사회복지서비스 예산관리의 개념과 예산모형 정리

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• 1. 사회복지서비스 예산관리

  사회복지서비스 예산관리의 개념을 정리하면, 예산은 향후 지출을 충당할 수 있는 재원을 확보·조달하고 1년간 금융활동에 대한 재무적 감시·관리를 제공하는 것으로 조직의 목표를 대변한다. 예산관리의 유형으로는 항목별 예산, 성과주의 예산, 프로그램기획 예산, 영기준 예산 등이 있다. 항목별 예산은 지출 대상과 한도에 대한 명확한 규정이 기본이고, 통제를 지향하는 예산편성 방식이다. 성과주의 예산은 지출항목과 활동을 연계해 기능적 예산관리를 하며, 프로그램기획 예산은 예산과 소득의 격차를 줄여 프로그램을 기획하고 효과를 높이는 방법이다. 영기준 예산은 이전의 경험과 예산을 무시하고 예산을 새로운 기준(0)으로 재정비하여 프로그램의 필요성과 정당성을 설명한다.

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• 1. 사회복지서비스 예산관리

  사회복지서비스 예산관리는 매우 중요한 과제입니다. 정부와 지방자치단체는 한정된 재원을 효율적으로 배분하여 국민의 삶의 질을 높이는 데 힘써야 합니다. 이를 위해서는 투명하고 체계적인 예산 편성 및 집행 관리가 필요합니다. 예산 편성 시 수요자의 요구사항을 충분히 반영하고, 집행 과정에서 부정 및 낭비를 방지하기 위한 내부 통제 시스템을 마련해야 합니다. 또한 예산 집행 결과에 대한 성과 평가와 환류 체계를 구축하여 지속적으로 개선해 나가는 노력이 필요합니다. 이를 통해 국민의 복지 증진과 사회 통합을 실현할 수 있을 것입니다.