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한권으로 읽는 데일 카네기 독후감

제목 : 한권으로 읽는 데일 카네기지은이 : 데일 카네기옮긴이 : 김문주 옮김출판사 : 베이직북스 (가격 : 9,800원) / 2009년 9월 초판 3쇄 / 총 559페이지지은이 약력 : 데일 카네기(Dale Breckenridge Carnegie, 1888년 ~ 1955년)는 미국의 작가, 강사이다. 미주리 주 매리빌의 농장 출생이며 위런스버그 주립 사범대학을 졸업한 뒤 네브래스카에서 교사, 세일즈맨 등으로 사회생활을 시작하였다. 1912년 YMCA에서 성인을 대상으로 하는 대화 및 연설 기술을 강연하면서 이름이 알려지게 되었다. 사례를 중심으로 진행하는 것이 특징이며 책 또한 그러하다. 선풍적인 인기에 더불어 카네기 연구소를 설립하고 인간경영과 자기계발강좌를 개설했다.대표 저서로는 《데일카네기 인간관계론》, 《데일카네기 성공대화론》, 《데일카네기 자기관리론》, 《데일카네기의 1%성공습관》, 《데일카네기 나의 멘토 링컨》, 《화술 123의 법칙》 등이 있다.이 작가의 저서들에 대해서 개인적으로 매우 애정을 가지고 있다는 것을 미리 밝혀두는 바이다. 그는 자기개발이라는 분야가 전무하던 시절 다양한 사례와 통계학적인 방법을 통하여, 성공하는 사람들 사이의 공통점과 경향 등을 파악하려 했던 최초의 인물이었다. ‘브라이언 트레이시’나 ‘공병호 박사’의 원조 격으로 생각하면 될 듯하다.원전은 항상 무엇인가 다르다. 우리가 앞선 기술과 새로운 이론에 불구하고 늘 정신분석학에서는 ‘프로이드’와 ‘융’을 떠올리게 되는 것처럼 말이다. 그들은 무엇인가 달랐고, 최초라서 가질 수 있는 유일한 [오리진]을 가지고 있었다. 솔직히 요즘에 봇물처럼 쏟아져 나오는 자기개발서들은 다 이 작가의 아류작처럼 보여서 필자를 안타깝게 할 뿐이다. 따라서 필자는 감히 자기개발서를 택한다면 이 작가의 책부터 읽어 볼 것을 권한다. 그렇지 않고서 섣불리 자기개발서를 읽는다면 그것은 그저 공허한 외침이 될 것이라고 단언한다. 그의 저서는 거의 사례와 자신의 연구과정에서 경험했던 경험 위주로 되어있기뛰어난 지적능력에 매력을 느껴 모여들었던 사람도 그의 태도에 질려서 점점 그를 피하게 되었다는 것이다. 이를 보다 못한 교회의 친구가 그의 태도에 대해서 부드럽게 알려주었고, 현명한 그는 곧 태도를 바꿔서 ‘확실히’, ‘신에게 맹세코’, ‘단언컨대’라는 표현을 가급적 피하고 ‘제가 생각하기에는’, ‘이 사안에 있어서는’, ‘좀 더 생각해보자면’, ‘제가 알기로는’ 등의 완곡한 표현으로 바꾸어 사용하면서 타인을 좀 더 배려하고, 잘못을 부드럽게 지적하고, 자신의 의견을 표현할 때는 완곡하게 돌려서 말하기 시작했다고 한다. 결과는 그대들이 아는 대로다. 그는 성공했다.* 실수를 겸허하게 인정하라 ? 자신의 잘못이 있다면 즉시 받아들여라(사례 : 렉스! 규정을 위반하다, 먼저 비판하기, 할 말을 잃게 만든 편지, 무장 해제,핑계대지 않기, 위대한 장군)핵심내용 ? 상업예술가인 ‘워렌’씨는 잘못 그린 광고그림에 대해서 화내는 광고주에게 가서는 어떤 변명도 하지 않고 잘못을 인정했다. 그러자 광고주는 그림을 약간만 수정해서 광고로 내보냈을 뿐만 아니라 새로운 일거리도 주었다. 남북전쟁 당시에 남부군의 장교인 ‘피케트’가 ‘게티스버그 전투’에서 무리한 돌격전을 감행하여 큰 병력손실을 가져왔다. 결과적으로 남부군의 패배는 이 돌격전 때문이었다. 하지만 남부군 총 사령관이었던 ‘로버트 E. 리 장군’은 이 책임을 모두 자신의 것으로 돌렸다. 이리하여 그는 전 미국인의 존경을 받았을 뿐만 아니라 역사적으로 기억되는 겸손하고 현명한 사람으로 기록되었다. 그 당시 더 큰 잘못을 저지른 인물은 군부에 많았다. 하지만 그는 타인을 질책하기에 앞서서 자신의 잘못을 인정하는 용기를 보였다.* 사리에 밝아지는 방법 ? 상대에게 부드럽고 친절하게 대하라(사례 : 분노를 잠재운 연설, 고집쟁이, 데이 부인의 마법)핵심내용 ? 어떤 일이 있더라도 상대에게 더 없이 부드럽고 친절한 태도로 대하는 것을 잊지 말아야 한다. 우리는 살면서 다양한 감정과 다양한 사건들을 경험하게 된다. 하지만 우리가 만약 상대에게 무엇인가 지시하고 명령을 내릴 일이 생기더라도 잠시 생각을 한 후에 조용히 [제안]을 해보자. 당신의 의견이 크게 어긋난 것이 아니며, 상대가 합리적인 사고를 할 수 있는 지성인이라면 당신의 의견에 따라 줄 것이다.* 상대의 체면을 세워주어라 ? 타인의 자존심에 상처를 입히지 마라(사례 : 책망의 결과, 누구나 실수할 수 있다, 고문 엔지니어, 원만하게 해고하기,패배한 장군)핵심내용 ? 공개된 장소에서 직설적으로 질책을 했더니 평소 유능하던 직원이 경쟁사로 회사를 옮겨버렸다. 평소에 실수를 하던 여직원을 격려하고 관용을 베풀자 그 이후로는 실수가 없어졌다. 사람이란 이런 것이다. 사람이란 체면의 동물이다. 자존심에 상처를 입은 사람은 절대로 곱게 생각하지 못한다. 현명한 터키의 ‘케말 대통령’은 패전하여 항복하러 온 그리스의 두 장군을 귀빈으로 대우했다. 그러자 두 장군은 본국으로 돌아가 터키령의 지배는 합당한 것이 아니었으니 전쟁을 끝내야 한다고 상부에 보고했다. 자신들의 체면조차 지켜줄 줄 아는 터키 대통령의 의지이니 정의롭고 합당하다고 느꼈던 것이다.* 성공을 향해 달리도록 자극하라 ? 타인을 건강하게 자극하고,진화시키는 방법은 오직 칭찬 밖에 없다. 칭찬하라!(사례 : 칭찬이 잠재력을 깨우다, 자신에게 어울리는 일, 발상의 전환, 캘리포니아의 청년)핵심내용 ? 런던의 공장에서 구두약에 상표를 붙이는 일을 하며 절망감에 휩싸여있던 한 청년이 있었다. 그는 매일 글을 쓰고는 있었지만 자신의 실력에 확신이 없었다. 그러던 어느 날, 신문사의 편집장은 청년의 글을 보더니 매우 좋다고 칭찬하며 앞으로도 글쓰기를 멈추지 말 것을 부탁했다고 한다. 이에 힘을 얻은 청년은 더욱 글쓰기에 매진했다고 한다. 그가 바로 영국의 대문호 ‘찰스 디킨스’다. 포목점에서 힘들게 일하다 절망하여 자신의 은사에게 편지를 쓴 고학생이 있었다. 그 고학생은 심지어 ‘죽고싶다’는 표현까지 서슴지 않았다. 그러나 그의 은사는 이에 놀라지도 질책도 하지 않았다. 오직 위로와 하는 문제를 정확하게 파악하고 기록하라.2 단계, 어떤 조치를 취할 수 있을지 기록하라.3 단계, 어떻게 행동할 것인지 결정하라.4 단계, 결정한 대로 즉시 실천하라.* 업무상의 걱정거리를 반으로 줄이는 방법 ? 원인을 규명하고 최선의 해결책을 제시하라(사례 : 효율적인 회의, 효율적인 보험 판매법)핵심내용 ? 뉴욕에서 유명 출판사를 두루 거친 ‘리언 심스킨’씨는 비효율적인 회의를 줄이고 문제를 재빨리 해결하기 위해 몇 가지 절차를 개발했다. 그것은 다음과 같다.1. 지금 직면한 문제가 무엇인가?2. 문제의 원인이 무엇인가?3. 가능한 해결방법에는 어떤 것들이 있는가?4. 그 중에서 최선의 해결책은 어떤 것인가?이 방법을 사용하여 일을 처리하기 시작하면서 ‘탁상공론’식 회의가 줄어들고 빠른 해결책 도출이 가능해졌다. 사소한 문제로도 토론거리를 가져오던 부하직원들이 좀 더 참신한 의제를 들고 회의실 문을 두드렸다. 회의시간은 1/3로 줄어들었지만 처리할 수 있게 된 의제는 2배가 넘었다. 또한 이 방법을 도입한 보험판매원 ‘프랭크 베커티’는 수익률이 2배 가까이 증가했으며 매년 100만 달러 이상의 판매고를 기록하게 되었다.3. 근심을 없애는 습관* 근심을 털어내라 ? 바쁘게 살아라(사례 : 아빠! 보트를 만들어주세요, 바쁜 일상, 창고 안의 딸기, 전혀 걱정하지 않았어요,남극에서의 5개월, 과일파이)핵심내용 ? 두 딸을 잃은 아버지는 슬픔에 빠져있었다. 무엇을 해도 기분이 좋아지지 않았다. 그러던 중 하나 남은 아들이 모형보트를 가지고 싶다고 졸라댔다. 하는 수 없이 아버지는 보트를 만들기 시작했다. 그러자 신기한 일이 벌어졌다. 많은 시간과 높은 집중력을 투자해야 하는 일을 하게 되자 슬픔을 느낄 여유조차 없어져 버렸던 것이다. 아버지는 마침내 평온을 되찾았다. 남극에서 극한 생활을 했던 ‘버드 제독’은 그의 자서전 ‘고독’에서 이 시절을 잊지 못할 가장 괴롭고 외로웠던 순간이라고 회고했다. 그리고 자신이 그 시절을 견디기 위해서 최대한 하루를 바쁘게 보내야러운 기상이변으로 사막화가 찾아왔다. 하지만 그 농부는 절망하지 않고 주변지역에서 자주보이는 방울뱀을 이용하여 상품화를 시도했고 이것이 크게 성공하여 부유해졌다. 불행한 사고로 두 다리를 잃은 청년은 항상 운명을 저주했지만, 운명을 저주할 때보다 휠체어를 타고라도 세상을 여행하고 일하는 것이 더 즐겁다는 것을 그는 깨달았다. 초등학교도 졸업하지 못해 멸시받던 사람은 하루에 16시간을 공부하고 노력한 끝에 대학교 총장이 되었다. 환경을 탓하기 보다는 자신에게 주어진 환경 속에서 최선을 다하는 것이 보다 합리적이다. 성공을 꿈꾼다면 레몬을 들고만 있지 말고 주스로 만들어라.* 2주만에 우울증을 떨쳐내는 법 ? 자신보다는 타인을 생각해 보라. 봉사를 하라(사례 : 천사들, 삶의 행운, 귀중한 손님, 세 명에게 받은 프로포즈)핵심내용 ? 남편을 잃은 슬픔에 빠져 자신을 갉아 먹어가던 ‘윌리엄 문’부인은 정신과 의사의 권유로 봉사활동을 시작하면서 우울증을 극복할 수 있었다. 피곤한 몸은 잡념을 밀어내버렸고, 뿌듯한 마음과 자신 못지않게 불행한 사람을 보면서 자신을 다잡을 수 있었던 것이다. ‘마거릿 테일러 에이츠’는 심장이 약해서 도저히 일반적인 생활이 불가능할 정도였다. 그런 그녀가 진주만 공습에 놀라 몸을 일으키고 군인가족들을 위한 통신원 역할을 하면서 점차 건강을 회복했다. 심장이 약한 것 따위를 걱정할 때가 아니었던 것이다. 우리는 때론 너무 자신에게 집중하기 때문에 움직이지 못하게 되는 때가 있다. 때론 다른 사람을 위해서 힘을 내보자. 자신의 주위로 시선을 돌려보자. 그러면 우울한 감정에 빠질 겨를이 없을 것이다.5. 타인의 비평에 의연해지는 법* 죽은 개는 아무도 걷어차지 않는다 ?당신이 만약 근거가 없는 비난에 시달린다면 그것은 타인이 당신을 질투하는 것일 뿐이다.(사례 : 죽은 개 걷어차기, 국왕의 엉덩이, 북극에서 ‘빈둥’거리기, 정확한 관찰)핵심내용 ? 1929년에 ‘로버트 허친스’라는 청년이 젊은 나이에 시카고 대학교의 학장으로 취임하게 된 전대미.

독후감/창작| 2020.05.01| 27페이지| 1,000원| 조회(199)

인간관계론, 자기계발, 카네기, 자기개발, 행복론, 데일 카네기, 데일, 자기관리론

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리스트럭처링에 대하여(사례포함) 평가A좋아요

? 리스트럭처링의 정의1. 리스트럭처링의 보편적 정의리스트럭처링은 기업의 경쟁력강화와 미래목표를 달성하기 위하여 근본적으로 기업 및 산업구조를 재구축하려는 경영혁신 기법입니다. 이것은 막연한 비전이나 목표를 설정하는 것에 서 멈추는 것이 아니라 체계적이고 구체적인 방법과 모델을 제시하여 적극적으로 실행하여 구조를 바꾸고 나아가 그 목적을 달성하는데 의의가 있습니다.리스트럭처링 도입초기에는 LBO(인수할 회사 자체를 담보로 금융기관에서 대출받은 자금으로 기업인수)나 전략적 제휴, M&A등을 활용한 사업단위의 재구축 전략으로 나타났습니다.그러나 일본에서는 [리스트라]라는 신조어까지 등장하며 경영의 합리화, 수익성 및 경쟁력이 약한 부분의 사업의 축소, 인원감축 등의 명분으로 사용되기도 했습니다.현재에는 이 두가지 부분을 모두 통틀어 리스트럭처링의 개념으로 이해되고 있으며 비단 이것이 기업에 한정하지 않고 조직의 구조를 혁신하여 미래에 예상되는 경쟁력을 강화는 것을 리스트럭처링이라고 지칭하게 되었습니다.2. 기타 리스트럭처링에 대한 관점 및 정의1) 일반국민들이 느끼고 있는 관점IMF를 경험했던 탓에 구조조정 및 조직개편의 의미로 받아들이는 경우가 많습니다. 실제로 리스트럭처링을 단순히 사업축소와 인원감축의 의미로만 받아들이고 부정적인 견해를 보이는 경우도 많았습니다.경영 ? 경제의 일반적인 상식은 가지고 있으나 경영혁신이나 구체적인 지식이 없는 일반 대학생 10인을 구두로 설문한 결과입니다.대상자 : 이홍재 외 9명, 대학생본인과의 관계 : 친구 및 군대동료 출신2) 저서 ‘14가지 경영혁신기법의 통합모델’(저자 : 조동성 교수님, 아이비에스컨설팅그룹, 1996)에서의 정의‘리스트럭처링이란 가치를 창출하지 못하거나 가치를 파괴하는 사업을 선정하여 정리하고 잔여사업을 조정, 관리하는 것이다. 즉, 보여지는 모든 사회현상이 모두 다 시스템이고 조직이고, 이 모든 것이 리스트럭처링의 대상이다.’ 라고 했습니다.즉, 사회의 모든 조직이나 구조에 리스트럭처링을 적용할 수 위해 주력사업의 경쟁력 강화에 필요한 신기술을 도입하거나, 더 나아가 신규사업을 개발하고, 기존사업을 선별육성, 통폐합, 축소, 철수하는 모델입니다.2. 복수의 주력사업 모형본업(제 1의 주력사업) 이외의 성장사업에 신규 진입함으로서 제 2의 주력사업을 만들고, 제 2의 주력사업은 제 1의 주력산업, 주변사업, 지원사업과 기술이나 마케팅 차원의 융합을 실현시키는 모델을 의미합니다. 이를 통해 제 2의 성장사업을 확볼 뿐만 아니라 기존사업과의 연계관계를 통해 기존상업의 경쟁력을 제고시킬 수 있을 것입니다.위와 같이 크게 두 가지 모형으로 분리 할 수 있습니다. 이것은 위에서 설명한 바와 같이 어떠한 관점에 더 무게를 두고 혁신을 실현시키는 것이냐에 따라 달라지는 것입니다. 일단 주변의 경쟁력 약화나 수익성 악화, 사업의 성장성이 저해되는 요소를 일체 배제하고 주력사업에 집중하는 제 1모델과 주력사업의 장점을 부각시키면서 과감히 신규사업으로 진출하는 제 2모델로 나누어 생각할 수 있습니다.? 리스트럭처링의 특성미시적인 프로세스나 공정을 개혁하는 것이 아니고 앞으로의 환경변화에 적극적으로 대응하기 위해 기업(조직) 전체적 차원에서 기존업종을 철수할 것인가, 축소할 것인가, 중복사업을 통폐합할 것인가, 아니면 기존 사업을 계속 확대할 것인가, 더 나아가 어떤 신규사업에 참여할 것인가, 미래에는 어느 사업을 주력사업으로 할 것인가, 기존사업과 신규사업을 어떻게 연계시켜 상승효과를 낼 것인가 등을 고려하는 즉, 기업의 미래모습을 새로이 만들어 나가는 기업 전체차원의 혁신기법입니다. 따라서 미시적인 프로세스를 개혁하는 리엔지니어링과 타기업의 성공적인 혁신사례를 연구, 분석, 또한 모방하는 벤치마킹과 차별화 된다고 할 수 있습니다. 굳이 표현하자면 리스트럭처링은 이 리엔지니어링과 벤치마킹을 포함한 상위의 개념으로 이해할 수 있습니다.비즈니스 리스트럭처링은 기업(조직)의 중, 장기경영전략의 핵심적인 부분을 차지합니다. 비즈니스 리스트럭처링의 방향이 확정된 이후에 프로세스나 공인 근거를 갖고 설정되어야 합니다. 그래서 사업구조를 개혁하기 위한 지침이 되어야 합니다.３）미래의 목표 설정 방법a. 전략적 갭 이용방법먼저, 현재 처해져 있는 자사의 모습을 그려보고 향후 10년 간을 과거의 연장선상에서 그어 보았을 경우, 예상되는 모습을 그려 본다. 예상되는 미래와 원하는 미래 사이에 격차가 발생하는데, 이것을 ‘전략적 갭’ 이라고 하며, 이 갭을 어떻게 메울 것인가에 대한 답을 구해야 합니다. 즉, 미래의 환경변화에 대응하여 미래의 원하는 모습에 도달하기 위한 기존 사업구조의 변화가 필요합니다.b. 경쟁기업 대비법경쟁기업 대비법이란, 자사와 경쟁상대인 국내외 기업을 벤치마킹해 봄으로써 미래에 경쟁기업을 능가하겠다는 의지를 비전 및 미래목표로 삼는 방법입니다．이것은 자사보다 앞서 달리고 있는 기업을 그대로 답습하는 것이 아니고 경쟁기업이 5년 또는 10년 후에 달성하려는 목표보다 +a만큼을 더 달성할 것을 미래목표로 삼는 것 입니다.이러한 경쟁기업 대비법에 의한 미래목표의 도출은 기업전체에 보다 명확한 미래의 모습을 제시할 수 있는 장점이 있습니다. 반면에 자사의 역량을 너무 지나치게 초과하는 실현 불가능한 목표를 제시할 수 있다는 단점도 있습니다.３．전략사업단위의 설정１）전략사업단위의 개념전략사업단위(SBU ; Strategic Business Unit)란, 서로 다른 전략을 필요로 하는 사업단위를 말한다. 전략사업단위는 하나의 사업(제품)만을 중점적으로 운영하는 단일전략사업단위기업과 여러 개의 복수사업(제품)을 운영하는 복수전략사업단위기업으로 구분됩니다．보통 기업은 하나의 사업만 하는 것이 아니기 때문에, 기업을 하나의 전체로 보아서는 안 되고, 전략상의 차이가 두드러진 전략사업단위로 우선 구분해야 한다. 그리고 바로 이러한 전략사업단위가 분석대상이 되고, 이를 어떻게 조정, 통합하느냐가 리스트럭처링의 주 내용이 되는 것입니다．２）전략사업단위 설정시 유의할 사항첫째, 기업 전체 차원에서 볼 때 각 전략사업단위는 기업의 전체 목표와 각 확히 이해할 수 있습니다.b. 산업의 질적 상황분석아무리 시장규모가 확대되고 성장성이 높다 하더라도 이 산업에 강력한 경쟁기업들이 대거 진입이 예상되어 격심한 경쟁이 예견된다면 이 산업은 매력적인 시장이 아닐 수 있습니다. 따라서 산업의 양적 분석과 동시에 질적인 분석을 실시해야 합니다．특정산업의 구조는 기존 기업 간의 경쟁정도, 잠재적 진출기업의 위협, 대체품의 위협, 공급자 및 구매자의 교섭력 등 다섯 가지 기본적인 경쟁요인들에 의해 결정되므로 이를 분석의 대상으로 합니다.ㄱ. 기존기업간의 경쟁정도- 대부분의 산업에서 경쟁의 전반적 상태와 수익성을 결정하는 것은 현재 산업이 참가하고 있는 기업들간의 경쟁정도입니다. 기존기업간의 경쟁정도를 결정짓는 주요 변수로는 경쟁자의 수, 각 경쟁기업의 몰입정도, 고정비의 투입정도, 철수장벽 등 을 들 수 있습니다.ㄴ. 잠재적 진출기업의 위협- 잠재적 경쟁자의 진입가능성은 진입장벽의 성격과 그 정도에 의해 결정됩니다. 잠재적 기업의 진입가능성이 높을수록 기존 기업이 초과이익을 누릴 가능성은 낮아집니다. 즉 어떤 산업 의 수익성이 정상이윤보다 높은 초과이익을 얻고 있다면 다른 기업들이 그 산업에 진입하고자 할 것입니다. 신규기업의 진 입이 제한되지 않는다면 초과이익이 발생하는 한 신규기업의 진입이 계속될 것이므로 초과이익은 점점 줄어들어 정상이윤 으로 낮아질 것입니다. 그러나 신규기업의 진입을 제한하는 진입장벽이 존재할 경우 초과이익은 지속될 것입니다. 따라서 진입장벽이 높을수록 그 산업의 장기적 수익성은 높아집니다.ㄷ. 대체품의 위협- 산업의 수익성은 고객이 기꺼이 지불하려는 최대가격에 의해서 결정됩 니다. 그런데 이 가격은 대체품의 존재에 의해서 영향을 받게 됩니다. 어떤 제품에 대한 대체품이 없다면 고객은 높은 가격을 지불하더라도 그 제품을 구입하려고 할 것입니다. 그러나 대체품이 존재할 경우 고객이 지 불하려는 가격에는 최대수준이 정해지게 됩니다. 어떤 수준 이상으로 가 격이 상승할 경우 고객은 대체품으로 수요를 전 살아남을 수 있습니다.둘째, 사회문화적 환경의 변화는 기존의 사업이나 제품으로 충족시킬 없는 사회적욕구를 낳습니다.셋째, 소비자의 욕구가 변화되고 있습니다. 양보다는 질 중심으로 바뀌고 있으며 변화의 속도도 빨라지고 있으며 이러한 흐름에 따라 시장은 더욱 세분화되고 경쟁상태도 심화되고 있습니다.7. 자사분석1) 자사능력분석자사능력분석에서는 기업전체의 위상분석, 제품별 또는 사업부별 포트폴리오 분석 등을 통해 주력사업의 선정, 주변관련사업의 선별?육성?통폐합?축소 ?철수 등의 방향을 잠정적으로 결정할 수 있습니다. 자사 능력을 분석함에 있어서는 자사의 능력을 변동적인 개념으로 보아야 하며 눈에 보이지 않는 무형자산에 대한 분석도해야 합니다. 또한 주관적인 분석이 되어서는 안되고 경쟁사와 대비된 상대적인 능력을 파악해야 합니다.이러한 자사능력분석의 목적은 다음과 같습니다.첫째, 자사의 잠재적인 혹은 현시적인 강점을 발굴해 내는 데에 있다.둘째, 환경변화에 따른 약점을 보완하기 위함이다.셋째, 우량기업과의 비교를 통해 자사의개선방향을 검토하기 위함이다.넷째, 경영상의 문제점을 검토하고 개선책을 검토하기 위함이다.다섯째, 자사의 업종구조가 성장성과 장래성이 있는 적절한 구조인지를 파악하기 위함이다.2) 기업 위상분석기업 위상분석은 경쟁자와 비교한 기업의 상대적 위상을 분석하는 단계로 기업이 과거에 어떠한 위치였으며 현재 세계환경변화 흐름 속에 어디에 위치하는가, 미래에는 어떻게 될 것인가를 보다 객관적으로 파악하는 데에 그 목적이 있습니다.위상 분석의내용은 다음과 같습니다.1단계: 기업의 현재 경영이념은 어떻고, 이것이 과연 미래의 기업상황에 적절한가?2단계: 우리기업은 과연 과거의 어떤 환경에서 어떠한 전략을 사용했으며, 그 때 얻은 긍정적인 성과는 무엇이며 부정적인 성과는 무엇인가?3단계: 기업의 핵심역량은 무엇이며 미래에는 어떻게될 것인가?4단계: 우리기업을 둘러싼 거시적 환경과 산업환경은 어떻게 변할 것인가?5단계: 경쟁기업과 대비해서 본 우리의 현재 위치는는가?

경영/경제| 2008.03.28| 19페이지| 1,000원| 조회(2,094)

경영혁신, 리스트럭처링, Restructuring

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스페인 건축교육은 이렇다나는 건축가는 아니지만 이 곳 스페인에 Multimedia 석사과정 유학과 더불어 어느 한국 건축잡지 스페인 통신원으로 일하기 시작하면서 여러 건축가들, 건축학교와 인연을 맺게 되어 현재는 여느 건축과 유학생보다도 많은 정보를 가지고 있다고 감히 이야기 하고싶다. 스페인 건축 교육과정의 소개에 앞서 한국의 많은 건축과 학생들과 해외유학의 꿈을 지닌 미래의 건축가들에게 드리고 싶은 말은, 유학이란 중대한 선택의 기로에서, 기존 많은 유학파 건축가를 배출한 미국, 일본 혹은 프랑스와 같은 나라로의 유학도 좋겠지만, 이곳 스페인을 유럽의 어느 나라보다도 좋은 건축 환경을 지닌 나라로 한국의 미래 건축가들에게 권하고 싶다는 것이다.첫째로, 세계적으로 유명한 건축가 안토니오 가우디(Antonio Gaudi)의 작품이 산재해 있고 거리를 화려하고 웅장하게 장식한 많은 건축물들, 특히 바르셀로나는 살아있는 건축 교과서라 하여도 과언이 아니다.디자이너들에게나 건축가들에게는 눈이 보배라 할 수 있다.늘 보고 느끼고 연구할수 있는 환경, 마치 내 신체의 일부처럼 눈을 감고도 읽어 낼 수 있는 건축물이 집의 창가에서도 내려다 볼 수 있고 늘 지나는 길가에도 있다면, 그리고 그 건물이 시대를 뛰어 넘은 훌륭한 작품이라면 나의 뜻을 십분 이해할 수 있지 않을까 싶다. (실제로 지은 지 백년이 넘은 우리 집 창가에서는 가우디의 성가족 교회를 바라볼 수 있다)또한 스페인에는 우리나라에 알려진 리카르도 보필(Ricardo Bofill)이나 올 봄 운명을 달리한 엔릭미라예스(Enric Miralles) 또는 라파엘 모네오 (RafaelMoneo)와 같은 명성있는 건축가들 외에도, 우리에게 알려지지 않은 보석같은 건축가들과 건축물 들이 많다.백문이 불여일견이라고 기회가 된다면 모든 건축가들, 미래의 건축가들이 꼭 둘러보고 지나야 할 도시임에 분명하다.둘째로, 이곳 스페인은 한국인들과 특히 유학생들이 생활하고 공부하기에 더할 나위없이 좋은 조건을 두루 지닌 나라이다.특히 우리에게는 기후나 성향 그리고 음식 같은 모든 환경과 조건들이 적응하는데 별 문제가 없을 만큼 무던하다. 유학길을 떠나는데 이러한 조건들이 그리 중요할까 생각할 수도 있지만, 대부분 유학경험이 있는 사람들에게서 힘들었던 과정의 이야기를 듣게 된다면 이러한 기본적인 조건 또한 무시할 수 없다는 중요한 사실을 느끼게 된다.그런 환경과 조건들이 오랜 시간을 두고 체력과 정신력을 총동원해야 하는 전쟁과 같은 과정에서 사람을 가장 지치고 힘들게 할 수 있는 부분이기 때문이다. 물론 스페인 내 건축학교를 등록하고 알아보는 과정에서도 느낄 수 있는 부분이겠지만, 이 곳은 동양인들에게도 아무런 제한이나 거리감없이 정보의 문이 열려있는 것도 포함해서이다.후에 다시 설명하겠지만, 많은 타국의 유명한 학교들은 까다로운 절차로 인해 유학 전 많은 시간을 소모하는 경우가 많은데 비해, 스페인은 언어의 문제가 크지 않다면 (이는 기본적으로 의사소통이 가능한 영어, 스페인어를 구사할 수 있다는 조건 내에서) 등록절차가 매우 단순하고 합리적이다.모든 한국의 유학을 희망하는 지원자들에게 100%의 가능성이 주어진다고 할 수는 없지만, 현재 이 곳의 현실에 비춰보면 동양인이나 동양 문화에 플러스 점수를 주는 것이 사실이다.이는 전 유럽이 비슷한 성향을 보이는 실정이지만, 이 곳도 역시 동양문화, 사상, 건축에 지대한 관심을 보이고 있고 한편으로는 유행이라 할 수 있기 때문에, 학교 측에서도 동양의 우수한 학생을 수용한다는 것은 그들에게도 장점으로 작용할 수 있기 때문이다. 하지만 이 곳 역시 입학이 쉽다고 해서 졸업도 쉬운 것은 아님을 명심하길 바란다.매 과정마다 가능성과 능력을 보이지 않는 학생은 국적을 막론하고 과정을 계속해 나갈 수 없다. 위에서 간단히 언급한 두 가지 경우를 포함해 스페인 유학길을 오르는데 한국인들에게 많은 장점과 이익이 있음을 분명히 강조하고 싶다.스페인은 유럽의 다른 나라들과 마찬가지로 교육방식에 있어 우리와는 다른 다양한 장점을 가지고 있으며, 현 우리 교육과 비교해볼 때 상당히 진보해 있다고 할 수 있다우선 건축분야 과정이 상당히 세부화되어 있으며 선택의 폭도 넓다. 각 프로그램은 세세히 나누어져 있으며 자신의 필요와 의사에 의해 선택할 수 있도록 배려되어 있다.스페인 내 건축학교들을 학부과정을 이수할 경우 준비학년을 포함해 6년, 그리고 보통 정규 과정은 5년으로 우리나라 의대 수준급의 과정과 공부를 생각하면 이해가 쉬울 것이다. 그래서 이 나라에서의 건축가들에 대한 대우는 타 직종에 비해 매우 좋게 이루어지고 있다.3학년 이후는 학교와 연계되었거나 자매결연 되어진 해외 각지의 다른 학교에서 6개월 내지 1년 정도 교환학생의 자격이 모든 학생들에게 주어지며 학점 또한 인정 받을 수 있다. 또한 가능성은 학생들의 자발적 의사에 의해 활짝 열려져 있다. 그리고 학교에 따라 사정은 조금씩 다르지만 학과 중 현지 건축가들의 사무실에서 실습을 하며 장학금 조의 돈도 벌 수 있다.이런 과정은 산 교육의 좋은 본보기로 학교 내에서 이루어지는 작업 외에 실재로 진행되는 건축 진행에 참여함으로써 현장 경험을 체험하고 쌓게 되어 후일 졸업 후 새로 배우고 적응해야 하는 등의 시간적 정신적 소모를 덜게 된다. 이는 외국인들에게도 아무런 제한없이 능력껏 선택이 가능하다나도 실제 건축가와 3개월간 프로젝트에 참여한 경험도 있고 엔릭 미라예스와의 인터뷰 당시 그의 사무실에서 일하고 있는 약 10명의 외국인 학생들(이 중 2명은 일본인)을 만난 적이 있다.또 다른 예로, 스페인 건축학교 한 곳을 취재하여 본 자료의 좋은 예로 과 사무실 앞, 벽을 가득 장식한 사진 속에서 학생들이 흙 무더기로 흙 벽돌을 만들어 집을 만드는 일종의 기록 사진을 보고 놀란 경험이 있다.그 작업은 아프리카 한 부락에서의 현장 실습으로 그들의 방식에 따라 자연 재료만을 이용해 집을 지은 것이라고 했다. 더불어 그들은 집을 만들기 위한 기초 재료를 구해 준비하는 모든 과정을 아무런 도움과 현대 문명의 도움없이 스스로 연구하고 배워갔다고 한다. 그 후 당연히 현대 스페인 건축과 비교 분석함은 물론이고 생태계나 환경에 대한 보고서를 만들었다고 한다.

공학/기술| 2002.05.31| 3페이지| 1,000원| 조회(955)

스페인건축, 건축교육, 유학정보

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가우디의 연보

가우디 작품 연보1852 Francisco Gaudi Serra 프란시스코 가우디 세라와 Antonia Cornet Bertran안또니아 꼬르넷 베르뜨란의 사이에서 7월 25일 출생. Reus의 San Pedro성당에서 26일 영세 받음1863 Reus 중등학교 입학1867 어린이 잡지 EI Arteguia 디자인1869 바르셀로나 대학의 건축학과 예비과정 입학1871 바르셀로나 건축학교 입학1872 물탱크와 공동묘지 정문에 관한 학생 프로젝트 참여1876 시청사 직원과 Real 레알 부두 건축 참가바르셀로나 종합병원, 대학 강당 건축에 학부시절 마지막으로 참여건축사로 첫 발을 내디딤 모친 사망1878 3월 15일 건축사 자격 취득1879 시인 Vicente Garcia 비센떼 가르시아에 기마대 디자인을 바침누이 사망과 조카 Rosita Egea Gaudi 로시따 에헤아 입양1880 Tarragona 따라고나의 Jesus Maria 헤수스 마리아 신학교 성당 제단 디자인공학기술자인 Josep Serra Malera Alena 호셉 세라 말레라 알레나와 함께바르셀로나 해안 도로 가로등 합작 프로젝트 추진1881 그의 유일한 기고문을 La Renaixensa에 기고1882 공업기술자인 Juan Martorell Montellas 후안 마르또렐 몬떼야스와 공동 작업1883 성가족 성당의 작품 방향 설정바르셀로나 Carilonas 까롤리나스 거리에 Don Juan Manuel Vicens Muntaner후안 마누엘 비센스 문따네르 저택 건설(1883-1888)Don Maximo Diaz de Quijano 막시모 디아스 데 끼하노를 위해 Santander Comillas산딴데르 까미야스의 El Capricho 엘 까프리쵸 저택 건립1885 성가족 성당 첫 번째 프로젝트(1883-1926)1886 구엘 궁전, 북 람블라스 거리(1886-1888)1887 바르셀로나의 Teresiano Calfe Canduxer 떼레시아노 깔페 깐두세르 학교(1887-1888)1888 시청의 100개 홀 개조 추진, 바르셀로나 세계 엑스포 전시장인 Trasaltantica 뜨라살딴띠까 사옥 건설에 들어갔으나 준공하지 못함1889 Leon, Astroga 레온 아스뜨로가의 Episcopal 에삐스꼬빨궁전(1889-1893)공사 지휘1891 Leon 레온의 Botines 보띠네스 저택(1891-1892)1895 Carraf 까라프의 Bodega Guel 보데가 구엘(1895-1897)1898 바르셀로나 Caspo 가스뽀 거리의 Calvet 깔벳 저택(1898-1899)1899 바르셀로나 Cassoles 까솔레스의 San Gervasto 산 헤르바스또에 있는 Bellesguard베예스구아드 탑 건립바르셀로나 La Salud 라 살룰 지역에 위치한 Pelada 뺄라다 산에 구엘공원 건설(1900-1914)1904 람블라스 거리에 Graner Sala Merce 그라네르 살라 메르세 저택

인문/어학| 2002.05.31| 2페이지| 1,000원| 조회(695)

가우디, 스페인건축가, 연보

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[인물탐구] 안토니 가우디 코르네 그는 누구인가? 평가B괜찮아요

안토니 가우디 코르네 그는 누구인가?안토니 가우디 코르네는 1852년 지중해 연안의 스페인 까딸루냐 지방에서 구리세공업을 하는 부친 밑에서 태어났다. 그는 도시에서 조금 떨어진 외진 시골에서 태어났다. 자연히 친구를 사귀기 힘들었다. 그리고 또한 집안이 가난해서 장난감을 마련할 형편도 못 되었다. 친구라고 할만한 것은 그저 지중해 연안으로 펼쳐진 아름다운 경관뿐이었다. 하지만 이러한 다소 우울하다고 생각되어질 수 있는 일이 그에게는 자연의 완벽한 균형감을 포착할 수 있는 뛰어난 관찰력을 길러주었다. 또한 그 자신도 자연을 존중하고 사랑하였다. 뿐만 아니라 가우디는 삼촌에게서 어린시절부터 대장간 일을 배웠다. 철을 단련시키는 단철과정은 물론이거니와 주조술과 석고를 뜨는 법도 배웠다. 이것은 어린 가우디에게는 건축가로서의 일종의 조기교육이었다. 그리고 나중에는 바로셀로나 에우달도 푼트에서 본격적으로 건축설계와 시공에 관하여 배우게 된다. 이때 가우디는 건축자재들의 특성에 대해서 자세히 알게된다. 또한 건축현장 인부들과도 끈끈한 관계를 맺게된다. 그래서 가우디의 건축물들은 언제나 같은 건축인부들이나 아니면 그의 제자들이 맡아서 지은 것이다.가우디의 사상과 개성가우디의 사상과 개성은 스승이 없이 혼자 공부를 한 결과라고 할 수 있다. 가우디의 건축의 특징을 살펴보면 곧은 선이나 평평한면 등을 거의 찾아볼 수 없다. 이러한 건축특징은 그의 사상과도 관련이 있는데 그는 나무의 줄기와 해골만큼 아름답고 완벽한 구조는 없다고 말할 정도로 자연 그대로의 모습을 좋아했다. 언뜻 보기에 외양에만 치중한 것 같아도 그의 작품에는 심사숙고해 안정에 신경 쓴 여러 가지 흔적들을 볼 수 있다. 한 예로 성가족 성당의 종루는 포물선이면서 젖은 모래를 떨어뜨릴 때 나타나는 형태를 띄고있는데 이것은 그가 건축을 하기 전에 실을 천장에 매달고 탑 부분과 전체적인 모습을 모래주머니에 혹은 납을 중간 중간에 매달아 그 휨의 강도를 일일이 측정해 만든 것이다. 이렇듯 가우디는 당시 기하학적인 건축양카프리쵸는 이름에서도 알 수 있듯이 화려함이 배어 있으며, 구엘 궁전은 구엘의 부에 대한 충족이었다.그러나 비센스 저택은 일반 가정집이다.이 저택의 주인인 마누엘 비센스 이 몬타네르는 1878년 가우디에게 설계를 의뢰했으나, 1883년에야 공사가 시작되어 1888년에 완공을 본다.이 저택은 지하층,반지하층,4층의 규모로 되어 있으며,분수대가 있는 정원과 함께 산 헤르바시오 (San Gervasio)거리와 면한 벽에는 폭포를 만들었다.이 폭포는 돔 형태를 띤 아치로 되어 있는데 가우디의 독특한 신 기하학적 공법을 볼 수 있는 부분이다.현재 분수대와 폭포는 거의 없어졌다.가우디의 초기 작품답게 집중과 여백, 주제와 소재등의 변화가 다소 결여되어 있는 관계로 전체적 강조된 부부이 없이 산만한 느낌을 주는 것도 사실이지만, 모든 부분에 대단한 정성을 들여 세심하게 디자인한 흔적을 엿볼 수 있다.엘 카프리쵸(EL CAPRICHO 1883-1885)엘 카프리쵸(EL Capricho/스페인어로 '변덕'이라는 뜻)는 독신자를 위한 주택으로 1883년부터 1885년에 걸쳐 꼬미야스(Comilas/Santander)에 세워 졌다.이 주택의 특징은 독신자를 위한 것이므로,침실,응접실, 식당,화장실이 원룸의 방 형태로 이루어져 있다. 또한 반 지하에는 여러 개의 보조방과 식당이 있다.엘 카프리쵸는 가우디의 초창기 건축 양식에 속하는 작품으로 극동 아시아와 영국의 건축 분야 잡지에서 많은 영향을 받았다. 그 중에서도 스튜디오(The Studio)에서 많은 자료를 참고 한 것으로 알려졌다. 당시 스페인의 사회적 분위기는 프랑스보다는 영국 쪽으로 기울어 있었다.따라서 영국의 잡지에서 많은 영향을 받은 것으로 짐작된다.건물의 뾰족한 탑은 기하학적인 형태로 되어 있으며, 독수리가 내려와 앉아 있는 듯한 모습을 풍긴다. 주출입구의 기둥들은 잘 세공처리 된 돌로 되어 있고, 외벽은 벽돌과 해바라기 문양이 들어간 타일(여기서는 도자기에 더 가깝다)로 가로방향으로 질서 정연 하게 쌓았으며, 창문부 버섯 모양을 하고 있고, 천정은 비잔틴 양식의 매우 평범한 둥근모양의 연속이다. 2이 궁전의 공간 구성은 매우 자유 스러우면서도 기능적이고 실내 인테리어는 궁전과 같다.따라서 이 저택을 '구엘궁전'(Palacio Guell)이라고 부른다.이 궁전은 가우디의 상상력이 너무 지나친 건축 형태의 한 단면을 보여 주고 있다.또한,계속적으로 새로운 형태의 구조를 만들어 내는 것에 대단한 만족감이 있었다. 이 궁전은 현재 바르셀로나시에서 관리하고 있으며 또한 유네스코(UNESCO)에서 1984년 세계문화유산으로 지정했다.테레사 수녀원 학교(Colegio Teresiano 1888-1889)가우디는 1888년부터 1897까지 4개의 중요한 작품을 건축하였다. 그 중 하나가 테레사 수녀원 학교이다.건축가인 후안 뽄스 뜨라발(Juan B. Pons Trabal)에 의해서 시축되어진 테레사 수녀원 학교는 지금도 성인으로 추앙 받고 있는 엔리께 데 오쏘(Enrie de Ossoi Cervello)신부가 이 건물이 완성되기를 바라면서 가우디에게 일을 맡기게 된다. 테레사 수녀원 학교근 그 당시로서는 가톨릭 방식의 최신 교육을 행하는 곳으로 관심을 불러 일으켰다.가우디는 이미 바닥공사가 마쳐진 상태에서 이 건물의 건축가로 위촉되었다. 그는 이때부터 작품을 만들어 나갔다.아스또르가 주교관(Palacio Episcopal de Astorga 1889~1893)레온(Leon)주의 주교인 후안 그라우 바예스삐노(Juan B. Grau i Vallespinos)는 이미 과거에 화재로 인해 소실된 빨라시오 에삐스꼬빨 데 아스또르가(Palacio episcopal de astorga)를 재건축하기로 했다.그라우Grau 주교는 따라고나(Tarragona)의 교구 부주교 시절부터 알고 있던 가우디에게 새로운 설계를 의뢰했다.가우디는 1887년 성가족성당과 구엘궁전 작업을 한창 하고 있을 때, 그에게는 매우 영광스러운 일을 맡게 되었고, 자기 자신도 대단한 관심을 보였다.건물의 설계는 아스또르가 주방으로 사용되었다. 측면은 삼각형으로 지붕은 매우 기울어져 있고 벽돌담 위는 반반한 돌로 되어 있다. 3층은 돔 형태의 둥근 천정이 있다.지붕은 이중으로 되어 있다. 이곳에는 조그마한 종탑이 있으며 전체적으로 특이한 지붕 형태를 만들어 내고 있다. 이 건물은 돌로 치장이 되어 있기 때문에 주변이 포도밭인 그 지방과 조화도 잘 이루고 있다.이 건출물에는 망루(望樓)가 있다. 가우디는 구엘을 위해 디자인한 문양이 있는 축면과 아치 다리로 연결했다. 이 망루 맞은 편은 돌로 지어진 간단한 구조의 기울어진 기둥이 있는 회랑이 있다. 이 작품은 사실 가우디의 도움으로 프란시크꼬 베렝게르 메세뜨레스(Franciesc Berenguer Mesetres)가 만들었다.이 건축물은 그 지역에서 쉽게 구할 수 있는 석재를 이용하여 삼각형태의 진귀한 모양으로 만들어져 단순해 보이지만 조각품 같은 이미지로 우아해 보인다. 이 건물의 모습은 중국의 탑과 자주 비교되며, 동양의 영향을 어느 정도 받은 것으로 간주된다. 또한 순수한 벽돌로만 화려하게 지어진 수위실이 있다.깔벳 저택(Casa Calvet 1898~1900)페르로 마르티르 깔벳(Pexro Martir Calvet)후손들은 가내 수공업이 발달한 가스페(Caspe) 거리에 있는 부지에 임대주택의 설계를 의뢰했다.공사는 1898년에 착공하여 2년 뒤인 1900년에 완공되었다. 이 저택이 준공된 1900년 바르셀로나시는 올해의 최고 건축상을 주었으면, 가우디는 처음으로 상을 받은 것이다.이 저택은 지하층과 창고, 각 층에 방이 2개인 4층으로 되어 있다. 지붕은 까딸루냐지방의 전통적인 방식으로 평평하게 되어 있으며, 전체가 직선으로 나뉘어져 있다. 정면은 몬쥬익(Montjuic/황영조 선수 올림픽 마라톤 우승 장소)에서 사암을 채석하여 사용하였다. 주변의 건물들과 조화를 잘 이루고 있으며, 튀는 디자인은 아니다.깔벳 저택은 구조적인 면에서는 매우 간단하다. 그러나 그 건물의 장식이나 가구는 매우 뛰어난 면이 있다. 특히 사무실의 경적 사고가 압축되어 보여 주고 있다.이 작품에서 가우디는 자연을 인간이 현명하게 접근하는 방법을 보여 주고 있으며, 평범하면서도 즉흥적인 요소들을 가지고 디자인함으로써 그가 가장 많이 사용한 통제기학학과의 결합을 통하여 아주 자연스러운 건축물을 만들어 낸다. 또한 이전에 절제된 장식적 요소에서 많이 벗어나 예전과는 다른 디자인 형태를 나타내기도 한다.이 성당을 통하여 세밀한 관찰력과 상상력, 뛰어난 창의력은 가우디가 가지고 있는 끊임 없는 연구와 노력의 산물인 것이다. 그의 건축적 사고는 타의 추종을 불허케할 만큼 위대한 것이다.벨레스구아르드 저택 (Bellesguard 1900~909)콜로세오라(Collserola)산 중턱에 자리잡은 벨레스구아르드 저택은 바르셀로나 시내가 한 눈에 들어오는 곳에 위치하고 있다. 피게라스(Figueras) 가족은 가우디에게 이 저택을 건축해 줄 것을 요청했다. 또한 마르티 1세(Marti)를 기념하는 뜻도 담았으면 좋겠다는 것이다.가우디는 1909년까지 9년에 걸쳐 이 집에 매달린다. 이 부지 옆에는 중세시대의 성터가 남아 있으며, 마르티 1세는 이 주위가 농장으로 되어 있을시 본인이 묵을 수 있는 농가農家별장을 지었었다. 현재는 철거되고 없다.그 당시 왕의 대신(지금의 장관이나 비서실장급) 베르나 멧지(Bernat Metge)를 시켜 건물의 축성을 하였다. 따라서 피게라스 가족과 가우디는 건축되는 내내 마르티 1세를 생각하며, 그이 기념이 될 만한 상징성을 고안하게 된다. 그래서 이 저택 지붕 위에 깃발을 달 수 있는 높은 탑을 올렸다.그리고 이 탑의 맨 윗부분에 나선체의 탑신과 그 위에 왕관을 올려 놓고, 까딸루냐기(Cataluna旗)의 상징색이 끝부분에 새겨진 십자가 형태를 사방으로 향하게 하고 있다.이 저택은 사방이 뚫려 있으며 앞마당 넓은 정원은 약 400평 규모에 이른다. 현재 정원 일부분을 수영장으로 만들었다. 이 저택의 규모는 창고와 작은 방이 있는 층, 귀족들이 거처하는 층과 2개의 다락방으로 이루어져 있다.1양하다.

공학/기술| 2002.05.31| 10페이지| 1,000원| 조회(1,362)

스페인, 가우디, 스페인건축가

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