국제기업의 유형(수출기업, 다국적기업, 다지역기업)
본 내용은
"
국제기업의 유형(수출기업, 다국적기업, 다지역기업)
"
의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다.
2024.12.05
문서 내 토픽
-
1. 수출기업수출기업(exporting company)은 일반적으로 제품을 본국에서 생산하여 해외시장에 판매하는 가장 초보적 단계의 국제경영활동을 수행하고 있는 기업을 지칭하는 표현이다. 제조기업들은 먼저 종합무역상사, 수출대리상, 수출조합 또는 국내거주 외국상인 등의 수출간접경로를 활용함으로써 고정자본투자 없이 낮은 사업착수비용, 그리고 저수준의 위험부담 하에 소극적인 수출활동을 전개해 나갈 수 있다.
-
2. 다국적기업다국적기업(MNE : multinational enterprise)이란 용어가 비교적 보편적으로 사용되고, 그 내용에 대하여 통일적인 견해와 학문적 체계가 수립된 것은 1960년을 전후한 시기이다. 다국적기업은 연구의 목적 및 대상에 따라 다양하게 정의되고 있는데, 기본적으로 '2개국 이상에서 국제경영활동을 수행하는 기업'이라고 포괄적인 정의를 내릴 수 있다. 다국적기업은 수많은 해외직접투자활동을 통해서 각국에 활동거점을 확보한 후 이들 자회사와 본사를 연결한다.
-
3. 다지역기업다지역기업(multilocal Corporation)은 그 모형이 유럽형 기업으로서, 전세계를 하나의 시장으로 간주하여 이에 접근하기보다는 여러 개의 이질적인 시장의 집합으로 인식하여 각 개별시장의 특성에 맞게 접근해 나가는 기업이다. 다지역기업은 글로벌화보다는 현지화에 치중하여 지역/국가시장에 침투하고 현지적응력을 바탕으로 현지기업과 경쟁하며, 현지지역/국가마다 독립적으로 자회사를 운영해 가는 기업이다.
-
1. 수출기업수출기업은 국내 시장을 넘어 해외 시장으로 진출하여 경쟁력을 높이고 성장할 수 있는 기회를 가지고 있습니다. 이를 통해 국내 경제 발전에 기여할 수 있습니다. 하지만 수출기업은 환율 변동, 무역 장벽, 문화적 차이 등 다양한 위험 요인에 노출되어 있어 이를 효과적으로 관리하는 것이 중요합니다. 정부의 수출 지원 정책, 기업의 해외 시장 개척 노력, 그리고 근로자의 전문성 향상 등이 수출기업의 성장을 위해 필요할 것입니다.
-
2. 다국적기업다국적기업은 전 세계적으로 사업을 영위하며 규모의 경제와 범위의 경제를 실현할 수 있어 경쟁력을 가질 수 있습니다. 또한 다양한 국가에서 사업을 영위함으로써 위험을 분산할 수 있습니다. 하지만 다국적기업은 각국의 법규와 문화, 노동 관행 등을 고려해야 하며, 현지 이해관계자들과의 갈등 관리도 중요합니다. 또한 다국적기업의 독점력 강화와 이에 따른 부작용에 대한 우려도 있습니다. 따라서 다국적기업은 글로벌 경쟁력 제고와 더불어 사회적 책임을 다하는 균형 잡힌 발전이 필요할 것입니다.
-
3. 다지역기업다지역기업은 여러 지역에 사업장을 두고 운영되는 기업으로, 이를 통해 지역별 특성에 맞는 사업 전략을 수립하고 시너지 효과를 창출할 수 있습니다. 또한 지역 간 자원과 인력을 효율적으로 활용할 수 있어 경쟁력 제고에 도움이 될 수 있습니다. 그러나 다지역기업은 지역 간 문화적 차이, 규제 환경의 다양성, 물류 및 공급망 관리의 복잡성 등 다양한 과제에 직면할 수 있습니다. 따라서 다지역기업은 이러한 과제를 효과적으로 해결하고, 지역 사회와의 상생을 도모하는 노력이 필요할 것입니다.
-
이누리평생교육원 무역학개론 과제 만점 증거 첨부1. 세계 시장 진입전략 수출, 계약방식, 해외직접투자의 개념과 유형에 대해 설명하였습니다. 수출의 경우 간접수출과 직접수출로 구분되며, 계약방식에는 국제라이센싱, 국제프랜차이징, 계약생산, 경영관리계약, 턴키계약 등이 있습니다. 해외직접투자는 회사가 외국에 자본, 노동, 기술, 경영 노하우 등을 이전하여 다국적 기업이 되는 것입니다. 2. 다국적 기업의 ...2025.05.02 · 경영/경제
-
기업의 글로벌화 과정1. 국내기업 기업이 창설된 초기에는 정보수집과 경영능력에 비추어 볼 때 경영활동이 용이한 국내시장을 목표로 생산 및 판매활동이 이루어진다. 따라서 이러한 국내지향 단계의 국내기업은 생산시설의 가동률을 극대화하고 국내시장점유율을 증대시킴으로써 수익을 극대화시키는 것이 정책적 목표가 된다. 대부분 제조업을 중심으로 한 중소기업이 이 유형에 속한다. 2. 수출...2025.01.29 · 경영/경제
-
[국제경영전략] 프라할라드와 도즈의 전략 유형, 바틀렛과 고샬의 전략 유형1. 프라할라드와 도즈의 전략 유형 프라할라드(Prahalad)와 도즈(Doz)는 글로벌 통합(global integration)의 필요성과 지역별 대응(local responsiveness)의 필요성의 높고 낮음에 따라 글로벌통합 전략, 다초점 전략, 지역별 대응전략 등 3가지 유형의 전략을 제시하였다. 글로벌통합 전략은 글로벌통합의 필요성이 높고 지역별...2025.01.21 · 경영/경제
-
[글로벌경영전략수립] 핵심영량의 해외이전, 가치사슬, 해외시장진입방법1. 핵심역량의 해외이전 경영전략분야에서 핵심역량(core competence)이란 경쟁기업에 비해서 훨씬 우월한 능력, 즉 경쟁우위를 창출하는 기업의 능력이라고 정의하고 있다. 이와 같은 핵심역량은 기업이 갖고 있는 경영자원 중 경쟁자가 쉽게 모방할 수 없는 기업특유의 능력을 말한다. 기업들은 저마다 서로 다른 핵심역량을 갖고 있으며 이러한 핵심역량은 기...2025.01.23 · 경영/경제
-
해외직접투자의 특징1. 해외직접투자의 전략적 특징 해외직접투자는 국제기업들이 해외진출전략으로서 흔히 채택하고 있는 수단이다. 따라서 해외직접투자로 인한 자본이동형태가 다양하고 자금의 흐름 역시 크게 증대되고 있다. 이러한 해외직접투자를 목적면에서 보면 다음과 같은 전략적 특징을 가진다. 첫째, 투자동기면에서 보면 단순히 이자나 유동성 확보만을 지향하는 유가증권투자 또는 배당...2025.01.29 · 경영/경제
-
(글로벌패션비즈니스) 다음 용어를 설명하시오1. 수입할당제(Import quota) 수입할당제란 무역 제한 내지 보호적 무역조치의 두 가지 도구인 관세와 할당제(쿼터, Quota) 중 하나인데, 할당제는 교역되는 상품의 양을 일정한 수준으로 제한하는 것을 의미한다. 즉 수출할당제가 수출품의 양을 일정 수준으로 제한하는 것이라면, 수입할당제는 반대로 역외에서 역내(국내)로 수입되는 수입품의 양을 일정...2025.01.26 · 경영/경제
-
기업의 국제화와 다국적 기업 2페이지
기업의 국제화와 다국적 기업목차[기업의 국제화와 다국적 기업]1. 기업의 국제화2. 다국적 기업* 참고문헌[기업의 국제화와 다국적 기업]1. 기업의 국제화1) 개업의 국제화의 의미기업의 국제화란 기업의 경영 활동이 국내 시장에서 출발하여 세계의 여러 나라로 확대되어 가는 과정을 말한다. 기업의 국제화는 국내 시장 지향 -> 수출 시장 지향 ->현지 시장 지향 ->범세계 시장 지향이라는 4단계를 거치는 것이 일반적이다.제2차 세계 대전 이후부터 현재에 이르기까지 기업의 국제화는 확산 일로를 걸어왔는데 그 이유는 다음과 같은 요인들이 ...2022.06.08· 2페이지 -
다국적기업의 세계화 10페이지
다국적기업과 세계화목차[다국적기업과 세계화](1) 다국적기업의 개념 및 일반적 특징(2) 다국적기업의 전략적 특징(3) 다국적기업과 관련된 기초개념(4) 다국적기업의 기능* 참고문헌[다국적기업과 세계화](1) 다국적기업의 개념 및 일반적 특징20세기 말 이후 경제 개방과 자유화 속도가 훨씬 더 빨라지고 있는데, 이는 국가 간에 상호 의존성이 매우 높아져 "국경 없는 세계"가 형성되고 있는 것을 의미한다. 이런 흐름은 1990년대 이후 진행되어 온 두 개의 큰 물결, 즉 경제의 범세계화(globalization of economy)와...2022.12.13· 10페이지 -
글로벌 전략과 국가별 전략, 다국적기업의 유형 3페이지
글로벌 전략과 국가별 전략, 다국적기업의 유형1) 글로벌 전략과 국가별 전략Porter는 기업활동을 어떻게 전 세계에 배치(configuration) 할 것인가와 전 세계에 배치된 활동을 어떻게 조정(coordination) 할 수 있을 것인가의 문제로 글로벌 전략을 정의하였다. 정보의 공유, 책임 및 권한의 할당 등을 뜻한다. 글로벌 전략에서 각국의 자회사와 본사 간에 또는 자회사끼리 지식의 공유가 더 많아질수록 산업 내의 큰 변화의 추세를 미리 감지하고 대응할 수 있게 된다. 또한 글로벌 전략을 통한 전 세계 생산 활동의 조정은...2024.09.30· 3페이지 -
해외투자의 유형과 다국적기업 9페이지
해외투자의 유형과 다국적기업목차[해외투자의 유형과 다국적기업](1) 해외투자 동기별 유형(2) 산업조직별로 본 유형(3) 다국적기업 현상의 발생원인* 참고문헌[해외투자의 유형과 다국적기업](1) 해외투자 동기별 유형1) 해외생산 거점형 투자(Labor-Oriented FDI)현지국의 풍부하고 값싼 노동력을 이용하려는 투자유형이다. 이는 국제분업형 투자, 또는 생산효율지향형 투자(Production-efficiency seekers)라고도 하는데 주로 일본, 한국, 미국, 유럽국가의 대 중국, 대 베트남, 대 인도, 대 동남아 투자에...2022.12.13· 9페이지 -
다국적 기업의 유형 4페이지
다국적 기업의 유형목차다국적 기업의 유형(가) 본국시장중심 기업(나) 현지시장중심 기업(다) 지역시장중심 기업(라) 세계시장중심 기업* 참고문헌다국적 기업의 유형(가) 본국시장중심 기업본국시장중심 기업인 경우 경영활동은 본국(home market) 시장이 중심이 되어 전개된다. 또한 이 경우 해외시장은 본국에서 생산된 상품을 수출하는 시장으로서 기능한다. 조직적 측면에서 보면 수출부 혹은 국제사업부와 같은 조직체계를 보유하며, 먼저 본사에서 세계통합적인 전략을 설정한 후 본사에서 해외 판매지점에 업무 관련 지침을 내리는 구조를 취한...2024.07.26· 4페이지
