기업전략, 사업부전략, 기능전략의 역할과 기능

문서 내 토픽

• 1. 기업전략

  기업전략은 기업이 어떤 영역에 참여해 경쟁할 것인지에 대한 전략이며, 사업 다각화 전략을 포함한다. 기업 목표 달성을 위해 장기 경영계획을 통해 자원을 획득하고 배분하는 것에 집중하며, 어떤 사업분야에 진출 및 철수할 것인지에 대한 의사결정을 내린다. 기업전략은 사업영역 변화에 대한 도모를 위해 사업부별 산업 상황 변화를 예측하는 기능을 한다.

• 2. 사업전략

  사업전략은 기업전략에서 설정한 목표 달성을 위해 어떻게 경쟁할 것인지에 대한 단계로, 특정 제품 또는 시장에 대한 전략이다. 사업전략은 환경 분석을 통해 산업구조와 외부환경, 기업의 자원 및 핵심역량을 이용해 어떻게 경쟁우위를 달성할 것인지를 결정한다. 주요 사업전략으로는 원가우위 전략, 차별화 전략, 집중화 전략이 있다.

• 3. 기능전략

  기능전략은 영업, 판촉, 인재채용, 급여지급, 기술개발 등 비용 측면에 해당되는 전략으로, 손익계산서 상의 비용 항목에 초점이 맞춰져 있다. 기능전략은 각 기능에서 사업전략을 어떻게 실행할지에 대한 단계로, 연구개발, 디자인, 제조, 유통, 영업, 재무, 인사, 마케팅, 서비스 등의 기능별 실행전략이 이에 해당된다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. 기업전략

  기업전략은 기업이 장기적으로 지속가능한 성장과 경쟁우위를 확보하기 위해 수립하는 전략입니다. 기업전략은 기업의 비전, 미션, 목표를 달성하기 위한 방향성을 제시하며, 이를 위해 기업의 자원과 역량을 효과적으로 활용하고 외부 환경에 대응하는 방안을 마련합니다. 기업전략은 기업의 전반적인 방향성을 결정하므로 매우 중요하며, 이를 통해 기업은 지속가능한 성장과 경쟁우위를 확보할 수 있습니다. 따라서 기업은 기업전략을 수립할 때 내부 역량과 외부 환경을 면밀히 분석하고, 이를 바탕으로 장기적인 관점에서 전략을 수립해야 합니다.

• 2. 사업전략

  사업전략은 기업이 특정 사업 분야에서 경쟁우위를 확보하기 위해 수립하는 전략입니다. 사업전략은 기업전략을 구체화하여 특정 사업 분야에 적용하는 것으로, 해당 사업 분야에서 경쟁우위를 확보하기 위한 방안을 마련합니다. 사업전략은 제품, 서비스, 고객, 경쟁 등 사업 분야의 특성을 고려하여 수립되며, 이를 통해 기업은 해당 사업 분야에서 차별화된 경쟁력을 확보할 수 있습니다. 따라서 기업은 사업전략을 수립할 때 사업 분야의 특성을 면밀히 분석하고, 이를 바탕으로 차별화된 전략을 수립해야 합니다.

• 3. 기능전략

  기능전략은 기업의 각 기능 부문(생산, 마케팅, 인사, 재무 등)에서 경쟁우위를 확보하기 위해 수립하는 전략입니다. 기능전략은 기업전략과 사업전략을 지원하고 실행하기 위한 세부적인 전략으로, 각 기능 부문의 역량을 강화하고 효율성을 높이는 것을 목적으로 합니다. 기능전략은 기업의 핵심 역량을 강화하고 경쟁우위를 확보하는 데 중요한 역할을 하며, 이를 통해 기업은 기업전략과 사업전략을 효과적으로 실행할 수 있습니다. 따라서 기업은 기능전략을 수립할 때 각 기능 부문의 특성과 역량을 고려하고, 이를 바탕으로 차별화된 전략을 수립해야 합니다.