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[인문사회]P2P와 저작권 보호를 위한 대응방안 평가A좋아요

1. 인터넷상에서 지적 재산권이 침해되고 있는 현황 및 사례90년대 후반 인터넷의 급속한 보급으로 우리는 무한한 정보와 컨텐츠를 얻을 수 있게 되었다. 이러한 인터넷의 빠른 보급은 학문적인 정보보다는 엔터테인먼트적인 컨텐츠를 바탕으로 사람들을 끌어들였고 그 결과 TV없이는 살아도 인터넷 없이는 못살 정도로 만들어 버렸다. 그렇다면 사람들을 이렇게 인터넷으로 빠져 들게 한 컨텐츠는 무엇인가? 그것은 바로 음악, 영화, 게임 등 사람들이 쉽게 흥미를 느낄 수 있는 것들이다. 이렇게 사람들에게 흥미를 끄는 컨텐츠를 바탕으로 사람들은 인터넷상에서 모이게 되었고 그 과정에서 이러한 음악이나 영화, 책들이 무단으로 사람들에게 공유되는 지적 재산권 남용 사태가 벌어지게 되었다.중 고등학교 시절 용돈을 조금씩 모아서 샀던 음악 TAPE 나 CD 등이 우리들 집에서 사라진 건 벌써 오래다. 음악을 듣는 수단은 이제 돈으로 음반을 사는 것이 아니라 마우스 클릭한번으로 쉽게 들을 수 있는 것이 되어버렸다. 우리나라의 가장 큰 음반 상점인 강남의 “타워 레코드”가 수 년 전에 문을 닫아버렸고 유명 가수들의 음반은 10만장만 팔려도 크게 성공한 것으로 인식되고 있다.영화의 경우도 마찬가지다. 극장에서 개봉하기 전에 퍼져버리는 영화파일은 우리들에게 너무도 흔한 일이 되어버렸다. 오히려 극장에 가서 영화를 보는 것이 귀찮아지는 사태까지 오게 된 것이다. 이러한 것뿐만 아니라 개인 논문, 책, 레포트 등도 무단으로 도용되고 있다.이렇게 타인의 저작권이 아무런 죄책감 없이 네티즌들 사이에서 침해되고 있는 것이 현재 상황인데 여러 방면에서 지적 재산권이 침해되고 있지만 우리에게 익숙하고 사회적으로 큰 이슈를 불러왔던 음악공유 사이트인 “소리바다”와 영화 공유 사이트인 “피디박스, 클럽박스” 등을 통해 저작권이 침해되는 현황을 좀 더 자세히 살펴보고자 한다.1> 음악공유 사이트 - 소리바다먼저 소리바다에 대해 살펴보면『소리바다는 사용자끼리 서로의 mp3 파일을 검색하고 다운로드받을 수 있는 개월 31일 검색서비스가 저작권 침해 소지가 있다는 법원의 서비스 중지 가처분 결정으로 중단되었다』 - 네이버 백과사전 발췌 - 우리에게 너무나 익숙한 사이트 중 하나이다.소리바다 사태는 우리들에게 인터넷에서 저작권이 침해당하고 있는 현실을 알리게 된 계기였다. 결과적으로 서비스는 중단되었지만 소리바다를 통한 음악파일 다운로드는 모든 음반시장의 침체를 가져왔고 거리의 음반 가게를 문 닫게 했던 주범이었다. 법원의 가처분이 받아들여지기 전에는 소리바다의 중앙 서버에서 파일을 보관하고 이를 네티즌들이 다운로드 받는 형식을 취했지만 법원의 판결 뒤에는 중앙 서버를 없애고 사용자와 사용자들간의 파일공유 프로그램(P2P)을 이용하여 법의 망을 일시적으로 피해갔었다. 이것이 P2P 방식인데 음반업자들의 반발로 이제는 P2P 방식 또한 불법이 되어버렸다.그러나 이렇게 법적 제재로 인해 소리바다가 더 이상 예전처럼 인터넷 사업을 하지 못함에도 불구하고 아직까지 mp3파일 공유가 없어지지 않는 이유는 우리들은 이미 공짜라는 달콤한 맛을 보았기 때문이다. 비록 소리바다가 법정에서 패소했음에도 불구하고 가수나 음반업자들에게 이득이 돌아갈 것은 그리 많지 않다고 생각한다. 네티즌들은 다른 사이트를 찾아가고 있으며 또 mp3 파일을 다운받을 것이기 때문이다. 이렇게 음악관련 저작권 침해는 해결책을 찾기 어려울 정도로 빠져들고 있다.2> 영화공유 사이트 - 피디박스, 클럽박스피디 박스, 클럽 박스 사이트를 보면 그 수법이 더 교묘하다. 이것은 애초에 이용자들에게 대용량 문서나 파일을 교환하기 위한 수단으로 만들어 진 것이지만 사용자들에게 주어지는 그 용량 자체가 1GB 또는 그 이상이다. 이것은 어찌 보면 “맘 놓고 영화를 올리고 다운 받아라” 하는 식의 의도로 비춰진다. 물론 현재 영화를 다운 받는 대표적인 사이트로 올라섰다. 그들의 수익창출 방법은 업로드 하는 사람들에게는 사람들의 다운로드 횟수에 따라 포인트나 현금을 지불하고 다운로드 하는 사람들에게는 빠르게 다운로드 받을 수 있는올려놓고 다운로더들은 공짜로 영화를 다운받고 있는 셈이다. 이러한 영화들도 엄연히 영화를 제작하는 사람들이 있고 또 그들의 창작물인데도 사람들은 아무런 죄책감 없이 인터넷에 떠돌아다니는 뉴스 보듯이 영화를 보고 있는 것이 현실이다. 요즘은 영화 시사회 전 과거에는 생각지도 못했던 소지품 검사를 한다고 한다. 가방 속에 카메라나 캠코더, 심지어 핸드폰까지 가지고서 입장하지 못할 정도로 영상물 복제 및 유포가 심각하다는 뜻이다. 그래서 영화를 만드는 것 보다 이것이 인터넷상에서 미리 유포되지 못하게 막는 비용이 더 많아지는 일이 벌어지고 있는 것이다.3> 레포트 및 학술 논문 공유 사이트 - Happycampus.com -지난해 “해피 캠퍼스”라는 사이트를 처음 접하게 되었다. 이것은 각종 레포트 다운로드 사이트 이다. 일정액을 지불하고 자신이 원하는 레포트를 다운로드 받는 형식이다. 자신과 비슷한 수준의 사람들이 직접 작성한 레포트라는 것 때문이 많은 학생들이 레포트를 사서 제출하는 현상이 벌어지고 있다. 레포트 작성자는 자기 레포트가 팔릴 때마다 일정액을 수수료를 받고 있기 때문에 사이트 상에 올라온 레포트나 학술지는 정말 없는 게 없을 정도이다. 물론 레포트를 올린 사람들은 돈을 벌 목적으로 다운로드를 허락한 것으로 볼 수 있다. 이런 상황에서는 이것을 자신들이 한 것처럼 제출하는 사람들의 양심에 문제가 있는 것이지만 문제는 레포트를 올리는 사람들이 돈을 벌 목적으로 인터넷상에 다른 사람들의 학술지나 레포트 또는 논문 등을 베껴서 사이트에 업로드하고 이득을 취하고 있는 것이다. 나의 블로그나 카페에 올려진 자료나 레포트가 유료사이트에서 팔리고 있는지도 모르는 현실이다.언론에 인터뷰한 대기업 인사담당자들의 말에 의하면 지원자들의 자기소개서의 대부분이 비슷하거나 똑같다고 한다. 대부분의 사람들이 Ctrl+C, Ctrl+V를 이용해 남의 자기소개서까지 베껴서 낸다는 것이다. 심지어는 지원회사의 이름도 바꾸지 않은 채 지원하는 사람까지 있다고 한다. 이렇게 인터넷상수 있게 된 원인은 어디에 있는가? 그것은 바로 인터넷의 P2P 방식 때문이라 생각한다. 이제부터는 P2P의 개념 및 장단점을 살펴보겠다.1> P2P의 개념『 P2P란 Peer to Peer의 약어로서 대부분의 거대 네트워크가 클라이언트, 서버 모델에 기반함에 대응하여 누가 클라이언트이고 누가 서버인지 구별 짖지 않고 동등한 지위에서 정보를 교환하고 공유할 수 있게 해 주는 기술을 말한다. 클라이언트, 서버 모델은 거대한 중앙 서버가 존재하여 이용자들에게 정보의 메뉴와 목록을 제시하고 전달하는 “서버의 분산구조”인데 반하여 P2P 기술 체계는 중앙 서버 없이 또는 단일한 관리 서버를 통하여 이용자가 다른 이용자와 직접 연결될 수 있도록 해주는 “분산 컴퓨팅 구조”이다.』 - 연구논문P2P와 저작권 보호, 박현경, 부산대학교 법학 연구소간단히 말해서 우리가 영화나 음악을 다운 받거나 친구에게 파일을 주고 받는 대부분의 형식이 P2P 방식이다.2> P2P의 장점시간과 공간에 제약 없이 정보를 보내고 받을 수 있다는 것이다. 특별한 장치가 필요한 것이 아니라 인터넷에 연결되어 있기만 하다면 용량에 상관없이 파일 교환이 가능하다. 예를 들어 비즈니스를 하는 두 회사 간에 중요한 문서 교환이라든가 프로그램 등을 예전처럼 사람들이 직접 움직여서 처리 하는 것이 아니라 인터넷을 통해 서로 공유할 수 있다는 것이다. 속도 면에서도 엄청나게 빠른 이점이 있는 것이다.또한 P2P 기술은 『 네트웍의 모든 서버와 워크스테이션들이 모든 사용자들을 위한 서버처럼 역할할 수 있게 해 준다. 이것은 P2P 네트워크에 있는 개인들이 자유롭게 애플리케이션 파일과 저장 장치 등 정보와 자원을 공유할 수 있다는 것을 의미한다.』 - “차세대 인터넷 P2P” (주)북토피아 -핵심은 말 그대로 사람과 사람간의 정보 교환이 자유롭다는 것이 가장 큰 장점이다.3> P2P의 단점P2P의 단점은 계속해서 애기했던 지적 저작권의 침해가 쉽게 일어난다는 것이다. P2P를 옹호하는 사람들의 대부분의 주장은 P한 파일을 공유하는 것은 아닐 것이다. 아니, 대부분의 공유 파일들이 지적 재산권을 침해하는 파일들일 것이다.기술적으로도 『 P2P는 몇 가지 단점이 있는데 그것은 다운로드 받는 사람들이 많을 때에는 속도가 급격히 떨어지는 단점이 있고, 또한 익명의 사람들에게 무작위로 받는 파일이기 때문에 악성 코드나 바이러스가 쉽게 침투할 수 있다는 것이다. 또한 고정된 서버가 없으므로 품질의 보장이 어렵다는 것이다.』 - “차세대 인터넷 P2P” (주)북토피아 -이상으로 인터넷상에서 지적 재산권이 침해되는 사례를 구체적인 사이트를 통해 알아보았고 이러한 지적 재산권 침해를 쉽게 일으키게 하는 도구로서의 P2P방식을 알아보았다. 그렇다면 인터넷상에서 지적 재산권 보호를 위해 어떠한 방안을 세워야 하는지 살펴보겠다.3. 인터넷상에서 지적 재산권 보호를 위한 구체적 방안1> 제도적 방안엄청난 수의 네티즌들의 불법 다운로드 행위에 대해 모두 처벌하는 것은 현실적으로 어렵다고 본다. 이러한 어려움 때문에 아직까지 저작권의 침해가 없어지지 않고 있는 것이다. 그렇다고 가만히 좌시할 수 도 없는 상황인데, 최근 음반협회에서는 불법 다운로드 이용자를 무작위로 축출하여 나이에 따라 차등을 매겨 벌금을 부과 하고 있다. 그러나 그 수가 지극히 제한적이고 처벌이 비교적 가벼워 사람들에게 큰 경각심을 일으키지 못하고 있다. 따라서 처벌을 좀 더 강화해야 한다고 생각한다. 물론 전 국민을 법정에 세울 수는 없는 상황이고 또 몇몇을 골라서 처벌하는 것은 합리적이지 않으므로 불법 다운로드를 이행한 자에게 경고 메일을 보내고 그 데이터를 기록해 둔다. 그리고 일정 기한 후 반복적인 불법행위를 하였을 때는 엄중한 법적 책임을 물어야 할 것이다. 이렇게 함으로써 사람들 사이에서 불법 행위에 대한 본보기를 보여줄 수 있을 것이고 저작권에 대한 인식 또한 바뀔 것으로 기대된다. 이러한 불법 다운로더들을 골라내고 처리하는데 많은 인력과 비용이 따르겠지만 올바른 인터넷 문화와 저작권에 대한 가치관을 사람들에게 한다.

사회과학| 2005.11.14| 6페이지| 1,000원| 조회(684)

저작권, P2P, 지적재산권, 소리바다, 피디박스

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[경제] 경제개혁이 경제성장에 걸림돌인가?

? 경제개혁이 경제성장에 걸림돌인가? 아닌가? ?개혁이란 정치 ·사회상의 구(舊)체제를 합법적 ·점진적 절차를 밟아 고쳐 나가는 과정을 말한다. 즉 개혁은 기존의 불안정한 틀을 안정적인 구조로 변화시켜서 지속가능한 성장을 달성하기 위한 것이다. 혹자는 개혁을 하면 혼란이 발생하여 경제가 어려워진다는 단기성과주의와 경기가 좋지 않을 때에 개혁을 하면 개혁을 하면 경제가 더 어려워져 성장을 저해한다는 주장을 하곤 한다. 그러나 올바른 경제개혁은 안정적이고 지속가능한 성장을 달성하기 위해서 왜곡된 구조를 바꾸는 것이다. 따라서 노무현 정부가 주장한 국민소득 2만 불을 달성하자는 것도 궁극적으로 경제개혁의 목적과도 일치하며 국민들에게 매우 희망적인 메시지이다.그럼에도 불구하고 성장론에 우려와 비판이 제기되고 있는 것은 구조개혁이 선행되지 않은 성장은 지속가능하지 않을 뿐 아니라 사회갈등을 더욱 심화시킬 위험이 있기 때문이다.현 노무현 정부의 5년은 우리나라가 한 단계 더 발전하여 선진국으로 진입할 것인가 아니면 갈등과 혼란으로 지금의 정체적 상황을 오래 이어갈 것인가를 결정하는 중요한 시기이다. 물론 지금의 경제침체 상황을 노무현 정부의 책임만으로 돌릴 수는 없다 최근의 경기침체는 미국경제를 중심으로 한 세계경제의 위축과 이라크전쟁과 북핵문제, 그리고 유가상승과 같은 외적요인과 김대중 정부에서 이전된 신용불량자의 대량생산으로 인한 소비의 위축 등이 주요 원인이 된 것이다. 따라서 지금의 경기침체만으로 노무현 정부의 경제정책에 대해서 부정적인 판단을 하는 것은 아직 시기상조라고 생각한다.문제는 미래에 대한 불확실성이다. 재벌과 금융 산업, 그리고 노동시장을 개혁하지 않으면 외적요인이 제거된 이후에도 국내수요와 투자가 활성화되지 않아서 지속적인 성장구조를 이룰 수 없다는 것이다.노무현 정권의 수립은 개혁의 가장 큰 걸림돌로 여겨졌던 기득권 보수 세력에게는 충격을 줬다. 그러나 노무현 정부가 출범한지 반년이 채 되지 않은 시점에서 상황은 반전되었다. 이유는 개혁의 논리에 앞서 국민들, 특히 젊은 층의 지지를 엎고 수립된 노무현 정권이 경제정책에 국한할 때에 그 정체성이 ‘개혁’에서 ‘안정’으로 그리고 다시 ‘안정’에서 ‘성장’으로 급격한 변신을 하였기 때문이다.우리나라에 현재 시급히 필요한 개혁은 금융개혁, 재벌개혁, 노동개혁이라고 생각한다. 노무현 정부는 이러한 개혁을 시도하기도 전에 기득권 세력에 밀려 국민의 의견수렴이라는 명목 하에 현재 개혁을 늦추려고만 하고 있다.따라서 개혁이 필요하다고 생각하는 이 세 부분의 사례를 살펴보고 문제점을 지적한 후, 지속적인 성장을 위해서 필요한 점이 무엇인지 생각해 보도록 하겠다.? 금융개혁노무현 정부가 들어선 후 첫 경제현안이었던 SK그룹의 부실과 카드회사 채권 문제는 경제현안을 통해서 재벌개혁과 금융개혁의 두 마리 토끼를 동시에 잡을 수 있는 절호의 기회였다고 생각한다.정부는 부실채권의 급격한 증가로 신용카드회사들의 부실위험이 높아져서 카드회사가 발행한 채권이 시장에서 인수되기 어려워지자 금융회사의 대표들을 소집하여 반 강제로 자금을 내놓도록 하였고, 그렇게 조성도니 자금으로 카드회사가 발행한 채권을 무차별적으로 인수해주도록 하였다. 카드회사의 부실문제가 심각하다는 것은 이미 자본시장에는 공개적으로 알려진 위급한 경제현안이었고 사전에 대처하지 않으면 심각한 채권시장의 혼란이 발생할 것이라는 것 또한 상식으로 알려져 있었다. 그러나 정부는 사전에 적극적인 대책을 세우지 않고 방치하다가 마지막 순간에 시장의 문제라는 이유를 들어 정부의 책임을 회피하려고만 하였다.정부가 금융개혁에 대응되는 정책을 취했다는 근거는 다음과 같다. 우선 반 강제로 동원한 자금의 대부분을 재벌그룹 카드회사를 구제해 주는데 사용했다는 사실이다. 정부의 개입은 재벌회사의 부실을 관치금융으로써 구제해준 것 밖에 안됐다. 시장의 논리에 맞추어 부실 회사들을 그냥 놔뒀다면 지금 당장은 혼란스러웠겠지만 장기적 관점에서 바라볼 때에 결국 건전한 회사들만이 살아남은 시장 환경을 조성할 수 있는 배경을 마련할 수 있는 기회였을 것이다. 그러나 부실한 재벌을 살아남게 한다는 명목 하에 그러한 개혁을 뒤로한 채 오히려 선진 금융을 위해서는 후퇴한 결과밖에 낳지 못했다고 생각한다.? 재벌개혁정권출범 직후에 재벌그룹의 불공정거래에 대한 공정거래위원회의 예정된 조사가 연기되었다. 경기침체의 이유를 들어서 기업을 도와주어야 한다는 논리에 근거한 결과이다. 기업은 미래에 대한 스스로의 경영판단으로 투자를 계획하고 투자에 필요한 자본은 시장에서 투자자들이 제공하는 것이 시장경제의 기본임을 망각한 재벌 총수들 자신들의 정치적 힘을 과시한 사례로 밖에 기억되지 못한 일이었다.SK글로벌은 이미 오래전에 파산상태에 이른 것을 분식회계로 은폐해 온 회사이며, 이 회사를 퇴출시키는 것은 너무도 당연한 일이다. 그러나 채권은행들은 다른 계열사를 동원하여 회생시키기로 결정하였다.수조원의 분식회계를 한 불법행위를 뒤로하고서라도 자력으로 회생이 불가능한 부실회사를 퇴출시키는 것이 재벌개혁과 금융개혁의 핵심이라고 생각한다. 시장원리에 따른 SK글로벌의 처리는 이 두 개혁을 동시에 효과적으로 수행할 수 있는 기회였음에도 불구하고 정부는 오히려 개혁을 저지하는 그들의 행동을 묵과하고 넘어갔다.? 노동개혁우리나라 노사문제의 심각성은 이미 세계가 아는 큰 문제 중의 하나이다. 여러 투자자들은 우리나라 기업의 성장성은 인정하지만 노사문제 때문에 투자를 꺼리기도 한다. 따라서 노동개혁은 현 시점에서 반드시 해결하고 넘어가야하는 문제일 것이다.그러나 정부는 노동현안이 발생할 때마다 국민여론에 편승하여 일관성 없이 변화하는 대응책들을 내놓음으로써 노무현 정부의 노동개혁의 원칙과 대안이 무엇인지를 판단할 수 없는 혼란을 가중시키고 있다. 이를 뒷받침하는 사례는 다음과 같다. 현대자동차의 합법적인 파업에 대해서는 정부가 직권중재를 하겠다고 나섰고 조흥은행의 노조 파업에 대해서는 원칙을 지키다가 막판에 고용안정과 근로조건 이상의 문제에까지 노조에 양보하였다. 반면 철도노조의 파업에 대해서는 노조에 손해배상소송을 제기하고 대규모 징계를 하는 강경책을 들고 나섰었다.

경영/경제| 2004.06.19| 3페이지| 1,000원| 조회(261)

금융개혁, 경제성장, 재벌개혁, 경제개혁, 노동개혁

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Ⅰ. 유통의 시작1. 우리나라 유통의 발전 현황조선시대에 서울 지역에서는 육의전이 금난전권을 행사하면서 상권을 쥐고 있었고 전국적으로는 보부상이라 불리는 행상들이 떠돌아다니고 있었지만 본격적이고 현대적인 의미의 유통이라고 볼 수는 없었다.1) 1960년대일제 강점기에 금난전권이 해제되면서 소매점이 점차 변하기 시작하여 1960년대 처음으로 서울에 슈퍼마켓이라는 서구식 소매점이 생겼다. 우리나라 최초의 슈퍼마켓은 1986년에 생긴 서울 슈퍼마켓과 삼풍 슈퍼마켓이다.당시에는 백화점 업계가 조사한 결과, 유통 마진율이 무려 60-80%에 이를 정도로 혼란한 시기였다. 1963년에 미도파 백화점이 국내 최초로 정찰제를 실시하였고, 정부도 1964년에 정찰제 시범 점포 실시요령을 발표하는 등 불합리한 가격을 개선하기 위한 노력이 집중되었다.2) 1970년대1971년 사단법인 새마을 슈퍼체인 본부가 가맹점 8개로 등록함으로써 최초의 연쇄화 사업자가 되었다. 70년대 중반에 들어서 슈퍼마켓이라는 점포형태가 전국적으로 확산되기 시작했으며, 이때 한양유통, 롯데 쇼핑, 새시대 체인, 럭키 체인 등이 진출하던 시기였다.3) 1980년대80년대 후반에는 슈퍼마켓의 왕성한 활동이 지속되었고, 이때부터 대기업들의 편의점 참여가 시작되었다. 1988년에 최초의 편의점인 세븐일레븐이 1호점을 개설하면서 외국 경영기법을 도입한 7-8개 업체가 동시에 뛰어들었다.4) 1990년대1994년에는 전국적으로 편의점의 점포수가 1천 5백여 개에 달하면서 고속 성장을 지속하였다. 1993년 유통 시장 3차 개방으로 외국인의 유통업 분야에 대한 투자가 대폭적으로 완화되어 국제화된 유통산업 시대를 맞이하였다. 그러나 유통구조는 선진국에 비해 뒤떨어져 있는 상황이었다.Ⅱ. 할인점의 정의일반적으로 대량판매방식을 이용하여 소매점에서 거래되는 통상적인 시중가격보다 20-30%가량 저렴한 가격으로 상품을 판매하는 유통업체로 ?종합할인점?이라고도 한다. 할인점의 특징은 대량구매, 대량 진열, 저마진 고회전, 셀프합병Ⅴ. 킴스클럽의 다이아몬드 모델 요인 분석1) Factor 요인① 유통 전문 인력과 경험의 부족- 킴스클럽은 한국형 유통업체라는 느낌을 주기 위해 우리나라에 가장 흔한 성인 김을 영어로 표기하여 처음 시작을 하였다. 그러나 유통업체가 갖추어야할 요소를 확보하지 못한 채 회장의 의지대로 휘둘려져 가는 업체가 되었다. 유통업체가 효율적인 경영을 하기 위해서는 유통 전문 인력이 필요하다. 해외의 유통업체인 월마트의 경우 유통 관련 사업에서 밑바닥부터 일하고, 그에 대한 전반적인 전문 지식과 풍부한 경험을 갖춘 경영자와 관리자를 두고 있다. 그러나 킴스클럽은 유통에 대한 전문적 지식과 경험이 부족한 사람들로 구성이 되어 있다.- 할인점 사업에 대한 경험 부족으로 기본적인 사업전략과 비전이 수립되어 있지 않았다.② 외국기업과 비교해 자금력의 부족- 우리나라의 대부분의 할인점이 백화점이나 대기업의 운영에서 시작되었지만 외국계 할인점들에 비해서는 자금력이 부족하다. 특히 외국계 할인점은 3~4%의 저금리로 조달이 가능하고 자기자본이 풍부한 반면에 킴스클럽의 경우 고금리 대출로 자금을 조달해야 하는 어려움이 있었다. 또, 회장의 투자는 유통과 관련된 것이 아니라 부동산과 관련된 투자였기 때문에 킴스의 할인점과 관련된 자금력은 더욱 부족했다.③ 유통 관련 선진 시스템 미비- 우리나라 최초의 할인점인 이마트의 경우에는 EAN-14코드라는 시스템을 사용하여 효율적인 유통 시스템을 마련하였다. 또, 월마트의 경우에도 인공위성을 이용하여 전 매장간의 의사전달이 원활히 이루어졌고, 정확한 재고와 판매정보를 각 지역별로 제공할 수 있는 시스템이 마련되어있었다. 그러나 킴스클럽의 경우에는 유통산업을 시작하면서도 이와 관련된 선진 시스템을 갖추고 있지 않았다.④ 경영자의 고집- 킴스클럽의 모회사인 뉴코아 그룹의 김의철 회장은 사업 확장을 거의 혼자서 결정하고 진두지휘해 왔다. 김회장은 한신 공영 설립자의 사위로 건설 부동산에서 사업기반을 닦았다. 따라서, 유통업체와 관련해서는 기반 지식드를 중심으로 상품을 구입하게 되지만 TV, 신문, 잡지, 카달로그 등의 대중매체와 주변사람들로부터 얻는 구전정보로 인해 소비자들은 더 많은 상품 정보를 얻게 되었다. 그로인해 상품의 질과 가격을 비교하게 되고, 브랜드보다는 품질을 선호하는 경향을 보이기 시작했다.④ 맞벌이 부부의 증가- 여성의 교육확대와 사회적 지위를 얻고자 주부라는 지위 외에 직업을 갖게 되는 경향이 늘어나면서 맞벌이 부부가 증가했다. 맞벌이 부부의 증가는 상품 등의 구매방식과 시기의 변화를 가져 왔다. 가사 일을 나누어 하면서 퇴근 후에 함께 장을 보고 제품을 구입하는 경향이 늘어났다. 이로 인해 늦게까지 쇼핑이 가능하면서 다양한 품목을 한 자리에서 구매할 수 있는 대형할인점으로의 접근이 늘어나게 된 것이다.⑤ 자동차 보급의 확대- 자동차의 보급이 늘어나기 전에는 집에서 걸어가기 쉬운 곳에서의 소량구매가 주로 이루어졌었다. 그러나 집집마다의 자동차 소유가 늘어나면서 집에서 조금 떨어져 있더라도 한꺼번에 대량 구매가 가능하며, 가격이 저렴한 대형할인매장을 찾게 되었다. 이로 인해 상권입지의 중요도는 하락하기 시작했다.3) SSR요인① 무분별한 점포 확장- 대형 할인점의 경우는 우수한 자금력을 갖추고 있더라도 1년에 여러 개의 점포를 오픈하는 것은 무리가 있다. 그러나 킴스클럽의 경우는 자금력이 부족한데에도 불구하고 무리한 점포 확장에 열을 올렸으며, 90년대 후반의 경기침체와 맞물려 경영 부실을 초래하게 되었다.(단위 : 개)93년94년95년96년97년98년99년2000년합계이마트1122346827중국 상해점 제외킴스클럽81512119가맹점 포함마그넷35917까르푸335920테스코1157아람마트111227월마트22116② 무분별한 부동산 투자- 건설 부동산에서 사업 기반을 꾸려온 김의철 회장은 유통사업을 하면서도 부동산에 대한 투자를 버리지 못했으며, 불도저식의 투자로 인해 다른 곳으로 가야할 자금의 이동을 막은 결과를 가지고 왔다.③ 최저가격 유지 위해 노력- 킴스클럽은 최저가격 보상제를상과의 담- 킴스클럽은 매일 국내 전국의 점포 매출을 점검하는 데에만 신경을 썼지 해외진출을 모색할 생각은 하지도 못했다. 또한 김의철 회장은 밖으로 진출하려는 포부는 없이 국내에서만의 부동산투자에 열을 올리고 있었기 때문에 해외의 동향은 살피려 하지 않았다. 따라서, 킴스클럽은 우리나라에서만의 우물 안 개구리가 되었던 것이고 95년을 킴스클럽의 시작하였으며, 97년에는 결국에 부도를 내고 말았다.② 할인마트의 해외 진출 현황단위:백만 달러북미서유럽멕시코남미동유럽아시아아프리카/중동월마트163,217OOOOXOX까르푸39,780XOOOOOOK마트35,925OXXOXOXTesco30,250XOXXOOX이마트?XXXXXO(중국)X◎ 9-Factor 중에 Human Factor노동자유통 전문 인력 부재기업가김 의 철회장부동산에 대한 애착 : 할인점 부지 선정 및 매입과정에 개입하고 부동산에 대한 무분별한 투자가 이루어 졌다.불도저식 경영 : 무리한 점포 확장을 강행했다.외부인과의 단절 : 우물 안 개구리처럼 밖을 볼 줄 모르고 숲을 보기보다는 나무를 보는 경영을 했다.정치가 & 행정관료금융의 복잡하고 섬세한 메카니즘을 무시했다.뚝심과 추진력이 리더의 조건인 것처럼 착각했다.국가 경제의 핵심 인물들의 현실인식 결여가 환란을 초래했다.전문 경영자 & 기술자전문경영자를 두지 않았고, 유통에 깊은 지식과 경험이 없는 관리자와 기술자가 담당을 했다.Ⅶ. 이마트- 국내 최대 할인점으로써 국내 최대 유통망을 갖고 있다. 현재 시장점유율 1위이다. 1993년 11월 국내 최초로 창동에 할인점을 오픈한 이후 1997년 2월 중국 상해까지 진출한 상황이다.Ⅷ. 이마트 다이아몬드 모델1) Factor? 유통전문인력 부재- 할인점이 처음 창동에 생긴 이후 현재까지 10년밖에 안됐다. 더욱이 킴스클럽이 부도난 시점, 그 때 당시는 채 10년이 안된 세월로 할인점에 관한 전문 인력이 부족했다고 할 수 있다. 이 문제는 비단 킴스클럽의 문제만이 아닌 우리나라 할인점 산업 전반적으로 안 좋 은 는 하루 1만여 박스의 상품을 점별 자동분류를 통해 당일 납품할 수 있는 기능을 갖추고 있다.이마트는 또한 업계에서는 유일하게 경기도 광주지역에 식품 유통센터를 보유하고 있는데 매일 수 만 톤의 1차 신선식품을 보관, 분류, 가공을 통해 이마트 각 점에 당일 공급함으로서 대량매입에 의한 원가절감 및 신선도 관리를 통해 매일 소비자들에게 저렴하고 신선한 1차 식품을 공급하고 있다.? EAN-14 코드 개발2) Demand? IMF 체제 당시 소비자들 가격에 민감해짐 - 다소 득을 봄(할인점 상대적으로 호황)? 품목의 다양성? 소비자의 상품정보 습득 기회 넓어짐? 브랜드보다 품질 선호하는 경향 보이기 시작? 맞벌이 부부의 증가? 구매방식과 시기에 변화 생김? 자동차 보급의 확대 ? 상권입지 중요도 하락하기 시작? 같은 조건이라면 싼 가격의 상품들을 선호하는 경향 두드러짐3) SSR? PB(Rrivate Brand) 상품 생산 - Cost 절감- 이마트 PB(Private Brand)상품이란 이마트에서 매장 특성과 고객의 성향에 맞추어 독자적으로 개발한 상품 브랜드로서 이마트에서만 판매된다는 점에서 전국 어디에서나 살 수 있는 제조업체 브랜드(NB: National Brand)와 구별된다.- 이마트는 이플러스 우유, 화장지, 기저귀 등으로 시작한 PB사업을 지속적으로 확대하여 현재 3,500여 품목을 개발 판매하고 있으며, 2005년에는 8,000여 품목으로 까지 대폭 확대할 방침이라고 한다.- 이마트가 직접 상품 기획ㆍ개발ㆍ생산 및 판매과정을 자체적으로 수행하기 때문에 우수한 품질의 상품을 저렴한 가격으로 공급해드릴 수 있습니다.? 다점포 전략 기반- 이 전략을 기반으로 구매력 강화, 저비용 투자로 고효율의 수익창출, 점포표준화를 통해 기존 점포의 지속적인 안정화와 신규점포의 조기 안정화, 유리경영체제 정착했다.각 부문의 협력업체들 역시 이마트의 확장에 따라 인력이나 조직을 강화하고 있는 실정이다. 이는 지속적으로 이마트의 Buying power를 강화하고 이마트터

경영/경제| 2004.06.19| 16페이지| 1,000원| 조회(1,267)

킴스클럽, 마이클포터, 다이아몬드모형, 9-facter, 수요조건, SSR, 관련및..

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나의 인생관 평가A좋아요

종교 Report ( 나의 인생관 )나의 개인적인 좌우명은 ‘후회 없이 살도록 노력하자’이다. 후회 없이 산다는 것... 이처럼 사는 사람은 거의 없다고 생각한다. 그만큼 모든 일에는 어떻게든.. 작던 크던 그 일을 마친 후에 아쉬움과 함께 후회가 남기 마련이다. 후회 없는 삶... 될 수 있으면 후에 나 자신을 뒤돌아 볼 때 후회가 없었으면 하는 마음과 후회가 없도록 노력하는 과정에서 나 자신을 돌아볼 수 있는 기회가 있을 수 있고 또한 그 과정을 거듭함으로 더욱더 나은 나를 만들어 갈 수 있기 때문에 내가 살아가는 데 있어 가장 중요하게 생각하는 말 중 하나가 되었다.이 책을 읽으면서 가장 기억에 남는 말 중에 하나는 -일생 동안 언제나 ’양심의 인간‘, ’원칙의 인간‘. ’신의를 불러일으키는 인간‘ 다시 말해서 믿을 수 있는 인간이 되기를 간절히 바랍니다-이다. 이런 인간이 된다면 후에 내가 생각하는 후회 없이 살았다 회고할 수 있다는 생각에 가장 기억에 남는 문구가 된 것 같다. 하지만 이런 인간이 된다는 것은 말로써는 쉽겠지만 실제로는 가장 힘들 것이다. 다른 것은 못 달성하더라도 사람들 속에서 신의를 불러일으키는 인간은 꼭 되고 싶다. 물론 나의 희망이지만..^^ 내게 주어진 현실에 충실하고 현재 내 주위의 사람에게 충실하고 미래 나의 생활의 준비에 충실하며 나의 과거를 반성할 수 있다면 위의 세 가지에 충실한 인간이 될 수 있지 않을까 생각해본다.젊음... 나는 남들이 ‘좋을 때다~’라고 말하는 20대이다. 하지만 젊음에 대해서는 여태껏 깊이 생각해본 적이 없다. 시간이 너무 빠름을 한탄하며 젊음을 즐길 여유 없이 즐기지 못한 채 하루 하루를 살아가는 안타깝지만 현명하지 못한 젊은 20대이다. 이 책에서 젊음은 미래에 대한 기대라 하며 곧 희망이란다. 이런 기대와 희망을 느끼지 못한 채 나는 여태껏 살아온 것이다. 많은 반성이 필요한 나이다. 어른들이 젊음을 그리워하고 또 그때로 되돌아가지 못하지만 항상 그 때의 추억을 기리며 회상하는 것은 미래를 설계하며 희망을 가지고 또 여유롭게 자신의 삶을 머릿속에 그려보는 것을 젊음만이 할 수 있기에 그 때를 되돌아보며 자신이 젊었을 때 그려보았던 그의 삶을 되돌아보며 다시 한번 자신을 그릴 수 있기 때문일 것이다. 나는 뮤지컬을 참 좋아한다. 그 속에서 나와 다른 다양한 삶을 볼 수 있고 그릴 수 있으며 그리는 와중에 희망을 느낄 수 있기 때문에 좋아한다. 젊음 하니깐 생각이 나는 뮤지컬이 하나 있다. ‘사랑은 비를 타고’라는 뮤지컬인데 젊음을 다룬 뮤지컬은 아니다. 하지만 젊음 했을 때 이 작품이 떠오른 이유는 극중 주인공의 대사 때문이다. ―22살은 모든게 용서되는 나이... 학교라는 보호막 안에서 용서가 되며 자신의 뜻대로 인생을 펼칠 수 있는 나이...그러므로 희망을 가져라!!― 22살의 실수 투성이 여주인공이 자신을 한탄하고 있을 때 40대 초반의 주인공이 위로해 주는 대사이다. 나는 22살이며 그 대사 안에서 희망을 느꼈다. 내 인생을 자유롭게 설계하고 도전 할 수 있으며 사회 나가서는 용서받기 힘들지만 학교라는 울타리 안에서 학생이라는 신분으로 약간의 실수는 용서받을 수 있는 나이로 젊음이라는 커다란 무기를 갖고 있는 ‘나’이다.

인문/어학| 2003.06.14| 2페이지| 1,000원| 조회(1,160)

종교, 인생, 좌우명

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[생산관리] The Goal을 읽고 평가C아쉬워요

『The Goal를 읽고』세 번째 독후감 레포트. 첫 독후감 마이클 포터의 ‘경쟁론’... 시간에 쫓기어 자세히 읽어보지 못해 많은 아쉬움이 남는다. 다시 읽어야지... 읽어야지 했는데 아직까지 정독을 못해 아쉬우며, 내 경영학적 마인드를 위하여 방학 때 읽을 책 1순위로 올려놓고 있다. 어찌 보면 고정관념에 사로잡혀 있었던 나의 시각을 새롭게 변화 시켜준 두 번째 독후감 ‘부자 아빠와 가난한 아빠’... 이 책은 독후감 숙제를 하기 전에 읽은 책이었기에 독후감 쓰는데 별로 큰 어려움은 없었던 것으로 기억된다. 그리고 세 번째이자 마지막일 것 같은 독후감 레포트 ‘The Goal'.... 이 책의 첫인상은 ’참 두껍다‘ 였다. 차일피일 미루다 어떻게 하지라는 고민만 쌓여갈 때쯤 친구들에게서 보기보다 재밌다는 말과 선배들에게 TOC이론에 대해 미리 한 번 찾아보고 읽으면 쉽게 읽을 수 있다는 말에 우선 TOC이론부터 찾아서 보았고... 그리고 이틀동안 열심히 읽은 결과 다 읽게 되었다.제약자원이론(TOC)은 현재 내가 배우고 있는 생산관리 시간과 고급관리회계시간에 언급된 적이 있어 그 이론 자체를 이해하는 것은 그다지 어렵지 않았다. 수업시간에 배운 이론은 나에게 실감되지 않는 그냥 이론에 불과했다. 그리고 나는 그것이 실제 생산과정에서 어떻게 쓰여지는 지에 대한 관심보다는 시험에 대한 준비로 그것을 어떻게 계산되는 가 하는 면에 대해서만 관심을 가졌었다. 그런데 이 책을 읽은 계기로 해서 내가 배운 이론들이 실제 생산과정에서는 어떻게 쓰여지고 있는지 계략적으로 남아 알게 되어 뿌듯하다. 학교 수업시간에 딱딱하게 배웠던 이론들이 그것을 부담스러워 하는 사람에게 소설로써 다가와 그것의 이해를 돕는 다는 것은 여태껏 보아오지 못했던 상황들이었다. 하지만 이제 내가 그것을 경험하게 되었고 소설을 읽으면서 이해하지 못한 부분이 많지만 내가 약간 부분의 배우고 또 공부했던 지식들이 흔히들 말하는 책상지식이 아니었다는 것에 약간의 자부심을 느꼈다.소설은 주인공 알렉스가 공장장으로 있는 공장의 수익성 악화로 3개월의 유예기간만 남긴 채 그 기간동안 공장의 회생가능성을 가지고 공장의 폐쇄여부를 결정짓겠다는 윗사람의 통보로 첫 내용이 시작한다. 알렉스는 공장을 포기 하지 않고 얼마 전 만난 스승 요나 교수의 소크라테스 식의 가르침으로 동료들과 공장회생을 위한 노력을 시작한다. 여기서부터 제약자원의 얘기가 나오게 되고 기존에 공장의 목표로 삼던 원가 절감, 효율성 증대라는 말 대신 현금 창출률, 재고, 운영비용을 돈을 번다는 기업의 목표아래 가장 중요한 단어로 삼는다. 요나 교수의 충고와 여러 가지의 시행착오 끝에 공장은 높은 수익성을 올리게 되고 그 과정에서 알렉스는 기존의 관행들이 현재 공장들을 멍들게 하고 있다는 것을 깨닫고 변화시켜야 한다는 것을 깨닫는다. 그럼 이 소설에서 말하고 있는 제약자원이론에 대해서 살펴보도록 하자.제약자원이론(TOC)은 ‘기업의 목표는 무엇인가?’라는 평범한 물음에서 시작된다. 기업의 목표는 단순히 돈을 버는 것이고 돈을 벌기 위해 기업은 성과를 늘리려고 노력한다. TOC는 바로 성과를 늘리기 위한 방법을 찾아내는 것이다. 그리고 성과를 늘리기 위한 방법에는 항상 하나 이상의 제약자원이 쫓아다니는데 우리는 이것을 중심으로 생산 시스템을 짜 나가야 현금 창출률을 높일 수 있을 것이다. 제약자원을 고려하여 성과를 높일 수 있는 방안은 5단계로 이루어진다.① 조직의 제약자원을 찾아내야 한다.조직 내에는 항상 생산 흐름에 차질을 빗게 하는 소수의 자원이 존재하기 마련이다. 이는 공급량이 수요량 보다 많은 자원을 찾으면 되는데 이를 바탕으로 생산계획을 짜야 손해를 최소한으로 줄일 수 있다.② 조직의 제약자원을 활용할 방안을 마련한다.제약자원이 확인되고 나면, 그 제약자원의 현금창출능력을 효과적으로 최대화하여야 한다. 구체적 방안은 제약자원 단위당 현금창출액을 최대화하는 방안을 찾는 것이다.③ 조직 내에 모든 자원의 활용을 제약자원 활용방안에 맞춘다.이 단계는 비 제약자원과 관계된다. 조직내의 비 제약자원을 최적화하면 조직전체의 이익은 개선하지 못하면서 재고를 증가시킴으로써 제약자원의 비효율성을 초래할 수 있다. 따라서 모든 비 제약자원의 활용은 제약자원의 최적 수준에 종속시키도록 조정할 필요가 있다.④ 제약자원을 개선해야 한다.현금창출액을 늘리는 최선의 방법은 제약자원의 능력을 개선하는 것이다. 생산상황에서의 제약자원 개선의 일반적인 방법은 교대횟수 증가, 시간외 근무, 추가시설 취득, 병목작업의 아웃소싱, 병목자원 투입전의 검사, 준비횟수를 줄이기 위해 병목작업의 장시간 작업등이 활용된다.⑤ 제약자원이 해소되었고, 만약 해소되지 않았다고 생각된다면 1단계로 돌아가 새로운 제약자원을 확인하고 이를 앞의 단계를 반복해 나가며 반복해야한다.발견한 제약자원을 앞의 단계로 해소하고 나면, 또 다른 제약자원이 나타난다. 즉, 1단계로 돌아가서 새로운 제약자원을 확인하고 이를 해소하는 방안을 앞의 단계에 따라 실행한다. 조직에는 언제나 제약자원이 존재하며, 다만 제약자원이 달라질 뿐이다.이러한 5단계는 새로운 평가척도에 의해 결정된다. 그것이 앞에 소설내용을 간략하게 소개할 때 언급했던 현금창출액, 총 재고액, 운영비용이다. 현금창출액은 기업이 얼마나 많은 돈을 벌고 있는지를 평가하는 지표이다. 공헌이익과 그 개념이 비슷하다. 둘째로 총 재고액은 전통적 개념의 재고자산이 아니고, 기업이 미래 판매 목적으로 투자한 모든 투자액을 말한다. 즉, 얼마나 많은 돈이 기업 내 묶여 있는지를 평가하는 지표이다. 따라서 전통적으로 재고 많다하면 자산이 많아 재무제표에는 좋게 나왔지만 이 이론은 재고를 부채로 봄으로써 재고가 많다는 것이 결코 좋은 것이 아니라 돈이 묶여 있음을 나타내어 현금창출률을 떨어뜨림으로써 줄여야 할 것으로 명하여 논다. 셋째로 운영비용이다. 이것은 재료를 현금창출로 변환하는데 들어간 돈을 운영비용이라고 한다. 즉, 기업을 운영하기 위하여 얼마나 많은 돈을 쓰고 있는지를 평가하는 지표이다. 즉 이것 또한 감소시켜야 할 대상이다.이 세 가지 지표... 즉 현금창출률을 높이고 재고액과 운영비용을 감소시켜야 기업의 목표인 돈을 벌 수 있는 것이다.소설에서도 이 세 가지의 증대를 위하여 노력한다. 알렉스는 우연히 가게된 아들의 하이킹에서 제약자원이론을 생각하게 된다. 하이킹에서의 제약자원인 허비를 중간에서 걷게하고 선두에서도 걷게 하면서 비 제약자원과의 차이를 좁히고자 시도했고 하이킹과는 다르지만 이 때의 교훈을 생각하여 공장에서도 병목을 찾고 이를 비 제약자원과 융화시키기 위하여 스태프들과 노력했다. 제약자원을 찾아서 그 제약자원 중심으로 생산활동을 하고 또한 기존의 지표가 아닌 새로운 지표를 중심으로 생산한다. 원가 절감이 아닌 자산이라고 생각해왔던 재고를 줄이고 현금창출률을 우선으로 생각하여 비 제약자원이 조금 놀고 있는 것은 무마한다. 이러한 사실은 기존의 관념 속에 젖어있던 사람들은 받아들이기 어려운 것이었고, 이러한 반대 급부들은 이 소설 속에서도 등장한다. 아무리 못 받아들인다고 한들 제약자원을 중심으로 생산한다는 제약자원이론은 실제 수익을 냄으로써 그러한 반대 급부를 일축시킨다. 이러한 것은 어느 한번의 시도로 결정되어 진 것이 아니다. TOC를 바탕으로 생산한다는 것은 처음 시도되니 만큼 시행착오를 겪게 마련이다. 하지만 개선을 위한 과정 속에서 이들은 성과, 즉 돈을 벌게 되었다.

독후감/창작| 2003.06.14| 4페이지| 1,000원| 조회(597)

생산관리, 경영, 독후감, The Goal, 제약자원이론

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