[사회복지조직과 기획] 기획의 개념과 과정 및 유형

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문서 내 토픽

• 1. 기획의 개념

  기획은 미래지향적인 것으로 '조직의 활동과정에서 미래의 대안들을 선택하는 것이며, 사전에 선정된 목표에 대해 관계적 접근을 하는 것'으로 정의된다. 기획은 계획과 구별되는 개념이지만 planning으로 표현할 때는 계획 또는 기획, 두 가지 의미의 표현이 모두 가능하다.

• 2. 기획의 과정

  기획의 과정은 (1) 상황분석, (2) 대안목적 및 계획, (3) 목적 및 계획의 평가, (4) 목적 및 계획의 선정, (5) 실행, 그리고 (6) 모니터 및 통제 순으로 이루어진다. 이 과정은 의사결정의 과정과 대응을 이루고 있다.

• 3. 기획의 유형

  기획은 시간적 범위와 관리수준에 따라 전략적 기획, 중기적 기획, 운영적 기획으로 구분된다. 전략적 기획은 5년 이상의 장기적인 시간 범위에 초점을 두며, 중기적 기획은 몇 개월에서 2년 정도의 시간 범위, 운영기획은 1년 이내의 단기 시간 범위에 초점을 둔다.

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• 1. 기획의 개념

  기획은 목표를 달성하기 위해 필요한 행동 계획을 수립하는 과정입니다. 기획은 조직의 성공을 위해 매우 중요한 역할을 합니다. 기획을 통해 조직은 미래를 예측하고 대응할 수 있으며, 자원을 효율적으로 배분할 수 있습니다. 또한 기획은 의사결정 과정을 체계화하고 조직 구성원들의 역할과 책임을 명확히 할 수 있습니다. 따라서 기획은 조직의 전략적 방향을 설정하고 실행력을 높이는 데 필수적인 요소라고 할 수 있습니다.

• 2. 기획의 과정

  기획의 과정은 크게 목표 설정, 현황 분석, 대안 개발, 의사결정, 실행 계획 수립, 실행 및 모니터링의 단계로 구성됩니다. 이 과정을 통해 조직은 현재 상황을 정확히 파악하고, 미래를 예측하며, 최선의 대안을 선택할 수 있습니다. 또한 실행 계획을 수립하고 실행 과정을 모니터링함으로써 계획의 실효성을 높일 수 있습니다. 기획의 과정은 순환적이며, 각 단계에서 피드백을 받아 계획을 지속적으로 개선해 나가는 것이 중요합니다. 이를 통해 조직은 변화하는 환경에 효과적으로 대응할 수 있습니다.

• 3. 기획의 유형

  기획의 유형은 다양하게 분류될 수 있습니다. 대표적인 유형으로는 전략적 기획, 운영적 기획, 프로젝트 기획 등이 있습니다. 전략적 기획은 조직의 장기적인 목표와 방향을 설정하는 것이며, 운영적 기획은 일상적인 업무 수행을 위한 계획입니다. 프로젝트 기획은 특정 프로젝트의 목표 달성을 위한 계획을 수립하는 것입니다. 이 외에도 기능별 기획, 부서별 기획, 사업별 기획 등 다양한 유형의 기획이 존재합니다. 각 기획 유형은 목적과 대상, 범위가 다르므로 상황에 맞는 적절한 기획 방식을 선택하는 것이 중요합니다.