기업경영과 비즈니스 전략 토론

본 내용은 " [한양대 e러닝] 기업경영과 비즈니스 전략 토론 1,2 " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2023.06.23

문서 내 토픽

• 1. 기업 경영자의 역량

  어도비시스템즈의 사례를 통해 알 수 있는 기업 경영자로서의 역량은 크게 2가지입니다. 첫번째는 빠르게 변화하는 시장을 파악하고, 미래의 트렌드를 읽는 통찰력이며, 두번째는 통창력을 기반으로 변화하는 시장에 적용하는 의사결정 능력입니다. 이와 유사한 기업의 사례로는 아마존(Amazon)이 있습니다. 아마존의 CEO인 제프 베조스는 통찰력과 실행시키는 의사결정 능력으로 장기적을 비전을 가지고 기업을 이끌어나가는 리더십을 발휘하고 있으며, 아마존을 세계적인 기업으로 성장시키고 있습니다.

• 2. AI 도입 실패 기업의 원인과 해결방안

  AI 도입에 실패한 기업의 대표적인 사례로 보잉(Boeing)을 들 수 있습니다. 보잉은 자율 비행 시스템인 MCAS를 도입했지만, 센서 오작동으로 인해 큰 사고로 이어졌습니다. 이는 AI 기술의 편향성과 부적절한 설계로 인해 발생한 것으로 지적되었습니다. AI 도입에 실패한 기업이 겪는 주요 원인은 데이터 부족, 인력 부족과 비용문제, 잘못된 알고리즘 설계 등입니다. 이를 해결하기 위해서는 데이터 수집과 관리 개선, 전문가 투자, 목표설정 명확화, 기술적 한계 극복, 비용관리 등의 방안이 필요합니다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. 기업 경영자의 역량

  기업 경영자의 역량은 기업 성공의 핵심 요소입니다. 경영자는 기업의 비전과 전략을 수립하고, 이를 실행에 옮기는 데 있어 중요한 역할을 합니다. 효과적인 의사결정 능력, 리더십, 전략적 사고력, 위기 관리 능력 등이 경영자에게 필요한 핵심 역량입니다. 또한 변화에 대한 적응력과 혁신 마인드도 중요합니다. 경영자는 급변하는 경영 환경 속에서 기업의 지속 가능한 성장을 위해 끊임없이 자신의 역량을 개발하고 발전시켜 나가야 합니다. 이를 통해 기업은 경쟁력을 확보하고 장기적인 성공을 거둘 수 있을 것입니다.

• 2. AI 도입 실패 기업의 원인과 해결방안

  AI 도입 실패의 주요 원인으로는 기업의 AI 전략 부재, 데이터 및 인프라 부족, 조직 문화와 인력의 저항, 적절한 AI 솔루션 선택의 어려움 등을 들 수 있습니다. 이를 해결하기 위해서는 먼저 기업이 AI 도입의 필요성과 목표를 명확히 설정해야 합니다. 그리고 데이터 수집 및 관리, 인프라 구축 등 기반을 체계적으로 마련해야 합니다. 또한 AI 도입에 따른 조직 변화와 인력 교육을 병행하여 구성원들의 이해와 협력을 이끌어내는 것이 중요합니다. 마지막으로 기업의 상황과 요구사항에 맞는 적절한 AI 솔루션을 선택하고, 이를 단계적으로 도입하는 것이 필요합니다. 이러한 노력을 통해 기업은 AI 도입의 성공적인 성과를 거둘 수 있을 것입니다.