내용은
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비즈니스관계맺음과인맥관리 ) 본인의 인맥을 인간관계 친밀도(중요도, 지속가능성) 등의 다양한 기준에 따라 두 집단(예를 들면 친밀도가 높은 또는 낮은 집단)으로 구분한 후 구분 기준과 그 집단에 포함된 지인을 한 명씩 예로 들어 설명하
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2024.07.31
문서 내 토픽
  • 1. 인간관계론
    인간관계론은 종업원의 개성 및 사회관계가 기업의 생산과정에 영향을 미치는 것을 다룹니다. 인간관계론은 미국 하버드대학교의 메이요와 뢰슬리스버거가 진행한 호손 실험 연구를 바탕으로 성립되었으며, 조직 내 인간적 요인의 중요성을 강조했습니다.
  • 2. 지속 가능한 인맥
    지속 가능한 인맥은 회사에서 일을 잘 수행하고, 필요할 때 도움을 줄 수 있는 사람입니다. 이러한 사람은 일에 집중하고, 다른 사람들과 좋은 관계를 유지하며, 곤경에 처한 동료를 위로할 줄 압니다. 필자는 자신의 후배가 이러한 모습을 보이고 있어 좋은 인맥이라고 생각합니다.
  • 3. 지속 불가능한 인맥
    지속 불가능한 인맥은 일을 미루거나 집중하지 못하고, 자주 자리를 비우는 등 바람직하지 않은 모습을 보이는 사람입니다. 필자는 최근 입사한 신규 직원이 이러한 모습을 보여 오래 지속되지 못할 것이라고 생각합니다. 회사에서 만들어지는 인맥은 일을 잘 수행하는 것이 가장 중요하기 때문입니다.
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  • 1. 인간관계론
    인간관계는 매우 복잡하고 다양한 요소들이 작용하는 주제입니다. 개인의 성격, 가치관, 경험, 환경 등 다양한 요인들이 인간관계 형성과 유지에 영향을 미치기 때문입니다. 따라서 인간관계론은 이러한 요인들을 이해하고 효과적인 인간관계를 형성하는 방법을 연구하는 학문이라고 할 수 있습니다. 개인의 자아 인식, 타인에 대한 이해, 의사소통 기술, 갈등 관리 등이 중요한 주제로 다뤄집니다. 인간관계론은 개인의 삶의 질과 사회적 관계 향상에 기여할 수 있는 중요한 학문 분야라고 생각합니다.
  • 2. 지속 가능한 인맥
    지속 가능한 인맥을 만들기 위해서는 상호 신뢰와 존중, 진정성 있는 관계 형성이 중요합니다. 단순히 이익이나 편의를 위한 관계가 아니라 진심으로 상대방을 이해하고 배려하는 자세가 필요합니다. 정기적인 만남과 소통, 상호 지원과 협력, 그리고 변화하는 환경에 대한 적응력 등이 지속 가능한 인맥을 유지하는 데 도움이 됩니다. 또한 인맥 관리에 있어 개인의 성실성과 책임감도 중요한 요소라고 할 수 있습니다. 지속 가능한 인맥은 개인의 성장과 발전, 나아가 사회 전반의 발전에 기여할 수 있는 중요한 자산이 될 것입니다.
  • 3. 지속 불가능한 인맥
    지속 불가능한 인맥은 단기적인 이익이나 편의를 위해 형성된 관계로, 상호 신뢰와 진정성이 결여된 경우가 많습니다. 이러한 인맥은 상황이 변화하거나 이해관계가 달라지면 쉽게 무너질 수 있습니다. 개인적인 이익만을 앞세워 상대방을 이용하거나 배신하는 행동, 약속을 지키지 않는 등의 행동은 지속 불가능한 인맥을 만들어 낼 수 있습니다. 또한 인맥 관리에 소홀하거나 상대방에 대한 배려와 존중이 부족한 경우에도 지속 불가능한 인맥이 형성될 수 있습니다. 지속 불가능한 인맥은 개인과 사회에 부정적인 영향을 미칠 수 있으므로, 진정성 있는 관계 형성과 유지를 위해 노력해야 할 것입니다.
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