A사의 관리자 평가 역량 향상을 위한 교육 프로그램 기안
본 내용은
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[산업심리학 A+] A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 제반 방법을 마련하여 실시할 목적으로
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2023.06.05
문서 내 토픽
  • 1. 관리자의 직원 평가 능력 향상
    A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 제반 방법을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하였다.
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  • 1. 관리자의 직원 평가 능력 향상
    관리자의 직원 평가 능력 향상은 매우 중요한 과제입니다. 직원 평가는 조직의 성과와 직결되기 때문에 공정하고 객관적인 평가가 필요합니다. 관리자는 직원의 업무 성과, 역량, 태도 등을 종합적으로 평가할 수 있는 능력을 갖추어야 합니다. 이를 위해 관리자 교육 프로그램, 평가 기준 및 방법 개선, 피드백 체계 구축 등이 필요합니다. 또한 직원들의 의견을 경청하고 소통하는 것도 중요합니다. 관리자의 직원 평가 능력 향상은 조직의 생산성과 경쟁력 제고에 기여할 것입니다.
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