글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건

문서 내 토픽

1. 4차산업혁명 기술 적용

4차산업혁명 시대를 맞이하며 IT분야뿐만 아닌 다양한 분야에서 사물인터넷, 인공지능, 가상현실, 빅데이터 등의 신기술을 적용하며 산업을 발전시켜나가는 가운데 항공 산업 또한 이러한 시대적 흐름을 반영하고 있다. 이러한 고도화된 기술의 기업에의 적용은 선택이 아닌 필수인 시대가 도래했다. 따라서 최신 기술을 활용한 경영혁신은 새로운 재화나 서비스, 새로운 생산 공정 기술과 조직구조, 관리시스템이나 조직구성원을 변화하는 새로운 계획 혹은 프로그램에 대해 의도적인 실행을 통해 기업의 중요 부분을 본질적으로 변화시키는 것으로 기업의 경영활동으로 새로운 지식을 창조나 활용함으로 스스로 존속 및 발전을 위해 근본적인 변화를 추구하는 것이다.
2. 핵심역량 발굴

글로벌 경쟁에서 이기기 위해 정확한 핵심역량에 대한 조직의 정의가 필수적이다. 핵심역량이 구체화될수록 성장축을 선택하는 것이 가능하고 역량강화를 위한 방향성을 정할수록 성과에 가까워지기 때문이다. 여기서 핵심역량은 과거 해당 기업을 이끌어오고 보완과정을 거쳐 역량을 축정하며 미래의 견인차 기능을 할 수 있는 조직의 총체적 능력과 기술, 문화 등을 뜻한다.
3. 미래 통찰력과 디지털 혁신

4차 산업혁명을 산업, 그리고 오늘날의 기업에 있어 기회로 삼기 위해서는 과거의 성공방정식에서 벗어남으로써 경영패러다임과 전략, 사업과 기술, 인재 등과 같은 모든 것을 4차 산업에 맞춤으로 완전 새롭게 재편할 필요성이 있다. 미래 통찰력을 키우는 능력 중 하나는 바로 디지털 혁신으로써 예컨대 골드만삭스와 GE, 스포츠 의료 회사인 언더아머, 세계 최대 크루즈 업체인 카니발 등은 IT 회사를 선언함으로써 업의 재정의를 통해 빅 데이터 기반의 의사결정과 사무 생산성 증대를 위한 협업 시스템, 그로스 해킹 방식의 마케팅 혁신, 그리고 사물인터넷인 IoT를 이용한 스마트 공장 등의 기업 경영의 전 분야에 있어 디지털 혁신을 실행했다.
4. 인재 확보

경쟁에서 이기기 위한 기업의 조건으로 필수적인 것은 바로 인적자원일 것이다. 오늘날 기업이나 조직은 언제나 인재의 중요성과 확보를 항상 강조하지만 어떻게 우수한 인재를 확보할지에 대해서는 명확한 답을 내리기 어렵다. 인재확보는 객관적이고 절대적 평가에 의해 이뤄져야 하며 인재에게 맡겨질 직무와 그것에 대한 분석 또한 필수적으로 여겨지고 있다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

1. 4차산업혁명 기술 적용

4차 산업혁명 기술의 적용은 기업과 사회에 많은 변화를 가져올 것입니다. 인공지능, 사물인터넷, 빅데이터, 클라우드 컴퓨팅 등의 기술은 기존 산업과 서비스에 혁신을 가져올 수 있습니다. 이를 통해 생산성 향상, 비용 절감, 새로운 비즈니스 모델 창출 등의 효과를 기대할 수 있습니다. 하지만 이러한 기술 변화에 따른 일자리 감소, 개인정보 보안, 윤리적 문제 등 부작용에 대한 대책도 함께 마련되어야 할 것입니다. 기업과 정부는 4차 산업혁명 기술을 적극적으로 도입하되, 사회적 영향을 균형있게 고려하여 기술 발전과 사회적 가치 창출이 조화를 이루도록 해야 합니다.
2. 핵심역량 발굴

기업이 지속가능한 경쟁력을 확보하기 위해서는 핵심역량을 발굴하고 강화하는 것이 중요합니다. 핵심역량이란 기업이 경쟁사보다 우위를 점할 수 있는 독특한 능력이나 기술을 의미합니다. 이를 통해 고객에게 차별화된 가치를 제공할 수 있습니다. 핵심역량 발굴을 위해서는 기업의 내부 역량을 면밀히 분석하고, 시장 동향과 경쟁사 분석을 통해 미래 경쟁력을 예측해야 합니다. 또한 지속적인 혁신과 투자를 통해 핵심역량을 강화해 나가는 것이 중요합니다. 이를 통해 기업은 시장에서 차별화된 지위를 확보하고, 지속가능한 성장을 이룰 수 있을 것입니다.
3. 미래 통찰력과 디지털 혁신

급변하는 경영환경 속에서 기업의 미래 통찰력과 디지털 혁신은 매우 중요합니다. 미래 통찰력이란 변화하는 시장 환경과 기술 트렌드를 예측하고, 이에 선제적으로 대응할 수 있는 능력을 의미합니다. 디지털 혁신은 디지털 기술을 활용하여 기존 비즈니스 모델을 혁신하고, 새로운 가치를 창출하는 것을 말합니다. 기업은 미래 통찰력을 바탕으로 디지털 기술을 적극 도입하여 업무 프로세스를 혁신하고, 고객 경험을 향상시켜야 합니다. 이를 통해 시장 변화에 신속하게 대응하고, 경쟁우위를 확보할 수 있습니다. 또한 데이터 기반의 의사결정 체계를 구축하여 경영 효율성을 높일 수 있습니다. 결국 미래 통찰력과 디지털 혁신은 기업의 지속가능한 성장을 위한 핵심 요소라고 할 수 있습니다.
4. 인재 확보

기업의 지속가능한 성장을 위해서는 우수한 인재를 확보하는 것이 매우 중요합니다. 급변하는 경영환경 속에서 기업이 경쟁력을 유지하기 위해서는 혁신적이고 창의적인 인재가 필요합니다. 이를 위해 기업은 다양한 채용 전략을 수립하고, 경쟁력 있는 보상 체계와 복리후생 제도를 마련해야 합니다. 또한 직원들의 역량 개발을 위한 교육 프로그램을 운영하고, 유연한 조직문화를 조성하는 것도 중요합니다. 이를 통해 우수 인재를 유치하고, 이들의 역량을 지속적으로 강화할 수 있습니다. 나아가 기업은 인재 육성에 대한 장기적인 비전과 전략을 수립하여, 미래 경쟁력을 확보해 나가야 할 것입니다.

주제 연관 토픽을 확인해 보세요!

주제 연관 리포트도 확인해 보세요!