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글로벌 경영체제에서 기업의 생존을 위한 전략2025.01.041. 글로벌 경영의 이해 오늘날 경영이 국경을 넘나들며 이루어지는 글로벌 경영의 개념이 중요해지고 있다. 글로벌 경영은 기업이 전 세계 소비자를 대상으로 매출을 창출할 수 있는 기회를 제공하지만, 동시에 다른 국가의 기업들과 치열한 경쟁을 해야 한다는 특징이 있다. 2. 글로벌 경영체제에서 기업의 생존 전략 글로벌 경영체제에서 기업이 생존하기 위해서는 1) 글로벌 스탠다드에 부합하는 기업의 목표와 사명 정립, 2) 다양한 지역의 소비자를 대상으로 한 매출 포트폴리오 다변화, 3) 글로벌 밸류 체인 관리를 통한 공급사슬망 관리 등의 ...2025.01.04
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아마존 기업의 생존전략이 무엇인지에 대해서 논하라2025.01.201. 아마존의 생존 아마존은 1990년대 후반 전자상거래가 익숙하지 않았던 시기에 원클릭 결제 시스템의 특허를 받아 온라인 거래의 새 시대를 열었다. 또한 단기적 판매전술에 투자하며 전자상거래 공간에서 더 이상 성장할 수 없는 한계점을 지녔지만, 브랜드 구축활동에 더 많은 투자를 하고 다양한 채널에서 확인하는 메트릭을 폭넓게 시도하는 등 고객 중심의 전략을 펼치고 있다. 2. 아마존의 과제 아마존은 장기적 관점의 경쟁전략으로 인해 직원들에게 혹독한 경쟁을 유발하고 있다. 20년 넘도록 이윤을 내지 않고 새로운 시장 진출만을 모색하는...2025.01.20
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생산관리 ) 다국적 기업을 선정하여 해당 기업의 미션과 비전, 전략을 조사하고 미래 생존에 필요한 생산 전략2025.01.231. 다국적 기업 애플 애플은 창업 초기만 해도 일개 개인용컴퓨터 회사에 불과했지만, 지금은 전 세계적으로 성공을 거둔 음악플레이어인 아이팟과 스마트폰인 아이폰의 제조회사로 더욱 유명해졌다. 애플은 미숙한 기술을 억지로 꿰맞추어 억지스러운 편리성을 강조하는 기존의 IT 기업과 뻔한 제품만을 생산해 내는 일반기업들과는 다른 행보를 걷고 있다. 이는 애플만의 미션과 비전, 전략으로서 세계적으로 성공할 수가 있었다고 생각한다. 2. 애플의 미션 애플의 미션은 혁신적인 하드웨어, 소프트웨어 및 서비스를 통해 고객에게 최고의 사용자 경험을 ...2025.01.23
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성공적인 전략적 제휴 사례 발굴2025.05.121. 전략적 제휴 전략적 제휴는 기업들이 성장을 하거나 생존을 하기 위해 선택할 수 있는 대안 중 하나입니다. 전략적 제휴의 개념, 목적, 그리고 성공적인 사례인 현대캐피탈과 GE, 포스코와 신일본제철의 제휴 사례를 정리하였습니다. 1. 전략적 제휴 전략적 제휴는 기업들이 상호 이익을 위해 협력하는 방식으로, 기업 간 시너지 효과를 창출할 수 있는 중요한 전략이다. 전략적 제휴를 통해 기업들은 자원과 역량을 공유하여 새로운 시장 진출, 기술 개발, 비용 절감 등의 이점을 얻을 수 있다. 특히 중소기업의 경우 대기업과의 전략적 제휴를...2025.05.12
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글로벌 경영체제에서의 경쟁 심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명2025.01.231. 글로벌 경영체제의 확산과 경영환경 변화 세계화의 움직임으로 무역·자본의 자유화가 추진되면서 재화·서비스·자본·노동·아이디어 등이 국가를 넘어 활발히 이동하게 되었다. 이는 각국 경제를 하나로 통합하는 움직임으로 이어져 전 세계가 하나로 연결되는 거대한 시장을 형성하게 되었다. 이러한 경영환경의 변화로 기업 간의 경쟁은 전보다 치열해졌고, 자국 내 기업은 물론 국외 기업과 경쟁을 하게 되었다. 우리나라의 대표적인 기업은 물론 중소기업들도 2000년대부터 글로벌 경영체제에 적응하기 위한 변화를 꾀하였다. 2. 기업의 목표와 글로벌...2025.01.23
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경영전략의 유형(원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략)의 개념과 사례2025.01.031. 경영전략의 유형 경영전략에는 원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략의 세 가지 유형이 있다. 원가우위전략은 낮은 원가로 제품 및 서비스를 생산하여 경쟁사보다 저렴한 가격으로 제공하는 전략이다. 차별화전략은 자사만의 독특한 제품이나 서비스를 개발하여 고객들의 선호를 이끌어내는 전략이다. 집중화전략은 한정된 자원으로 특정 시장 세분화에 집중하여 높은 점유율을 확보하는 전략이다. 이러한 전략들은 기업이 경쟁우위를 확보하고 생존 및 발전을 도모하는 데 활용된다. 1. 경영전략의 유형 경영전략은 기업이 목표를 달성하기 위해 수립하는 계획...2025.01.03
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벤치마킹의 유형(종류)2025.01.291. 프로세스 벤치마킹 프로세스 벤치마킹은 고객불만 처리, 청구서 발행, 수주, 인사, 그리고 전략기획 같은 실무에 초점을 맞추고 있다. 이런 유형의 벤치마킹은 가장 효과적인 재판실행 방법을 비슷한 업무를 수행하는 다른 회사에서 찾아서 비교 분석하는 프로세스이다. 프로세서 벤치마킹은 미국에서 최근에 기초가 잡혔으며, 그 파워는 최소한 어느 정도의 성과를 보장할 수 있느냐에 달려 있다. 2. 리버스 엔지니어링 벤치마킹 리버스 엔지니어링 벤치마킹은 기업이 기업생존전략을 수립하기 위하여 역공학적 경쟁력제고방안으로 자사의 경쟁력수준을 파악...2025.01.29
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[A+] 경영환경 중 외부 환경요인과 경영환경 분석의 중요성에 대하여2025.05.021. 경영환경의 개념과 특성 경영환경은 기업의 성장 여부와 생존 여부에 매우 중요한 영향을 미치는 요인이다. 경영환경은 계속해서 변화하는 특성을 가지며 기업경영활동에 의해서도 변화된다. 기업은 내부와 외부 환경에 맞추어 전략을 수정하고 조정하는 유연성을 지니고 대응해야 한다. 2. 외부 환경요인 외부 환경요인은 직접 환경요인과 간접 환경요인으로 나뉜다. 직접 환경요인에는 소비자, 경쟁자, 공급자, 금융기관, 지역사회, 정부 등이 있다. 간접 환경요인에는 경제적, 정치/법률적, 사회/문화적, 기술적 요인 등이 있다. 이러한 외부 환경...2025.05.02
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창업기업의 설립과 성장 과정에서 창업자금 조달2025.01.241. 부트스트래핑(bootstrapping)의 의미와 중요성 부트스트래핑이란 기업가가 기업 창업 후 외부 자본을 유치하지 않거나 혹은 최소화한 상태로 회사 경영을 하는 것을 말한다. 부트스트래핑은 신생 기업이 대규모 금융기관의 투자나 외부 자금을 받지 않음으로써 외부 자원이나 환경에 대한 의존도를 낮추고 자금의 안정성을 갖추게 하는데 의미가 있다. 부트스트랩 전략을 택한 회사가 성장률과 수익률 면에서 유리할 수 있다는 연구 결과가 있다. 2. 엔젤투자자, 액셀러레이터의 역할 엔젤투자자는 기술력은 있으나 자금이 부족한, 장래의 성장이...2025.01.24
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경영(세특) / 외식 기업 창업 열풍 속 생존 전략(SNS 마케팅)_탐구보고서2025.01.121. SNS 마케팅 SNS(Social Network Service)란 1인의 미디어, 1인의 커뮤니티를 중심으로 하는 새로운 인적네트워크 서비스를 말한다. SNS는 인터넷상에서 공통의 관심사를 지니고 있는 사용자들 간의 관계형성을 위해서 시스템을 지원하고, 이러한 시스템을 통해 관계형성이 이루어진 관계를 바탕으로 인맥관리, 정보 및 콘텐츠 공유 등 다양한 활동을 할 수 있도록 지원하는 서비스를 의미한다. SNS 마케팅은 블로그, 페이스북, 인스타그램 등 SNS 이용자들의 관계망을 통한 마케팅 활동으로서 기업의 브랜드나 상품 등을 ...2025.01.12
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