직무현장 훈련(OJT)과 집합교육훈련(off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향

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1. 직무현장 훈련(OJT)

직무현장훈련 OJT는 업무를 하면서 동시에 이루어지는 교육 훈련으로, 주로 직속상사에 의해 이뤄지며 직무현장에서 주어지는 장소나 기회를 활용하여 체계적으로 직무수행에 요구되는 지식이나 기술, 업무 태도, 규칙 등을 교육한다. OJT의 주된 목적은 직원을 육성하고 능력 개발을 통해 업무 능력 및 개인의 능력을 향상하는 것이다.
2. 집합교육훈련(off-JT)

Off-JT(집합교육훈련)는 직장 외에서 이뤄지는 교육 훈련으로 연수원이나 기업 내외부의 양성소 등 특정 장소 또는 시간에 집단적으로 이뤄지는 교육훈련을 말한다. 교육 내용은 실무에서 바로 사용할 수 있는 것이라기보다는 일반적인 업무에 대한 태도나 사고방식, 작업 개선방식, 직장 내 대인관계 등을 교육하는 경우가 많다.
3. OJT와 Off-JT의 차이점

OJT와 Off-JT의 가장 두드러진 차이점은 전자의 경우 개인-개인으로 이뤄지는 교육훈련이며 교육내용이 직접적이고 비구조적인데 반해 후자는 집단적으로 교육이 이뤄지며 내용에 있어서도 포괄적이고 간접적인 대신 체계적이며 구조화되어 있다는 점이다. 또한 OJT는 다회적인 성격을 갖는데 반해 Off-JT는 기간을 정해두고 정기적 또는 비정기적으로 교육이 이뤄진다.
4. 기업들의 실시 경향

최근 기업들은 OJT가 가진 기존의 한계를 보완하여 S-OJT(체계적 현장직무 교육훈련)를 고안해 냈다. S-OJT는 실제 업무현장 또는 이와 유사한 장소에서 숙련된 직원이 신입사원 또는 부하 직원을 훈련시키는 것으로, 특정한 업무단위에서 역량을 발휘할 수 있도록 계획되어 있다. 삼성의 경우 인력 개발원을 운영하며 신입사원들을 한 달 여간 집단적으로 기숙하게 하여 강도 높은 훈련을 진행하는 등 Off-JT 프로그램을 운영하고 있다.

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1. 직무현장 훈련(OJT)

직무현장 훈련(OJT)은 실제 업무 현장에서 이루어지는 교육 방식으로, 신입사원이나 경력직 직원들이 업무를 수행하면서 선배 직원들로부터 직접 지도와 피드백을 받는 것이 특징입니다. OJT는 실제 업무 환경에서 이루어지기 때문에 이론적인 지식을 실무에 적용하는 방법을 익힐 수 있고, 업무 수행에 필요한 기술과 노하우를 효과적으로 습득할 수 있습니다. 또한 선배 직원들과의 상호작용을 통해 조직 문화와 분위기를 이해하고 적응할 수 있다는 장점이 있습니다. 다만 OJT는 교육 내용과 방식이 체계적이지 않고 교육 시간이 불규칙할 수 있다는 단점이 있습니다.
2. 집합교육훈련(off-JT)

집합교육훈련(off-JT)은 직장 외부의 교육 기관이나 전문 강사를 통해 이루어지는 교육 방식입니다. 주로 이론 교육, 사례 분석, 토론 등의 형태로 진행되며, 다양한 분야의 전문가들로부터 체계적인 교육을 받을 수 있습니다. off-JT는 OJT와 달리 교육 내용과 방식이 체계적이고 교육 시간이 규칙적이라는 장점이 있습니다. 또한 다른 직원들과의 교류를 통해 새로운 아이디어와 관점을 얻을 수 있다는 장점도 있습니다. 다만 off-JT는 실제 업무 환경과 동떨어져 있어 이론과 실무의 연계가 부족할 수 있다는 단점이 있습니다.
3. OJT와 Off-JT의 차이점

OJT와 Off-JT의 가장 큰 차이점은 교육 환경과 방식입니다. OJT는 실제 업무 현장에서 이루어지는 실습 중심의 교육인 반면, Off-JT는 직장 외부의 교육 기관에서 이루어지는 이론 중심의 교육입니다. OJT는 실무 경험을 통해 업무 수행 능력을 향상시킬 수 있지만, 체계적인 교육 과정이 부족할 수 있습니다. 반면 Off-JT는 전문가의 체계적인 교육을 받을 수 있지만, 실무와의 연계성이 부족할 수 있습니다. 따라서 기업들은 OJT와 Off-JT를 적절히 활용하여 직원들의 역량을 균형 있게 향상시키는 것이 중요합니다.
4. 기업들의 실시 경향

최근 기업들은 OJT와 Off-JT를 병행하여 직원 교육을 실시하는 경향이 늘어나고 있습니다. 기업들은 OJT를 통해 실무 능력을 향상시키고, Off-JT를 통해 이론적 지식과 전문성을 강화하는 방식으로 직원 교육을 진행하고 있습니다. 특히 신입사원의 경우 OJT와 Off-JT를 병행하여 실무 경험과 이론적 지식을 균형 있게 습득할 수 있도록 하고 있습니다. 또한 경력직 직원들의 경우에도 업무 역량 강화를 위해 OJT와 Off-JT를 활용하고 있습니다. 이처럼 기업들은 직원들의 실무 능력과 전문성을 동시에 향상시키기 위해 OJT와 Off-JT를 병행하는 교육 방식을 선호하는 추세입니다.

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