글로벌스타트업마케팅

문서 내 토픽

• 1. 글로벌 제품 및 브랜드 관리

  표준화와 현지화는 글로벌 기업의 가장 중요한 과정이다. 표준화는 기술적 기준을 발전시키는 과정에서 모든 제조업자와 소비자에게 표준화같은 방식으로 적용하는 것이다. 제품표준화는 규모의 경제로 다국적 기업이 더 커지게 할 수 있다. 현지화는 개인주의와 독특성을 인정 함으로써 시장 다양성이 있으며, 지역을 기준으로 한 차별화로 현지화가 진행된다. 제품의 수명주기는 도입기, 성장기, 성숙기, 포화기, 쇠퇴기로 구분한다. 브랜드 인지도는 특정 브랜드를 재인식 또는 상기시킬 수 있는 능력을 의미한다. 글로벌 브랜드의 조건은 매출의 3분의 1 이상이 해외에서 발생해야 한다.

• 2. 글로벌가격 관리

  각국의 시장은 상이한 수요곡선을 가지며 가격을 내릴 때와 올릴 때 기업의 판매량의 변동은 다르게 나타난다. 따라서, 글로벌 기업은 시장마다 다른 가격을 설정해야 한다. 수요 중심의 글로벌가격 결정은 소비자의 제품에 대한 가치지각에 바탕을 두고 가격을 결정하는 인지가치중심의 가격 결정을 의미한다. 경쟁 중심의 글로벌가격 결정은 가격탄력성이 낮은 소비자를 위주로 가격이 높게 형성될 수 있는데 이를 웃물흡수가격정책이라고 한다. 다국적기업의 이전가격 결정은 거래부문(기업) 소재국의 과세이익 확보와 연결된 국제조세효과를 야기한다.

• 3. 글로벌유통 관리

  유통은 '제품을 매개로 하여 생산자로부터 최종소비자에 이르기까지 다양한 조직들 사이의 관계들을 연결시켜주며 주문, 거래협상, 지불, 금융 및 수송, 보관과 같은 마케팅기능의 흐름을 촉진시켜 주는 활동이다. 글로벌 유통관리의 목표는 적시생산방식(just in time, JIT)이다. 유통경로는 어떤 상품을 최종 구매자가 쉽게 구입할 수 있도록 만들어 주는 과정에 참여하는 모든 조직체나 개인을 가리키며, 중간상 또는 경로구성원이라고 한다.

• 4. 글로벌프로모션 관리

  통합적 마케팅 커뮤니케이션(IMC)은 시장의 환경변화에 따라 발전 한 개념으로 대량화, 획일화, 표준화 등을 특징으로 하는 대중 마케팅 시대의 종언을 알리는 탈대중화 시대의 마케팅 접근방식이다. 글로벌광고는 어떤 나라에서 만든 제품이나 서비스를 다른 나라에서 판매할 목적으로 하는 광고를 말한다. 표준화 광고는 세분화된 시장을 하나의 같은(비슷한) 시장으로 보고 하나의 접근방법을 사용하는 글로벌 기업의 세계적 광고전략의 일환이다.

• 5. 스타트업의 글로벌 마케팅

  스타트업은 대기업, 중견기업에 비해 규모, 자원, 역량은 부족하지만 뛰어난 전투력을 바탕으로 내수시장이 아닌 글로벌 시장 진출을 통해 지속가능한 성장 기반을 마련하고 경쟁력을 확보해 왔다. 기존의 중소기업들은 국내시장에서 거래선 개발, 확보로 단기간에 경영성과를 달성하려고 하지만, 스타트업은 창업초기부터 글로벌 시장으로 제품을 수출하고 매출액의 상당 비율이 글로벌 시장에서 만들어진다. 스타트업은 기술, 투자, 시장에서의 한계를 극복하지 못하고 실패를 경험하므로 지속적인 혁신이 중요하다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. 글로벌 제품 및 브랜드 관리

  글로벌 제품 및 브랜드 관리는 기업이 국제 시장에서 성공하기 위해 매우 중요한 요소입니다. 기업은 제품과 브랜드를 개발할 때 각 국가의 문화, 소비자 선호도, 경쟁 환경 등을 고려해야 합니다. 또한 브랜드 아이덴티티와 마케팅 전략을 일관성 있게 유지하면서도 현지화를 통해 소비자의 니즈를 충족시켜야 합니다. 이를 위해서는 철저한 시장 조사와 분석, 효과적인 브랜드 포지셔닝, 지속적인 브랜드 관리 등이 필요합니다. 글로벌 기업들은 이러한 노력을 통해 세계 시장에서 경쟁력을 확보할 수 있습니다.

• 2. 글로벌가격 관리

  글로벌 가격 관리는 기업이 국제 시장에서 성공하기 위해 매우 중요한 요소입니다. 기업은 각 국가의 경제 상황, 소득 수준, 경쟁 환경 등을 고려하여 적절한 가격 전략을 수립해야 합니다. 단순히 낮은 가격으로 시장을 공략하는 것이 아니라, 현지 소비자의 지불 의사와 구매력을 고려하여 최적의 가격을 책정해야 합니다. 또한 환율 변동, 관세, 물류비 등 다양한 요인을 고려하여 가격을 조정할 수 있어야 합니다. 이를 통해 기업은 각 국가의 시장 상황에 맞는 가격 전략을 수립하고, 글로벌 경쟁력을 확보할 수 있습니다.

• 3. 글로벌유통 관리

  글로벌 유통 관리는 기업이 국제 시장에서 성공하기 위해 매우 중요한 요소입니다. 기업은 각 국가의 유통 채널, 물류 인프라, 관련 법규 등을 고려하여 최적의 유통 전략을 수립해야 합니다. 단순히 국내에서 성공한 유통 방식을 그대로 적용하는 것이 아니라, 현지 시장의 특성을 반영한 맞춤형 유통 전략을 수립해야 합니다. 또한 유통 파트너와의 긴밀한 협력을 통해 효율적인 물류 관리와 재고 관리를 실현해야 합니다. 이를 통해 기업은 각 국가의 시장 상황에 맞는 유통 전략을 수립하고, 글로벌 경쟁력을 확보할 수 있습니다.

• 4. 글로벌프로모션 관리

  글로벌 프로모션 관리는 기업이 국제 시장에서 성공하기 위해 매우 중요한 요소입니다. 기업은 각 국가의 문화, 소비자 행동 패턴, 미디어 환경 등을 고려하여 효과적인 프로모션 전략을 수립해야 합니다. 단순히 국내에서 성공한 프로모션 방식을 그대로 적용하는 것이 아니라, 현지 시장의 특성을 반영한 맞춤형 프로모션 전략을 수립해야 합니다. 또한 온라인과 오프라인을 아우르는 통합 마케팅 커뮤니케이션 전략을 수립하여 일관성 있는 브랜드 메시지를 전달해야 합니다. 이를 통해 기업은 각 국가의 시장 상황에 맞는 프로모션 전략을 수립하고, 글로벌 경쟁력을 확보할 수 있습니다.

• 5. 스타트업의 글로벌 마케팅

  스타트업의 글로벌 마케팅은 기업이 국제 시장에서 성공하기 위해 매우 중요한 요소입니다. 스타트업은 제한된 자원과 역량으로 인해 글로벌 시장 진출에 어려움을 겪는 경우가 많습니다. 하지만 효과적인 글로벌 마케팅 전략을 수립하면 이러한 어려움을 극복할 수 있습니다. 스타트업은 자사의 강점과 차별화된 가치를 바탕으로 타깃 시장을 선정하고, 현지화된 마케팅 활동을 전개해야 합니다. 또한 온라인 채널을 적극 활용하여 비용 효율적인 마케팅을 실현할 수 있습니다. 이를 통해 스타트업은 글로벌 시장에서 경쟁력을 확보하고, 지속 가능한 성장을 달성할 수 있습니다.