
건축시공, VE(Value Engineering)의 모든 것
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2023.03.10
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1. VE(Value Engineering)의 정의VE는 일반적 개념은 최저의 생애주기비용으로 최상의 가치를 얻기 위한 목적으로 수행되는 프로젝트의 기능분석을 통한 대안 창출 노력으로, 여러 전문분야의 협력을 통하여 수행되는 체계적인 프로세스라고 정의할 수 있다. VE는 생애주기비용, 가치, 기능, 여러 전문분야의 협력, 체계적 프로세스 등의 개념을 포함한다.
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2. VE의 발전 배경VE(Value Engineering)의 탄생은 1947년 미국 GE사(General Electric) 마일즈(L.D.Miles)의 석면 사건이 계기가 되었다. 마일즈는 이 사건의 경험에서 기능과 코스트의 관계를 분석할 필요를 느껴 가치분석(VA; Value Analysis)이라는 관리기술을 개발하게 되었다. 이후 VA, VE, VD, VI, VM 등 다양한 명칭으로 발전해왔다.
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3. VE의 목적과 필요성VE의 목적은 제품이나 시설이 갖고 있는 기능을 구체적으로 정의하고 필요기능을 정리하여 분석함으로써 필수기능은 유지하면서 불필요한 기능을 제거하고 창조적 아이디어를 발상하여 대체안을 제시하는 것이다. VE의 필요성은 원가절감, 기술개발 촉진, 관리기법 정착, 국가경제 기여 등 다양한 측면에서 강조되고 있다.
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4. VE의 유형VE의 유형에는 비용절감형, 기능향상형, 가치혁신형, 기능감소형의 4가지가 있다. VE는 단순히 원가를 줄이는 것이 아니라 생애주기비용 관점에서 가치를 높이는 활동이다.
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5. VE의 효과와 실시시기VE 활용의 효과는 자원 효율 활용, 비용 인식 제고, 창의적 아이디어 창출, 기술 혁신 등이 있다. VE는 설계단계에서 실시하는 것이 가장 효과적이다.
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6. VE의 5가지 기본 원칙VE의 5가지 기본 원칙은 가치향상, 사용자 우선, 기능 본위, 창조에 의한 변경, Team·Design 원칙이다.
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7. VE의 특징VE의 특징은 사용자/발주자 중심 사고방식, 기능중심 시공방식, 조직적이고 순서화된 활동 등이다.
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8. VE의 추진절차VE는 준비단계, 분석단계, 실행단계로 진행되며, 각 단계에는 세부 추진 절차가 있다.
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9. VE의 적용대상VE는 고가 프로젝트, 복합/신규 프로젝트, 반복 공사 프로젝트, 제한된 예산 프로젝트, 촉박한 설계 일정 프로젝트, 사용자가 중요한 공공 프로젝트 등에 적용하는 것이 효과적이다.
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10. VE의 적용사례부산 대표도서관 건립 중간 및 실시설계, 부산 오페라하우스 건립공사 실시설계 등의 사례를 통해 VE 적용 방법과 효과를 확인할 수 있다.
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1. VE(Value Engineering)의 정의VE(Value Engineering)는 제품이나 서비스의 기능을 분석하여 불필요한 비용을 제거하고 가치를 극대화하는 체계적인 접근 방식입니다. VE는 제품이나 서비스의 기능을 분석하여 불필요한 비용을 제거하고 가치를 극대화하는 것을 목표로 합니다. VE는 제품이나 서비스의 기능을 분석하여 불필요한 비용을 제거하고 가치를 극대화하는 것을 목표로 하는 체계적인 접근 방식입니다. VE는 제품이나 서비스의 기능을 분석하여 불필요한 비용을 제거하고 가치를 극대화하는 것을 목표로 하는 체계적인 접근 방식입니다.
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2. VE의 발전 배경VE는 1940년대 미국 제너럴 일렉트릭(GE)의 엔지니어 로렌스 마일즈가 개발한 기법입니다. 당시 제2차 세계대전으로 인한 자재 부족 문제를 해결하기 위해 마일즈가 개발한 것이 VE의 시작입니다. 이후 VE는 제품 개발 및 생산 과정에서 비용을 절감하고 가치를 높이는 데 활용되면서 점차 발전해 왔습니다. 특히 1960년대 이후 건설, 제조, 서비스 등 다양한 분야에서 VE가 활용되면서 그 중요성이 더욱 부각되었습니다. 오늘날 VE는 기업의 경쟁력 향상과 고객 만족도 제고를 위한 필수적인 경영 기법으로 자리 잡고 있습니다.
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3. VE의 목적과 필요성VE의 주요 목적은 제품이나 서비스의 기능을 분석하여 불필요한 비용을 제거하고 가치를 극대화하는 것입니다. 이를 통해 기업은 원가 절감, 품질 향상, 생산성 향상 등의 효과를 얻을 수 있습니다. 특히 오늘날과 같이 치열한 경쟁 환경에서 VE는 기업의 경쟁력 제고를 위해 필수적인 경영 기법이 되고 있습니다. 제품 개발 및 생산 과정에서 VE를 적용하면 불필요한 비용을 제거하고 고객 가치를 높일 수 있습니다. 또한 VE는 기업의 지속 가능성 제고에도 기여할 수 있습니다. 따라서 VE는 기업의 경쟁력 향상과 고객 만족도 제고를 위해 매우 중요한 경영 기법이라고 할 수 있습니다.
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4. VE의 유형VE에는 크게 두 가지 유형이 있습니다. 첫째, 제품 VE(Product VE)는 제품의 기능, 성능, 품질, 원가 등을 분석하여 제품의 가치를 높이는 것을 목적으로 합니다. 둘째, 프로세스 VE(Process VE)는 제품 생산 및 서비스 제공 과정의 효율성을 분석하여 비용을 절감하고 생산성을 향상시키는 것을 목적으로 합니다. 이 두 가지 유형의 VE는 상호 보완적으로 작용하여 기업의 경쟁력 향상에 기여할 수 있습니다. 제품 VE를 통해 고객 가치를 높이고, 프로세스 VE를 통해 비용을 절감함으로써 기업은 지속 가능한 성장을 달성할 수 있습니다.
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5. VE의 효과와 실시시기VE를 적용하면 다음과 같은 효과를 얻을 수 있습니다. 첫째, 제품 및 서비스의 원가 절감, 둘째, 제품 및 서비스의 품질 향상, 셋째, 생산성 및 효율성 향상, 넷째, 고객 만족도 제고 등입니다. 이러한 효과를 극대화하기 위해서는 VE를 적절한 시기에 실시하는 것이 중요합니다. 일반적으로 제품 개발 초기 단계, 생산 공정 개선 시, 기존 제품 개선 시 등에 VE를 실시하는 것이 효과적입니다. 이를 통해 불필요한 비용을 사전에 차단하고 고객 가치를 극대화할 수 있습니다. 따라서 VE는 제품 및 서비스의 전 생애주기에 걸쳐 지속적으로 실시되어야 할 것입니다.
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6. VE의 5가지 기본 원칙VE에는 다음과 같은 5가지 기본 원칙이 있습니다. 첫째, 기능 분석(Function Analysis)으로, 제품이나 서비스의 기능을 체계적으로 분석하는 것입니다. 둘째, 창의성 발휘(Creativity)로, 새로운 아이디어와 해결책을 도출하는 것입니다. 셋째, 생애주기 비용 고려(Life Cycle Cost)로, 제품이나 서비스의 전체 생애주기 비용을 고려하는 것입니다. 넷째, 다학제적 접근(Multidisciplinary Approach)으로, 다양한 전문가들이 협력하여 문제를 해결하는 것입니다. 다섯째, 체계적 프로세스 적용(Systematic Process)으로, VE 활동을 체계적으로 수행하는 것입니다. 이 5가지 원칙을 바탕으로 VE를 실시하면 제품 및 서비스의 가치를 극대화할 수 있습니다.
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7. VE의 특징VE의 주요 특징은 다음과 같습니다. 첫째, 기능 중심적 접근(Function-Oriented Approach)으로, 제품이나 서비스의 기능을 중심으로 분석합니다. 둘째, 창의성 발휘(Creativity)로, 새로운 아이디어와 해결책을 도출합니다. 셋째, 다학제적 접근(Multidisciplinary Approach)으로, 다양한 전문가들이 협력하여 문제를 해결합니다. 넷째, 체계적 프로세스 적용(Systematic Process)으로, VE 활동을 체계적으로 수행합니다. 다섯째, 생애주기 비용 고려(Life Cycle Cost)로, 제품이나 서비스의 전체 생애주기 비용을 고려합니다. 이러한 특징을 바탕으로 VE는 제품 및 서비스의 가치를 극대화할 수 있는 효과적인 경영 기법입니다.
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8. VE의 추진절차VE의 추진 절차는 다음과 같습니다. 첫째, 정보 수집 및 분석 단계로, 제품이나 서비스에 대한 정보를 수집하고 분석합니다. 둘째, 기능 분석 단계로, 제품이나 서비스의 기능을 체계적으로 분석합니다. 셋째, 창의성 발휘 단계로, 새로운 아이디어와 해결책을 도출합니다. 넷째, 대안 평가 및 선정 단계로, 도출된 대안을 평가하여 최적의 대안을 선정합니다. 다섯째, 실행 및 피드백 단계로, 선정된 대안을 실행하고 그 결과를 피드백합니다. 이와 같은 체계적인 절차를 통해 VE를 실시하면 제품 및 서비스의 가치를 극대화할 수 있습니다.
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9. VE의 적용대상VE는 다양한 분야에 적용될 수 있습니다. 대표적인 적용 대상은 다음과 같습니다. 첫째, 제품 개발 및 생산 분야로, 제품의 기능, 성능, 품질, 원가 등을 분석하여 가치를 높일 수 있습니다. 둘째, 건설 분야로, 건축물의 설계, 시공, 유지보수 등 전 생애주기에 걸쳐 VE를 적용할 수 있습니다. 셋째, 서비스 분야로, 서비스 프로세스의 효율성을 분석하여 비용을 절감하고 고객 만족도를 제고할 수 있습니다. 넷째, 공공 분야로, 정부 및 공공기관의 사업 및 정책 수립 과정에 VE를 적용할 수 있습니다. 이처럼 VE는 다양한 분야에 적용되어 기업과 조직의 경쟁력 향상에 기여할 수 있습니다.
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10. VE의 적용사례VE는 다양한 분야에서 성공적으로 적용되고 있습니다. 대표적인 사례로는 다음과 같습니다. 첫째, 자동차 제조 분야에서 VE를 적용하여 부품 및 생산 공정 개선을 통해 원가를 절감한 사례가 있습니다. 둘째, 건설 분야에서 VE를 적용하여 설계 및 시공 방식을 개선함으로써 공사비를 절감한 사례가 있습니다. 셋째, 공공 분야에서 VE를 적용하여 정부 사업의 효율성을 높인 사례가 있습니다. 넷째, 서비스 분야에서 VE를 적용하여 고객 만족도를 제고한 사례가 있습니다. 이처럼 VE는 다양한 분야에서 성공적으로 적용되어 기업과 조직의 경쟁력 향상에 기여하고 있습니다.
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건축프로젝트 수행과 건축가의 역할 5페이지
건축가의 역할과 업무범위- 프로젝트 수행 및 관련 분야와의 협업과 관련해서 -Ⅰ. 서론 : 건축 프로젝트의 수행과 건축가의 역할‘건축가’ 라고 하면 사람들은 흔히 도면을 그리고, 건축물 외관을 디자인 하는 ‘설계 업무를 담당하는 사람’ 이라고 생각한다. 혹자는 시공 현장에서 공사를 관리, 감독 하는 ‘감리 업무를 담당하는 사람’ 이라고 생각하기도 한다. 건축가가 설계에서 시공, 미술, 조각 및 조경까지 모든 일을 총체적으로 맡아서 해결하는 역할을 담당하던 중세와 비교한다면 현대의 건축가의 역할은 그 범위가 축소되고 있다고 할 수 있...2017.03.15· 5페이지 -
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건설정보 관리(CM 엄무내용, 적합한 공사, 계약형태에 따른 장단점)1). 단계별 업무내용●CM의 업무내용1) 건설 사업관리 업무내용(건설기술 관리법 시행령 제39조4)1. 건설공사의 계약관리.2. 건설공사의 사업비관리.3. 건설공사의 공정관리.4. 건설공사의 품질관리.5. 건설공사의 안전관리.6. 건설공사의 사업정보관리.7. 그밖에 당해 건설사업관리 용역계약에서 정하는 사항.1-1-1) 건설공사 시행 단계별 건설 사업관리 세부 업무내용(건설사업관리 업무지침 요약)1. 건설사업관리 공통 업무1) 건설사업관리 업무 수행계획서 작성 운...2013.12.10· 8페이지