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거래특유자산을 중심으로 구매자-공급자 관계 분류 및 전략적 파트너십과 시장 거래적 관계 비교2025.01.151. 구매자-공급자 관계 관리 구매자와 공급자가 단순한 거래관계를 넘어 고객에 대한 만족도를 높이고 기업이 시장에서 살아남을 수 있는 경쟁력을 갖추는데 영향을 미치는 중요한 의사 결정이다. 거래특유자산투자는 구매자-공급자 관계 유형을 정하는데 중요한 요소이다. 2. 공급자 지배 관계(Captive Buyer) 구매자의 특유자산투자가 높으며, 공급자의 특유자산투자가 낮을 때 형성되는 관계로, 모든 의사결정 사항이 공급자 중심으로 결정된다. 3. 전략적 파트너십(Strategic Partnership) 특유자산투자에 대한 입장이 구매자...2025.01.15
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한국 다국적기업의 해외시장 진출 과정 분석2025.05.131. 해외 진출 실패 사례의 개요 이마트는 1996년에 중국 상하이에 진출하였으나 2017년에 철수하였다. 이마트는 중국 시장의 거대한 내수 규모를 고려하여 진출을 시도하였으나, 현지 파트너와의 효과적인 협력 실패, 상품과 가격의 현지화 실패 등으로 인해 결국 실패하였다. 2. 해외 진출 실패의 원인 분석 이마트의 실패 요인으로는 첫째, 현지 파트너와의 효과적인 협력을 통한 운영 효율화에 실패한 점, 둘째, 상품과 가격의 현지화에 실패한 점 등이 지적되었다. 중국과 한국의 경쟁 환경 및 소비자 라이프스타일의 차이로 인해 이마트가 한...2025.05.13
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경영(세특) / 한일 월드컵을 보고 예측한 카타르 월드컵에서의 앰부시 마케팅 문제점 및 전략적인 마케팅 추구하기_탐구보고서2025.01.121. 앰부시 마케팅 앰부시 마케팅은 정당한 투자 없이도 특정 행사와의 연관성을 추구하여 이익을 얻고자 하는 허락되지 않는 행위를 의미한다. 기업은 앰부시 마케팅을 통해 인지도를 향상시키거나 스포츠 경기가 갖는 상징성과 기업의 이미지를 연관시키고자 한다. 그러나 이는 공식 후원자와 주최 측에 위험을 가져다준다는 문제가 있다. 2. 공식 파트너 기업 2022 카타르 월드컵에서 기업은 앰부시 마케팅의 문제점을 고려한 전략적인 마케팅 방법으로 '공식 파트너 기업'을 추구해야 한다. 공식 파트너는 FIFA의 공식 스폰서가 되어 독점적 권리와...2025.01.12
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다국적기업의 해외진출 사례 분석과 국제경영 전략 제안2025.01.121. 다국적기업의 해외진출 사례 애플(Apple)사의 중국 시장 진출 사례를 조사하였다. 애플은 2008년부터 중국 시장에 진출하여 온라인 스토어 개설, 통신사 제휴, 데이터센터 구축 등 다양한 전략을 통해 점진적으로 중국 시장에서의 입지를 강화해왔다. 이를 통해 애플은 글로벌 시장에서의 경쟁력을 높이고 성장을 이루어냈다. 2. 다국적기업 해외진출의 성공 및 실패 요인 다국적기업의 해외진출 성공 요인으로는 시장 조사와 현지화 전략, 현지 파트너십과 네트워크 구축, 유연한 경영 전략 등이 있다. 반면 실패 요인으로는 시장 조사와 현지...2025.01.12
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현금 유동성이 부족한 기업의 원자재 구매 전략2025.01.271. 원자재 구매 비용 절감 국내 식품 산업에서 원자재 비용의 중요성이 강조되고 있으며, 특히 코로나19로 인한 공급망 불안정성으로 인해 식품 원자재 비용이 증가하고 있다. 현금 유동성이 충분하지 않은 중소 식품 제조업체에게 이는 큰 부담으로 작용하고 있다. 원자재 비용을 너무 낮게 책정하여 구매하는 것은 단기적으로 비용 절감에 도움이 될 수 있지만, 장기적으로는 협력 기업과의 관계에 부정적 영향을 미칠 수 있다. 2. 협력 기업과의 파트너십 강화 원자재 공급업체는 단순한 공급자가 아니라 협력 파트너로서의 역할을 한다. 따라서 구매...2025.01.27
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합작투자2025.01.211. 합작투자 해외로 진출하는 기업들은 해외영업에 대해 단독소유권을 선호하지만, 최근 합작투자가 증가하고 있다. 합작투자를 선택하는 이유는 현지 기업과의 협력을 통해 국제진출을 가속화할 수 있고, 현지 정부의 압력으로 인한 것이다. 합작 파트너는 현지 기업, 정부기관, 국영회사 등 다양할 수 있으며, 파트너가 많을수록 관계가 복잡해진다. 1. 합작투자 합작투자는 두 개 이상의 기업이 공동으로 새로운 기업을 설립하여 운영하는 것을 의미합니다. 이를 통해 기업들은 자금, 기술, 인력 등의 자원을 공유하고 위험을 분산할 수 있습니다. 또...2025.01.21
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[사업계획서] 구독서비스를 활용한 VR/AR 교육 플랫폼(가칭LearnInVR)2025.05.081. VR/AR 교육 플랫폼 LearnInVR은 첨단 AR/VR 기술과 현대 교육의 시급한 요구를 결합한 혁신적인 비즈니스 아이디어입니다. 회사는 모든 연령대의 학생들을 위한 몰입형 학습 플랫폼을 개발할 것입니다. 이 플랫폼은 다양한 주제를 다루는 광범위한 AR/VR 콘텐츠 라이브러리를 제공하여 사용자가 주제를 가상으로 경험함으로써 학습할 수 있도록 합니다. 2. 구독 기반 비즈니스 모델 LearnInVR의 주요 수익원은 구독 기반 모델을 통해 이루어집니다. 사용자는 월간, 분기별 및 연간으로 제공되는 다양한 구독 플랜을 통해 플랫...2025.05.08
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Case Study_EverTrue_Intellectual Property(지적재산권, 에버트루)2025.04.291. 지적재산권 이 사례 연구는 EverTrue라는 회사가 지적재산권 보호와 관련된 문제를 어떻게 해결했는지 다룹니다. EverTrue는 학교 동문들 간의 네트워킹과 기부 활동을 지원하는 모바일 앱을 개발하려 했습니다. 하지만 개발 기간이 촉박하고 기술 역량과 자금이 부족했기 때문에 다양한 옵션을 고려해야 했습니다. 이 과정에서 지적재산권 보호가 중요한 이슈로 대두되었고, 아웃소싱, 인소싱, 파트너십 등 다양한 접근법을 검토했습니다. 최종적으로 EverTrue는 지적재산권을 완전히 보유할 수 있는 방안을 선택했지만, 이를 위해서는 ...2025.04.29
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HR과 관련한 아티클에 대한 정리2025.01.291. HRBP(Human Resources Business Partner)의 도입 배경 복잡하고 빠르게 변화하는 외부 경영환경에 대응하기 위해, 유연하고 신속한 HRBP 체제가 필요하게 되었습니다. 기존 HR은 기능 중심으로 운영되었으나, 이는 문제 해결에 한계를 보였고, 조직 중심적 사고 전환이 요구되었습니다. HRBP는 조직의 생산성을 높이기 위한 전략으로 자리잡고 있으며, 비즈니스 이해도와 문제 해결 능력을 중시합니다. 2. HRBP의 역할 HRBP는 HR이 아닌 '비즈니스 파트너'로서 비즈니스 성과 지표(예: 영업 매출, 고...2025.01.29
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다국적 기업과 글로벌 기업의 비교 및 실패사례와 개선방안2024.12.311. 다국적 기업과 글로벌 기업의 차이점 다국적 기업은 다양한 국가에 분산된 사업을 운영하며 각 국가의 시장 특성을 고려한 현지화된 전략을 채택하는 반면, 글로벌 기업은 중앙집중화된 의사결정과 통합된 생산 체계를 통해 전 세계적으로 표준화된 제품과 서비스를 제공한다. 이에 따라 의사결정 구조, 마케팅 및 브랜딩 전략, 생산 및 공급망 등에서 차이가 있다. 2. 실패한 다국적 기업 사례와 개선방안 LG전자의 중국 시장 진출 실패 사례를 통해 다국적 기업이 현지 시장에 대한 철저한 조사와 이해, 현지화된 제품 및 서비스 제공, 현지 파...2024.12.31
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