인적자원관리(출석) ) 인적자원관리활동(확보, 개발, 활용, 보상, 유지) 중 가장 중요하다고 생각하는 활동을 하나 선택하여

문서 내 토픽

• 1. 인적자원관리의 고유한 성격

  경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 관리 대상이 '사람'이라는 점이다. 따라서 인적자원관리에는 사람의 본성과 관련된 정확한 인식이 요구되며, 관리 주체인 경영자의 사고와 능력의 한계를 고려해야 한다. 또한 사회, 문화적 환경과 전통을 고려하여 조화를 이루는 것이 중요하다.

• 2. 인적자원관리 활동 중 가장 중요한 활동

  인적자원관리 활동 중 가장 중요한 활동은 인적자원 개발 활동이다. 인적자원 개발은 직무, 개인, 조직의 성과와 개인적 성장을 위해 학습, 훈련, 교육을 제공하는 것으로, 기업의 현재와 미래 성과 향상에 기여할 수 있다. 최근 기업들은 인재 개발센터와 생산직 인재 육성센터를 운영하며 인적자원 개발에 힘쓰고 있다.

• 3. 인적자원관리에 가장 큰 영향을 미치는 외부환경

  인적자원관리에 가장 큰 영향을 미치는 외부환경은 기술적 요인, 특히 4차 산업혁명으로 인한 디지털 기술의 발달이다. 의료 기관의 간호사 사례를 보면, 인공지능, IoT, 웨어러블 디바이스 등의 기술 도입으로 간호사의 업무와 역량 요구가 변화하고 있다. 이에 따라 간호사 인적자원 관리 체계에도 변화가 발생할 것으로 예측된다.

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• 1. 인적자원관리의 고유한 성격

  인적자원관리는 조직의 성과와 경쟁력 향상을 위해 인적자원을 효과적으로 관리하는 것을 목적으로 합니다. 이는 다른 경영 기능과는 구별되는 고유한 성격을 가지고 있습니다. 첫째, 인적자원관리는 조직의 핵심 자원인 인적자원을 대상으로 하기 때문에 다른 경영 기능과는 차별화됩니다. 둘째, 인적자원관리는 조직 구성원의 능력, 태도, 행동 등을 관리하는 것이 핵심이므로 다른 경영 기능과는 달리 인간 중심적인 특성을 가지고 있습니다. 셋째, 인적자원관리는 조직의 장기적인 성과와 경쟁력 향상을 위해 구성원의 역량 개발과 동기부여에 초점을 맞추고 있습니다. 이처럼 인적자원관리는 다른 경영 기능과는 구별되는 고유한 성격을 가지고 있습니다.

• 2. 인적자원관리 활동 중 가장 중요한 활동

  인적자원관리 활동 중 가장 중요한 활동은 인력 확보 및 개발 활동이라고 볼 수 있습니다. 인력 확보 및 개발 활동은 조직의 장기적인 성과와 경쟁력 향상을 위해 매우 중요한 역할을 합니다. 첫째, 우수한 인재를 확보하는 것은 조직의 경쟁력 향상을 위해 필수적입니다. 둘째, 구성원의 역량 개발을 통해 조직의 핵심 역량을 강화할 수 있습니다. 셋째, 구성원의 동기부여와 몰입도 향상을 통해 조직의 성과를 높일 수 있습니다. 이처럼 인력 확보 및 개발 활동은 인적자원관리 활동 중 가장 중요한 부분이라고 할 수 있습니다.

• 3. 인적자원관리에 가장 큰 영향을 미치는 외부환경

  인적자원관리에 가장 큰 영향을 미치는 외부환경은 기술 환경이라고 볼 수 있습니다. 기술 환경의 변화는 인적자원관리 활동 전반에 걸쳐 큰 영향을 미치고 있습니다. 첫째, 기술 발전에 따른 직무와 업무 환경의 변화로 인해 인력 확보 및 개발 활동이 변화하고 있습니다. 둘째, 인공지능, 빅데이터 등 첨단 기술의 발달로 인해 인적자원관리 활동이 자동화되고 있습니다. 셋째, 원격근무, 유연근무제 등 새로운 근무 형태의 등장으로 인해 인적자원관리 방식이 변화하고 있습니다. 이처럼 기술 환경의 변화는 인적자원관리 활동 전반에 걸쳐 큰 영향을 미치고 있습니다.