기획의 개념과 필요성에 대해 설명하시오

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문서 내 토픽

• 1. 기획의 개념

  기획(Planning)이란 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위한 수단을 결정하는 과정이다. 기획은 '문제를 해결하고 미래의 사건들에 대한 경로를 통제하려는 의식적인 시도로서, 예견, 체계적 사고, 조사, 그리고 가치 선호를 통해 대안들을 선택하는 의사결정'이다.

• 2. 사회복지 기획

  사회복지 기획은 휴먼서비스와 관련해서 미래에 어떤 일을 어떻게 할 것인지에 대해 결정하는 과정이다. 전략적 기획은 조직의 내 · 외부 환경 변화에 대처하는 목표를 세우고 달성하기 위한 미래의 행동 계획을 합리적으로 결정해가는 과정이다.

• 3. 프로그램 기획

  프로그램기획은 프로그램의 목적 설정에서부터 실행, 평가에 이르기까지의 제반 과정들을 합리적으로 결정하고 고안한다. 휴먼서비스에서 프로그램 관점으로 나타나는 서비스의 목적, 내용, 전달 과정 등을 다루고 있으며, 이런 과정 계획이 프로그램 기획이다.

• 4. 기획의 필요성

  사회복지 기획의 필요성은 합리성과 책임성의 결합으로 이해할 수 있다. 합리성은 목적(결과)에 대한 수단(방법)의 적합성을 과학적(경험적)인 방법으로 추구하는 것이고, 책임성은 조직이나 프로그램의 정당성을 합리화할 수 있는 효과성이나 효율성에 관련된 체계적, 경험적 분석이나 설명을 제시하는 것이다.

• 5. 기획의 유형

  조직의 위계수준에 따른 기획의 유형은 최고관리층의 목표, 정책, 장기적 계획, 중간관리층의 할당, 사업계획, 보완적 목표, 정책, 감독관리층의 구체적 사업계획, 일정표, 단기목표, 운영기획, 관리실무자의 일상적 업무 및 사소한 절차 등으로 구분된다.

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• 1. 기획의 개념

  기획은 미래에 대한 체계적인 준비 과정으로, 조직의 목표를 달성하기 위해 필요한 자원과 활동을 사전에 구체화하는 것을 의미합니다. 기획은 단순히 미래를 예측하는 것이 아니라, 그 미래를 능동적으로 만들어가는 과정이라고 할 수 있습니다. 기획은 조직의 성공을 위한 필수적인 요소이며, 체계적인 의사결정과 자원 배분, 그리고 효과적인 실행을 가능하게 합니다. 따라서 기획은 조직의 장기적인 발전을 위해 매우 중요한 역할을 합니다.

• 2. 사회복지 기획

  사회복지 기획은 사회복지 서비스와 프로그램을 체계적으로 개발하고 실행하기 위한 과정입니다. 사회복지 기획은 사회복지 대상자의 욕구와 문제를 정확히 파악하고, 이를 해결하기 위한 목표와 전략을 수립하는 것을 포함합니다. 또한 필요한 자원을 확보하고 효과적으로 배분하는 것도 중요한 부분입니다. 사회복지 기획은 대상자 중심의 서비스 제공, 지역사회 자원 활용, 다양한 이해관계자와의 협력 등을 통해 사회복지 서비스의 질을 높이고 지속가능성을 확보하는 데 기여합니다.

• 3. 프로그램 기획

  프로그램 기획은 특정한 목적을 달성하기 위해 체계적으로 수립된 계획을 의미합니다. 프로그램 기획에는 프로그램의 목적과 목표, 대상자, 내용, 방법, 자원, 평가 등이 포함됩니다. 프로그램 기획은 프로그램의 효과성과 효율성을 높이기 위해 매우 중요합니다. 체계적인 프로그램 기획을 통해 프로그램의 방향성을 명확히 하고, 필요한 자원을 효과적으로 배분할 수 있습니다. 또한 프로그램 실행 과정에서 발생할 수 있는 문제를 사전에 예방하고, 지속적인 모니터링과 평가를 통해 프로그램의 질을 향상시킬 수 있습니다.

• 4. 기획의 필요성

  기획의 필요성은 다음과 같이 정리할 수 있습니다. 첫째, 기획은 조직의 목표 달성을 위한 체계적인 준비 과정입니다. 기획을 통해 조직의 비전과 목표를 명확히 하고, 이를 달성하기 위한 구체적인 전략과 실행 방안을 수립할 수 있습니다. 둘째, 기획은 자원의 효율적인 배분과 활용을 가능하게 합니다. 기획을 통해 필요한 자원을 사전에 파악하고, 이를 효과적으로 배분할 수 있습니다. 셋째, 기획은 불확실성에 대한 대응력을 높입니다. 기획을 통해 미래에 발생할 수 있는 다양한 상황을 예측하고, 이에 대한 대응 방안을 마련할 수 있습니다. 이처럼 기획은 조직의 성공을 위해 매우 중요한 역할을 합니다.

• 5. 기획의 유형

  기획의 유형은 다음과 같이 구분할 수 있습니다. 첫째, 전략적 기획은 조직의 장기적인 목표와 방향을 설정하는 것입니다. 이를 통해 조직의 비전과 미션을 명확히 하고, 이를 달성하기 위한 전략을 수립합니다. 둘째, 운영적 기획은 전략적 기획을 실행하기 위한 구체적인 계획을 수립하는 것입니다. 이에는 프로그램 기획, 예산 기획, 인력 기획 등이 포함됩니다. 셋째, 프로젝트 기획은 특정한 목적을 달성하기 위한 단기적인 계획을 수립하는 것입니다. 이를 통해 프로젝트의 범위, 일정, 자원, 위험 등을 체계적으로 관리할 수 있습니다. 이처럼 기획의 유형은 조직의 목적과 상황에 따라 다양하게 나타날 수 있습니다.