기업의 해외진출 방식 중 턴키계약과 BOT방식에 대한 고찰

문서 내 토픽

• 1. 턴키계약

  턴키계약은 발주사의 자본투자로 건설기업이 계획, 공사, 설비 등 모든 것을 마친 후 발주사에게 소유권을 이양하는 계약 형태입니다. 발주사가 전문지식이 없어도 공사가 가능하다는 점이 장점이나, 재원확보에 문제가 발생하면 공사에 차질이 생길 수 있습니다.

• 2. BOT방식

  BOT는 건설기업이 재원을 확보해서 계획부터 설비까지 모든 공사(build)를 하고 공장을 운영(operate)하면서 투자자금을 모두 회수하면 소유권이 발주사로 넘어가는(transfer) 형태입니다. 재원확보 문제를 해결할 수 있는 장점이 있습니다.

• 3. 현대중공업의 사우디아라비아 발전소 건립

  현대중공업이 사우디아라비아에서 턴키계약으로 발전소 건립 사업을 성공적으로 수행한 사례입니다.

• 4. 삼성C&T, 포스코에너지, 태광파워홀딩스의 베트남 발전소 공사

  이 기업들이 베트남에서 BOT방식으로 발전소 공사를 수행한 사례입니다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. 턴키계약

  턴키계약은 프로젝트 전체를 단일 계약자가 책임지고 수행하는 방식으로, 발주처 입장에서는 공기와 비용 관리가 용이하고 단일 창구로 의사소통이 가능하다는 장점이 있습니다. 그러나 계약자의 전문성과 재무능력이 중요하며, 계약 내용에 따라 발주처의 위험 부담이 증가할 수 있습니다. 따라서 턴키계약 체결 시 계약 조건과 계약자 선정 과정을 면밀히 검토할 필요가 있습니다. 또한 계약 이행 과정에서 발생할 수 있는 분쟁 해결 방안도 사전에 마련해야 합니다.

• 2. BOT방식

  BOT(Build-Operate-Transfer) 방식은 민간 투자자가 프로젝트를 건설하고 일정 기간 운영한 뒤 정부에 이전하는 방식입니다. 이를 통해 정부는 초기 투자비용을 절감할 수 있고, 민간 투자자는 운영 수익을 확보할 수 있습니다. 그러나 장기간의 운영 기간과 정부와의 협력 관계가 중요하므로, 사업 타당성 분석과 계약 조건 설정 등 사전 준비가 필수적입니다. 또한 운영 기간 중 발생할 수 있는 다양한 리스크에 대한 대응 방안도 마련해야 합니다.

• 3. 현대중공업의 사우디아라비아 발전소 건립

  현대중공업의 사우디아라비아 발전소 건립 사례는 해외 건설 프로젝트 수행 시 직면할 수 있는 다양한 과제를 보여줍니다. 현지 정치·경제 상황, 문화적 차이, 인력 및 자재 조달 등의 어려움을 극복하고 성공적으로 프로젝트를 완수하기 위해서는 철저한 사전 조사와 준비, 현지 파트너와의 긴밀한 협력, 리스크 관리 등이 필요합니다. 또한 정부 간 협력과 지원도 중요한 요소라고 볼 수 있습니다.

• 4. 삼성C&T, 포스코에너지, 태광파워홀딩스의 베트남 발전소 공사

  삼성C&T, 포스코에너지, 태광파워홀딩스의 베트남 발전소 공사 사례는 해외 건설 프로젝트에서 기업 간 협력의 중요성을 보여줍니다. 각 기업의 전문성과 자원을 결합하여 프로젝트를 수행함으로써 시너지 효과를 창출할 수 있었습니다. 또한 현지 정부와의 긍정적인 관계 유지, 지역사회와의 상생 노력 등이 성공 요인으로 작용했다고 볼 수 있습니다. 이러한 사례는 향후 해외 건설 프로젝트 수행 시 참고할 만한 모범 사례라고 할 수 있습니다.