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HRD담당자의 조직에서의 역할 정의
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HRD담당자의 조직에서의 역할 정의
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2023.08.28
문서 내 토픽
  • 1. HRD담당자의 역할
    HRD담당자의 조직에서의 역할은 경제, 사회적 변화와 조직의 상황에 따라 달라져 왔다. 1970년대에 Nadler는 HRD담당자의 역할을 운영자, 학습 전문가, 컨설턴트로 구분하였다. 1980년대부터 ASTD의 의뢰로 McLagan은 HRD담당자의 역할을 15가지로 유형화하고, 11가지로 세분화하였다. 1990년대 중반 이후에는 Rothwell이 HRD담당자를 성과 관점의 인적성과공학자로 규정하고, 분석가, 개입 전문가, 변화 관리자, 평가자의 역할을 제시하였다. 2000년대에도 Gilley 등은 학습 촉진자, 교수 설계자, 성과공학자, HRD컨설턴트와 조직의 전략적 파트너로서의 HRD지도자 역할을 강조하였다.
  • 2. HRD의 실천 영역에 따른 HRD담당자의 역할
    HRD의 실천영역은 개인개발, 경력개발, 조직개발, 수행관리(성과향상)이며, (1)개인개발 측면에서 HRD 담당자의 역할은 운영자, 학습 전문가, 자문가이며, (2)경력개발 측면에서는 직무분석가, 경력상담가이며, (3)조직개발 측면에서는 경영진의 전략적 파트너이며, 수행관리 측면에서는 수행평가자이다.
  • 3. HRD담당자의 핵심 역할
    조직 내의 HRD담당자가 수행할 핵심 역할은 학습촉진자, 변화관리자, 경영진의 전략적 파트너이다. 성인학습이론에 기초한 안드라고지와 자기주도학습이론, 경험학습이론, 전환학습이론, 무형식학습이론, 상황학습이론 등을 감안하면 HRD담당자의 학습촉진자, 변화관리자, 경영진의 전략적 파트너로서의 역할에 중점을 두어야 한다.
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  • 1. HRD담당자의 역할
    HRD담당자는 조직의 인적자원 개발과 관리를 담당하는 핵심 역할을 수행합니다. 그들은 조직의 목표와 전략을 달성하기 위해 직원들의 역량 개발, 교육 및 훈련, 성과 관리, 경력 개발 등 다양한 영역에서 중요한 역할을 합니다. HRD담당자는 직원들의 잠재력을 발견하고 이를 극대화할 수 있도록 지원하며, 조직의 경쟁력 향상을 위해 노력합니다. 또한 변화하는 환경에 대응하여 조직과 직원들의 니즈를 파악하고, 이를 반영한 HRD 전략을 수립하는 것이 중요합니다. 이를 통해 HRD담당자는 조직의 성과 향상과 직원들의 만족도 제고에 기여할 수 있습니다.
  • 2. HRD의 실천 영역에 따른 HRD담당자의 역할
    HRD의 실천 영역은 크게 교육 및 훈련, 경력 개발, 조직 개발, 성과 관리 등으로 구분됩니다. HRD담당자는 이러한 영역에서 다양한 역할을 수행합니다. 교육 및 훈련 영역에서는 직원들의 역량 개발을 위한 교육 프로그램을 기획, 운영, 평가하는 역할을 합니다. 경력 개발 영역에서는 직원들의 경력 경로를 설계하고, 이를 지원하는 역할을 수행합니다. 조직 개발 영역에서는 조직의 문화와 구조를 개선하고, 변화 관리를 지원하는 역할을 합니다. 성과 관리 영역에서는 직원들의 성과를 평가하고, 이를 바탕으로 보상 및 승진 등의 인사 관리 정책을 수립하는 역할을 합니다. 이처럼 HRD담당자는 다양한 실천 영역에서 조직과 직원들의 니즈를 파악하고, 이를 반영한 HRD 전략을 수립하여 실행하는 핵심적인 역할을 수행합니다.
  • 3. HRD담당자의 핵심 역할
    HRD담당자의 핵심 역할은 크게 세 가지로 요약할 수 있습니다. 첫째, 조직의 목표와 전략을 달성하기 위한 HRD 전략을 수립하고 실행하는 것입니다. 이를 위해 HRD담당자는 조직의 비전과 미션, 전략을 이해하고, 이를 반영한 HRD 전략을 수립해야 합니다. 둘째, 직원들의 역량 개발을 지원하는 것입니다. HRD담당자는 직원들의 교육 및 훈련 니즈를 파악하고, 이를 반영한 교육 프로그램을 기획, 운영, 평가하는 역할을 수행합니다. 셋째, 조직의 변화와 혁신을 지원하는 것입니다. HRD담당자는 변화하는 환경에 대응하여 조직과 직원들의 니즈를 파악하고, 이를 반영한 HRD 전략을 수립하여 실행함으로써 조직의 경쟁력 향상에 기여할 수 있습니다. 이처럼 HRD담당자는 조직의 목표 달성, 직원들의 역량 개발, 조직의 변화와 혁신 지원 등 핵심적인 역할을 수행하며, 조직의 성과 향상과 직원들의 만족도 제고에 기여할 수 있습니다.
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