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자원봉사 관리의 필요성과 자원봉사관리자의 자질 및 능력2025.01.211. 자원봉사 관리의 문제점 자원봉사 관리의 문제점으로는 자원봉사 활동에 대한 사회적 인식 부족, 자원봉사단체 간 협조체제 미흡, 자원봉사자의 사명감 부족 등이 있다. 이를 해결하기 위해서는 자원봉사자의 욕구 파악, 지속적인 교육과 훈련, 효율적인 운영을 위한 네트워크 구축 등이 필요하다. 2. 자원봉사 관리의 내용 자원봉사 관리의 내용에는 업무설계, 모집, 선발, 배치 및 업무부여, 교육 및 훈련, 지도감독, 인정과 보상, 평가 등이 포함된다. 이를 통해 자원봉사자의 참여 동기를 충족시키고 양질의 서비스를 제공할 수 있다. 3. ...2025.01.21
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인적자원관리의 개념2025.01.141. 인적자원관리의 개념 모든 조직은 환경으로부터 다양한 자원을 투입물로 받아들여 가치를 창출하고 그것을 고객에게 전달하는 시스템이다. 특히, 오늘날 조직의 성과는 환경에서 인적 자원(human resources), 물적 자원(Physical resources), 재무자원(financial resources), 정보자원(information resources) 등을 받아들여 효과적이고 능률적으로 얼마나 활용하는가에 달려 있다. 인적 자원관리는 인적 자원을 확보, 개발, 활용, 평가, 보상, 유지하는 데 관련된 계획적인 의사결정 및 ...2025.01.14
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인적자원관리 패러다임의 변화와 전략적 인적자원관리2025.05.091. 인적자원관리 패러다임의 변화 인적자원관리의 패러다임은 시대에 따라 변화해왔다. 초기에는 인사관리의 기능이 제도화되지 않고 단순히 인적사항 기록에 집중하는 원시적 단계였다. 이후 인사관리 기능이 합리화되고 제도화되었지만 각 기능이 분리되어 운영되는 시기가 있었다. 점차 인적요소의 중요성이 인식되면서 90년대 이후 전략적 인적자원관리 시대가 도래했다. 전략적 인적자원관리는 조직 전략과 목표를 반영하여 인적자원관리 방식을 조화시켜 조직 목표를 효율적으로 달성하는 것을 의미한다. 2. 전략적 인적자원관리 전략적 인적자원관리는 전통적 ...2025.05.09
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인적자원관리와 인적자원개발의 관계2025.01.171. 인적자원관리(HRM) 인적자원관리란 Human Resource Management로 HRM이라고 불리며 조직 내에서 인적자원을 획득 개발하여 효율적으로 활용하고자 하는 것이다. 인적자원관리는 (1)인력확보 (2)인력 개발 (3) 인력 보상 (4) 인력 유지의 단계로 정책을 실행 중이다. 이는 조직 전략을 관리하고 개선하여 직원의 성과 뿐 아니라 참여 및 경험을 극대화 하는 것을 포함한다. 2. 인적자원개발(HRD) 인적자원개발이란 Human Resource Development로써 HRD라고 불리며 1969년 나들러가 처음 H...2025.01.17
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전략적 인적자원관리의 개념과 전통적 인적자원관리와의 차이점2025.05.151. 전략적 인적자원관리의 정의 전략적 인적자원관리(Strategic Human Resource Management)는 경쟁전략, 성장전략 형성과 집행과정에 인사전략을 통합하여 인사전략의 일관된 방향을 설정하는 것을 의미합니다. 전략적 인적자원관리는 기업의 비전, 목표, 내부 상황, 외부 환경 등을 고려하여 가장 적합한 인적자원을 관리하여 조직 목표를 극대화하고자 하는 인사관리 방법입니다. 2. 전략적 인적자원관리의 필요성 현대 사회는 빠르게 변화하고 있어 조직이 변화에 신속히 적응하지 못하면 경쟁에서 도태될 수 있습니다. 기존의 ...2025.05.15
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인적자원관리 패러다임의 변화와 전략적 인적자원관리2025.01.121. 인적자원관리 패러다임의 변화 인적자원관리 패러다임이 변화하면서 전통적인 인사관리에서 전략적 인적자원관리로 발전하고 있다. 전략적 인적자원관리는 조직의 전략과 목표를 달성하기 위해 인적자원을 계획하고 관리하는 것을 의미한다. 이를 위해 인력수요와 공급을 예측하고, 직무분석과 평가를 통해 필요한 인력을 확보하는 등의 노력이 필요하다. 2. 전략적 인적자원관리 전략적 인적자원관리는 조직의 전략과 목표를 달성하기 위해 인적자원을 계획하고 관리하는 것을 의미한다. 이를 위해 인력수요와 공급을 예측하고, 직무분석과 평가를 통해 필요한 인...2025.01.12
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인적자원관리-인적자원관리 전문가의 역할2025.01.131. 기업전략과 인적자원관리의 연계 경영 목표를 성공적으로 수행하기 위해 인적자원관리에 대한 전략이 필요하다. 인사기능은 과거에는 단순히 기업 전략실행을 위한 보조 수단으로만 여겨졌지만, 이제는 기업의 전략 수립부터 실행까지 모든 전체 과정에 적극적으로 참여하여, 전략 실행의 중추적 역할을 맡는 것이 바람직하다. 인적자원관리 부서는 기업 전략이나 사업 방침이 정해지면, 그 실행을 위해서 필요 인재 확보와 육성과 활용할 수 있는 인사 체계를 준비함으로 기업 전략을 통한 목표 달성에 함께 힘을 써야 한다. 2. 인적자원관리 전문가의 역...2025.01.13
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전문적인 자원봉사관리의 중요성 및 자원봉사관리자의 역할과 책임2025.01.211. 자원봉사 관리의 중요성 자원봉사 관리의 중요성은 자원봉사 활동의 효과성을 극대화하는 데 있다. 체계적인 자원봉사 관리 시스템을 갖춘 기관에서의 자원봉사 유지율이 그렇지 않은 기관에 비해 25% 이상 높다는 결과가 있다. 이는 자원봉사 관리가 자원봉사자의 만족도와 활동 지속성에 직접적인 영향을 미친다는 것을 보여준다. 또한, 자원봉사 관리가 제대로 이루어지지 않을 경우, 자원봉사자들이 자신의 역할과 책임을 명확히 이해하지 못해 혼란을 겪을 수 있으며, 이는 자원봉사 활동의 효율성을 저해한다. 2. 자원봉사 관리자의 역할 자원봉사...2025.01.21
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인적자원관리 ) 인적자원의 활용방안에 대하여 설명2025.01.231. 인적자원관리 인적자원관리의 개념과 필요성을 살펴보고, 인적자원의 활용방안을 설명하고자 한다. 인적자원관리는 기업의 주체인 경영자가 기업의 목표를 달성하기 위하여 노동력을 조달하고, 근로자의 효율적 이용 및 욕구충족을 도모하는 것을 목적으로 하는 계획적, 조직적, 총합적인 시책을 말한다. 인적자원관리의 환경을 살펴보면 외부환경, 내부환경, 성과 등 세 가지 요인을 고려해야 한다. 인적자원 활용방안으로는 인적자원 활용 시책, 전문직 제도의 도입, 목표관리 도입 등을 들 수 있다. 특히 목표관리는 조직의 목표와 개인의 목표를 일치시...2025.01.23
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[보건자원관리] 종합병원의 물적 자원의 종류 / 종합병원의 물적 자원의 관리 (약제관리 / 의료기기(장비)의 관리)2025.05.061. 종합병원의 물적 자원의 종류 종합병원의 물적 자원에는 질병의 예방, 진단, 치료 및 재활에 필요한 장비 및 공급물 그리고 의약품 등이 있다. 특수장비로는 CT, MRI, 유방촬영장치 등이 있고, 고가장비로는 PET, 감마나이프, 사이버나이프 등이 있다. 기타장비로는 체외충격파쇄석기, 인공신장기, 골밀도측정기 등이 있다. 의료장비는 영상의학적 측면, 국민건강보험법에 따라 다양하게 분류되며, 의료소모품, 의료기구 기계 품목 등 다양한 물적 자원이 있다. 또한 의약품은 외용제, 내복제, 주사제, 바이오의약품 등으로 구분된다. 2. ...2025.05.06
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