글로벌 기업의 해외진출동기

문서 내 토픽

1. 정치적 동기

WTO(World Trade Organization)의 출범에 따라 각국 정부의 관세 및 비관세장벽의 축소로 인한 자유무역의 확대, 자유무역협상(Free Trade Agreement: FTA)을 통한 경제의 불럭화, EU의 통합 등은 기업들이 전 세계적 경영을 하게 되는 동기를 제공하고 있다. 또한 세금 우대, 금융상의 특권, 토지에 대한 사용권 등 해외 기업을 현지에 유치하여 고용을 창출하려는 현지 정부의 유인책으로 인하여 해외에 진출하게 되는 경우도 있다.
2. 시장적 동기

현지국의 시장을 개척하거나 확보 또는 유지하기 위하여 기업은 해외로 진출하게 된다. 즉, 기업은 기존의 시장과 판매망을 유지하되 제3국의 새로운 수출 시장을 개척하기 위하여 해외에 진출하여 생산을 하게 된다. 또한 시장이 좁은 나라 기업의 경우 자국시장이 포화상태가 됨에 따라 해외시장을 개척하는 경우도 있다. 정보통신의 발달, 해외여행의 증가 등으로 전 세계의 고객의 기호나 생활 습관이 같아지는 현상이 생겨서 기업들이 해외로 진출할 수 있는 기회를 제공하고 있다.
3. 기술적 동기

인터넷과 정보통신수단의 발달은 전 세계의 시장과 소비자를 하나로 묶는 역할을 하고 있다. 이러한 기술의 발달로 인하여 소비자들은 손쉽게 다른 나라에서 생산되는 제품에 대한 정보를 얻을 수 있고 기업은 자국뿐만 아니라 해외에 자사제품에 대한 수요층이 존재하게 되어 해외시장에 진출하는 동기가 생기게 된다. 또한 통신수단의 발달로 하나의 제품을 생산하는데 필요한 디자인이나 부품을 전 세계에서 조달하는 것이 가능하게 되었다.
4. 비용적 동기

생산성에 비해 생산요소의 가격이 상대적으로 저렴한 지역에 진출하는 것으로 노동집약적인 기업의 경우이다. 선진국의 전자회사들은 전자제품의 조립을 위해 상대적으로 인금이 저렴하면서 풍부한 노동력을 보유하고 있는 동남아 혹은 중남미 등 개발도상국에 진출하여 조립공장만을 경영하기도 한다. 또한 각종 생산원료가 풍부하고 저렴한 지역을 찾아 진출하는 경우도 있다. 해외 투자 및 생산으로 생산효율성을 높이기 위하여 해외에 진출하기도 한다.
5. 전략적 동기

기업의 해외시장 진출은 최대한의 이윤을 추구하기 위한 여러 가지 전략적 선택에 의해 이루어진다. 선진국의 첨단 기술이나 경영기법을 습득하기 위한 전략적 진출의 경우가 있다. 또한 동종 산업의 경쟁자들과의 경쟁 때문에 해외시장에 진출하기도 한다. 제품의 수명이 한 시장에서 다하거나 신제품의 출현으로 기존 제품의 판매가 한계에 도달한 경우에도 해외 시장의 진출을 통하여 제품의 수명을 연장하고 지속적 이윤을 추구하기도 한다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

1. 정치적 동기

정치적 동기는 기업이나 개인이 정치적 이해관계에 따라 특정 행동을 하는 것을 의미합니다. 이는 정치적 영향력을 확보하거나 정치적 지위를 유지하기 위한 목적으로 이루어질 수 있습니다. 정치적 동기는 때로는 기업의 이익이나 사회적 가치와 상충될 수 있으므로, 기업은 정치적 동기에 의한 의사결정이 윤리적이고 사회적 책임을 다하는 방향으로 이루어지도록 주의해야 합니다. 또한 정치적 동기에 의한 의사결정은 투명성과 공정성이 확보되어야 하며, 이해관계자들의 신뢰를 얻을 수 있어야 합니다.
2. 시장적 동기

시장적 동기는 기업이 시장 상황과 고객 수요에 따라 의사결정을 하는 것을 의미합니다. 이는 기업이 시장에서 경쟁력을 확보하고 수익을 창출하기 위한 목적으로 이루어집니다. 시장적 동기에 의한 의사결정은 고객 만족과 시장 점유율 확대 등 기업의 성과 향상에 기여할 수 있습니다. 그러나 지나친 시장 지향성은 기업의 사회적 책임과 윤리성을 간과할 수 있으므로, 기업은 시장적 동기와 더불어 사회적 가치 창출을 균형있게 고려해야 합니다. 또한 시장 변화에 신속하게 대응할 수 있는 유연성과 혁신성이 필요합니다.
3. 기술적 동기

기술적 동기는 기업이 새로운 기술 개발이나 기술 혁신을 통해 경쟁우위를 확보하고자 하는 것을 의미합니다. 이는 기업이 기술 변화에 선제적으로 대응하고 차별화된 제품이나 서비스를 제공하기 위한 목적으로 이루어집니다. 기술적 동기에 의한 의사결정은 기업의 혁신성과 생산성 향상에 기여할 수 있습니다. 그러나 기술 개발에 과도한 투자로 인한 비용 증가나 기술 변화에 따른 불확실성 등의 위험도 고려해야 합니다. 또한 기술 개발이 사회적 가치와 윤리성을 훼손하지 않도록 주의해야 합니다.
4. 비용적 동기

비용적 동기는 기업이 비용 절감을 통해 수익성을 높이고자 하는 것을 의미합니다. 이는 기업이 원가 절감, 생산성 향상, 효율성 제고 등을 통해 경쟁력을 확보하기 위한 목적으로 이루어집니다. 비용적 동기에 의한 의사결정은 기업의 수익성 향상에 기여할 수 있습니다. 그러나 지나친 비용 절감은 제품이나 서비스의 품질 저하, 근로자의 근무 환경 악화 등의 부작용을 초래할 수 있습니다. 따라서 기업은 비용 절감과 더불어 고객 만족, 사회적 책임, 지속가능성 등을 균형있게 고려해야 합니다.
5. 전략적 동기

전략적 동기는 기업이 장기적인 관점에서 경쟁우위를 확보하고자 하는 것을 의미합니다. 이는 기업이 시장 지배력 확대, 새로운 사업 기회 발굴, 리스크 관리 등을 통해 지속가능한 성장을 추구하기 위한 목적으로 이루어집니다. 전략적 동기에 의한 의사결정은 기업의 장기적인 성과 향상에 기여할 수 있습니다. 그러나 단기적인 성과를 희생하고 장기적인 관점에서 의사결정을 해야 하므로, 기업은 이해관계자들의 지지와 신뢰를 확보할 수 있어야 합니다. 또한 전략적 동기에 의한 의사결정이 사회적 가치와 윤리성을 훼손하지 않도록 주의해야 합니다.

주제 연관 토픽을 확인해 보세요!

주제 연관 리포트도 확인해 보세요!