
협상의 과정(7단계)과 사례, 대안(BATNA)과 합의가능영역(ZONA), 협상 전략의 비교
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2023.09.14
문서 내 토픽
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1. 협상의 과정(7단계)과 사례협상의 7단계는 다음과 같습니다. 1단계에서는 상호 간 최선 안을 생각해 보고, 2단계에서는 가치창출의 대안을 개발해야 합니다. 3단계에서는 상호 간 대안을 파악하고, 4단계에서는 대안을 강화시켜야 합니다. 5단계에서는 협상 권한을 사전에 파악하고, 6단계에서는 다양한 정보를 파악해야 합니다. 마지막 7단계에서는 협상의 과정을 유연하게 진행해야 합니다. 이러한 과정을 통해 협상을 효과적으로 진행할 수 있습니다.
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2. 대안(BATNA)과 합의가능영역(ZONA)대안(BATNA)은 협상에서 가장 중요한 요소로, 상대방이 더 나은 대안을 가지고 있다면 협상에서 우위를 점할 수 있습니다. 합의 가능 영역(ZONA)은 협상 타결이 가능한 범위를 의미하며, 구매자의 최고 가격과 판매자의 최저 가격 사이의 겹치는 부분이 이에 해당합니다. 협상가들은 이 영역을 파악하고 확대하는 것이 중요합니다.
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3. 협상 전략의 비교협상 전략에는 다음과 같은 방법이 있습니다. 협상 결렬 가능성을 염두에 두고, 과정 협상을 통해 사전에 협상 방식을 논의하는 것이 좋습니다. 또한 우호적 관계 형성, 경청, 좋은 질문 등의 방법으로 협상을 진행할 수 있습니다. 조건부 계약이나 계획 수립 등의 방법도 고려해 볼 수 있습니다.
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1. 협상의 과정(7단계)과 사례협상의 과정은 크게 7단계로 구분할 수 있습니다. 첫째, 준비 단계에서는 협상 목표와 전략을 수립하고 상대방에 대한 정보를 수집합니다. 둘째, 개시 단계에서는 상대방과의 첫 만남을 통해 신뢰를 쌓고 협상 의제를 정립합니다. 셋째, 탐색 단계에서는 상호 이해와 정보 교환을 통해 쟁점을 파악합니다. 넷째, 제안 단계에서는 상호 양보와 타협을 통해 합의점을 찾습니다. 다섯째, 협상 단계에서는 최종 합의안을 도출하고 세부 사항을 확정합니다. 여섯째, 합의 단계에서는 최종 합의 내용을 문서화하고 서명합니다. 마지막으로 이행 단계에서는 합의 내용을 실천하고 모니터링합니다. 이러한 협상 과정은 다양한 사례에서 적용될 수 있습니다. 예를 들어 기업 간 M&A 협상, 노사 간 단체 교섭, 국가 간 통상 협상 등에서 활용될 수 있습니다. 각 사례마다 협상 주체, 쟁점, 환경 등이 다르므로 이에 맞는 전략과 접근법이 필요합니다.
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2. 대안(BATNA)과 합의가능영역(ZONA)협상에서 대안(BATNA, Best Alternative to a Negotiated Agreement)은 협상이 결렬될 경우 선택할 수 있는 최선의 대안을 의미합니다. 협상 당사자는 BATNA를 사전에 잘 파악하고 있어야 합니다. 이를 통해 협상 상황에서 자신의 최소 수용 수준을 설정할 수 있습니다. 한편 합의가능영역(ZONA, Zone of Possible Agreement)은 협상 당사자들의 최소 수용 수준이 겹치는 영역을 의미합니다. 협상 당사자들은 ZONA 내에서 상호 이익이 되는 합의점을 찾아야 합니다. BATNA와 ZONA를 잘 활용하면 협상에서 유리한 위치를 점할 수 있습니다. 예를 들어 자신의 BATNA가 상대방보다 강하다면 협상력이 높아지고, ZONA가 넓다면 합의점을 찾기 쉬워집니다. 따라서 협상 당사자는 BATNA와 ZONA를 면밀히 분석하고 활용하는 것이 중요합니다.
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3. 협상 전략의 비교협상 전략에는 다양한 유형이 있습니다. 먼저 경쟁적 전략은 자신의 이익을 극대화하는 데 초점을 맞추는 방식입니다. 상대방을 압박하고 양보를 요구하는 등 강압적인 태도를 취합니다. 반면 협력적 전략은 상호 이해와 신뢰를 바탕으로 합의점을 찾는 방식입니다. 상대방의 입장을 이해하고 공동의 이익을 추구합니다. 또한 타협적 전략은 양측의 이익을 균형있게 고려하는 방식입니다. 상호 양보와 조정을 통해 합의점을 도출합니다. 이 외에도 회피적 전략, 순응적 전략 등이 있습니다. 각 전략은 협상 상황과 목적에 따라 적절히 활용될 수 있습니다. 예를 들어 긴급한 상황에서는 경쟁적 전략이, 장기적 관계 구축이 중요한 경우에는 협력적 전략이 효과적일 수 있습니다. 따라서 협상 당사자는 상황을 면밀히 분석하여 적합한 전략을 선택해야 합니다.
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국제무역과 협상 - 협상의 과정(7단계)과 사례, 대안(BATNA)과 합의가능영역(ZONA), 협상전략 비교1. 협상의 과정과 사례 협상은 7가지 단계로 이루어지며, 준비, 관계구축, 사전정보 구축, 정보 조합, 제안, 거래 마무리, 합의 실행 등의 과정을 거친다. 1912년 미국 대통령 선거운동 당시 루즈벨트 후보 선거캠프의 사례에서 이러한 협상 과정을 확인할 수 있다. 2. 대안(BATNA)과 합의가능영역(ZONA) 협상에서 대안(BATNA)과 합의가능영역(...2025.04.27 · 경영/경제
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협상의 과정(이론/사례)과 대안(BATNA), 합의가능영역(ZOPA), 협상 전략의 비교1. 협상의 과정과 사례 협상의 과정에 대해 연구한 학자들의 모델을 소개하였다. 홈즈의 단계 모델과 그린핼의 7단계 모델을 설명하였으며, 이 모델들이 문화적 차이로 인해 실제 협상 실무와 다르게 적용될 수 있음을 언급하였다. 2. 대안(BATNA)과 합의가능영역(ZOPA) 대안(BATNA)은 협상이 결렬될 때 취할 수 있는 최상의 대안을 의미하며, 이를 공...2025.05.13 · 경영/경제
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방통대 국제무역과 협상 1. 협상의 과정(7단계)와 사례 2. 대안(BATNA)과 합의가능영역(ZOPA) 3. 협상 전략의 비교1. 협상의 과정(7단계)와 사례 협상에서 준비, 계획의 중요성과 협상이 발전되는 과정을 알기 위해서는 협상의 진행 흐름과 단계를 이해하는 것이 중요하다. 그린핼(Greenhalgh, 2001)은 통합적 협상과 특별히 연결되는 협상의 단계모델을 만들었는데, 합리적 협상 과정을 진행을 위해 제안한 일곱가지 단계는 다음과 같다. 준비, 목표 정의, 중요 사안의...2025.01.25 · 경영/경제
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경영협상론_협상스타일, 협상유형, 가상 현황 설명, 협상제기 및 목적, 협상과정1. 협상 스타일 협상 스타일에는 수용적 협상가, 협동적 협상가, 절충적 협상가, 회피적 협상가, 경쟁적 협상가, 관계 지향적, 결과 지향적 등이 있다. 본인의 협상 스타일은 절충형 협상가에 해당하며, 협상의 결과와 상대와의 관계를 모두 고려하는 타입이다. 절충형 협상가는 절충안이 아닌 새로운 제3의 방법을 협상과정에서 찾아야 한다. 2. 협상 유형 협상 ...2025.01.18 · 경영/경제
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국제무역과협상 ) - 협상의과정(7단계)과 사례 - 대안(BATNA)과 합의가능영역(ZONA) - 협상전략 비교 6페이지
국제무역과협상- 협상의과정(7단계)과 사례- 대안(BATNA)과 합의가능영역(ZONA)- 협상전략 비교국제무역과협상아래 주제에 대해서 조사(이론/사례)해서 제출- 협상의과정(7단계)과 사례- 대안(BATNA)과 합의가능영역(ZONA)- 협상전략 비교1. 서론2. 본론1) 협상의 과정과 사례2) 대안과 합의가능영역3) 협상전략 비교3. 결론4. 참고자료1. 서론사람들은 살아가면서 인지하거나 인지하지 못한 채로 다양한 협상 테이블에 앉게 된다. 여행 가서 시세를 잘 모르는 상태에서 물건 가격을 흥정하는 경우, 기업에서 다른 기업과 거래...2023.01.18· 6페이지 -
조사(이론사례) 5페이지
국제무역과협상주제: 조사(이론/사례)(아래의 내용 주제별 1page 작성)? 협상의 과정(7단계)과 사례? 대안(BATNA)과 합의가능영역(ZONA)? 협상 전략의 비교목차[협상의 과정과 사례][대안(BATNA)와 합의가능영역(ZOPA)]1_대안(BATNA)2_합의가능영역(ZOPA)[협상 전략의 비교][참고문헌][협상의 과정과 사례]협상의 흐름과 과정에 대해 연구한 학자들은 여러 명이다. 그 중에서도 대표적인 것이 홈즈의 모델이다. 홈즈는 협상 과정의 단계를 ‘단계 모델’로 제시하였다. 홈즈는 단계 모델이 협상 과정에 대한 서술적인...2023.08.10· 5페이지