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현대재무관리_자본예산의 기초개념 요약본

현대재무관리 6장. 자본예산의 기초개념 - 4p6장. 자본예산의 기초개념6.1 자본예산의 의의와 중요성■ 자본예산의 의의? 자본예산(capital budgeting) : 투자효과가 장기적으로 나타나는 투자의 총괄적인 계획? 자본예산의 범주- 고정자산에 속하는 토지?건물?설비 등에 대한 투자의 계획- 투자의 영향이 비교적 장기에 걸쳐 나타나는 광고?연구개발 등을 위한 투자계획? 자본예산의 활동- 투자목적의 설정, 투자대상의선정, 현금흐름의 측정, 투자안의 경제성분석, 자금조달의 계획 등■ 자본예산의 중요성? 기업들이 갖는 재무환경의 특성① 현대 기업들의 투자규모는 크다. ? 기업의 장기적인 경영전략과 자금조달계획, 미래경제상황에 대한 분석을 토대로 신중하게 이루어져야 함.② 자본예산의 투자안은 투자결정이 내려졌다고 해서 바로 제품이 생산되는 것이 아니라, 실제로 생산이 이루어지기까지는 오랜 시간을 필요로 한다.? 미래의 자금수요와 투자효과에 대한 합리적인 예측을 바탕으로 이루어져야 함.③ 자본예산은 단순한 투자안의 선정뿐 아니라 투자자금의 지출 규모와 시기에 맞추어 자금을 적시에 조달하기 위한 면밀한 계획을 필요로 한다.? 다각적이고 광범위한 자금수급계획을 세우는 것이 매우 중요함.④ 현대 기업사회는 치열한 경쟁사회임? 경제환경의 변화, 소비자취향의 변화, 국가정책의 변화 등 여러 요인을 계획성있게 분석하여 투자결정을 해야 함.6.2 자본예산의 과정① 투자목적의 설정② 투자안의 선정과 투자안의 성격에 따른 분류③ 각 투자안들로부터 예상되는 현금흐름의 측정④ 투자안의 경제성평가⑤ 투자의 결정 및 실행? 독립적 투자(independent investment)- 어떤 투자안으로부터 기대되는 현금흐름이 다른 투자안의 채택 여부와 아무런 관련이 없는 경우? 종속적 투자(dependent investment)- 한 투자안을 선택하는 것이 다른 투자안의 채택 여부에 영향을 미치는 경우- 상호배타적 투자: 같은 목표를 달성할 수 있는 투자안들이 여러 개 있을 때 특정 투자안이 현금흐름의 측정? 투자시점에서 지출되는 현금흐름과 투자 후 실현되는 현금흐름으로 나누어 분석? 영업현금흐름(OCF) : 정상적인 영업활동에서 발생하는 현금흐름? 현금흐름 측정의 기본원칙① 투자안의 경제성분석에 이용되는 것은 회계이익이 아니라 현금흐름이다.② 현금흐름은 증분기준(incremental basis)으로 측정하여야 한다.■ 현금흐름과 회계이익회계이익=수익-비용현금흐름=현금유입-현금유출? 회계이익과 현금흐름의 차이를 가져오는 가장 큰 이유?- 회계상의 비용과 현금흐름계산의 현금유출의 차이 때문(단위: 만원)매출액의 변동분DELTA S45,000영업비용의 변동분DELTA C30,000감가상각비의 변동분DELTA Dep5,000영업이익의 변동분DELTA EBIT10,000이자비용의 변동분DELTA I2,000세전이익의 변동분DELTA EBT8,000법인세비용의 변동분(T=40%)T BULLET DELTA EBT3,200세후순이익의 변동분DELTA EAT4,800주: EBIT: earnings before interest and taxesEBT: earnings before taxesEAT: earnings after taxes? 감가상각비는 현금유출이 아님- 고정자산에 대한 투자원금을 자산의 내용연수 동안 비용으로 배분하는 과정, 실제 현금유출이 이루어지는 것은 아님? 이자비용은 실제 현금지출이 발생하는 항목임- 이자비용은 현금유출에 포함시키지는 않음. 그 이유는 이자비용은 할인율을 통해 투자안의 가치분석에 반영될 항목이기 때문임? 법인세비용은 현금유출임영업현금흐름=영업이익x(1-법인세율)+현금지출이 없는 비용-현금수입이 없는 수익영업현금흐름=영업이익x(1-법인세율)+감가상각비■ 증분영업현금흐름? 자본예산의 투자안 평가를 위해서는 해당 투자안에 대한 투자의 결과 추가적으로 발생하는 증분영업현금흐름을 구하는 것이 필요함증분영업현금흐름=증분영업이익x(1-법인세율)+증분감가상각비DELTA OCF= DELTA EBIT(1-T)+ DELTA Dep#````````ep#```````````````````````````=(DELTAS-DELTAC)(1-T)+T`DELTADep#```````````````````````````=(45,000-30,000)(1-0.4)+0.4 TIMES5,000=11,000(만원)-DELTAEBIT(1-T)= DELTAS-DELTAC-DELTADep(1-T) -T` DELTADep ? 감가상각비의 감세효과(depreciation tax shield)6.4 투자안의 경제성분석? 투자안의 현금흐름 측정 후, 측정된 현금흐름이 기업 가치에 어느 정도 공헌할 수 있는가를 분석하는 것? 자본예산기법이라고도 부름? 이상적인 평가방법이 되기 위한 조건① 측정된 모든 현금흐름이 고려되어야 한다.② 적절한 할인율을 사용하여 화폐의 시간가치를 반영하여야 한다.③ 주주나 경영자의 취향에 관계없이 기업의 가치를 극대화할 수 있는 투자안을 선택할 수 있어야한다.? 경제성분석의 네 가지 기법① 회수기간법(payback period method)② 회계적 이익률법(accounting rate of return method)③ 순현가법(net present value method)④ 내부수익률법(internal rate of return method)(단위: 만원)투자안년(t)ABCDPV F(10%, t)0-1,500-1,500-1,500-1,5001.00*************.90921,35003004500.82*************00.7514-1501,0506007500.6835-6001,9501,8759000.621■ 회수기간법? 회수기간(payback period): 투자시점에서 발생한 비용을 회수하는 데 걸리는 기간투자안ABCD회수기간(년)2443? 의사결정기준- 상호배타적인 투자안인 경우: 회수기간이 가장 짧은 것이 가장 우월하다고 결정- 독립적인 투자안인 경우: 기업 자체의 기준회수기간보다 짧으면 투자가치가 있다고 판단? 문제점- 회수기간 이후의 현금흐름을 고려하고 있지 않다.- 화폐의 시간가치를 무시- 수익성이 기업가치를 결정하는 중요요인이지만 이와 함께 중요한 것을 기업의 현금보유를 중심으로 하는 유동성이다.- 예측하지 못한 진부화 위험을 덜어주는 장점이 있다.? 할인회수 기간법- 회수기간법이 화폐의 시간가치를 고려하지 못한다는 문제점을 보완하기 위함- 각 기간의 현금흐름을 할인하여 각각의 현재가치를 구한 수, 각 기간의 현재가치의 합이 최초의 투자금액과 같아지는 기간을 구하여 기업이 정한 기준기간과 비교하여 더 짧으면 투자가치가 있다고 판단년012345현재가치-1,500136.35247.80337.95409.801,164.38현가의 합-1,500136.35384.15722.101,131.902,296.28- 전통적인 회수기간법을 이용하는 것보다 보수적인 의사결정이 됨■ 회계적 이익률법? 평균이익률법이라고도 하며, 투자로 인하여 나타나는 장부상의 연평균 순이익을 연평균 투자액으로 나누어 회계적 이익률을 계산하고 이용하여 투자안을 평가하는 방법회계적 이익률={ 연평균순이익} over {연평균 투자액 }연평균 순이익= { 순이익의합} over {투자수명 }연평균투자액= { 매년 말 장부가치의 합} over {투자수명+1 }예 1갑을공업(주)은 4,000만원을 투자하여 새 기계를 구입하여 제품을 생산하려고 한다. 새 기계의 수명은 4년이고 이후의 잔존가치는 없으며 정액법으로 감가상각을 한다고 한다. 새 기계의 도입으로 인한 수익이 아래와 같다면, 투자안의 회계적 이익률은 얼마인가?년1234순이익(만원)300350450500√연평균순이익= {300+350+450+500} over {4} =400(만원) √연평균`투자액= {4,000+3,000+2,000+1,000+0} over {4+1}=2,000(만원) √회계적`이익률= { 연평균순이익} over {연평균투자액 }= { 400} over {2,000 }=20%? 의사결정기준- 투자대상의 회계적 이익률이 기업에서 기준으로 정해 둔 회계적 이익률보다 높으면 투자안을 채택- 여러 투자안이 고려되는 경우에는 가장 안의 현금흐름이 아닌 회계이익을 분석대상으로 함.■ 순현가법? 투자로 인하여 발생할 미래의 모든 현금흐름을 적절한 할인율로 할인한 현가로 나타내어서 투자결정에 이용하는 기법NPV= LEFT [ {CF _{1}} over {(1+r) ^{1}} + {CF _{2}} over {(1+r) ^{2}} + CDOTS + {CF _{n}} over {(1+r) ^{n}} RIGHT ] -I _{0}##````````````````````=` sum _{t=1} ^{n} {CF _{t}} over {(1+r) ^{t}} -I _{0}CFt : t시점의 현금흐름I0 : 최초의 투자액r : 할인율n : 투자안의 내용연수년할인요소ABCD현금흐름현재가치현금흐름현재가치현금흐름현재가치현금흐름현재가치01-1500-1500.00-1500-1500.00-1500-1500.00-1500-1500.0010.909150136.3500.00150136.35300272.7020.82613501115.1000.00300247.80450371.7030.751150112.65450337.95450337.95750563.2540.683-150-102.451050717.15600409.80750512.2550.621-600-372.6019501210.9518751164.38900558.90NPV-610.95766.05796.28778.80? 의사결정기준- 상호배타적 : NPV가 가장 큰 투자안을 선택- 독립적 : NPV가 0보다 큰 모든 투자안을 투자가치가 있는 것으로 평가■ 내부수익률법? 내부수익률(IRR) : 미래현금흐름의 순현가를 “0”으로 만드는 할인율미래현금흐름 현가와 현금유출 현가를 같게 만드는 할인율LEFT [ {CF _{1}} over {(1+IRR) ^{1}} + {CF _{2}} over {(1+IRR) ^{2}} + CDOTS + {CF _{n}} over {(1+IRR) ^{n}} RIGHT ] -I _{0} =0##```` sum _{t=1} ^{n} {CF _{t}} over {용.

경영/경제| 2020.12.10| 8페이지| 1,500원| 조회(192)

재무관리, 자본예산, 현금흐름, 현대재무관리

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교양 영화감상문 오발탄,웩더독(Wag the Dog)

영화 ‘오발탄’을 감상하고..영화 ‘오발탄’을 컴퓨터를 통해 감상했다. 좋지 못한 화질과 알아듣기 힘든 대사 때문에 제대로 된 영화감상을 할 수는 없었지만 ‘오발탄’의 뛰어난 작품성을 엿볼 수 있었다.영화 ‘오발탄’은 이미 고등학교 때 한국소설을 통해 접해보았기 때문에 내용이 그다지 낯설게 느껴지지는 않았다.시시때때로 “가자!”를 외치던 철호의 어머니.. 가장 인상적인 대사다. 철호의 어머니는 6.25로 인해 분단된 조국에서 고향을 가고자하는 소망을 “가자!”로 표현한다.이 영화는 전체적으로 매우 암울한 분위기가 느껴진다. 철호가 치통도 참을 수 있는 이유는 철호에게는 자신이 책임져야 할 가족이 있기 때문이다. 어떻게보면 철호라는 인물은 시대에 적응하지 못하는 답답한 인물일 수 있다. 아무리 자신이 책임져야 할 가족이 있지만, 너무도 그는 답답한 삶을 살아가고 있다.결국 나중에 앓던 이를 빼고말지만, 속이 시원하다기보다 갈 곳을 몰라 방황하는 꼴이 되고만다. 갈 곳을 모르는 철호는 “가자..”를 외친다.그런면에서 이 영화에서 “가자”라는 대사는 영화의 의미를 알 수 있는 중요한 역할을 하는 대사인 것 같다.영화를 보는 내내 흑백화면이어서 매우 오래된 영화임을 알 수 있었지만, 영화의 분위기와 내용에 어우러져 영화를 더 돋보이게 해주는 것 같다.6.25전쟁 이 후, 무척이나 우리나라의 상황이 암울했었구나..라는 생각에 잠기게 되었다. 정말 전쟁으로 인한 피해가 엄청난 것 같다. 물론, 물질적인 피해가 많겠지만 정신적인 피해도 많이 받는다. 고향에 가고 싶어하는 사람들, 돈어 없어 남의 돈을 훔치는 사람들, 돈을 벌기위해 어떤 일도 마다하지 않는 사람들..전쟁은 이렇게 사람들에게 아픔을 주고 힘들게 한다. 전쟁 후에 상처를 받은 사람들은 갈 곳을 몰라 방황하는 오발탄같다. 이 영화에서도 철호네 가족은 모두 방황한다. 그들 가정은 이미 파탄 상태에 있어 모두 갈 곳을 몰라 방황한다.하지만 이 모든 것을 깨닫는데는 오랜시간이 걸린다. 절벽 끝에 섰을 때에야 ‘아, 나는 지금 어디로 가야할까..지금 내가 서있는 곳을 어디일까..’ 이렇게 고민하게 된다.처음 영화를 볼 때는 왜 제목이 오발탄일까 생각하게 되었지만, 마지막에 철호가 갈 곳을 몰라 ‘가자..’를 외칠 때, 그 때가 되어서야 오발탄의 의미를 알 수 있었다. 이 영화를 다 본 후 그다지 기분이 썩 좋지는 못했다. 너무 암울한 분위기의 영화라서 그런지 내 기분 조차 암울해지는 느낌이었다. 영화 안에서 처음부터 끝까지 희망이라는 단어는 찾아볼 수 없었던 것 같다. 결국 절망이라는 단어가 그들 가정에 뿌리깊게 박혀버렸다. 너무 깊이 박혀서 다시는 빼낼 수 없는....우리는 모두 오발탄같은 존재가 되어서는 안된다. 사실 어쩜 우리는 자신조차 모르게 오발탄의 길을 걷고 있었는지도 모르겠다. 좀 더 생각하고, 좀 더 힘차게 살아간다면 적어도 오발탄같은 삶을 살지는 않을 것이다.좀 이해하기 힘든 부분도 많은 영화였지만, 소설을 재구성한 영화라 낯설지 않게 느껴졌고, 영화의 작품성을 이해할 수 있었던 좋은 기회가 되었던 것 같다.영화 “WAG THE DOG"를 감상하고..세계의 여러나라들에게 영향을 끼칠 수 있는 나라를 꼽으라면 “미국”은 꼭 포함될 것이다. 영화 “왝더독”은 이러한 미국의 정치상황을 잘 표현한 영화인 것 같다.이 영화를 보면서 역시 정치의 세계는 한국이나 미국이나 다른나라나 다 똑같다라는 생각을 했다. 보이는 것만 중요시하고, 그 뒤에는 온갖 비리가 숨어져있는 정치의 세계..모든 것이 완벽해 보이기만 하는 미국 역시 완벽할 수만은 없나보다.영화의 첫 시작은 대통령의 여학생 성추행으로 시작된다. 이로 인한 대통령의 인지도하락을 막기위해 알바니아 전쟁조작을 하게된다. 조작된 영상은 매스컴을 통해 국민들에게 알려지고, 국민들은 이를 믿어버린다. 완벽한 시나리오에 국민들은 속아버리고 만 것이다.이 영화에는 국가 비상시에 긴급하고 은밀하게 사람을 쓰고는 제거해 버리는 미국 정부의 속성이 그대로 드러나 있다.영화를 보다보면 정말 어이가 없다. 시선을 다른 곳으로 돌리기위한 조작된 영상보도는 나라의 국민들 전체를 속이는 것이 아닌가. 실제로 정말 그렇다면 앞으로는 뉴스 조차도 믿을 수가 없을 것 같다. 정치판의 속임수에 국민들이 속고, 나라전체가 속고, 결국 세계 전체가 속아버린다.영화를 보면서 미국이라는 나라는 영향력이 많은 나라라는 생각이 들었다. 미국에서 전쟁을 일으키면 비난할 나라가 몇이나 될까. 그냥 그 것에 찬성하고, 오히려 전쟁을 도와주려 할 것이다. 그 정도로 미국은 지구촌에서 영향력이 많은 권력이 가장 큰 나라인 것 같다.

독후감/창작| 2020.12.10| 2페이지| 1,000원| 조회(141)

영화감상문, 웩더독, 오발탄, Wag the dog, 교양과제

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일본의 어제와 오늘 일본의 한국 식민지화 내용정리

♧일본의 한국 식민지화OOOO과 2003000000 OOO▶1904년1904년 2월 해군함대를 보내 인천항과 요동반도의 여순항에 정박중이던 러시아 군함들을 불시에 기습, 격파하였다. 이어 정식으로 선전포고함으로써 드디어 러일전쟁을 일으켰다. 전쟁을 도발한 일본은 대한제국이 이미 국내외에 엄정중립을 선포했음에도 이를 무시하고 전선에 보낼 병력뿐 아니라, 한국임시파견대라는 한국점령을 위한 부대도 따로 편성해 먼저 서울을 점령하게 하고 점차 전국 각 요지에도 주둔시켜 나갔다.이러한 무력점령을 바탕으로 일본은 정치적 지배기반의 구축에 착수하여 한국정부의 각료들을 협박 매수한 끝에 1904년 2월 23일 한일의정서를 체결하였다. 이미 러일전쟁을 일으키기 전에 한국을 보호국화할 계획을 세운 일본은 한일의정서에 "대한제국 정부는 일본정부를 확신하고 시설 개선에 관한 충고를 받아들인다."는 조항을 제일 먼저 넣었다. 이 조항은 대한제국의 보호국화를 위한 일본측 요구를 말하며 그것을 구체화하기 위한 대한시설강령을 결정했다. 보호국화의 구체적 방안이 담긴 이 시설강령은 일본군대의 본격적 한국 주둔, 외교 감독, 재정 감독, 철도부설 중심의 교통기관 장악, 통신기관 장악, 농업, 임업, 광업 ,어업 등 각 산업부문에서의 척식 계획 등 6개 항목으로 되어 있었다. 이러한 방침을 구체화하기 위해 일본은 1904년 8월 22일 그들이 추천하는 재정고문과 외교고문의 채용을 의무화하는 내용의 한일협약서가 체결되었다. 이 협약에 따라 일본인 재정고문에는 대장성의 국장으로 있던 메가티 쇼타로가 임명되었고, 외교고문에는 20여 년 동안 일본 외무성에서 일해온 미국인 스티븐스가 고용되었다. 이들의 역할은 한국정부의 재정과 외교에 관한 업무 일체를 실질적으로 관장할 수 있는 권한이 주어졌기 때문에 단순한 자문역에 그치지 않았다. 또한 고문의 채용은 재정과 외교부문에 그치지 않고 다른 부서에 대해서도 자진 초빙의 형식으로 고문을 두도록 요구하였다. 그 결과 군부, 내부, 궁내부, 학부에도 차례로 일부의 주권을 침탈하는 한편 한국민에 대해서도 군사적 탄압을 날로 강화시켰다. 그 일환으로 한반도 점령과 함께 일방적으로 군사경찰제를 시행하기 시작하였다. 전쟁상황을 내세워 강요된 군사경찰제는 철도와 전선의 보호를 이유로 거의 전국에 걸쳐 시행되어 한국인의 반일행동을 억압하는 구실이 되었다. 전쟁기간 중 한국민에 대한 이와 같은 통제장치의 강화로 일본은 러시아와의 전쟁에 긴급히 필요한 군용철도 건설과 군사시설 구축, 군수품 수숭 및 물자 조달 등에 드는 비용을 헐값으로 약탈해 충당할 수 있었다.1904년 11월 17일 이토는 무장한 일본헌병들이 상엄한 경비를 펴 공포분위기를 조성한 가운데 내각회의를 열게 하고, 각료에 대한 협박과 개인 심문의 형식으로 조약의 체결을 강요했다. 그 결과 참정대신 한규설, 법무대신 이하영, 탁지부대신 민영기 3명이 부(否)라 하고, 학부대신 이완용, 내부대신 이지용, 외부대신 박제순, 군부대신 이근택, 농상공부대신 권중현 5명(을사5적이라 한다)이 가(可)라 하였다. 이 중에서 적극적인 반대는 한규설, 적극적인 찬성은 이완용이었다. 이에 따라 이토는 8명의 대신 가운데 5명이 찬성하였으므로 보호조약이 통과되었다고 일방적으로 선포하였다.5개 조문으로 된 한일협상조약, 이른바 을사보호조약은 대한제국의 외교권을 일본이 완전히 박탈하고, 황제에게 내알할 수 있는 권한을 가진 일본인 통감을 두게 하는 것이 그 골자였다. 을사보호조약의 체결과 동시에 한국은 독립국가의 지위를 잃고 한갓 일본의 보호국으로 전락하고 말았다. 일본의 요청에 따라 한국은 1904년 12월 14일 칙령을 내려 미국, 청, 독일, 일본, 프랑스 등에 주재하는 공관원들에게 철수를 명하였으며, 여권발급을 비롯한 제반업무는 현지의 일본영사관에서 대신 맡게 되었다. 결국 각 국의 주한공사관이 철폐되고 외교관들이 철수함으로써 한국은 외부로부터 완전히 격리되고 말았다. 완전식민지화를 겨냥한 일본의 침략기도에 홀로 맞서야 하는 고립무원의 처지에 놓이게 된 것이다.※한일의정서내용① 한발생할 경우 일본은 이에 신속히 대처하며,한국정부는 이와 같은 일본의 행동을 용이하게 하기 위하여 충분한 편의를 제공하고일본정부는 목적을 달성하기 위해 전략상 필요한 지역을 언제나 사용할 수 있도록 할 것⑤ 한국과 일본은 상호간의 승인을 거치지 않고서는 협정의 취지에 위배되는 협약을제3국과 맺지 못한다는 것이다.▶1905년일본은 유리한 상황에서 전쟁을 끝내기 위해 미국에 종전을 위한 협상 주선을 요청하였고 시종일관 일본을 지지해온 미국대통령 루스벨트의 조정으로 1905년 8월 9일부터 포츠머스에서 러일간의 종전협상이 시작되었다. 한 달여의 논란 끝에 마침내 9월 5일 강화조약이 성립됨으로써 전쟁은 일본의 승리로 종결되었다. 이 포츠머스조약으로 일본은 러시아로부터 정치,군사,경제상의 특권을 인정받게 되었으며 한국 보호국화 계획도 국제적 승인을 받게 되었다. 이에 앞서 일본은 미국과 비밀리에 필리핀에 대한 미국의 지배권을 인정해주는 대가로 "미국은 일본이 한국에 보호권을 확립하는 것이 러일전쟁의 논리적 귀결이고, 극동의 평화에 직접적으로 공헌할 것을 인정한다."는 태프트-가쓰라조약을 맺었고, 영국과도 제2차 영일동맹을 통해 한국에 대한 지도 감리 및 보호조치를 취할 수 있는 권리를 확보해 놓은바 있었다.포츠머스조약을 체결하여 러일전쟁을 승리로 이끈 일본은 곧이어 한국을 보호국화하는 조약 체결에 적극적으로 나섰다. 1905년 10월 27일 일본정부는 한국보호권 확립에 관한 건을 확정지어 "실행의 시기는 11월로 할 것", "한국정부의 동의를 얻을 가능성이 없을 때는 최후의 수단으로 일방적으로 한국에 대해 보호권의 확립을 통고할 것" 등을 주요 골자로 하는 8개 사항을 결정하였다. 보호조약안과 그 체결방법을 확정한 일본은 구체적인 실행단계로 옮겨 하야시 공사의 주도아래 일진회로 하여금 보호 찬성의 선언서를 발표 하게하여 조작된 민의를 선동하고, 원로대신들을 교묘하게 조종하여 고종의 의사를 떠보는가 하면 이완용을 비롯한 조약체결에 찬성할 대신들을 매수하였다.보호조약 체을 둔다는 것이었다. 초대 통감에는 이토가 임명되었다. 통감부는 본래 대한제국의 외교사무를 관리한다는 구실로 설치되었으나 실제로는 통감에게 한국정부에 고용되어 있는 외국인 고문을 감독할 수 있는 권한까지 부여하여 한국의 내정까지 지배할 수 있게 하였다. 통감을 정점으로 보다 확고한 식민통치기반의 구축에 나선 것이다.통감에 취임한 이토는 한국의 시정개선을 구호로 내걸고 한국 대신들과 일본인 통감부 관리들을 함께 불러모아 한국의 시정개선에 관한 협의회를 개최하기 시작했다. 그의 주재 아래 진행된 회의는 비록 법적 근거는 없었지만 통감정치 실시과정에서 한국의 내정 전반에 걸친 시정방침이 결정되고 세부지침이 시달되는 중요한 의미를 갖게 되었다. 특히 시정개선협의회에서 한국 대신들이 교육의 진흥과 공업의 발달을 급선무로 제기한데 대해 그는 경찰력의 강화와 도로의 개설 그리고 농사개량 등을 주로 강조하였다. 이는 한국민의 반일운동을 봉쇄해야 한다는 기본적인 과제 외에, 급속한 산업화과정에서 야기되고 있던 일본내의 식량 및 원료부족을 해결해야 한다는 당면한 필요 때문이었다. 따라서 이토가 말한 한국의 시정개선이란 실제로는 일본자본주의 발달과 한반도 식민지화라는 그들 자신의 국가목표 달성에 필요한 시책을 의미한 데 지나지 않았다.통감정치를 통해 병합을 위한 식민통치기반을 튼튼히 다지는 데 역점을 둔 일본은 각 분야에 걸쳐 실권을 장악해 나갔다. 1905년 12월 20일에는 통감부통신관서관제를 발표하여 나라의 신경이라고 할 수 있는 통신업무를 완전히 장악하여 외국과의 통신연락을 두절시켰다.※강화도조약1관. 조선은 자주의 나라이며 일본국과 평등한 권리를 가진다2관. 일본정부는 15개월 후 수시로 사신을 조선에 파견한다4관. 조선은 부산외에 두곳을 개항하고 일본인의 왕래 통상함을 허가한다7관. 조선은 일본의 항해자가 자유로이 해안을 측량하도록 한다10관. 일본인이 조선의 각 항구에 머루므는 동안 죄를 저질렀을경우 조선인과 관계되는일은모두 일본관원이 심판한다※태프트-가쓰라 조약첫째인이 된 한국은 일본이 지배할 것을 승인한다.▶1906년1906년 6월에는 통감부철도관리국관제를 공포하여 나라의 동맥인 경부, 경의, 마산선을 통감부에 속하게 하였다. 또 시정개선이라는 명목으로 한국정부에 일본으로부터 천만 엔의 차관을 도입할 것을 강요하였는데, 도입된 차관은 대부분 일본의 침략을 위한 시설에 투자되었다. 일본의 지배력을 강화하기 위하여 경찰을 대폭 증원시켰고 한국의 지방행정제도를 대대적으로 개혁하기도 했다. 한편 화폐정리사업을 통해 한국의 자립적 화폐, 금융체계는 완전히 해체당하고 제일은행 한국총지점이 중앙은행으로서의 지위를 확립하였다.▶1907년1907년 6월의 헤이그밀사 사건은 일본이 한국에서 정치적 지배기반을 한 단계 확대시키는 절호의 계기가 되었다. 보호조약이 체결된 후 고종은 그것이 강제로 체결되었음을 외국에 알리려 노력했고, 그 일환으로 헤이그에서 열리는 제2회 만국평화회의에 이준 등 세 사람의 밀사를 파견하여 보호조약의 불법성을 국제사회에 알리고 국권의 회복을 열강에 호소하려 하였다. 그러나 회의 자체가 식민지분할을 논의하기 위한 제국주의 열강의 모임일 뿐만 아니라 일본은 물론 영국 등의 집요한 방해에 부딪혀 아무런 효과를 거두지 못하였다. 오히려 이 때문에 고종이 일본의 협박으로 퇴위하는 결과를 가져왔다.헤이그밀사 사건을 정치적 침략의 확대에 이용하려는 일본은 고종의 퇴위에 그치지 않고, 그동안 각 부서의 고문들을 통해 간접적으로 통제해온 한국을 직접 지배하기 위해 1907년 7월 24일 강제로 한일신협약 이른바 정미7조약의 체결하였다. 이 조약으로 일본은 고문정치를 차관정치로 바꾸고 대한제국 고등관리의 임면에 관한 통감의 동의권, 한국 관리에 일본인 임명, 한국 사법권의 통감부 장악 등을 규정했을 뿐만 아니라 그 부수각서에서 한국군대의 해산을 결정했다. 그 결과 내각의 차관이 모두 일본인으로 바뀌었고, 1907년 8월 1일에는 한국군대가 해산되었다.※정미7조약1조 : 한국정부는 시정개선에 관하여 통감의 지도를 수할 것2조 : 것

사회과학| 2020.12.10| 5페이지| 1,000원| 조회(113)

일본, 일본문화, 일본역사, 일본의어제와오늘, 한국식민지

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지식경영 정의 및 사례분석

경영정보론 2조지식 경영경영학과CONTENS들어가기 앞서..Chung-Ang Telecom휴대폰 요금 혁신을 통한 기업가치의 재고지식 창고아이디어 창출정의조직내의 지식활용극대화조직이 지니는 지적 자산뿐 아니라 개개인의 지식이나 노하우를 체계적으로 발굴하여 조직 내부의 보편적 지식으로 공유하고, 이의 활용을 통해 조직 전체의 경쟁력을 향상시키는 경영이론포스코 지식경영 연구소Nonaka Takeuch새로운 지식을 창출하고, 이것을 전 조직으로 확산하며, 그것을 다시 상품, 서비스 시스템으로 형상화하는 것정의조직내부 혹은 많은 경우 조직외부에 있는 노하우, 경험, 판단을 활동적으로 레버리지함으로써 가치를 더하거나 창조하는 접근R u g g l e sP r u s a k단순히 데이터와 정보를 저장하고 처리하는 것이 아닌, 개인에게 내재되어 있는 자산인 지식을 인식하고, 이를 조직 구성원이 의사결정 등에 이용할 수 있도록 자산화 하는 것N o n a k a외재화, 객관화 시킬 수 없는 암묵적인 지식을 공유, 승화시켜 형식화하고, 이를 통해 새롭게 창조된 형식적인 지식을 다시 암묵적인 지식으로 선순환 시킴으로써 조직적 경쟁력을 확보하는 경영 활동등장배경유영만 교수는 지식경영 등장배경을 4가지로 제시등장배경가상공간에서의 네트워킹 출현으로 개인이 자신에게 필요한 정보를 시공간을 초월하여 습득정보기술의 발달창의적지식의 중요성 부각날로 치열해 가는 글로벌 경쟁 사회에서 차별적인 경쟁 우위를 확보하는 원천은 조직 구성원들이 보유한 창조적 지식이라는 것을 인식학습조직에 대한 반동학습할 수 있는 능력을 기업의 가장 중요한 발전의 원천이었던 학습조직이 구체적인 방법론을 제시하지 못함. 이에 따른 대안이 지식경영임무형자산에 대한 새로운 인식전통적으로 기업의 자산 가치를 재무적인 자산 중심으로 산출 하는 방식에 대한 근본적인 문제 제기 - 인적 자본 회계 등 인간이나 조직이 보유하고 있는 지식자 산을 체계적으로 규명지식경영 구성요소지식경영 구성요소지식경영의 성공의 가장 큰 핵심적인 요소조준화된 인터페이스 제공 / 개방된 형태의 열린 지식 공간 마련조직을 통해 창출된 지식의 확산과 활용을 극대화지식을 데이터 베이스화 하여 쉽게 접근하고 활용지식경영 구성요소이랜드, 통합ERP시스템 구축핵심분야인 패션 유통을 중심으로 식품, 건설, 가구, 호텔 등 다양한 업종에서 복잡한 사업구조를 이루고 있음. 이를 수용할 만한 적절한 구조의 ERP시스템을 통합실질적으로 지식경영을 실천하는 지침지식의 공유/저장/사용/창출 등의 과정을 통해 기업에 구체적인 목표를 제시지식경영 구성요소단기보다는 장기적이고 중요성이 큰 전략을 제시기업의 각 업무 프로세스가 지식경영 프로세스에 적합하게 설계되어야 함좀더 쉽게 지식프로세스를 실행하기 위한 표준화된 절차 도입기존의 업무 프로세스와 지식창출 및 지식공유 과정이 하나로 통합된 프로세스로 추진전 과정을 유지하고 발전 시킬 수 있는 정책과 업무절차를 마련·발전시켜야 함지식경영 구성요소지식관리체계CEOCKOKMC사업부 KM지식마스터부서 KM삼성SDS의 지식관리체계CKOKMC (지식관리센터)사업부 지식관리자부서 지식관리자지식마스터SDS의 지식경영 전략수립 지식관리 프로세스 승인전사적 지식관리 체계 수립 및 시행 전사적 Knowledge Map 구축 KMS 구축 및 운영 지식분류 체계 정의 지식마스터 운영(임명, 활동 모니터링) 지식관리자/지식마스터 운영위원회 운영 각종 지식경영 행사 계획 / 시행사업부 지식관리체계 수립 및 시행 사업부원 지식경영 활동 참여유도 사업부 우수지식인 및 우수 부서 시상 및 자체 행사실시부서별 특성에 맞는 컨텐츠 발굴 및 부서원 참여유도 부서원 지식경영 활동 참여유도담당 분야별 지식창조 담당분야의 지식관리(지식검증, Refresh) 우수지식에 대한 추천지식경영을 실천하는데 중요한 4가지 요소는?잠시 쉬어갈까요?Answer: 사람/기술/전략/프로세스지식경영의 성공국 내해 외지식경영에 성공한 기업지식경영의 성공현장 문제는 현장에서 해결직별로 업무효율을 높이거나 비용을 줄이기 위해 자발적으로 테마를 정하고 이와 불황 돌파대한생명은 보험사 영업의 핵심인 FP들을 모아놓고 영업 노하우 등 영업지식을 공유하는 액션러닝 활동을 함 액션러닝활동을 통해 나온 아이디어는 지식경영시스템(K-BADA)에 올려 다른 FP들이 쉽게 접근할 수 있도록 함지식경영을 위한 '지식기자'영업력을 강화하기 위해 대한생명은 한발 더 나아가 숨겨져 있는 영업지식들을 찾아내 조직 안에 전파하는 소위 `지식 기자` 제도 도입 지식경영프로그램으로 도입한 워킹투게더는 영업비용 절감 등 실질적인 주제를 놓고 관련 실무자들이 사무실이 아닌 일정한 장소에 모여 1박2일 동안 토론하고 해결책을 내놓는 `토론 방식지식경영의 성공“업무효율 없애고 낭비요소 없애라”글로벌 경기 침체를 극복하기 위한 지식경영 실천 전략으로 CAP미팅을 적극 활용 CAP미팅은 현장 아이디어를 바탕으로 업무효율을 개선하는 한편 낭비 요인 제거를 통해 원가 절감을 꾀하는 현대ㆍ기아차의 혁신 프로그램임 소통(Communication)/실행(Action) /성과(Performance)의 앞글자를 따서 만든 조어납품업체 차량 전자유닛 회로기판 규격 표준화`를 주제로 CAP미팅을 개최해 하도급업체에서 납품받는 회로기판 품질 격차를 줄이고 원재료 개발 가이드라인을 제정ㆍ실시하는 방안을 적용해 연간 21억원의 원가절감 효과를 거두었음지식으로 3조원 절감하자구매부문에서 구매비 1조원을 절감하는 한편, 회사 전 부문에서 추가적으로 경비 2조원을 줄일 방침 사내 지식포털 사이트인 LG EP2.0에 낭비제거 게시판을 개설하고, 전 세계 임직원에게 업무와 관련해 낭비요소를 파악하고 개선 아이디어가 있으면 1장 분량 보고서를 게시판에 등록하도록 권고지식경영의 성공`똑같은 부품이라면 납품 받는 협력사가 다르더라도 부품 고유번호를 통일시키자는 아이디어를 실제 현장에 적용한 결과 구매비가 큰 폭으로 줄었음쓸모 있는 지식을 만들자회사 각 부문 전문가 500여 명을 엑스퍼트로 지정 업무 진행 중 궁금한 점이 생기면 분야를 지정해 질문을 올리면 해당 분야 엑스퍼트에게 자동으로tnership 구축, 프로세스 혁신 등 다양한 측면에서 지식을 공유지식경영의 성공지식의 재활용기업문화가 딱딱하면 서로간의 벽이 높다는 뜻이고 이런 상황에서 직원간 지식공유를 유도하기 어렵다. 그래서 IBM은 지식경영과 관련된 나름대로의 기업가치관을 세웠는데 이는 한마디로 `지식의 재활용'으로 정리됨지적자산의 데이타베이스화모든 지식은 인트라넷을 통해 전사적으로 공유되는데, IBM의 지적자산의 데이터베이스인 `ICM 자산웹(ICM Asset Web)'에 보관함지식경영 기타 활동지속적으로 지식경영에 대한 성과측정을 개발 과거의 발표와 질문 중심이었던 임원회의 방식을 토론 중심으로 변화기술과 비즈니스, 모두를 잘 아는 “똑똑한 사람(Smart People)”을 발굴 검증된 인력(Legacy People)은 이미 구시대적이므로, 배척함Smart People 발굴SPUT(Skill Planning 'und' Development)를 통해 3가지 지식역량 정의 기초기술(Foundation Skills) 특정역량(Local/unique Competencies) 글로벌(Global) 역량필요능력 구체화지식경영의 성공지식경영의 실패지식경영을 실패로 이끄는 6가지 함정모든 지식을 관리한다인프라만 완벽하게 구축하면 된다암묵지는 관리할 수 없다행동 방식의 변화는 필요 없다전체 구성원이 책임진다추진 신념만 있으면 된다전략기술사람지식경영의 실패국내 중소기업 지식경영 실패사례지난해 국내 중소제조업체 1,503개사를 대상으로 조사한 '중기정보화지수'는 평균 48점, 대기업 평균의 70%소형 변압기 생산업체는 회계 담당사원의 퇴사로 자금 및 자재관리에 구멍이 생겨 열흘간 공장 가동률이 절반으로 떨어짐ERP시스템이 도입된 업체에서는 상상도 할 수 없는 일중소기업 경영정보화 '낙제점'자원/고객관계관리 구축 10%도 안됨 정부의 '백화점식 정보화 지원 정책' 문제OB맥주사의 실패사례지식경영의 실패'노후화한 브랜드' '나이든 사람들 혹은 아버지 세대가 마시는 술'경쟁사 '하이트'에게 뒤쳐진 후, 에 안주한 결과 매출은 계속 하락함BHP사의 지식경영 실패사례지식경영의 실패윈터가 BHP사를 매입한 이후 마그마의 즉시 악화되기 시작했으며, 18개월만에 자본잠식으로 10억달러 손해재정 및 사업계획, 사업전망을 위한 회의, 재정보고서, 기업본부의 집권적인 통제 등을 강조하는 거대한 관료제적인 조직보고서와 회의만을 강조하고, 실제 운영을 개선해 나가고 있는가를 알아보기 위해 현장에서 보내는 시간이 부족지식경영의 실패키더 피바디의 지식경영 실패사례1991년 국채와 STRIPS의 중개 업무를 수행하기 위해 조셉 젯트를 채용중개 업무는 위험도가 없으며 담당 금융기관의 위험도 관리시스템에 포함되어 있지 않았음1994년 젯트가 이익을 부풀렸음을 후에 발견, 검토 결과 2년동안 감독의 부재로 발생한 일임이 밝혀짐젯트의 업무수행 상태가 상급자에게 알려지지 않았으며, 지식을 조회하고 공유하지 않는 분위기도 문제결론1. 지식 특성에 따라 지식 경영 전략도 달라져야 함2. 지식경영 모델은 사업 전략에 적합해야 함3. 지식경영의 성공포인트는 일관성!기존모델향후모델비 전전 략사업계획/예산수립통 제년단위 운영 재무회계 중심목표 설정전략 수립사업 계획예 측보 고지속적인 개선 프로세스 가치중심자료: J.Hope and R.Fraser, Management Accounting, Jan., 1999, P.18결론결론지식경영에 대한 문제를 정의하고 적합한 지식경영모델을 지식관리시스템의 평가를 조직, 업무 프로세스상의 개선효과를 정량적/정성적으로 고려하여 Return On Investment를 도출해야 함지식경영 Task Force 팀 구성 시 초기에 정보기술 전문가를 포함시켜 지식 경영 전략과 지식관리시스템 구축시의 차이를 최소화해야 함시스템의 구축 시, 전통적인 기능 요구사항의 분석으로부터 출발하여 시스템을 개발하기보다는 관리와 유지보수가 편리한 솔루션 도입을 추진하는 것이 바람직함대부분의 기업들은 프로세스와 핵심역량을 고려한 형태로 지식을 분류하고 저장하며 활용해야 함기업의 경영진들은 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경영/경제| 2020.12.04| 33페이지| 2,000원| 조회(261)

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판매촉진관리 사례연구 국순당 평가A+최고예요

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경영/경제| 2020.12.04| 27페이지| 3,000원| 조회(256)

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