건설 비용(Cost) 관리
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2023.01.03
문서 내 토픽
  • 1. 코스트관리의 중요성
    코스트(원가)란 제품을 생산하거나 판매하기 위해 소비된 경제가치를 말하며, 비용은 기업의 목적을 수행하기 위해 소비된 경제가치를 의미한다. 코스트 관리의 주요 사항은 최적 시공 계획을 바탕으로 예산을 편성하고, 예기치 않은 비용이나 낭비를 배제하며, 설계 변경에 따른 공사가격 증감을 절충하여 예산 부족이나 도급금액 상의 문제를 해결하는 것이다.
  • 2. 코스트(원가)의 구성
    건축공사의 총공사비는 공사원가, 일반관리비 등 배당액, 직접공사비, 종합가설비, 현장경비, 제경비 등으로 구성된다. 공사원가는 공사를 시공하는데 직접, 간접으로 필요한 비용이며, 직접공사비는 직접 건물 시공에 필요한 비용이다.
  • 3. 적산
    적산은 발주자 및 도급업자가 설계도서에 기반하여 건축비를 정확히 예측하는 것으로, 수량에 단가를 곱하여 총계를 파악하는 과정이다. 적산은 기획, 설계, 입찰, 계약, 시공, 준공 등 다양한 시기와 주체에 따라 구체적인 업무가 달라진다.
  • 4. 건축공사의 내역서
    건축공사의 내역서는 비목, 과목, 세목으로 구성되며, 부위별, 부분별, 공종별, 요소별로 코스트를 분류할 수 있다. 부위별 내역서식은 건축을 조립되는 부품의 집합체로 보고 코스트를 계상하며, 부분별 내역서식은 건축을 만들기 위해 발생하는 부분의 합성으로 코스트를 계상한다.
  • 5. 적산의 프로세스
    공사비 계산은 품셈 방식, 복합단가, 합성단가 등을 활용하며, 사후원가와 사전원가를 구분하여 관리한다. 사전원가에는 개산견적, 설계견적, 공사견적, 실행예산 등이 있으며, 표준원가와 표준품셈을 활용하여 정확성을 높일 수 있다.
  • 6. 코스트(원가) 관리 수법
    코스트 관리 수법에는 코스트 스터디, 라이프사이클 코스트, 설계단계의 코스트 플래닝, 코스트 다운, VE(Value Engineering), 실행예산 관리 등이 있다. 이를 통해 최적의 시공계획 수립, 낭비 배제, 설계 최적화, 원가 저감 등을 도모할 수 있다.
  • 7. 현재 상황
    최근 국내 인건비 및 원자재 가격 상승으로 인한 건설공사 비용 증가 문제가 발생하고 있다. 이에 정부는 자재 수급 안정화, 공사계약 조정 지원, 공사비 산정 지수 현실화 등의 대응책을 마련하고 있다.
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  • 1. 코스트관리의 중요성
    코스트관리는 건설 프로젝트의 성공을 위해 매우 중요한 요소입니다. 적절한 코스트관리를 통해 프로젝트의 예산을 효과적으로 관리하고, 예상치 못한 비용 발생을 최소화할 수 있습니다. 또한 코스트관리는 프로젝트 수행 과정에서 발생할 수 있는 문제를 사전에 파악하고 대응할 수 있게 해줍니다. 따라서 코스트관리는 건설 프로젝트의 성공을 위한 핵심 요소라고 할 수 있습니다.
  • 2. 코스트(원가)의 구성
    코스트(원가)는 건설 프로젝트를 수행하는 데 필요한 모든 비용을 의미합니다. 이는 크게 직접 비용과 간접 비용으로 구분됩니다. 직접 비용에는 재료비, 노무비, 장비 사용료 등이 포함되며, 간접 비용에는 관리비, 일반관리비, 이윤 등이 포함됩니다. 이러한 코스트 구성 요소를 정확히 파악하고 관리하는 것이 중요합니다.
  • 3. 적산
    적산은 건설 프로젝트의 코스트를 산출하는 과정으로, 프로젝트의 설계 도면과 시방서를 바탕으로 공사 내역을 분석하고 각 공종별 소요 자재, 노무, 장비 등을 산출하여 총 공사비를 산정하는 것입니다. 적산 과정에서는 과거 유사 프로젝트의 실적 데이터, 시장 가격 동향 등을 참고하여 정확한 코스트를 산출해야 합니다. 이를 통해 프로젝트의 예산을 효과적으로 수립할 수 있습니다.
  • 4. 건축공사의 내역서
    건축공사의 내역서는 공사 수행을 위해 필요한 모든 공종, 자재, 노무, 장비 등의 내역을 상세히 기술한 문서입니다. 이 내역서는 공사 계약, 예산 수립, 공정 관리, 대금 지급 등 프로젝트 전반에 걸쳐 활용됩니다. 따라서 내역서 작성 시 정확성과 상세성이 매우 중요하며, 이를 통해 프로젝트의 코스트를 효과적으로 관리할 수 있습니다.
  • 5. 적산의 프로세스
    적산의 프로세스는 크게 공사 내역 분석, 수량 산출, 단가 산정, 공사비 산출의 단계로 구성됩니다. 먼저 설계 도면과 시방서를 검토하여 공사 내역을 파악하고, 각 공종별 수량을 산출합니다. 그 다음 과거 실적 데이터와 시장 가격 동향을 참고하여 단가를 산정하고, 이를 바탕으로 총 공사비를 산출합니다. 이러한 체계적인 프로세스를 통해 정확한 코스트 산출이 가능합니다.
  • 6. 코스트(원가) 관리 수법
    코스트(원가) 관리를 위한 다양한 수법이 활용되고 있습니다. 대표적인 방법으로는 공정관리와 연계한 원가관리, 원가 통제를 위한 예산 관리, 원가 절감을 위한 VE(Value Engineering) 등이 있습니다. 이러한 수법들을 적절히 활용하여 프로젝트의 코스트를 체계적으로 관리하고 최적화할 수 있습니다.
  • 7. 현재 상황
    최근 건설 산업에서는 코스트 관리의 중요성이 더욱 강조되고 있습니다. 건설 프로젝트의 규모와 복잡성이 증가함에 따라 예산 초과와 공기 지연 등의 문제가 빈번히 발생하고 있기 때문입니다. 이에 따라 건설 기업들은 체계적인 코스트 관리 체계를 구축하고, 첨단 기술을 활용한 원가 관리 방안을 모색하고 있습니다. 또한 정부 차원에서도 건설 산업의 생산성 향상과 비용 절감을 위한 다양한 정책을 추진하고 있습니다. 이러한 노력을 통해 건설 프로젝트의 코스트 관리가 더욱 효과적으로 이루어질 것으로 기대됩니다.
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