국내 OTT 기업 웨이브의 경쟁력 분석

문서 내 토픽

1. 신규진입 위협

OTT 시장은 규모가 커지면서 많은 신규 진입이 있었다. 넷플릭스, 웨이브, 티빙 등 기존 업체들 외에도 애플TV, 디즈니+, 쿠팡플레이 등 새로운 플랫폼이 등장했다. 또한 기존 OTT 업체들 간 합병도 이루어지고 있어 신규 진입이 큰 위협이 될 수 있다. 하지만 OTT 플랫폼은 막대한 자본이 필요한 만큼 진입장벽이 높은 편이다.
2. 대체위협

웨이브 외에도 티빙, 쿠팡플레이 등 다양한 OTT 플랫폼이 존재하기 때문에 웨이브를 대체할 수 있는 플랫폼이 많다. 특히 웨이브에서만 독점적으로 공개되는 콘텐츠가 아니라면 다른 플랫폼에서도 시청할 수 있어 대체위협이 큰 편이다.
3. 공급자의 교섭력

웨이브는 HBO와의 독점계약을 통해 HBO 콘텐츠를 제공하고 있으며, 자체 오리지널 콘텐츠 제작으로 공급자 교섭력을 높이고 있다. 이를 통해 다른 플랫폼에서는 볼 수 없는 콘텐츠를 확보하여 경쟁력을 확보하고 있다.
4. 구매자의 교섭력

웨이브는 국내 OTT 시장 2위를 차지하고 있어 구매자와의 교섭력이 있는 편이다. 구독료 인상에도 불구하고 실 이용자 수가 많은 것은 가격 측면에서 구매자와의 교섭력이 있다는 것을 보여준다. 또한 다양한 할인 혜택을 제공하며 구매자와의 교섭력을 높이고 있다.
5. 경쟁기업과의 경쟁

OTT 플랫폼 간 경쟁이 심화되고 있는 가운데, 웨이브는 대중적인 지상파 콘텐츠를 확보하고 매일 업데이트를 한다는 점에서 경쟁기업에 뒤처지지 않는 경쟁력을 보여준다. 특히 해외 콘텐츠가 많은 넷플릭스와 비교해 볼 때 웨이브의 경쟁력이 더 높다고 할 수 있다.

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1. 신규진입 위협

신규진입 위협은 기존 기업들에게 중요한 고려사항입니다. 신규 기업이 시장에 진입하면 기존 기업들의 시장점유율과 수익성이 감소할 수 있기 때문입니다. 이를 방지하기 위해 기존 기업들은 진입장벽을 높이거나 가격경쟁력을 높이는 등의 전략을 수립해야 합니다. 또한 혁신적인 제품 개발과 차별화된 서비스를 통해 경쟁력을 강화하는 것도 중요합니다. 신규진입 위협에 효과적으로 대응하기 위해서는 시장 동향을 지속적으로 모니터링하고 선제적인 대응 방안을 마련해야 할 것입니다.
2. 대체위협

대체위협은 기업이 직면할 수 있는 또 다른 중요한 위협 요인입니다. 소비자들이 유사한 기능을 가진 다른 제품이나 서비스로 전환할 경우 기업의 매출과 수익성이 크게 감소할 수 있기 때문입니다. 이를 방지하기 위해 기업은 지속적인 제품 혁신과 차별화 전략을 통해 소비자의 니즈를 충족시켜야 합니다. 또한 고객 관계 관리와 브랜드 가치 제고 등의 노력으로 고객 충성도를 높이는 것도 중요합니다. 대체위협에 효과적으로 대응하기 위해서는 시장 변화와 경쟁 동향을 면밀히 분석하고 선제적인 대응 방안을 마련해야 할 것입니다.
3. 공급자의 교섭력

공급자의 교섭력은 기업의 수익성과 경쟁력에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 공급자가 강한 교섭력을 가지고 있다면 기업은 원자재나 부품의 가격 상승, 공급 지연 등의 어려움에 직면할 수 있습니다. 이를 해결하기 위해 기업은 다양한 공급처를 확보하거나 공급자와의 장기 계약을 통해 안정적인 공급망을 구축해야 합니다. 또한 자체적인 생산 능력 향상이나 대체재 개발 등을 통해 공급자 의존도를 낮추는 노력도 필요합니다. 공급자의 교섭력을 효과적으로 관리하기 위해서는 공급망 전반에 대한 면밀한 분석과 전략적 대응이 요구됩니다.
4. 구매자의 교섭력

구매자의 교섭력 또한 기업의 수익성과 경쟁력에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 구매자가 강한 교섭력을 가지고 있다면 기업은 제품 가격 인하 압력, 까다로운 주문 조건 등에 직면할 수 있습니다. 이를 해결하기 위해 기업은 차별화된 제품과 서비스를 제공하여 구매자의 의존도를 높이거나, 다양한 고객 세분화와 맞춤형 마케팅을 통해 고객 충성도를 제고해야 합니다. 또한 구매자와의 긍정적인 관계 형성과 협력적인 파트너십 구축 등의 노력도 필요합니다. 구매자의 교섭력을 효과적으로 관리하기 위해서는 고객 분석과 시장 동향 파악, 그리고 전략적 대응이 요구됩니다.
5. 경쟁기업과의 경쟁

경쟁기업과의 경쟁은 기업이 지속적으로 직면하는 가장 큰 도전과제 중 하나입니다. 경쟁이 심화될수록 기업은 가격 인하, 제품 차별화, 마케팅 강화 등 다양한 전략을 수립해야 합니다. 이를 통해 경쟁사와의 차별화를 꾀하고 고객의 선호도를 높여야 합니다. 또한 혁신적인 기술 개발과 새로운 사업 모델 창출 등의 노력으로 경쟁 우위를 확보하는 것도 중요합니다. 경쟁기업과의 경쟁에 효과적으로 대응하기 위해서는 경쟁 동향을 지속적으로 모니터링하고 선제적인 대응 전략을 수립해야 할 것입니다.

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