하젠펠드 (Y Hasenfeld)의 사회복지행정의 특성

문서 내 토픽

• 1. 사회복지행정의 정치적 성격

  하젠펠드는 사회복지행정이 근본적으로 정치적이라고 주장했다. 사회복지기관은 자원을 할당하고 정책을 집행하며 다양한 이해관계자들 간의 갈등을 조정하는 역할을 한다. 이 과정에서 정부, 민간 기관, 클라이언트 등 다양한 주체들의 이익이 상충되기도 하며, 복지기관은 이들 간의 중재자 역할을 해야 한다. 이러한 복잡한 정치적 성격이 사회복지행정을 이해하는 데 필수적이다.

• 2. 클라이언트와의 권력 관계

  하젠펠드는 사회복지기관과 클라이언트 간의 권력 관계에 주목했다. 사회복지기관은 자원 배분 권한을 가지고 있어 클라이언트와의 관계에서 권력 차이가 발생할 수 있다. 이는 클라이언트의 자율성을 제한하고 권리를 침해할 가능성이 있다. 따라서 사회복지사는 클라이언트의 요구를 충족시키면서도 그들의 자율성을 존중하는 방향으로 권력 관계를 재조정해야 한다.

• 3. 사회적 자원의 관리와 분배

  하젠펠드는 사회복지기관이 사회적 자원을 관리하고 분배하는 과정에서 중요한 역할을 한다고 보았다. 복지 예산이 전체 국가 예산의 상당 부분을 차지하는 만큼, 자원의 효율적인 관리와 분배가 사회복지행정의 핵심이다. 복지기관은 자원의 한계를 인식하고 공정성을 유지하면서도 효율적인 행정을 통해 사회적 불평등을 해소하는 데 기여해야 한다.

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• 1. 사회복지행정의 정치적 성격

  사회복지행정은 정치적 성격을 가지고 있습니다. 정부의 정책 결정 과정에서 다양한 이해관계자들의 요구와 갈등이 반영되기 때문입니다. 정치인, 관료, 시민단체, 전문가 등 다양한 주체들이 개입하며, 이들의 이해관계와 가치관에 따라 정책 방향이 결정됩니다. 따라서 사회복지행정은 중립적이기 보다는 특정 이념과 가치관을 반영하게 됩니다. 이러한 정치적 성격으로 인해 사회복지정책의 지속성과 일관성이 부족할 수 있으며, 정권 교체에 따른 정책 변화가 발생할 수 있습니다. 따라서 사회복지행정의 전문성과 독립성을 강화하여 정치적 영향력을 최소화하고, 보편적이고 지속가능한 복지정책을 수립하는 것이 중요합니다.

• 2. 클라이언트와의 권력 관계

  사회복지 실천 현장에서 클라이언트와 사회복지사 간의 권력 관계는 매우 중요한 이슈입니다. 일반적으로 사회복지사는 전문성과 자원 동원 능력을 바탕으로 클라이언트에 비해 우위에 있습니다. 이로 인해 클라이언트의 자율성과 선택권이 제한될 수 있습니다. 또한 클라이언트의 개인정보와 사생활이 노출되는 등 프라이버시 침해 문제가 발생할 수 있습니다. 따라서 사회복지사는 클라이언트의 자기결정권을 존중하고, 클라이언트 중심의 실천을 지향해야 합니다. 이를 위해 사회복지사는 자신의 권력을 최소화하고, 클라이언트의 역량 강화를 위해 노력해야 합니다. 또한 클라이언트의 참여와 의사결정 과정을 보장하는 것이 중요합니다. 이를 통해 클라이언트와 사회복지사 간의 상호 존중과 협력적 관계를 구축할 수 있을 것입니다.

• 3. 사회적 자원의 관리와 분배

  사회복지행정에서 사회적 자원의 관리와 분배는 매우 중요한 과제입니다. 제한된 자원을 효과적이고 공정하게 배분하는 것은 사회복지의 핵심 목표 중 하나입니다. 그러나 자원의 배분 과정에서 다양한 이해관계와 가치관이 충돌하게 됩니다. 예를 들어 효율성과 형평성의 가치가 상충될 수 있습니다. 또한 정치적 영향력이나 로비 활동에 따라 자원 배분이 왜곡될 수 있습니다. 따라서 사회복지행정에서는 투명성과 책임성을 강화하고, 전문성과 중립성을 확보해야 합니다. 이를 위해 객관적인 기준과 절차에 따라 자원을 배분하고, 다양한 이해관계자의 참여와 의견 수렴 과정을 거쳐야 합니다. 또한 사회적 약자에 대한 우선적 배려와 함께 지역 간, 계층 간 형평성을 고려해야 합니다. 이를 통해 사회적 자원이 보다 공정하고 효과적으로 관리되고 분배될 수 있을 것입니다.