*정* 스토어

*정*

개인인증

팔로워0 팔로우

소개

등록된 소개글이 없습니다.

전문분야 등록된 전문분야가 없습니다.

판매자 정보

학교정보

입력된 정보가 없습니다.

직장정보

입력된 정보가 없습니다.

자격증

입력된 정보가 없습니다.

판매지수

판매중 자료수

14개
전체 판매량

19개
최근 3개월 판매량

0개
자료후기 점수

평균B
자료문의 응답률

-

전체자료 14개

우리나라의 대기오염도와 대기 오염 구성물질

우리나라 대기오염도와오염물질의 특성CONTENTS대기오염………………………………………………………………………………………………… 3수도권 대기오염도 측정결과1. 수도권 대기오염측정망 개요 및 운영현황 …………………………………………… 52. 일반 대기오염물질 측정결과 ……………………………………………………………… 63. 기타 대기오염물질 측정결과 ……………………………………………………………… 114. 수도권 주요도시의 대기오염도 변화추세 (‘91년 ~ ’07년) ……………………… 145. 부문별 배출량 변화 ('99년 ~ ‘06년) …………………………………………………… 16대기오염물질1. 대기오염물질의 분류 ……………………………………………………………………… 252. 대기오염물질의 배출원 …………………………………………………………………… 263. 입자상 물질의 특성과 영향 ……………………………………………………………… 284. 가스상 물질의 특성과 영향 ……………………………………………………………… 30- 황산화물 (SOX : sulfur oxides)- 질소산화물 (NOX : nitrogen oxides)- 일산화탄소 (CO : carbon monoxide)- 오존 및 PAN 특성- 불소 및 그 화합물 특성대기오염? 대기오염의 정의국가나 단체, 학자에 따라 견해 차이가 있으나 다음과 같이 요약될 수 있다.① 인간의 활동으로 인하여 생긴 대기오염물질이 공중보건학적인 면에서 건강에 직접또는 간접적으로 피해를 줄 정도로 단위 용적당 다량으로 존재할 때② 사람, 동식물의 생명과 우리의 재산에 해가 될 만큼 한 가지 또는 그 이상의 물질이존재할 때③ 인위적인 발생으로 인하여 정상적인 외기에 통상 존재하지 않는 물질이 생성되었을 때④ 정상적인 대기 조성 이상의 농도로 존재하는 물질이 있을 때⑤ 일상생활과 재산을 향유할 정당한 권리를 방해받는 상태[ 대기환경기준 ]구 분대기환경기준아황산가스(SO2 : ppm)연간 평균치0.02ppm 이하24시간 평균치0.05ppm 이하1시간 평균치0.15높게 측정되었다.[ ‘08년 10월 도시대기측정망 측정결과 ]지 역SO2(ppm)NO2(ppm)O3(ppm)CO(ppm)PM10(㎍/㎥)수 도 권0.0060.0390.0180.666서 울 시0.0050.0430.0150.663인 천 시0.0070.0370.0230.767경 기 도0.0050.0360.0170.667? 도로변측정망 측정결과도로변측정망 측정결과를 아래 표와 같이 살펴보면 SO2의 경우 전 지역이 대기환경기준 (1시간 평균 0.15ppm)이내이며, 인천시의 도로변 대기오염도가 0.008ppm으로 가장 높게 측정되었다. NO2는 서울 및 경기도의 경우 1시간 기준 (1시간 평균 0.1ppm)을 389회, 100회 초과하였으며, 인천지역은 0.050ppm으로 80회 초과하였다.출처 : 수도권 대기 환경청 (http://mamo.me.go.kr)[ ‘08년 10월 도로변측정망 측정결과 ]- SO2 측정결과- NO2 측정결과출처 : 수도권 대기 환경청 (http://mamo.me.go.kr)- CO 측정결과- 미세먼지 측정결과출처 : 수도권 대기 환경청 (http://mamo.me.go.kr)- O3 측정결과O3의 경우 수도권지역 모두 대기환경기준을 만족하였으며, 서울이 0.009ppm으로 가장 낮았고, 인천은 0.016ppm으로 가장 높게 측정되었다. CO의 경우 대기환경기준 (1시간 기준 : 0.1ppm)을 만족하였고, 서울 (0.7 ~ 1.2ppm), 경기도 (0.7 ~ 1.1ppm), 인천 (0.6 ~ 1.4ppm) 순으로 측정되었다.PM10은 인천시가 평균 73㎍/㎥으로 가장 높은 수준을 보였으며, 서울시는 평균 68㎍/㎥, 경기도는 65㎍/㎥으로 측정되었으며, 24시간 대기환경기준 (100㎍/㎥) 초과는 서울시가 44회, 인천시가 19회 경기도는 23회 초과했다.출처 : 수도권 대기 환경청 (http://mamo.me.go.kr)3. 기타 대기오염물질 측정결과? 산성강하물측정망 측정결과2008년도 10월 중 수도권지역의 강우산도는 pH 4.2 ~며, 비도로이동오염원의 경우 선박 부문의 항만별 운송실적 증가로 2003년 이후로 꾸준한 배출량 증가 추세를 보인다.[ ‘99 ~ ’06년 SOx 배출량 ]배출원 대분류1999년2000년2001년2002년2003년2004년2005년2006년에너지산업 연소165,723192,180197,579191,750194,516194,309139,064152,263비산업 연소65,12360,23156,52954,74856,08754,79758,70677,504제조업 연소139,230115,880110,171100,83490,32465,68168,18174,966생산공정67,98171,64873,44974,80774,02875,21082,37184,937도로이동오염원5,7426,4417,2096,3096,6546,6005,1901,213비도로이동오염원39,75543,11141,53744,21045,99848,71853,50653,926폐기물처리1,1611,2691,2591,4261,5381,4891,4441,679합계484,716490,761487,734474,084469,145446,804408,462446,488? 질소산화물 (NOX : nitrogen oxides)연도별 NOx 총배출량은 총배출량 추이는 아래그림과 같으며, 1999년부터 2004년까지 증가추세를 보이다 2005년부터 다소 감소하는 경향을 볼 수 있다.배출원 대분류별 NOX의 배출량추이는 아래 표와 같다.NOX의 주요한 배출원인 에너지산업연소 및 도로이동오염원 부문은 연도별 NOX의 총 배출량 추이와 비슷한 경향을 보인다.에너지 산업연소의 경우 2005년에 대비하여 2006년 배출량이 약 27,000톤 감소하였으며, 도로이동오염원의 경우 약 5,000톤이 감소하였다.NOX의 배출비율이 가장 컸던 이 두 배출원 부문에서의 배출량 감소가 전체적인 배출량 추이에 영향을 준 것으로 나타났다.이 두 가지 주요 배출원 이외에 NOX 총 배출량에 큰 영향을 주지는 않지만, 그 외에도 비산업연소 및 제조업연소의 경우 은 2004년까지 증가추세를 보이다 2005년부터 감소하고 있는데 특히 화물차의 경우 이러한 추세를 잘 나타내고 있다.그러나 제조업연소와 에너지산업연소 부문에서는 2004년까지 감소추세를 보이다, 2005년에 증가하다가 2006년에 다시 감소하였다.그 외 생산공정의 경우 배출량이 소폭 증가하는 추세를 보이며 비산업연소은 2003년 이후 증가추세를 보인다.비도로이동오염원 부문은 증가와 감소를 반복하며 특정한 경향을 보이지 않는다.[ ‘99 ~ ’06년 PM10 배출량 ]배출원 대분류1999년2000년2001년2002년2003년2004년2005년2006년에너지산업 연소7,0666,6067,2635,1965,4335,0328,2297,701비산업 연소2,7632,5892,8002,6652,7182,8612,9783,577제조업 연소19,61916,89516,68714,88114,70410,90316,00014,349생산공정5,6676,0796,1296,3786,4866,7386,8886,370도로이동오염원20,61921,74926,79527,22527,90328,89825,31223,911비도로이동오염원7,4637,7327,6308,6799,0337,9777,8708,604폐기물처리5*************284합계63,25161,71967,36865,10066,35762,49167,34364,795? 휘발성유기화합물 (VOCS)VOC 배출량은 아래 그림과 같이 1999년 이후 꾸준히 증가하는 추세를 보이다, 2005년에 감소하였다가 2006년 다시 증가하였다.아래 표를 통해 배출원 분류별 VOC의 배출량 추이를 살펴보면, VOC 배출량의 주요 배출원인 유기용제의 도장시설 부문의 배출량이 총 VOC 배출량 추이에 따라 2004년까지 증가하다 2005년에 감소 후, 2006년 다시 증가하였다.유기용제의 도장시설 부문이 전년도에 비해 2006년 배출량이 약 29,000톤 증가한 338,534톤으로 나타났다.그 외의 공공발전시설의 에너지산업연소 부문 및 식음료가공의 생산등질소산화물 (NOx)산업장의 보일러시설, 화력발전소, 자동차(디젤), 초산제조 등 화학공업 등CO 및 CO2각종 연료의 연소과정에서 연료 중 탄소가 완전연소한 때는 CO2로 불완전연소한 때는 CO로 배출된다.플루오르화합물알루미늄공업, 유리공업, 비료공업, 요업 등황화수소(H2S)가스공업, 암모니아공업, 펄프공업, 석유화학공업, 도시가스제조업, 폐수처리장, 매립장 등mercaptan석유정제, 석유화학공업, 펄프공업, 폐수처리장, 매립장페놀 (C6H5OH)도장공업, 농약공업, 의약공업, 종이제조업, 금속공업 등벤젠 (C6H6)석유공업, 피혁공업, 도장공업, 살충제공업, 가스공업, 수지공업, 세제제조업 등암모니아 (NH3)냉동공업, 비료공업, 나일론제조업, 도금공업 등이황화탄소 (CS2)비스코스섬유공업, 레이온제조, 고무제품제조, 화학공업 등시안화수소 (HCN)청산제조공업, 제철공업, 화학공업, 가스공업 등염소 (Cl2)소다공업, 플라스틱공업, 타이어 소각장, 아연도금공업 등염화수소 (HCl)소다공업, 플라스틱공업, PVC 소각장, 활성탄제조, 석탄연소 등라돈 (Rn)건축자재, 토양, 시멘트휘발성 유기화합물 (VOC)자동차, 가스 및 석유정제시설, 주유소, 세탁공업, 석유화학공업 등[ 주요 입자상 오염물질의 배출원 ]종 류주요 발생공정먼지 (dust)대기 중에 떠다니거나 흩날려 내려오는 입자상 물질로서 연소과정, 합성과정, 물리적 처리 시 발생매연 (smoke)연료가 연소과정에서 발생되는 유리탄소 (불완전연소)검댕 (soot)매연이 수분과 응결하여 생성 (액체상 매연)카드뮴 (Cd)아연정련공업, 합금, 안료제조, 염화비닐 소각 등크롬 (Cr)피혁공업, 염색공업, 시멘트제조업 등수은 (Hg)각종 계기제조업, 농약제조업, 석탄연소과정, 폐기물소각장 등납 (Pb)가솔린자동차(TEL, TML 첨가), 광명단, 전자제품 제조업, 인쇄공업 등비소 (As)살충제 제조업, 안료제조업, 색소공업, 유리공업, 화석연료연소 및 폐기물 소각장 등동 (Cu)금속정련, 도금공업, 농약제조

생활/환경| 2009.05.30| 33페이지| 2,000원| 조회(504)

대기, 대기오염, 환경, 황산화물, PAN, 측정결과, 가스상, 입자상

미리보기

닫기
DELL과 SCM

기업사례 분석 발표- 의 SCM -목 차1. SCM이란? 2. Dell사 소개 3. Dell의 SCM 1) SCM도입 배경 2) Dell의 SCM 3) 다이렉트 판매 4) 아웃소싱 4. SCM의 효과 5. 참고문헌1. What is SCM?공급 사슬 내의 관계를 개선함으로써 이들 활동을 통합하여 지속적인 경쟁 우위를 달성하는 것원재료의 추출 단계에서 최종 소비자까지 재화가 흘러가고 변환되는 과정의모든 활동과 이에 연관된 정보의 흐름 및 Cash Flow공급 사슬공급 사슬 관리- Robert B. HandField -Better Service Same CostReconfigured Cost/Service Performance CurveBetter Service Better CostSame Service Lower CostHighCOSTLowLowHighSERVICE LEVELSCurrent Cost/Service Performance CurveSCM 추진방향채찍효과 (Bullwip Effect)공급망상의 왜곡된 정보의 전달현상이 막대한 비효율성을 야기시키는 것여기서 잠깐!원인개별기업 관점에서의 주문 일괄주문Push System : 소비자가 주문할 것을 예측 ( MTS )Pull System : 소비자의 실제 주문 ( MTO , BTO )어떤 공급망이 더 효율적 ?Pull System , 하지만 대부분의 제조기업 (현재 국내의 99%)이 Push System소비자의 정확한 구매자료가 없기 때문임POS 시스템 구축이 기본SCM 의 철학SCM도입 필요성정보기술의 활용과 커뮤니케이션의 확장을 통해 상품개발 / 판매 / 상품수송의 효율성을 높임(2)고객의 요구사항에 대하여 기업간 상호 협업 시스템을 통해 상품과 서비스의 설계에 재빠르게 반응하도록 PULL 시스템을 구축해 성과를 높임(3)가상조직의 구축과 비즈니스 파트너간 전략적 제휴를 원활하게 지원해주어 시장에서 새로운 기회 창출(4) 공금채널에서 고객의 Needs파악 고객만족(CS)을 실현경쟁역량 강화경쟁역량 강화(1) 정보인프라의 개선 : CRM (Customer Relationship), GIS (Geographic Resource System), ERP (Enterprise Resource Planning) , POS 시스템 구축 , 고속 통신망의 설치 및 사용(2) 표준화 : 바코드, 서식, 공급양식의 표준화 예) VICS(3) 신뢰 : 공동이익의 투명한 배분, 정보공유의 신뢰 예) P G 와 wall-mart의 카누협상SCM 의 전제조건(1) 제조중심생산 스케줄링을 소비자 수요에 얼마나 정확히 맞추는가에 관심APS (Advanced Planning System)(2)유통중심실제 수요자의 수요를 얼마나 정확히 파악하며 이렇게 파악된 소비자 수요에 얼마나 신속히 대처하는가에 관심(3)조직중심공급망에 참여한 기업들의 조직력의 극대화시너지 효과, 중복되는 업무적 낭비의 제거(가격표), 유연성 있는 조직 구축(4)정보중심SCM의 핵심은 정보공유EDI , INTERNET ,GIS, CRMSCM 의 다양한 성격SCM의 기대효과@수/배송 역량 증가 : wal-mart @고객주문처리시간 감소 : Dell 의 DDR @시장환경 변화에 대한 공급망 구성원들의 빠른 대응@재고량감소 : Pull 시스템 , 제조업체의 Promotion 변화 @내/외부 협업 증가에 따른 비용,품질,납기 효율성 재고TIMECOSTFLEXIBIRITY@재고유지비용감소 : 물류창고의 공동 사용화 @공급망상의 자원의 효율적 활용과 불필요한 자원의 낭비요소 및 재고 감축2. Dell Inc. 소개설 립 : 1984년 설립자 : Michael Dell C E O : Kevin Rollins 본 사: Round Rock, Texas (Near Austin) 기업의 이념 : “Selling personal-computer systems directly to customers” 유통채널: Telephone Internet ($4 Million per a day)Dell 연혁1984년 1000달러로 회사 설립 1988년 회사 나스닥 상장, 노트북 생산 개시 1989년 과잉 재고로 경영난 1992년 '포춘 500대 기업'에 처음 선정 1993년 세계 컴퓨터 업체 톱5에 선정 1996년 인터넷 판매 개시 1998년 인터넷 매출 1일 1,200만 달러 돌파 2001년 세계시장 점유율 1위 2003년 연간 매출 400억 달러 돌파 현재 미 정부 및 군에 납품미국 PC시장 점유율 추이PB-NEC (7.6)IBM (7.9)GATEWAY (6.9)APPLE (6.4)GATEWAY (5.1)5위GATEWAY (7.8)PB-NEC (7.9)IBM (8.7)Dell (6.8)IBM (8.0)4위HP (7.8)GATEWAY (8.2)PB-NEC (8.8)IBM (8.3)APPLE (10.6)3위Dell (14.3)Dell (11.8)Dell (9.4)PB-NEC (11.4)PB-NEC (10.8)2위컴팩 (14.4)컴팩 (17.3)컴팩 (16.0)컴팩 (12.9)컴팩 (11.5)1위1998년 2/4분기1998년 1/4분기1997년1996년1995년년도 순위Source: 「IDC US, 1998 조사」(단위 %)왜 Dell 은 SCM을 도입했을까?Why SCM?왜 Dell 은 SCM을 도입했을까?고객의 요구 만족 높은 비용 협력 업체들과의 긴밀한 협조체제 효율적인 프로세스 체계의 구축3. Dell Inc. 의 SCMSource: 「닛케이 컴퓨터」, 1998년 7월 6일호.The Dell direct Model생산자와 고객을 직접 연결시킴으로써, 고객이 원하는 제품을 생산자가 제조하고, 이를 고객에게 직접 전달함으로써, 공급 리드타임과 고객의 만족도를 다양하게 증대시킬 수 있는 Dell의 시스템간접판매방식 vs 직접판매방식간접판매방식직접판매방식생 산 자생 산 자고 객대형유통소매점대형유통소매점고 객InternetPhone/FaxSales Force「21세기를 대비한 Supply Chain Management 개년과 사례」, 박영사Demand Fulfillment process공급업체에 인계, 제품의 통제Inquiring processOrdering processProduction processPacking processThe Dell direct Model의 성과빠른 주문처리 유통비용의 절감 재고감소 생산라인의 확충 고객만족도 향상아웃소싱생산부분을 제외한 모든 부분을 아웃소싱 개별 전용 홈페이지 설치로 서로의 중요 정보를 실시간 공유 100개 이상의 부품공급회사를 22개사로 삭감 아웃소싱을 통하여 델은 생산에만 전념하므로 제품의 성능과 효율성을 높임Supply CommerceSupply commerce란?델사가 부품공급업체와 서플라이체인을 강화하기 수립한 계획 델의 정보과 부품업체의 정보를 실시간으로 공유 I2 technology사의 Rhythm Package를 사용Supply Commerce의 효과기업의 틀을 뛰어넘는 Chain 전체 최적화 재고회전율 대폭 향상 ⇒ 납기단축 ⇒ 재고삭감 ⇒ Cash Flow향상 (원재로 부품발주부터 매출금 회수) 판매정보가 보다빨리 Chain에 흐름 ⇒ 수주까지 납입까지 시간 단축 ⇒ 고객에 대한 납기회답 정확도 신속, 정확 ⇒ 기업의 재고현황 파악SCM의 기대효과@수/배송 역량 증가 @고객주문처리시간 감소@비용감소(구매비용 감소)@수요예측의 정확성 @재고감소1.부품공급회사100개- 22개 경쟁비용감소 효과 2.재고비용감소 3.강력한 파트너쉽1.BTO시스템 이용 수요 예측 정확성 상승 2.재고량 감소(경쟁사의 1/7)1.실시간 정보 공유로 인한 시간 단축 2. 고개주문처리시간 36시간 단축 3. 수/배송시간 4일델이 얻은 효과SCM의 기대효과TIMECOSTFLEXIBIRITY4. SCM의 효과1997년 전 세계 매출에서 차지하는 비중은 전년대비 59%증가한 123억 2700만 달러로 순이익은 82% 증가한 9억 4400만 달러에 달했으며, 유통재고를 보유하지 않기 때문에 경쟁사에 비해 약 1/7로 줄일 수 있었다.5. 참고문헌「21세기를 대비한 Supply Chain Management 개념과 사례」, 박영사 SCM경영혁명 후쿠시마 요시아키 지음(1998) 인터넷 비지니스 성공사례연구, 협성논총 제15집, 2003년 공급체인관리시스템을 통한 기업성과에 관한 연구(김재진, 2005){nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2007.05.02| 30페이지| 1,500원| 조회(389)

다이렉트, 아웃소싱, SCM, 델, DELL

미리보기

닫기
세계는 평평하다의 서평

강좌담당 교수주제“The world is flat” 논평학과학번이름Ⅰ. 서론 사회학 분야에서 다루어 지는 많은 논쟁거리 중에서 문화 결정론과 기술 결정론이 있다. 전자는 인류 사회체계의 원인 (독립변수)을 문화에서 찾는 접근 방법이고, 후자는 인류 사회체계의 원인 (독립변수)을 기술에서 찾는 접근 방법이다. 양쪽 방법 모두 이분법적인 흑백 논리 하에서 사회 체계를 바라 보고 있다. 이러한 소모적인 논쟁의 과정 중에서 제안된 생각이 사회 구조론 이다. 사회 구조론은 이들 2가지 생각에서 어느 정도 중간 지점 정도에 위치한다. 즉, 사회 구조론은 양 극단의 생각처럼 인류 사회체계의 변수를 하나로 보지 않고 여러 가지로 파악하고 있다. 과제물을 준비 하면서 이런 느낌이 자연스레 들었는데, 기술 결정론이 공과대학의 입장을 문화 결정론이 국문학과 계열의 입장을 또 사회 구조론이 사회과학 계열 입장을 대변 하는 듯 한 느낌을 받았다.[표 1-1]어쨌건 간에 우리가 다루게 될 주요 주제는 기술 결정론과 사회 구조론으로 국한 하기로 한다. 왜냐면, Tomas Friedman의 “The world is flat”이 기술 결정론과 사회 구조론에 관련 있기 때문이다.본 보고서는 Tomas Friedman의 “The world is flat”과 기술결정론 및 사회 구조론에 대한 견해를 밝힘에 있어서 효율적 전달을 위하여 다음의 순서에 따라서 서술토록 한다. 우선, 본론에서는 전문가들이 밝힌 기술결정론 및 사회 구조론의 정의를 먼저 고찰한 후에 Tomas Friedman의 의견이 기술결정론인가? 사회 구조론인가? 을 밝히고, Tomas Friedman의 “The world is flat” 에서 제기된 예시를 중심으로 Tomas Friedman의 기술 결정론적 입장의 고찰과 함께 5조의 사회 구조론적 입장을 Tomas Friedman과 대비되게 밝히고 결론 부분에서는 본론에서의 결과 내지 의미들이 우리들에게 무엇을 시사하는지를 제시하는 순서대로 진행하겠다.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론ⅰ. 정츠 자전거 이용자들은 56인치 짜리 커다란 앞 바퀴가 달려서 페달을 밟아 격한 운동을 할 수 있는 모델을 좋아했다. 그렇지만 앞 바퀴가 큰 자전거는 여성 이용자들을 위해서 특별히 설계된 모델을 개발해야 했는데, 당시 여성들은 보통 긴 치마를 입고 있었기 때문이다.» 앞 바퀴가 작은 자전거를 선호하던 여성들은 자전거의 모델이 지금의 안전자전거로 종결되는 데 중요한 역할을 했다.이런 식으로 자전거의 발달을 이를 둘러싼 사회 집단의 맥락 속에서 분석해보면, 자전거의 초기 발전단계는 지금 우리가 사용하는 표준 자전거로의 단선적 발전을 반영한다기보다, 오히려 자전거라는 기술과 여러 사회집단, 그리고 풀어야 할 기술적 문제들의 분산된 네트워크를 반영함을 알 수 있다. 예를 들어 지금은 공기 타이어가 자전거에 보편적으로 쓰이고 있지만, 초기에는 아무도 공기 타이어가 자전거 설계에 결정적인 요소라고 생각지 않았다. 기술자들에게 공기 타이어는 매우 골치 아픈 문제였고, 스포츠 자전거를 즐겼던 사람들에겐 쿠션을 제공하는 공기 타이어가 오히려 불필요한 것이었다. 이렇게 서로 다른 사회집단은 자신의 이해관계에 따라 동일한 기술이 지니고 있는 문제점을 서로 다르게 파악하며 이에 대한 해결책도 다르게 제시한다. 따라서 기술이 발전하는 과정에서, 사회집단들 사이에는 그 기술이 가진 문제점과 해결책이 다르다는 점 때문에 갈등이 발생한다.이러한 갈등이 사법적, 도덕적, 정치적 성격을 띠는 복잡한 협상을 통해 해소되는 과정을 거치면서 어느 정도 합의에 도달하게 되면 안정적인 기술적 인공물의 형태가 선택된다. 그런데 사회 구조론 자들은 이 합의의 과정이 다시 ‘사회적’ 과정임을 강조한다. 자전거 변천 과정에서도 자전거 경주와 같은 사회적 요소가 논쟁의 종결에서 중요한 구실을 했다는 것이다. 당시에 자전거 경주가 사람들의 관심을 끌면서 공기 타이어를 장착한 안전 자전거가 다른 자전거보다 빠르다는 것이 경주를 통해 입증되었다. 이 과정에서 초기 자전거 설계에서 중요하지 않던 속도가 자전거의 핵심적 누구나 더 부유해지고 더 총명해지며 모든 것이 좋아진다……………….비판하는 사람들의 말대로 나는 기술 결정론자 이다! 능력이 의도를 낳는 다는 게 내 생각이다.”＃관련자료3 : “The world is flat” (page) 501ⅲ. Tomas Friedman의 기술 결정론 VS 5조의 사회 구조론Tomas Friedman의 기술 결정론의 기본 논리 (logic)우선 Tomas Friedman의 기술 결정론의 기본 논리 (logic)을 밝힘에 앞서서 이 내용이 우리 조원들의 생각에서 나온 의견이지 반드시 Tomas Friedman의 생각이 아니라는 점이다. (아마 Tomas Friedman자신이 이 report를 직접 본다면 놀라서 뒤집어 질지도 모른다.) 우리 조의 생각에 Tomas Friedman은 [표 1-3]에서 의 논리로 세계화를 바라 보고 있는 것 같다.[표 1-3]Tomas Friedman은 발달된 정보기술의 특징들이 책에서 밝힌 10 동력에 의해서 탄력을 받고, 정보기술로 규정된 세계화라는 사회 체계는 반드시 정보기술의 본질적인 특성에 의해서 규정되고 정의 된다는 것이다. 따라서, 세계화 라는 사회체계는 복잡하게 생각 되어지는 성격이 아니라는 것이 그의 생각이다. 왜냐면 그의 논리에 의하면 오로지 기술의 성격에 의해서 세계화가 규정되고 다른 변수들은 이에 영향을 미치지 못하기 때문이다. Tomas Friedman은 [표 1-3]에 의해서 규정되는 세계화, 즉 평평한 세계를 모든 사회 구성원들이 협업하는 구조로 묘사 했을 뿐이라는 게 우리 조원들의 생각이다.이에 반해서 우리조원들의 생각은 우선 [표 1-3]의 논리에 동의는 하지만 다른 변수들 예컨데 정치적, 경제적, 문화적 변수들을 논외로 하는 것에는 반대한다는 것이다. [표 1-4]에서 우리 조의 세계화에 대한 생각을 정리해 놓는다.[표 1-4]2. out-sourcingTomas Friedman은 이 책에서 인도의 예를 들면서 시간과 공간의 제약을 적게 받는 특징을 가진 광 케이블, intRFID 등에 의해서 SCM이 형성되고 이런 SCM에 의한 세계화는 파트너 간의 협업이 용이한 형태로 진행되는 성격이 있다라고 애기한다. 즉, 추적이 용이한 기술이 파트너간의 협업을 유리하게 하는 방향으로 사회체계를 만들 것 이라는 애기다.이에 대해서 우리 조는 세계화라는 사회 체계가 반드시 협업의 형태로 진행 될 것이라는 애기에 반대 한다. 왜냐면 협업의 세계화에 동의 하면서도 시장경쟁의 가치를 무시할 수도 없기 때문이다. 즉, 우리 생각에는 협업의 세계화도 시장경쟁의 요인에 영향을 받는다는 것이다. 근거로 사례를 들자면 도요다 자동차가 있다. 도요다 자동차의 경우 세계적인 SCM, 소위 전 세계적인 공급 망을 가지고 있다. 대략적인 구조는 공급업체에서 엔진 등의 자동차 부품을 공급받고 도요다 에서 조립을 하고 유통업체 및 배송업체에 넘기는 형태다. 이런 SCM 구조 때문에 “도요다는 조립만 하는 회사”라는 애기를 듣는다. 세계적으로 기업 매출 순위 10위안에 랭크가 되는 도요다가 밑에 있는 공급업체들에게는 고약하다라는 애기를 듣는데, 이유는 도요다가 부품 하청업체에게 일을 맞길 때 사전에 자신들이 해당 부품을 만들어 보고 대략의 부품 원가를 숙지한 상태에서 하청을 주므로 하청업체에게 마진이 겨우 붙을 정도의 부품가격을 억지로 제시 하기 때문이다. 도요다의 경우는 왜 가격 측면에서 협업을 하지 않을까? (물론 도요다도 SCM 의 파트너들과 협업을 한다면 더 나은 품질의 자동차를 만들 수 있을 것이다.) 이유는 시장경제 체제에서 찾을 수 있다. SCM 내의 파트너들도 어찌됐건 간에 파트너와 파트너 사이에서 거래를 하는 셈이고, 거래를 함에 있어서 각자 자신들의 이익을 향유하고자 하고, 이 과정에서 힘이 샌 파트너(도요다)가 다른 파트너에게 자신의 힘을 과시하기 때문에 협업이 아니라 무한 경쟁이 되는 것 이다. 정리 하자면, 협업에 유리한 기술에 의해서 SCM체계의 세계화에는 동의 한다. 하지만 기술 외의 시장 경쟁의 원리도 세계화에 지대한 영향을 미침을 부정할한다. 물론, 뒤에서 그는 반드시 SCM 만이 전쟁을 막은 것은 아니라고 애기 하지만 그의 그런 뒷 애기는 논외로 한다. SCM이 전쟁을 막는다는 애기는 공급 망이 구축 된 나라의 경우 전쟁이 일어나면 구축된 공급 망의 손실로 인해서 각국에 전쟁 이상의 손해를 주게 되므로 공급 망이 전쟁을 막는다는 것 이다. 여기서 dell의 충돌방지 이론이란 SCM이 전쟁을 예방 시켜 준다는 애기다. 또, 여기서 앞에 dell을 거론 한 것은 dell 컴퓨터가 세계적인 공급 망을 구축 하고 있기 때문이다. 분명히 그는 기술 결정론자인 것이 확연하다. 이 책에서 말하는 전쟁은 일종의 사회 현상이라기 보다는 세계화라는 사회체계로 가는 길을 막는 위협요인으로 해석된다. Tomas Friedman은 세계화도 기술에 의해서 반드시 규정될 뿐더러 이를 막는 위협요인도 기술의 특성에 의해서 규정된다는 발언을 한 셈이다.이에 우리조의 생각은 반대인데 지정학적인 안정이 반드시 SCM만으로 예방 되기는 어렵기 때문이다. 지정학적 안정에 영향을 미치는 변수는 정말로 여러 가지가 존재 할 것 이다. 우선, 각국의 국제 전략이 있을 것 이다. 국제 사회는 개별 국가들이 모두 모인 집합이다. 이 거대한 집합 내에서 각 나라들은 상호 교류도 하고 영향을 미친다. 따라서 각 나라들은 자신들과 상대방 나라만을 고려해서 전략을 절대로 짜지는 않는다. 세계 모든 나라들과의 관계를 고려해서 전략을 짜게 된다. 위에서 거론한 예에서 인도와 파키스탄을 보자. 인도가 단순히 세상에 파키스탄과 인도라는 나라만 존재 하고 이들 사이에는 오래 전부터 인종, 종교적으로 대립이 있어 왔다면 당연히 전쟁을 할 수도 있다. 하지만, 세계 여러 나라 중에 미국 하나만 양국 사이에 끼게 되면 인도의 전략은 달라지게 된다. 왜냐면 인도의 경우 미국에게 경제적으로 많이 의존 하게 되어 있고, 만약 전쟁이 발발 하고, 전쟁으로 미국이 전세계의 경찰 국가로써 인도에게 힘을 행사 한다면, 인도가 전쟁이라는 행동을 취하지 않을 것이기 때문이.

독후감/창작| 2007.05.02| 16페이지| 1,500원| 조회(389)

세계, 렉서스, 프리드먼, Friedman, 평평하다

미리보기

닫기
하이트 맥주의 마케팅 전략

하이트 맥주 마케팅 전략목차시장분석 / 경쟁자 분석 /SWOT2. STP3. 4P MIX시장분석/경쟁자분석/SWOTProduct / Place / Price / PromotionSegmentation / Target Marketing / Positioning시장분석 / 경쟁자 분석시장분석경쟁자 분석о 연평균 6.7%의 성장세 о 시장에 참여한 업체의 수가 적어서 가격경쟁이 심하지 않은 편임 о 건강에 대한 인식 (well – being ) о 여성 음용자의 비율이 꾸준히 증가하는 추세임о 인프라 : 천연 암반수의 보유로 경쟁사에 비해서 장점을 갖는다 (맥주의 주 성분의 99%는 물이 차지함) о 브랜드 : 경쟁사에 비해서 앞서는 브랜드 인지도 о 연구 / 개발 : 경쟁사에 비해서 뒤떨어짐 о 유통 : 신제품 개발 능력 미비로 인해서 유통력 쇄약 마케팅 : 적극적인 마케팅 활동SWOT 분석SWOTо 깨끗한 물을 사용한다는 점 о 소비자들에게 인식된 브랜드 파워 ⓞ 적극적인 마케팅 활동о 브랜드 신선도 퇴색 및 경쟁업체와의 차별화가 어려움 о 유통력 열악 о 신제품 개발 미흡о 맥주시장의 수요 증가 о 맥주의 가정용 시장 확대 о 소비자들의 다양한 욕구 표출о 외국 맥주의 국내진입 수월 о 카스의 시장점유율 상승 о PLC 단축 о 경쟁사의 신제품 출시가 더 빠름STPSegmentation 세분화 나무 (Segmentation tree)비선호선호맛가격상표 브랜드softstrong고알콜저알콜고알콜경험자비경험자저알콜①세분시장⑤ 세분시장⑥ 세분시장⑦ 세분시장⑧ 세분시장②세분시장③세분시장④세분시장STPTarget Marketing / Positioning고알콜(4.5)Target Marketingstrongsoft저알콜(4.5이하)고알콜о 속성에 의한 Positioning : 저알콜 맥주 개발 о 경쟁제품에 의한 Positioning : 아이스 라이트 보다 더 가볍다는 인상을 준다 о 이미지에 의한 Positioning : 부담없고 순하다는 느낌 강조4P MIXProduct / PlaceBrand name : Max light, Max fresh, Prime light... HITE 이미지 활용 : 깨끗함,신선함 알콜도수 : 기존 OB제품과 동일하게 4.2 로 출시 순한맛을 강조하기 위해 4.2 이하로 출시 355ml can 제품 먼저 출시 시장 확인후 Bottle 출시 320ml can 제품으로 출시 경쟁사보다 가벼움으로 표현 포만감을 느끼지 않는 제품임을 강조ProductPlace유통 방법중 대량(광역)유통법을 선택하여 후발주자로서의 불리함을 물량공세로 커버 런칭 전략으로는 pull marketing을 실시하면서 초기에 집중적인 마케팅을 전개 지역별 집중 거점을 확보하여 1 단계로는 서울, 경인지역을, 2단계로는 지방 대도시까지 단계별 시장 확대를 추진하며 초기에는 대학가를 집중 공략한 후 점차 스포츠, 레져인구 쪽으로 경로를 확대4P MIXPrice / PromotionPricePromotion500㎖ 병 제품 기준 944.72원 OB 제품과의 가격경쟁에서 밀리지 않도록 유지 (MAX와 OB BLUE 처럼 경쟁) 기존 제품과의 품질 면에서 프리미엄을 추구하는 제품특성상 저가격정책은 하지 않음 제품의 가치를 높이기 위한 최적의 마케팅 믹스를 구성하여 최적의 가격을 적용광고 :후발주자의 불리함을 벗어나기 위 해 도달과 빈도의 수를 극대화한다. ①TV :Big Model 활용 ②광고 시간대 활용 ③Radio :TV의 보조매체로 활용 ④신문 :일간지,경제지,스포츠지,무가지 활용 ⑤잡지 :타겟(20대 여성)에 맞는 매체 선정Consumer Promotion : Brand 인지도 및 선호도 증대로 Trial 유도 ①Sample : 맥주의 특성상 제품의 효익이 감각적인 부분에서 오는 것이므로 유용. 또한 기존 제품에서 벗어나 신규 브랜드로 넘어오는 것이 용이. 구전효과가 가장 큼. ②Premium : 무료로 나누어줌. ③경연대회 및 경품 : 법적인 부분에 민감하나 사람들의 흥미를 유발하는 데에 좋다.소비자 무료 시음회 축구장, 야구장등 저도수의 알콜과 저탄수화물의 장점을 살려 스포츠관람에 활용. 점포 내 시음 (백화점, 대형 할인 마트 시음회){nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2007.05.02| 8페이지| 1,000원| 조회(347)

마케팅, 맥주, 전략, swot, 하이트

미리보기

닫기
국순당의 성공전략과 회사분석

국 순 당 - 마케팅 관리론-국 순 당 - 마케팅 관리론 -목 차국순당 정의국순당 소개국순당 비전국순당 연혁국순당 성공비결국순당 전통술 소개현 국순당의 기업 전력 분석-백세주결론국순 당 (麴醇堂) 정의고려시대 술을 의인화한 임춘의 소설인 국순전 에서 따온 이름유 래좋은 누룩(麴)과 좋은 술(醇)을 만드는 집정 의창업주 우곡 배상면 회장 프로필1924년 경상북도 대구시 출생 1948년 대구농업전문학교(현 경북대학교) 농예화학과 입학 1951년 아내 한상은과 결혼 1952년 숙부 배정기님 도움으로 대구시 기린 양조장 경영 1960년 쌀을 원료로 '기린소주' 제조 1968년 무증자효소 제조특허 취득 1983년 ㈜ 배한산업 설립 1999년 한국전통주 연구소 개설, 탁주 기술 강습 2000년 배상면 자서전 출간-신께서 무한한 지혜를 나에게 주셨다. 감사합니다. 2001년 [본격소주제조기술] 편역 출판.국순당 소개전통문화 발전에 공헌하고, 고객의 삶을 여유롭게 해주는 인간 중심의 기업이미지를 표현한 것으로서 우리 것에 대한 고유의 가치를 재해석하여 세계적인 의미로 확산시키면서 주류 및 식음료문화를 선도하려는 비전을 담고 있다.'해가 떠오르면 응달과 양달이 생긴다'는 음양의 원리에서 착안 산으로 연상되는 'ㅅ'과, 하늘로 연상되는 'ㅇ'의 조합이 주요소로서, 땅과 하늘의 조화 즉, 음양의 조화라는 전통사상을 그 근본 두고 있으며, 음양의 근본에 인간( )이 있음으로 해서 고객이 주인이 되는 기업철학과 인간중심사상을 상징한다.형상의미Chrome Yellow (Pantone 144 C) - 세상의 중심과 고귀함, 존중을 상징하는 동양적 색채의미 또한 한국의 시골집이나 토담에서 볼 수 있는 한국인의 정서에 친숙한 황토흙과 햇살의 따사로운 기운, 그리고 잘 익은 곡식의 풍요를 의미한다. Black (Pantone Black C) - 옛 선비의 글씨에서 볼 수 있는 정직과 강직을 상징하며, Chrome Yellow와의 색상 대비로 강한 시각적 임팩트와 주목성을 주고 있다색상의미한 전개문 화 좋은술, 건전한 음주문화 선도를 통한 삶의 여유가치 증대선 도 사회 문화 발전 및 향상에 공헌하는 기업 구현연 혁1952년 기린양조장 경영 (경북 대구 동촌, 증류식 소주, 약주, 리큐르 등 ~ 1963년까지) 1955년 약주 제조면허 취득 1960년 증류식 소주 기린소주 생산 1969년 국(麴)면허 취득1950 ~60년대1970년 한국미생물 공업 연구소 설립(배한산업 전신) 1973년 탁약주 연구소 설립 1982년 무증자(생쌀발효) 현미주 제조법 1983년 ㈜ 배한 산업 설립 1987년 생쌀발효 동동주 출고 1988년 이조흑주 생산 게시(강원도 강릉)1970 ~80년대1992년 백세주 출시 / (주 국순당(회사 상호 변경) / 배중호 대표 이사 취임 1994년 백세주, 흑주 등 전국판매개시 1994년 '94 국악의 해 공식 전통주 선정 / 바이오탁 미국, 일본,수출 개시(생쌀발효 캔막걸리) 1998년 주류업계 최초 벤처기업 인증 취득 1999년 ISO9002 인증1990년대2000년 코스닥 시장 등록 / 한국전통식품품평회 은상 수상(전통주 부문) 2001년 한국전통식품 BEST5대상(대통령상)수상 (농림부) 2002년 철탑 산업훈장-대표이사 배중호 전통주 발전 및 복원 주간-아름다운 우리술을 찾습니다, 실전위기의 전통주 제조법으로 발굴 2003년 해태 컴퍼니 인수 / “삼겹살에 메밀한잔” 출시 2004년 존경 받는 기업 1위 선정( 주류부분, 한국능률협회컨설팅) 2005년 한국소비자웰빙지수 1위 선정(전통주 부문)2000년대성공비결 1. 술에 죽고 술에 살고술과의 인연 대구농업전문학교 농예 화학과 1학년 시절 양조장 실습 28살에 술 양조장잔재주를 부리지 말자 전국식품박람회-무료 시음회 물량이 많자 브랜디를 섞어 판매 = 반품 술과의 인연 끊으려 하다.기술을 독점하면 일가의 재산이 되지만 나누면 국력이 된다 1963년 막걸리 제조 후 2년만에 쉬지 않게 하는 누룩 발견 전국 10군데에서 시험 테스트 받은 후 국(麴) 면허 취득 특허청에 가지 않고만든다.의지를 가지고 노력하다. 대학 3학년에 젓산을 만들다. 1950년 군에 갈 때에도 시험관 2개에 라이조프스 균을 가지고 갔다.백세주 만들다. 고대 문헌을 보고 매일 술을 담구어 보다. 1986년부터 시작하여 상품화 10년 계획화 계획 세움. 연료 비용 30% 절감과 1993년 주류 시장 장악경영에서 물러나 전통주 개발 연구 1995년 배중호 사장에게 경영을 맡기고 물러남. 두 아들, 며느리와 함께 연구소에서 전통주 개발 전통주의 맥을 잇기 위해 노력국순당의 성공 요인대학 3학년 시절 장비도 없이 장비를 개발해가며 젓을 만들었음. 군에 갈 때에도 누룩에 대한 의지를 잊지 않고자 균을 들고 갔었다. 누룩제조 면허를 얻기 위해 2년 동안 기득권 세력과 싸우며 전국 10곳에서 시험 후 취득의지1948년 대구농업전문학교(현 경북대학교) 농예화학과 입학하여 균에 대한 지식을 익혔다. 부인의 생일이나 잡다한 것에 대해 기억을 잘못하지만 술에 대한 지식은 절대 잊어버리지 않는다고 한다.이론심장 박동수가 일반인의 반 정도여서 심장 박동기를 달고 있다. 매일 아침 20분간 운동으로 건강을 체크하고 있다.체력경영 마인드가 모자라서 부인 한상은씨가 경영을 맡았다. 1969년 누룩 면허 취득 후 특허청에 등록하지 않고 전국 양조장에 기술을 공개경영누룩을 개발 후에 기득권 세력 때문에 2년 동안 취득하지 못하는 것을 보면 운은 없어 보인다. 운보다는 노력에 의해 성공했다고 평가할 수 있다.운대학 시절 양조장 실습과 젓산을 만들어내는 경험을 하였다.경험경영에 대해 미숙하고 제대로 된 관리자를 만나지 못했다. 그러나 반려자인 부인 한상은이 있기에 인복이 많은 사람이라 평가할 수 있다.인복국순당 전통술 소개 - 1 -알콜도수 14% 주원료 : 찹쌀과 누룩, 12가지 한약재 “생쌀발효법”으로 빚어 뒷끝이 없는 우리의 전통 약주 동의보감에서 “약으로 쓰는 술은 찹쌀과 좋은 누룩으로 만든 것이어야 한다.(탕액편) 백세주에 사용된 약재들은 성질이 평하고 독이 없다. 상극이 되는 약재는 사용, 감초 전통 백하주의 생쌀 담금법을 되살린 술 백하주를 되살려 내되 전통 백하주의 지나친 누룩 맛을 줄이고 현대인의 기호에 맞게 밎은 전통 약주이다. '흑주'라는 이름은 전통 누룩에 가장 많은 유익한 곰팡이(라이조프스)의 빛깔이 일본식 누룩과 달리 검은 빛을 띄이는데서 비롯된 이름이다. 은은한 과실향과 부드럽게 담백한 맛이 특징이다.깔끔하고 실속있게 흑주알콜도수 7% 주원료 : 쌀 100%(국내산) 약주를 떠내고 남은 것을 걸러낸 술이 아니라 좋은 누룩과 생쌀로 빚은 고급 탁주이다. 요즘 탁주가 일본식 누룩인 입국을 사용한 국적 없는 술에 비해, 전통 누룩균을 사용하여 빚어 우리 막걸리의 고유한 맛을 살려 불쾌감 냄새가 나지 않는다. 위생적인 캔용기는 저온 살균처리후 밀폐포장하여 제조일로부터 1년 동안 보관 가능하며 청량한 맛을 오래 즐길 수 있다.100% 국내산 쌀 국순당네 쌀 막걸리현 국순당의 기업전략 분석현 국순당의 기업적인 성공에는 최초 개발자인 배상면 외에 초기의 성공적인 경영자인 그의 아내와 현 국순당의 사장인 아들 '배중호'씨의 경영적 노력이 있었다.10년 상품화 계획 이후 86년 출시된 백세주는 마케팅 부진과 유통 체계 기존 업체와의 경쟁 등에서 패배92년 배중호 씨의 대표이사 취임을 통해 백세주를 새로운 전통주로 부각하는 경영전략 도입매년 지속적으로 50%이상의 매출 상승과 00년 이후 전통주 및 주류 업계의 우수기업으로 도약현 국순당의 기업전략 분석(1) 영업의 기동성 (2) 백세주에 대한 자발적 개척영업 (3) 틈새집중전략으로 업주 및 종업원 요구 밀착 관리차별화된 영업 전략철저한 가격 관리 체계슬림한 조직과 신속한 의사결정독자 판매왕(1) 판매업소용 차림표, 메뉴판 등의 공급 체계 보유 (2) 업소와의 상생전략으로 국순당 이미지 선호- 고급 이미지 유지 위해 고가 및 무할인 전략 고수(1) 조직 체계 단순화 (2) 신속한 의사결정 (3) 창의적 전략개발진로, 두산의 점유율 확대 새로운 약주 제품 등장새로운 시장 개척 약주시장 발전 가능romotionPlace타 저도주 세율 72% 인상 대비 백세주 기존세율 유지 백세주와 안주의 세트화로 인한 가격 인하무증자 발효법으로 더욱 빠른 소화율 필수아미노산 2배 함유 품질개선, 공정개선을 통한 cost-down R D 통한 신제품 출시PriceProduct백세주의 4P 분석현 국순당의 기업전략 분석 - 백세주백세주의 마케팅 전략도현 국순당의 기업전략 분석 - 백세주현 국순당의 기업전략 분석 - 백세주신토불이(국산원료) 품질관리의 과학화 두통과 숙취가 없는 술 뒷끝이 없는 술속이 메스꺼운 술 머리가 아픈 술 뒷끝이 안 좋은 술 명절, 제사 때 마시는 술고가의 고급술값이 싼 저급술백세주의 이미지기존 약주의 이미지고급화 전략은 단기간에 국내 전통주의 이미지를 크게 개선 단기적, 일시적 음용 대상이 아닌 장기적, 상시적 음용 대상으로 변화 백세주는 고급 대중주로서의 위상을 확립 특히 중상류층의 사회적 만족도를 크게 충족시킴고급화 전략기존 주류업체의 견제 극복 기존 업체와 차별화 대두 틈새 시장의 안정적 공략과 확보 장기적 측면에서 업소 밀착 관리게릴라 마케팅현 국순당의 기업전략 분석 - 백세주업소와 국순당이 함께 성장할 수 있는 Win-Win 전략의 하나 게릴라 마케팅을 극대화 하기 위한 전술 각 업소의 주 메뉴를 부각시킴과 동시에 백세주의 매출 유도 업소의 요구를 최대한 반영하여 메뉴판, 차림표 제작맞춤 마케팅현 국순당의 기업전략 분석 - 백세주맞춤 마케팅현 국순당의 기업전략 분석 - 백세주1. 오십세주=백세주+일반소주2. 소백산맥=일반소주 +백세주+산사춘+맥주3. 백두산=백세주+산소주2병생산은 주류업체 판매는 유통업체독자 판매망 보유유통업자에 의한 판매량이 좌우능동적 판매망 관리 기능 전통주 대중화 견인 전국적으로 고른 분포독자 판매망국순당기존 업계현 국순당의 기업전략 분석 - 백세주현 국순당의 기업전략 분석 - 백세주국순당의 현 전통주 시장 점유율전통주 분야(05년)결 론벤처 기업의 성공의 원칙기업의 성공에 필요한 핵심적인 아이템이 있어야 한다. 기업how}

경영/경제| 2006.11.27| 25페이지| 1,500원| 조회(613)

swot, 4P, 기업전략, 전통주, 국순당

미리보기

닫기