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성공하는 사람들의 7가지 습관 요약및 감상 평가A+최고예요

성공하는 사람들의 7가지 습관(성공은 내면부터 시작한다)대학교 학부학번 :이름 :습관1 주도적이 되어라(Be proactive)자신의 삶에 책임을 가져라.습관2 목표를 확립하고 행동하라(Begin with the end in mind)사명과 삶의 목표를 정하라.습관3 소중한 것을 먼저 하라(Put first Things First)일의 우선 순위를 정하고 가장 중요한 것부터 먼저 하라.습관4 상호이익을 모색하라(Think Win-Win)모든 사람이 이길 수 있다는 태도를 가져라.습관5 경청한 다음 이해 시켜라(Seek first to understand, Then to be understood)다른 사람의 말을 진심으로 들어 주어라.습관6 시너지를 활용하라(Synergize)더 많은 성과를 거두기 위해 함께 협력하라.습관7 끊임없이 쇄신하라.(Sharpen the saw)규칙적으로 자신을 새롭게 하라.습관1 주도적이 되어라(Be proactive)자아의식이란 우리가 몸에서 떨어져 나가서 우리 자신을 ‘보는’ 방식을 검토할 수 있도록 해 준다.우리 자신을 보는 방식은 우리가 자신에 대해 가진 패러다임이고, 이것이야말로 성공적인 삶을 위한 가장 기본적인 패러다임이다. 사회적 거울은 주변환경 내지는 사회적 패러다임을 말한다. 어떤 것의 모습을 있는 그대로 반영한 것이라기보다 투사를 하고 있다.사람들을 실제대로 정확하게 반영하는 대신 그들에 관한 우려와 걱정이나 그들이 가진 약점을 지적하고 우리의 생각을 투사하고 있는 것이다. 인간의 본질을 설명하기 위해 널리 수용되는 이론에는 세 가지 결정론, 즉 세 가지 사회적 패러다임이 존재한다.▶ 유전적 결정론 - 기본적으로 조상이 우리를 결정했다고 말한다.▶ 심리적 결정론 - 부모가 우리를 기본적으로 결정했다고 말한다.▶ 환경적 결정론 - 내 주변의 상사, 배우자, 동료 등으로 인해 현재의 나의 모습에 영향을 받는 것이다.주도성(proactivity)이란 단순히 솔선해서 사는 것 이상을 의미한다. 이 말의 의미는 스스로의 삶. ‘관심의 원’에 들어있는 대상들을 살펴보면, 이것은 우리가 전혀 통제력을 갖지 않는 것과 또 통제력을 갖고 있는 것으로 구분 할 수 있다. 나아가 우리는 이처럼 통제력, 즉 영향력을 발휘할 수 있는 대상들을 더 작은 “영향력의 원”내에 둠으로써 전자와 구별할 수 있다.영향력의 원이란 사람이 직접 영향을 미칠 수 있는 사항들을 포함하는 영역이다.사람들이 자신의 영향력을 행사할 수 있는 것들에 집중할 때, 그들의 지식과 경험은 늘어나게 되고 신뢰성은 더욱 증진된다. 그 결과, 영향력의원은 더욱 넓어진다. 그러나 사람들이 그들이 통제할 수 없는 것들에 노력을 집중하게 되면, 영향력 행사를 위해 투입할 수 있는 시간과 노력을 빼앗기게 된다. 그 결과 영향력의 원은 더욱 줄어들게 된다. 우리가 이러한 두 가지 영역 중 어디에 시간과 에너지의 대부분을 집중시키는가를 살펴보면, 자신의주도성의 정도가 어떠한가 발견할 수 있을 것이다. 주도적인 사람은 자신의 노력을 ‘영향력의 원’에 집중시킨다. 이들은 자신이 영향력을 행사 할 수 있는 일을 중점적으로 한다. 또 이들이 가진 에너지의 본질은 영향력의 원을 증가시키는 긍정적, 적극적, 확장적 특성을 가지고 있다.이와 반대로 대응적인 사람은 자신의 노력을 ‘관심의 원’에 집중시킨다. 이들은 자기의 관심을 다른 사람이 갖는 약점, 환경상의 문제, 그리고 자신이 통제하지 못하는 여건 등에 집중시킨다. 주도적인 사람은 우선 순위를 가지고 영향력을 행사하며, 그것을 효과적으로 행사하는 것에 대한 책임을 받아들이기 때문에 최소한 ‘관심의 원’과 같은 크기의 ‘영향력의 원’을 가지고 있다.습관 1을 잘 수행하기 위해서는 대응적인 태도를 버리고 주도적인 언행을 하는 것이 필요하고, 영향력의 원을 확대하는 것이 중요하다.자신은 물론 다른 사람들의 운명을 바꾸는데 도움을 줄 수 있는 변화자가 되며, 의사결정 과정에서 신중하게 선택하여 인간이 지닌 천부의 능력을 행사할 수 있어야 한다.습관2 목표를 확립하고 행동하라(Begin with the 스리는 표준이고, 원칙이고, 또 내재하는 기준이다.‘지혜’는 인생을 보는 시각과 균형유지의 감각에서 나오며, 다양한 개체들과 원칙이 어떻게 상호 관련되고 적용되는지에 대한 이해력이다. 지혜는 판단하고, 분별하고, 이해하는 능력을 다 포함한다.‘역량’이란 어떤 것을 성취하는 잠재력 및 정신력, 행동하는 능력과 자질을 의미한다.역량은 선택과 결정을 하기 위한 필수 불가결의 수단이다. 또 역량에는 물들어 버릇이 되어버린 습관을 개선하여, 더 낫고 효과적인 새로운 습관을 개발하는 능력도 포함된다.안정감, 지침, 지혜, 역량 이상의 네 가지 요소는 상호의존적이다. 이 네 요소가 다 존재하고, 조화되고, 활성화될 때 이것은 멋진 성격, 균형잡힌 성품, 그리고 매우 성실한 개인을 만드는 훌륭한 도구가 된다.습관 2를 잘 수행하기 위해서는 개인과 조직의 사명서를 만들어 일상생활의 지침서로 삼고, 모든 활동과 시도를 올바른 방향으로 이끌기 위하여 원하는 결과와 중요한 가치들을 먼저마음속에 그려보는 태도다 필요하다.습관3 소중한 것을 먼저 하라(Put first Things First)삶을 성공적으로 살려면 중요한 인간관계, 주요 역할, 각종 활동들을 균형 있게 유지해야 한다. 우리는 쓸데없는 일들로 인하여 가장 중요한 일들이 미뤄지지 않아야 한다. 효과적 관리란 소중한 것을 먼저 하는 것이다.순간적인 충동이나 욕구에 의해 행동하는 것이 아니라 가치관에 입각해서 행동하는 독립 의지와 자신이 하고 싶지 않을 때에도 필요한 것이라면 그 일을 해내는 강한 의지를 필요로 한다.대상과 시간에 초점을 맞추기보다, 인간관계의 유지와 증진 그리고 결과의 달성을 강조한다.이를 간단히 말하면 생산/생산능력 간의 균형 유지에 더 중점을 두고 있는 것이다.제 1상한에 속하는 것은 모두 급하고 중요한 것들이다.이것은 즉각적인 처리가 요구되고, 그 결과도 중대한 사안들을 다룬다.1상의 비중이 높을 경우에는, 일들이 점점 더 늘어나고, 스트레스, 피로한 심신, 위기 관기, 문제 수습에만 매달리게 된다. 요하다.습관4 상호이익을 모색하라(Think Win-Win)‘나도 이기고, 상대방도 이기는’ 승/승의 패러다임은 모든 대인관계에서 서로의 이익을 추구하는 사고방식이다. 모든 사람에게 돌아갈 만큼 모든 것이 넉넉하다고 믿는 데서 출발하며, 제 3의 대안이 있다고 믿는 데서 출발한다.다시 말하면, 당신이 하는 방식이나 내가 하는 방식이 아닌 더 나은 방식, 즉 더 높은 차원의 방식이 반드시 있다고 믿는 데서 출발한다. 승/승의 패러다임을 가진 사람들은 동시에 상대도 만족시키는 해결책을 찾으려고 노력한다. 승/승의 사고에 대한 하나의 대안은 승/패적 사고방식이다. 승/패적 사고를 가진 사람들은 무엇보다도 자기 자신에게만 관심이 있다. 그들은 항상 자기가 이기고 상대가 저 주기를 기대한다. 그들은 다른 사람의 성공을 희생시키거나 배제시키고 자기의 성공을 이룬다.승/패적 사고는 우리가 보아오고 배워 온 대부분의 사고방식이다. 승/패의 사고방식을 가진 사람은 자기 방식대로 하기 위해 지위나 권력, 자격이나 재산, 또는 배경 등을 동원하는 경향이 있다. 승/패 사고에 강력한 영향을 미치는 또 하나의 주제는 운동시합니다. 특히 고등학교나 대학에서 하는 운동시합이야말로 이 같은 사고를 강화시킨다. 여기에서 사람들은 종종 인생을 하나의 커다란 게임으로 보는 페러다임을 배우게 되고, 누군가가 승리하면 누군가는 반드시 패배한다는 제로섬 게임(Zero-Sum Game)사고를 터득한다. 즉, ‘승리’란 경기장에서 상대를 ‘패배’시키는 것이다.그러나 우리의 인생살이는 경쟁이 아니다. 결혼 생활에서 둘 다 이기지 않으면 둘 다 지는 결과가 되기 때문이다. 인생의 대부분은 독립적이 아닌 상호의존적인 실체이다. 이 경우 승/패의 사고방식은 이같은 협력에 대해 역기능적인 요소가 된다.패/승적 사고는 승/패 보다 더 나쁘다. 아무런 비전이나 요구나 기대도 없기 때문이다.패/승적 사고를 가진 사람들은 다른 사람에 대한 배려는 높으나 자신의 감정이나 신념 등을 표현하거나 실천하는 용기가 부족하다. 우리는 탐사한다. 이것은 우리 자신이 가진 준거틀에 입각하여 질문하는 것이다.셋째, 우리는 충고한다. 이는 우리가 자신의 경험에 따라 조언을 하는 것이다.마지막 방식인 넷째, 우리는 해석한다. 이때 우리는 자기 자신의 동기와 행동에 근거하여, 사람들의 동기와 행동을 유추하고 설명하려고 한다.경청기술은 공감적 경청의 빙산의 일각에 불과할 뿐이지만, 다음과 같은 4가지 발달단계가 있다.첫째 번 단계로는 효과면에서는 가장 약하지만 내용을 흉내내는 것이 있다. 이것은 '적극적'경청, 혹은 '반사적' 경청에서 가르치는 기술이다. 내용을 흉내내는 것은 쉬운 일이다. 즉, 상대방의 입에서 나오는 말을 듣고 반복만 하면 된다. 이때 우리는 거의 머리를 쓰지 않는다. 판단하거나, 탐사하거나, 충고하거나, 해석하지 않는다.공감적 경청의 둘째 번 단계는 그 내용을 재구성하는 것이다. 이것은 물론 약간은 더 효과적이지만, 그래도 여전히 언어적 커뮤니케이션에 머물고 있다. 상대방이 말한 의미를 자신의 말로 요약하는 것이다.셋째 번 단계는 오른쪽 뇌를 작동시켜 감정을 나타낸다. 말하는 사람의 감정에는 주의를 하지만 말하는 내용에 대해서는 많은 주의를 기울이지 않는다. 상대방을 주의 깊게 보고 자신의 말로 상대방의 감정을 파악하고, 감정을 나타내주는 말의 이면에 있는 몸짓이나 어조를 파악하는 것이 중요하다.넷째 번 단계는 둘째 번 및 셋째 번 단계를 포함한다. 즉, 내용을 재구성하고 감정을 나타내는 것이다. 자신의 말로 상대방의 감정을 표현한다. 대화를 하는 경우에 외부의 조언 없이도 변혁이 일어나는 경우가 많이 있다. 어떤 경우에는 다른 사람의 다른 관점이나 조언을 필요로 하는 경우도 있다. 이는 당사자로 하여금 문제를 찾아내게 하여 자기 스스로의 페이스와 시간을 들여서 해답을 얻게 하는 것이다.공감적 경청은 시간을 필요로 한다. 그러나 여기에 걸리는 시간은 우리가 인생 길을 잘못 들어 수킬로를 간 뒤에 되돌아 가는 데 걸리는 시간, 또 드러나지 않고 해결되지도 않은 문제들을 안고 있다.

독후감/창작| 2008.06.16| 10페이지| 1,000원| 조회(1,090)

성공, 성공하는 사람, 습관 7가지 습관

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성공하는 사람들의 7가지 습관 독후감

성공하는 사람들의 7가지 습관(성공은 내면부터 시작한다)대학교 학부학번 :이름 :사실 ‘성공’이라는 단어를 그리 좋아하지 않는다. 내가 원하는 삶은 내면에서 들리는 목소리에 귀 기울이면 살아가는 것이기 때문에 왠지 성공은 그런 삶과는 동떨어진 느낌이 들었다.그런데 성공하는 사람들의 7가지 습관의 첫 장에서 ‘내면에서부터 시작하라.’는 문장을 보았을 때 이 책에 대해 흥미가 생겼다. 내가 중요하게 생각하는 그것이 성공으로 이어질 수 있다는 생각을 해보지 못한 나에게는 신선하게 다가왔다.스티븐 코비는 무턱대고 이런 행동을 해서 습관화해라. 라고 말하지 않는다. 행동하기 이전에 그 행동을 스스로 할 수 있는 기본적인 사고방식에 대해서 먼저 이야기하고 있다.삶을 어떻게 살아야 할까? 어떻게 살아야 만족한 삶을 살 수 있을까? 성공적인 삶이란 어떤 삶일까? 이 세상을 살아가는 사람이라면 누구나 한번쯤은 질문해보고, 고민해 보았을 문제이다.사람이면 누구나 자신의 삶이 성공적인 삶이기를 원하고 삶 속에서 만족감을 얻고 싶어 한다. 그래서 사람들은 성공적인 삶을 살기 위한 방법이 적힌 책과 성공적인 삶을 살았다고 자부하는 사람의 말에 귀 기울이곤 한다.하지만 내가 보고 들은 성공적인 삶을 살았다고 하는 사람들의 이야기는 왠지 겉만 멋지게 포장된 것 같은 느낌을 받았다. 성공적인 삶을 살려면 이러저러해야 한다는 내용의 책 속에서도 감흥을 느끼지 못했다. 내가 생각하는 성공적인 삶과는 다소 거리가 있었기 때문이다.물질적인 풍요, 사회적인 명성, 명예 등에서 성공을 생각하는 사람들도 있을 수 있다. 하지만 나는 성공적인 삶이란 내면이 충만된 삶이라고 생각한다.스티븐 코비는 성공적인 삶을 살려면 자신이 제시한 7가지 습관을 몸에 익히라고 말한다.하지만 그 전에 해야 할 것이 있다. 그것이 패러다임의 전환이다.패러다임이란 모델, 관념, 지각, 시각, 준거틀 등을 의미하는 것으로 보다 일반적인 의미에서 본다면 우리가 세상을 보는 방식을 말한다. 우리가 세상을 볼 때 시각적인 감각에서가 아니라, 지각하고, 이해하고, 해석하는 관점에서 이 세상을 ‘보는’ 것을 말한다.우리가 이 세상을 보는 방식은 우리가 사고하고 행동하는 방식이 나오는 원천이기 때문에 어떤 패러다임을 가지고 있는지는 중요하다.알버트 아인슈타인은 “우리가 직면한 중대한 문제들은 우리가 그 문제들을 발생시킨 그 당시에 갖고 있던 사고방식을 가지고는 해결할 수 없다.”고 말한 바 있다. 패러다임의 전환이 있어야만 삶 또한 변화할 수 있다는 것이다.스테디셀러 ‘성공하는 사람들의 7가지 습관’은 미국 내 리더십 이론의 대가인 스티븐 코비가 수십년 간 성공한 이들의 성격·행동적 특질들을 연구, 최종적으로 7가지의 공통점을 추려 내 소개한 것이다.그는 책을 통해 이 세상에는 보이지는 않지만 우리들 자신의 의지와 관계없이 엄연히 존재하며 우리의 삶을 다스리는 인생의 법칙이나 성공의 비결이 있다고 강조한다.따지고 보면 인생의 법칙이나 성공의 비결은 바로 우리 주변 평범한 곳에 있다.다만 실천이 쉽지 않을 뿐이다. 성공한 이들의 공통점을 자세히 음미하다보면 그 정반대편에 실패한 이들의 모습이 보인다. 성공의 습관(공통점)이 있듯이 실패의 습관도 존재하는 것이다.코비가 주장한 성공한 이들의 첫 번째 습관은 ‘주도적이 되라’다.주체적으로 일을 행하며 스스로 책임지라는 얘기다.그렇다면 실패한 이들이라면? 바로 ‘남 탓으로 돌린다’는 점이다.잘되면 내 탓이지만 잘못되면 남의 탓….실패의 교훈을 자기 자신에게서 찾지 않고 남에게서 찾으니 문제의 본질도 못 찾고, 발전도 기대할 수 없으며 주위 사람들과도 멀어질 수 밖에 없다.성공의 두 번째 습관은 ‘목표를 확립하고 행동하라’는 것이다.매사 치밀한 연구와 계획, 숙고 끝에 목표를 정해야 일이 성사된다는 뜻이다.그러나 실패한 이들을 보면 대부분 ‘매사 다 아는 것처럼 행동한다’.정치·경제·사회 제반 분야에서 모르는 게 없는 ‘만물박사’다.이같은 ‘오버(over)’는 필연적으로 과도한 자기 과시 욕이나 판단착오로 이어져 인간관계나 의사 결정시 실패할 확률이 높아진다. 물론 남의 말을 안 듣는다.성공의 세 번째 습관은 ‘소중한 것부터 먼저 하라’는 것이다.그러나 실패한 이들은 ‘일부터 벌인다’. 덜컥 일을 벌이기는 하나 마무리를 못하고 성과도 없다.되는 일도, 안 되는 일도 없다. 늘 산적한 문제로 정신없으며 “바쁘다”란 말을 입에 달고 산다.성공의 네 번째 습관은 ‘상호이익을 추구하라’다. 그러나 실패하기 쉬운 성품의 소유자들은 ‘잘 다툰다’. 대부분 사소한 일에도 화를 잘 내며 내 것부터 챙긴다. 자신을 칭찬하는 것은 좋아하지만 비판은 못 참는다. 대범·포용력하고는 거리가 멀다.다섯 번째 습관은 ‘경청한 다음에 이해시켜라’다.그러나 실패한 이들은 제 말부터 한다. 즉 ‘말이 많다’는 점이다. 스스로 다 안다고 착각, 대화를 주도하다보니 다변(多辯)이 되지 않을 수 없다.

독후감/창작| 2008.06.16| 4페이지| 1,000원| 조회(863)

성공, 성공하는 사람들의 7?, 7가지 습관

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[인터넷과 경영] 한게임의 리포지셔닝 전략 평가B괜찮아요

한게임의 리포지셔닝 전략- Forever with hangame- 목 차 -인터넷 개임시장 개요 국내인터넷 개임시장상화 연령대별 이용용도 게임사이트 랭킹 경쟁사 분석 - 넷마블, 세이클럽, mgame 한게임 현황 연혁, 방문자 및 회원수, 연령비율 한게임 사업분석 한게임의 사업방향, 현포지션의 문제점, SWOT분석, NHN사업능력 한게임 리포지셔닝 - CONCEPT, 세대별 전략, 리포지셔닝국내인터넷 게임시장 상황인터넷 게임시장개요인터넷이 생활과 문화를 바꾼 부문은 매우 다양한 분야와 전 산업에 걸쳐 나타나고 있다 특히 게임과 인터넷의 결합은 국내의 경우 새로운 엔터테인먼트 사업으로 각광 받으며 PC방과 초고속 인터넷 이용자가 융합된 다양한 수익 모델 형태로 국내만의 독창적인 산업으로 발전하고 있다. 2003년 국내 온라인 게임 시장규모는 5천억원이상으로 추정되고 있으며, 게임포탈사이트에는 동시 접속자 20만 명 시대가 도래하였다.전체 10대 20전반 20대 후반 30대 전반 30대 후반 40세 이상75.1 68.4 77.9 78.2 72.5 67.5 64.2e-mail이용51.5 68.7 61.6 52.5 44.3 33.1 30.4오락/엔터테인먼트19.5 43.0 30.1 18.7 9.7 7.4 6.9채팅24.5 18.3 20.6 24.8 28.3 26.7 27.8쇼핑57.1 33.5 46.9 58.4 67.2 67.2 64.5뉴스43.4 35.7 45.5 45.4 41.3 39.5 40.9문헌정보 수집60.9 62.7 59.1 64.1 60.3 55.6 47.2컴퓨터 활용 정보수집44.4 11.3 24.6 45.8 62.3 64.3 58.8업무관련 정보수집16.8 4.9 18.6 23.4 11.3 5.7 4.0구인/구직21.4 3.4 8.2 19.6 35.4 39.3 33.7재테크/부동산주 이용용도연령대연령대별 주 이용용도인터넷 이용 용도연령대별 주 이용 WebSite Category인터넷 이용 용도전체 10대 20전반 20대 후반 30대 전반 30대 후반 15.5 11.3 10.1게임27.9 14.0 24.8 28.0 32.0 32.6 35.2여행/관광14.8 8.4 14.1 14.8 16.3 15.6 18.8레져26.6 27.9 24.8 28.4 25.6 23.3 26.5스포츠43.0 70.3 60.0 44.7 27.3 17.1 19.2연예17.4 8.0 12.2 18.5 21.2 20.9 20.9성인용26.9 19.7 21.0 26.9 32.5 32.8 29.8쇼핑35.8 10.1 18.7 36.4 51.5 55.4 44.2비즈니스/기업26.8 11.5 19.2 29.3 32.6 30.6 29.3연구 기관주 이용 Category연령대41.7 40.5 52.6 45.1 31.2 25.7 31.8학교/도서관게임 사이트 랭킹인터넷 게임시장자료 : KWI 게임사이트 평가결과 2003. 2[ 사이트 구동 방식 게임 업체 비교 ]경쟁사 분석인터넷 게임시장넷마블 : 한게임의 후발업체라는 약점을 극복하고 인터페이스, 콘텐츠에 집중한 결과 수익성에 관해 업계 1위를 고수하고 있음. 넷마블의 음악전문채널은 동종업계 중 최초로 시작한 것으로 2002년 KWI에서 가장 뛰어난 서비스로 인정 2. 세이클럽 : 고스톱에 관한 한게임, 넷마블보다 충성심있는 회원 보유. 편리한 인터페이스, 사실감을 느끼게 하는 소리와 흥미를 더해주는 미션, 만화(허영만의 타짜)와 연계하여 최고의 인기를 끌고 있음 3. mgame : 생긴지 얼마 안된 신생업체. 몇개월만에 구전으로 300만 회원을 모으는 위력 과시. 현실에서 사용하는 족보를 그대로 적용. 처음에는 게임방식이 복잡하지만 게임시 대단한 흥미를 느끼게 함[경쟁사 사이트 분석 : 넷마블, 세이클럽, mgame]한게임 정식서비스 시작1999년 12월일본 한게임 법인 설립한게임 회원 100만 돌파한게임 야후재팬에 게임 콘텐츠 제공온라인 게임 퍼블리싱 비즈니스 시작한게임, SK 네이트에 무선게임 공급제1회 한게임 창작게임 공모전 개최온라인 RPG 시장 본격 진출한게임 정식서비스 시작2001년 8월003년 현재연 혁한게임(출처 : 랭키닷컴, 2002년 9월)게임포털 분야 일방문자수회원수 및 매출액(천명)방문자 및 회원수한게임한게임 고객의 연령층한게임 고객분석15∼19 20∼24 25∼29 30∼34 35∼39 40세 이상 전체(%)19.1 26.6 25.4 14.3 7.1 4.5 100.011.3 27.9 28.0 18.9 10.2 3.7 100.012.9 25.4 27.7 16.2 9.8 8.0 100.011.8 26.5 29.0 15.8 8.8 8.1 100.0감소 추세 증가추세이나 속도 감소 증가 추세 증가 추세 증가 추세 감소추세연령구간2001년2002년3개월 미만3∼6개월2002년 사용기간별 연령구성연령대 구성비율 추세분석[ 한게임 사용자 연령 구성비 변화 추세 ]15세이하는 조사여건상 제외되었음 (출처 : 코리아 인터넷 유저 서베이)한게임의 현재 사업방향Hangame 서비스 발전현황PublishingBoard/RPG game publishing커뮤니티, 아바타TV shop, Game shop, 의상, 악세사리, 뷰티 등무선한게임14개 게임 서비스한씨네영화, 만화, 애니메이션, 성인Board game40여개의 게임 서비스Board game현재 포지션의 문제점시간 죽이기용 게임경쟁사의 등장유료화사이트 이미지사업진입현재 포지셔닝가족 중심의 게임 사이트쉽고 재미있는 게임경쟁사는 한게임의 유료게임과 비슷한 컨텐츠를 무료로 제공NAVER과 HANGAME의 합병과 선발 업체로서 가지고 있던 회원경쟁사의 등장과 유료화에 따른 고객이탈 - 세대의 폭이 좁아지고 있다시간 때우기용 게임 사이트문제점 분석타겟을 성인층에 맞춤 – 게임의 이미지와 이용자층의 고령화 결과, 시장의 폭 축소 인터페이스 어려워 초보자가 게임에 적응하기가 어려움 게임 내용의 다양성 부족 인터넷 사용자층의 변화에 대처할 능력 부족 – 특히 여성(주부) 이용자의 증가SWOT분석보안상의 문제 빈번히 발생 유료화 고객의 부족 상위사업자내 낮은 커뮤니티 파워해외시장 진입 무선인터넷게임 시장으로의 확랜드 인지도 상승 온라인 게임 분야의 선점 고객과의 대화를 통한 의사 소통 강화* 후발사업자의 치열한 진입 경쟁 * 유료화룰 반대하는 소비자들의 움짐임 * 상위사업자간 경쟁 심화NHN 사업수행능력1999~2001년 매출액 증가율 연평균 266% 2002년 1H 매출은 2001년 1H 매출대비 398.9% 성장영업이익률 2002년 상반기 46.2% 경상이익률 2002년 상반기 43.0%2001년 프리미엄서비스의 본격적인 확대 매출액 2000년 88.4억원에서 2001년 242.6억원으로 급증 2002년 반기 기준 매출액 296.6억원, 당기순이익 108.5억원높은 성장잠재력우수한 수익성수익모델 확대능력성공적 인수/합병 경험2000년 7월 한게임, 원큐의 성공적인 인수/합병세대폭확대리포지셔닝 CONCEPT무선한게임해외시장신뢰성 확보컨텐츠 개발Foever with HangameCONCEPT을 이용한 세대별 전략유아 및 초등학생 : 교육용게임, 유치원 및 유아 학원과 제휴중고생 : 모바일을 이용 한스트레스 해소 용 게임대학생, 직장인 : 기존 유료화 고 객 유지를 위한 서비스 강화장년층 : 현재 장년층 보다 는 현재 장년이하 고객의 진입대비주부 : 육아, 주부커뮤니 티 운영 강화유아, 초등생 – 교육용 게임0세-4,5세는 컴퓨터를 사용 못함 2. 6-7세는 집에서 컴퓨터를 사용 못함(젊은 30대 중반 주부가 집에서 컴퓨터를 장악) 3. 자본이 부족한 젊은이 몇 명이 만든 CD용 게임. 1만원내로 판매, 전문유아교육게임이 없다 4. 유치원에는 컴교육이 정식과목임 5. 개인판매없이 유치원에만 판다.[ 유아용 게임시장 환경 ]유아, 초등생 – 교육용 게임1. 한게임의 지향하는 바에 알맞음 2. 한게임의 축적된 기술사용 가능 3. 유치원대상이므로 안정적인 수입가능[ 유아용 게임의 장점 ]중고등생 – 무선 한게임적은 게임설치용량으로 인한 유저 초기접근 용의 단순한 게임방법과 게임방식으로 인해 쉽게 할수 있다. 3D를 지향한 게임(일명 2.5D)이면서도 저사양에서도 잘 실행된다커뮤니티효과를 끌어 내 쉽게 유저를 유도 홍보이미지의 고급화, 적절한 홍보이미지 전달 탁월한 가격정책 - 저가격.정량제.IP등록방법 게임방 친화 마케팅으로 인한 게임방의 좋은 이미지.[ 무선 게임을 위한 전략 ]대학생, 직장인 – 꾸준한 신뢰 구축기존 가입자들의 QnA 게시판 운영에서부터 시작된다. 게시판의 운영으로 사람들의 정보교환이 활발해 지면 온라인 게임 아이템으로 발전, 수익을 창출하는 것으로 움직여 간다. 현재 한게임도 고객과의 100가지 약속을 내걸고 서비스 개선을 위해 움직이고 있다. 각종 동호회 활동에 대한 지속적인 지원 각 대학 및 직장의 온 오프 동호회 커뮤니티 및 오프라인 모임시 지원 Ex) 게임 동아리 등을 통한 게임 아이디어 공모 등...남성여성기혼 남성(%)기혼 여성[ 온라인 게임경험 ][ 주 방문 사이트 카테고리(복수응답) ]남성 여성 기혼 여성68.9 60.0 65.323.6 13.0 10.324.9 38.3 43.514.8 14.5 16.131.1 10.7 9.639.3 56.2 44.921.7 2.0 3.326.0 30.0 41.938.9 24.7 26.540.6 45.3 34.129.0 19.2 19.0뉴스게임여행 관광레져스 포 츠연예성 인용쇼핑비즈니스/ 기업학교/도서관연구 기관주부 – 여성사용자의 특성1차2차3차(%)[ 여성 사용자중 기혼자 구성비 추이 ]출처 : KIUS 2002년 1, 2, 3 차조사주부 – 주부 네티즌 증가중장년층과 해외시장 - 잠재시장지금의 중장년층을 끌어들이기 보다는 현재 대학생과 직장인이 중장년층으로 접어드는 상황에 대비 현재의 게임포맷과 인터페이스를 좀 더 쉽게 재편하고 휴대폰의 실버폰처럼 “실버게임” 메뉴를 발전시킨다[ 실버게임 ][ 해외시장 ]현재 한게임 재팬이 운영중이고 한게임차이나를 설립하기 위해 도메인을 확보한 상태임 앞으로 아시아를 비롯한 세계시장으로 뻗어나갈 수 있게 국제적인 감각의 게임 개발 필요현재의 포지셔닝Forever with Hangame고객신뢰를 바탕으로 한 충성도 높은 유ow}

경영/경제| 2004.09.22| 25페이지| 1,000원| 조회(850)

경영전략, 한게임, 리포지셔닝, repositioning, hangame

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재정학중간고사 평가B괜찮아요

재정학 중간시험(2003.4.28) 풀이1. 다음 괄호 안에 들어갈 재정학 관련 용어를 써라. (각 5점)☞ 정확한 용어는 5점, 비슷한 용어 또는 근접하는 용어는 3점.1) 민간재로서의 특성을 지니며 따라서 이윤추구의 목적으로 시장에서 공급?거래될 수 있는 재화이지만, 정부가 그 사회적인 가치를 인정하여 생산과 소비를 장려하는 재화를 (가치재)(이)라고 한다.2) 소유권이 분명하게 정의되어 있고 협상비용이 극히 미미하다면 외부효과의 문제는 당사자간의 자발적인 협상에 의해서 해결될 수 있다는 주장을 (코즈정리)(이)라고 한다.3) 비용-편익분석에서 비용이나 편익항목들의 진정한 사회가치를 반영하기 위하여 각 계산에 사용되는 가격을 (잠재가격)이라 한다.4) 시장실패를 해소하기 위한 정부의 개입이 개선을 불러일으키지 못하고 오히려 비효율성을 야기하는 현상을 (정부실패)(이)라고 한다.2. 진실(T) 혹은 거짓(F) (각 5점, 단 오답인 경우 2점 감점)☞ 정답은 5점, 오답은 -2점, 무응답은 0점.1) A와 B 두 명과 X와 Y 두 재화가 존재하는 교환경제에서 한사람의 MRS가 다른 사람의 MRS보다 크다면 서로의 교환을 통해서 파레토개선이 이루어질 수 있다. (T)MRS는 한 재화의 다른 재화에 대한 주관적 교환비율(상대적 가치평가)을 의미한다. 따라서 두 사람의 MRS가 다를 경우 자신에게 낮은 가치를 주는 재화를 상대방에게 주고 높은 가치를 주는 재화를 받으면 두 개인 모두 효용이 증가하여 파레토 개선이 가능하게 된다.2) 공공재의 한계편익의 합계가 공공재의 한계비용보다 작은 경우 공공재는 과다 공급 상태이다. (T)공공재는 공동소비가 이루어지므로 일정한 공공재 산출량하에서의 사회적 편익은 모든 개인들의 편익을 합계하여 계산한다. 사회적 한계편익이 한계비용보다 작을 경우 산출량을 줄이면 음(-)의 사회적 순편익이 줄어들어 결과적으로 사회후생이 증가하게 한다. 따라서 현 상태는 과다 공급 상태이다.3) 사스의 백신이 개발되어 예방접종을 자발적으로 하도록 할 경우 사회적으로 효율적인 예방접종수준에 미달하는 양의 소비적 외부효과 (positive consumption externality)가 발생한다. 이를 치유하기 위해 예방접종을 하는 사람들에게 보조금을 지불하는 것을 피구비안 보조금 (Pigouvian Subsidy)라고 한다. (T)한 개인이 예방접종을 할 경우 그 만큼 다른 사람에게 사스가 전염될 가능성이 줄어들게 된다. 이로 인해 다른 사람들은 그 만큼 사스에 전염되지 않는 편익 즉 양의 소비적 외부효과를 누리게 된다. 그리고 이 경우 외부효과를 시정하기 위해 조세나 보조금을 부과하는 것을 피구적 접근방식이라고 한다.4) 미국, 북한, 중국의 삼자회담이 개최되었다. 앞으로 남한과 일본 그리고 러시아를 추가로 회담에 참가시킬 것을 놓고 남한만 포함시키는 A안, 남한과 일본을 포함시키는 B안 그리고 세 국가 모두 포함시키는 C안을 놓고 협상하고 있다. 미국, 북한, 중국 세 국가의 이득은 아래와 같이 표시될 경우, 세 가지 안중에서 두 가지씩 짝지어 다수결 투표로 할 경우 중위자 투표균형 (Median Voter Equilibrium)이 달성된다. (F)미국북한중국A안1003050B안508040C안205070이 경우 다수결투표를 하게 되면 투표의 순환이 발생하게 되어 다수결투표의 균형이 존재하지 않는다. (A vs B : A선택, A vs C : C선택, B vs C : B선택), 한편 이 사안에서 중위자는 B안을 가장 선호하는 북한이 된다. 그런데 다수결투표의 균형이 존재하지 않으므로 중위자 투표균형은 달성되지 않는다.3. (20점) ‘전원일기’의 배경장소인 양촌리에 세 집단이 살고 있다. 이장은 마을방송 시간을 연간 몇 시간으로 해야 할까를 고민하고 있다. 이장은 이 세 집단의 마을방송에 대한 수요는 W1 = 150 - T, W2 = 200 - 2T, W3 = 250 - T 이라는 것을 알고 있다. (T는 방송시간) 또한 마을방송이 순수한 공공재이고 이 공공재는 시간당 200원의 불변인 한계비용으로 생산된다는 사실도 알고 있다.☞ 정확한 풀이과정과 정답은 10점, 풀이과정은 유사하나 오답인 경우 5점, 풀이과정 없이 정답만 제시한 경우 3점.(1) 이 경우 이장에게 마을의 효율적인 방송시간은 얼마라고 알려주어야 하는가? (계산과정을 보여줄 것)A. 공공재의 수요는 개별수요의 수직합이다. 즉 공공재의 경우 동일한 양을 공동소비한다. 따라서 그 수량을 T라 하면, T = T= T= T가 성립한다. 그러면, 집단 1의 한계평가는 W1 = 150 - T, 집단 2의 한계평가는 W2 = 200 - 2T, 집단 3의 한계평가는 W3 = 250 - T 이다. 따라서 총한계평가(시장수요)는 W = W1 + W2 + W3 = 600 - 4T 이다. 이 식과 시장공급곡선(한계비용) W=200 으로부터 T=100 이 된다.(2) 이 마을방송의 비용을 충당하는 방법에 대해 린달(Lindahl) 균형을 응용하여 이장에게 간단히 설명하라.A. 린달균형에 의하면 공공재의 조세가격은 효율적 공급수준에서의 각 집단의 한계편익을 의미한다. T=100 이므로, 집단1은 50, 집단 2는 0, 집단 3은 150을 조세가격을 지불하면 효율적이다.4. (20점) 성균관대학교 인문사회과학 캠퍼스 내에 (가칭) '다산기숙사'를 건설하는 사업에 대한 비용편익분석을 하고자 한다. 이 사업은 첫해에 100억원의 비용이 소요되고 다음해 150억원의 편익과 40억원의 비용이 발생한다고 하자.☞ 정확한 풀이과정과 정답은 10점, 풀이과정은 유사하나 오답인 경우 5점, 풀이과정 없이 정답만 제시한 경우 3점.(1) 내부수익률(Internal Rate of Return)은 얼마인가? (계산과정을 보여 줄 것)A. -100 += 0, m = 0.1(2) 사회적 할인율이 5%라면 이 사업은 수행되어야 하는가? 낮은 사회적 할인율을 적용하는 의미에 대해 간단히 설명하라?A. 이 사업의 내부수익률(m)이 0.1이고 이 사업에 투자되는 자금의 사회적 기회비용인 사회적 할인율이 0.05이므로 이 사업은 수행될 가치가 있다. (5점)

학교| 2003.05.06| 4페이지| 1,500원| 조회(1,060)

중간고사, 재정학, 성균관대

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[상법] 상법단권화

{어음이론 74一. 문제점.어음행위가 언제 성립하는지 규명하는 이론이다. (다만 우리나라에서는 어음채무의 성립시기가 언제인가 하는 문제로 이해되고 있다) 교부행위가 흠결된 경우 어음취득자가 선의취득을 할 수 있는가 와 관련하여 문제되는 이론이다.二. 學說의 대립1창조설 어음행위는 어음작성에 의하여 성립한다고 한다.2발행설 어음채무는 어음의 작성과 기명날인·서명자의 의사에 기한 어음의 점유이전에 의하여 성립한다고 한다.3교부계약설 어음채무는 어음의 작성과 교부계약에 의하여 성립한다고 한다.4권리외관설 어음채무는 원칙적으로 교부계약에 의하여 발생하지만, 어음을 선의로 취득한 제 3자에 대하여는 어음작성자가 외관작출의 책임을 지므로 어음채무를 부담해야 한다고 한다.三. 判例판례는 발행설을 취하면서도 어음행위자의 의사에 기하지 아니하고 유통된 어음을 양도받은 경우 양수인이 선의라면 어음행위자는 선의취득자에게 어음상책임을 부담한다고 하여 권리외관설을 보충하고 있는 것으로 보인다.四. 검토 권리외관설에 의해 보충된 발행설{어음의 위조一. 의의1. 의의권한없는 자가 타인의 기명날인 또는 서명을 위작하여 마치 그 타인이 어음행위를 한 것과 같은 외관을 조작하는 것을 어음의 위조라 한다.2. 구별개념기명날인 또는 서명을 위작한다는 점에서 기명날인 또는 서명 이외의 사항을 권한없이 기재하는 변조와는 구별된다. 또한 대리의 형식이 아닌 대행의 형식으로 한다는 점에서 무권대리와 구별된다.二. 위조의 대상위조의 대상은 제한이 없으므로 모든 어음행위에 위조가 가능하다. 다만 타인의 기명날인 또는 서명을 권한없이 변경한 경우 이를 위조로 보는 견해도 있으나, 진정한 기명날인자 또는 서명자에 대하여는 변조가 되고 새로운 기명날인자 또는 변조자에 대하여는 위조가 된다고 보아야 한다는 것이 통설이다.(위조·변조설)三. 위조의 효과1. 피위조자의 책임(1)원칙 위조의 항변은 물적항변이다. 피위조자는 누구에 대하여도 책임이 없는 것이 원칙이다.(2)예외1)추인한 경우 1어음법상 근거가 없다는 점 사용자책임을 추궁하기 위하여는 최소한 어음상의 권리( 소구권)은 보전하여야 하는 것인지 여부가 문제된다.1소구권보전필요설 어음소지인은 배서위조로 인하여 소구권을 행사할 수 없는 어음을 취득함으로써 손해를 입은 것이므로 어음관계에 기하여 사용자책임을 묻는 경우에는 실질적으로 어음상책임을 묻는 것과 같다는 점, 배서가 위조되지 않은 어음의 경우 권리행사를 위해서 소구권보전이 필요하므로 이것과의 형평을 위해서라도 필요하다고 한다.2소구권보전불요설 사용자책임은 어음상 책임이 아니라 민법상의 불법행위책임이라는 점 을 논거로 한다.3판례 대법원은 소구권보전필요설이었으나 1994년 조선무약사건에서 전원합의체판결로 이를 변경하여 이 경우에 사용자가 지는 책임은 어음상의 책임이 아니라 민법상의 불법행위책임이므로 그 책임의 요건과 범위가 어음상의 그것과 일치하는 것이 아니다. 따라서 민법 제 756조 소정의 사용자책임을 논함에 있어서는 어음소지인이 어음법상 소구권을 가지고 있느냐는 등 어음법상의 권리유무를 따질 필요가 없다고 판시하였다.4검토 불요설 타당.(다)손해배상의 범위1어음금전액설 사용자책임으로 인한 손해는 소구권을 행사할 수 없음으로서 생기는 손해이므로 어음금 전액이 배상할 손해라는 견해이다.2할인금한도설 어음소지인의 손해란 어음의 취득시 지급한 대가의 상실을 의미하는 것이므로 실제로 지급한 할인금을 한도로 배상할 것이라는 견해이다.3판례 대법원은 종전에는 어음금전액설의 입장을 취하였으나, 1994년 조선무약사건에서 전원합의체판결로 이를 변경하여 위조된 약속어음을 취득함으로써 입은 손해는 다른 특별한 사정이 없는 한 이를 취득하기 위하여 현실적으로 출손한 할인금 상당액일 뿐이라고 판시하였다.4검토(라)과실상계의 가부 불법행위책임이므로 인정됨이 당연할 것이다.2. 위조자의 책임(1)어음상의 책임1부정설 어음상에 자신의 성명을 표시한 것이 아니므로 어음의 문언증권성에 비추어 어음채무부담의 기초가 없다고 한다.2긍정설 위조는 무권대행으로서 무권대리와 방식의 차이만 있을 뿐어, 보충되지 않은 어음 을 취득하면서 보충권의 범위를 잘못알고 취득한자가 스스로 보충권을 행사한 경우에도 10조가 적용되는지가 문제된다.1. 학설(1)적용긍정설 어음의 유통성을 보호할 필요가 있으며, 어음의 양도인에 의하여 이미 보충되어 있는 경우와 양수한 이후 양도인의 지시에 따라 양수인 자신이 보충하는 경우 사이에 본질적 차이가 없으므로 후자의 경우에도 어음법 제 10조가 적용된다고 한다.(통설)(2)적용부정설 어음의 유통성 확보는 형식상 완전한 어음을 전제로 하는 것이며, 보충된 어음의 내용을 신뢰하여 취득한 자와 보충되지 아니한 백지어음의 보충권의 범위를 신뢰하여 취득한 자는 구별되어야 하므로 후자에 대해서는 어음법 제 10조가 적용되지 않는다고 한다.2. 판례판례는 원칙적으로 적용긍정설을 취하나, 금액백지어음을 취득하면서 어음금액의 보충권 범위를 조회하지 아니하였다면 법 10조의 중과실이 인정된다고 판시하여 금액과 같은 중요한 사항에 대하여는 사실상 적용부정설과 같은 결론을 취하고 있다.(1978.3.14, 1999.2.9도 동지 /고시연구 2000.5 최준선 演習)3. 검토판례에 따름.{발행지 백지어음一. 문제점발행지의 백지인 상태에서의 권리행사도 어음법1조를 엄격해석하면 부적법하게 된다. 그러나, 발행지의 기재가 갖는 의미는 준거법을 정하는 기능밖에 없다. 그러므로 준거법이 문제되지 않는 국내어음의 경우까지 발행지의 보충없이 한 지급제시를 무효인 어음으로 보아 부적법하다고 할 것인지, 또는 유효인 어음으로 보아 적법하다고 할 것인지가 문제된다.二. 학설(1)제 1설 입법론은 별론으로 하고, 해석론으로서는 현행 어음법을 문리해석하여 발행지가 흠결된 어음은 무효라고 한다.(多)(2)제 2설 발행지의 기능이 준거법을 추정하는 효력밖에 없다는 점에서 볼 때, 발행지가 준거법을 정하는 표준으로서 당사자에게 자명한 경우에는 유효한 어음으로 보아야 한다고 한다. (정)(3)제 3설 발행지의 기재가 없는 어음의 취득자들을 보호하기 위해서는 신의칙이나 권리외관이하지 아니한 채로 丙에게 소구하였다. 丙은 丁에게 소구급액을 지급한 뒤 乙에게 재소구하였는바, 乙은 이에 응할 의무 가 있는가?{{{甲乙丙丁지급거절증서작성면제 면제안함{{재소구 소구●해설. 정은 소구요건 중 형식적 요건을 갖추지 못하였고, 병은 재소구요건 중 실질적 요건을 갖추지 못하였다. 그러나, 판례는 을이 병에게 소구의무를 이행하여야 한다는 취지로 다음과 같이 판시하였다. 동 판결에 대하여는 찬성하는 견해(정찬형)과 반대하는 견해(최기원)이 대립한다.●판례 (1990.19.26)지급거절증서작성의무를 면제하고 약속어음을 배서양도한 배서인으로서는 어음소지인의 소구에 대하여 거절증서작성이 없다는 이유로 청구를 거절할 수 없으므로, 을로부터 어음을 취득한 병이 지급거절증서작성의무를 면제하지 아니하고 최후소지인인 정에게 위 어음을 배서양도하였음에도 정에 대하여 거절증서작성 유무를 확인하지 아니하고 그 소구청구에 응하였다고 하더라도 그 점을 탓할 수 없을 것이므로 병의 소구를 거절할 수 없다.{배서의 불연속 정 264를 케이스화 함.{갑 A{A B{{B C{C D{E F{F G배서불연속 원인1상속·지명채권양도일 때(적법한 이유/E가 권리자)2절취·습득된 경우 (불법한 이유/E가 무권리자)(1)권리이전적 효력?1 O2 X(2)담보적 효력(E, F)?1 O2 G가 무권리자이더라도 정-- O, 단 논의실익x최--X(3)자격수여적 효력?1)권리추정 x2)선의취득 x3)선의지급 x단, 1의 경우 상속등 입증하면 단절된 배서가 가교되는가?1긍정설,2부정설 대립하나 배서의 연속, 불연속은 형식적으로 파악 해야 하므로 부정설이 옳다.{배서의 불연속一. 공연한 추심위임배서1. 의의2. 권리이전적효력3. 담보적효력4. 자격수여적효력二. 숨은 추심위임배서1. 의의 및 목적2. 법적 성질(1)신탁양도설(2)자격수여설(3)절충설(4)판례(5)검토3. 권리이전적효력(1)권리의 이전여부(2)인적항변의 절단1)배서인에 대한 인적항변사유어음채무자가 배서인에 대한 인적항변사유로서 피배서인에게자는 형평의 관점에서 배서인 및 피배서인에 대한 항변사유 가운데 어느 하나만을 선택적으로 행사할 수 있다고 할 것이다.4. 담보적 효력신탁양도설에 의할 때 직접의 피배서인 에 대하여는 담보책임을 부담하지 않으나, 피배서인이 그 후에 제 3자에게 양도배서를 한 경우 숨은 추심위임배서의 배서인은 제 3자에 대하여는 담보책임을 부담한다. 이는 숨은 추심위임배서를 양도배서의 일종으로 보기 때문이다.5. 자격수여적 효력6. 추심위임의 해제와 관련한 문제(1)해제후 어음을 배서인이 회수한 경우(2)해제후 배서인이 어음을 회수하지 않고 있는 동안 피배서인이 권리를 행사한 경우{지급인의 조사의무一. 서설1.의의 만기에 지급하는 환어음의 지급인 또는 약속어음의 발행인은 어음소지인의 형식적 자격을 조사할 의무는 있으나 실질적 자격을 조사할 의무는 없다. (제 40조 3항, 77조 1항 3호)2 취지 어음법 제 40조 3항의 규정은 사기 또는 중과실이 없는 한 이중지급의 위험을 면하게 하여 지급인을 보호함과 동시에 간접적으로는 어음거래의 신속성과 유통성을 확보함에 그 취지가 있다.二. 면책규정의 적용요건1. 지급인 의 의의 제 40조 3항에서는 지급인이라고만 규정하나, 약속어음의 발행인, 환어음의 인수인이 포함됨은 물론이고, 이들을 위한 지급담당자나 단순한 지급인에게도 확장적용되여야 할 것이며(통설) 또한 소구의무자에게도 유추적용되어야 할 것이다(재소구 취득을 위한 실질적 요건 중 소구권자 가 아닌 자에 대한 소구금액 지급시의 문제 有)2. 만기 의 의미 이는 지급제시기간을 의미하는 것으로 본다. 그러나, 1주채무자는 지급제시기간이후에도 어음상 채무를 부담하므로, 2소구의무자는 어음소지인이 권리보전절차를 거친 이상 지급제시기간 이후에도 소구의무를 부담하므로, 3수표의 지급인은 지급위탁의 취소가 없는 한 지급제시 기간 경과 후에도 발행인의 계산으로 지급할 수 있으므로 지급제시기간 경과 후의 지급이라도 만기지급과 동일하게 보아야 할 것이다.3. 사기 또는 중과실 의 의미1 사기 란 다.

기타| 2002.11.03| 7페이지| 1,500원| 조회(358)

상법, 어음, 사시, cpa, 회계시험

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