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콜라는 우리 몸에 얼마나 해로운가? [3학년 방학숙제, 탐구생활]

여름방학탐구활동콜라는 우리 몸에 얼마나 해로운가?00초등학교 3학년 0반0 0 0콜라는 몸에 나쁘다00초등학교 3학년 0반, 000□ 탐구의 주제ㅇ 우리 몸에 탄산음료가 얼마나 해로운가?□ 탐구하게 된 동기ㅇ 엄마와 상의해서 주제를 정했다. 어른들이 말하길 탄산음료는 몸에 나쁘다고 한다. 왜냐하면 탄산음료는 몸 안에 있는 뼈에 나쁘기 때문이라고 그런다.ㅇ 그래서 인터넷을 살펴보니, 이러한 비슷한 신문 내용이 있었다. 신문에는 콜라에 카페인과 인산이 있어 그 성분이 뼈를 부러지게 쉽게 만든다고 한다.ㅇ 콜라를 많이 먹으면 뼈가 쉽게 부러지고 골다공증에 쉽게 걸릴 수도 있다고 한다.□ 탐구하면서 알고 싶은 점(탐구의 목적)ㅇ 콜라는 우리 몸에 어떤 영향을 미치는가?ㅇ 콜라는 정말로 뼈를 쉽게 부러지게 하는가?□ 탐구 기간, 준비물ㅇ 2011년 8월 24일(수) ∼ 8월 30일(화)ㅇ 탐구하기 위한 준비물 : 생선뼈, 콜라 1병, 생수, 물잔 2개, 랩, 고무줄, 사진기, 그리고 날카로운 관찰력□ 실험방법1. 생선뼈, 콜라, 물 등을 준비한다.2. 물잔 2개 준비하여 각각 물과 콜라를 담는다.3. 생선뼈를 2개로 잘라서 물과 콜라에 담긴 잔에 넣는다.4. 베란다에 놓고 매일 관찰한다.5. 관찰은 눈으로 보고 냄새를 맡아보고 촉각으로 느껴본다.□ 실험 1일째 : 2011년 8월 25일 목요일 오전 11시ㅇ 실험방법에 따라 준비하였다. 생선은 조기로 하였고, 엄마가 도와주었다.ㅇ 파란색 잔에는 물을 넣었고, 하얀색 잔에는 콜라를 넣었다.ㅇ 냄새를 맡아보니 둘 다 생선냄새가 나고, 콜라를 넣은 하얀색 잔에는 콜라냄새가 난다.ㅇ 뼈 색깔은 둘다 하얗다.□ 실험 2일째 : 2011년 8월 26일 금요일 오후 5시ㅇ 색깔 : 콜라를 넣은 뼈의 색깔이 약간 검게 변한 것 같았다. 하지만, 물을 넣은 뼈의 색깔은 원래대로 하얗다.ㅇ 냄새 : 웩∼이다. 둘다 생선 비린내가 난다.□ 실험 3일째 : 2011년 8월 27일 토요일 오후 4시ㅇ 냄새가 더더욱 역겨워졌다. 근처만 가도 심하다.ㅇ 물을 넣은 파란색 잔의 냄새가 더 심하다. 생선 비린내가 진동을 하였다. 콜라를 넣은 하얀색 잔 냄새도 맡기 어렵지만 콜라의 단 맛 냄새가 섞여서 난다. 그래서 참을 만하다.□ 실험 4일째 : 2011년 8월 28일 일요일 저녁 9시ㅇ 아빠도 같이 실험에 참가했다. 아빠는 실험방법이 잘못되었다고 했다. 그래서 냄새가 많이 나는 것이라고 하였다.ㅇ 즉, 생선뼈를 넣을 때 생선 살도 같이 넣어서, 살 썩는 냄새가 나는 것이라 하였다. 그리고, 랩을 씌우지 않아 더더욱 잘 썩는 것이라 하였다. 또, 하나는 생선 등뼈로 하였고, 하나는 생선 꼬리뼈 부분을 해서 잘못하였다고 하였다.ㅇ 그래서, 아빠와 함께 다시 실험을 준비하였다.ㅇ 기존 물과 콜라를 버리고, 생선 살을 버렸다. 그리고, 다시 랩을 씌워 준비하였다.ㅇ 색깔 : 물을 넣은 뼈의 색깔은 변함이 없었고, 콜라를 넣은 뼈의 색깔은 검게 변했다.ㅇ 모양 : 콜라를 넣은 뼈의 가시 부분이 무뎌졌고, 물을 넣은 뼈의 가시 부분은 여전히 날카롭다.□ 실험 5일째 : 2011년 8월 29일 저녁 10시ㅇ 색깔 : 콜라를 넣은 뼈의 색깔이 더더욱 검게 변해있었고, 물을 넣은 뼈의 색깔은 여전히 하얗다.ㅇ 냄새를 맡아보았다. 콜라를 넣은 하얀색 잔에는 술 냄새 비슷한 냄새가 낳다. 물을 넣은 파란색 잔에 여전히 생선 비린내가 있었다. 아빠는 생선 뼈에 약간 살이 남아 있어서 그랬다고 하였다.

교육학| 2011.12.12| 7페이지| 1,000원| 조회(1,311)

초등교육, 초등 과학, 탄산음료, 과학실험, 3학년 과학, 탐구활동, 방학숙제

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철수의 기차 이야기 [초등학교 2학년 현장학습, 방학숙제]

철수의 기차 이야기- 기차타고 여행가자! 세계로, 바다로, 우주로! -2010. 8.00초등학교2학년 1반 o o o철수가 기차를 타 보았어요□ 무궁화호 열차를 타 보았어요.재작년에 할아버지 집에 갈 때, 기차 타고 갔었어요. 기차는 많은 사람이 탈 수 있고, 넓어서 편했어요. 기차에는 화장실도 있고, 식당도 있어요. 왔다갔다 할 수 있어 심심하지도 않았어요.그리고, 기차는 강과 산도 지나가고, 논과 밭 그리고 깜깜한 터널도 지나가요.□ 전철을 타 보았어요.분당에도 전철이 있어요. 전철은 주로 지하로 다녀요.전철은 기차처럼 멀리가지 않고, 서울, 부산, 대구, 광주 등의 큰 도시에만 있어요.□ 철도박물관에서 기차 운전석에도 가보았어요.기차 운전석은 자동차처럼 핸들이 없었던 것 같아요. 여러 가지 복잡한 버튼이 있었고, 매우 좁은 것 같아요.기차와 자동차가 무엇이 다를까 궁금해졌어요?□ 기차는 선로가 있어야 달릴 수 있어요.기차선을 궤도라고 한데요. 기차선은 철도 되어 있고, 밑에 받침목은 나무로 만들었어요. 그리고, 밑에 돌이 많은데, 돌은 기차선을 튼튼하게 만들어 준데요.□ 기차는 전기로 가요기차가 다닌 곳은 전기선이 복잡하게 있어요. 그래서, 전기가 흘러 위험해요.□ 기차는 많은 사람이 탈 수 있고, 아주 무거운 짐도 나를 수 있었요.기차는 1,000명이 넘는 사람이 한꺼번에 탈 수 있어요.서서 갈 수도 있고, 식당도 있고, 화장실도 있어요. 그리고, 화물열차는 아주 무거운 짐도 나를 수 있어요.□ 자동차보다 기차가 더 빠른 것 같아요.KTX 기차는 300km로 갈 수 있고, 자동차는 100km로 갈 수 있어요. 그리고, 자동차는 막히면 더 늦게 도착하지만, 기차는 막히지 않고 빨리 갈 수 있어요.얼마나 오래 전부터 기차가 있었을까?□ 아주 옛날에는 마차로 운반했어요.옛날 영국에서는 석탄을 나를때 기차를 이용했는데, 그때는 손수레처럼 생겼고요. 말이 날랐어요. 그리고, 철도선이 있어요.□ 1765년 영국 사람 제임스 와트가 증기기관을 발명물을 끓을 때 나오는 수증기를 이용하여 증기엔진을 만들었어요. 이것 때문에 산업혁명이 일어났대요. 마치, 컴퓨터를 발명한 것처럼 요.□ 1825년 영국의 스티븐슨이 증기기관차를 발명영국의 스티븐슨은 증기기관을 이용하여 기차를 만들었어요. 처음에는 46km로 달렸는데, 당시로서는 굉장히 빨라 ‘로켓호’라고 이름이 지어졌어요.증기기관차는 물이 끓을 때 나오는 힘으로 움직여요□ 증기기관차는 물이 끓을 때 나오는 힘, 수증기로 움직여요수증기가 들어가는 힘을 이용하여 피스톤을 움직이고, 피스톤이 움직여서 바퀴를 돌리게 만들어요.□ 증기기관차는 기관차, 탄수차, 화차로 이루어졌어요.기관차는 증기기관(엔진)이 있는 곳이고, 탄수차는 물을 넣고 다닌 곳이에요. 그리고, 화차는 석탄을 실고 다녀서 석탄을 태워요. 석탄을 태워서 물을 끓이면, 증기가 발생하여 증기기관을 움직이게 만들어요.□ 우리나라의 최초 기관차는 1899년 증기기관차에요.서울에서 인천까지 가는 기차였어요.어떤 기차가 있을까요?□ 어떤 연료를 사용하느냐에 따라 증기기관차, 디젤기관차, 전기기관차가 있어요.증기기관차는 석탄이 연료에요. 소리도 삐익하고 내요.디젤기관차는 디젤 기름이 연료에요. 증기기관차보다 빠르고 힘이 좋아요.최근 기차는 전기로 움직여요. 더욱 빨라지고 더욱 세졌어요. 전철, KTX 모두 전기로 움직여요.□ 우리나라에는 어떤 기차가 있을까요?옛날에는 증기기관차도 있었는데, 거의 모두 전기로 가는 기차에요. 통일호, 무궁화호, KTX가 있어요. 민성이는 아직 KTX를 못타보았어요. KTX를 타고 싶어요.기차타고 어디까지 갈 수 있을까요?□ 서울, 대전, 대구, 부산, 광주, 목포, 전주 등 전국에 다 갈 수 있어요.

독후감/창작| 2011.12.12| 8페이지| 1,000원| 조회(473)

현장학습, 기차, 과학탐구, 방학숙제, 초등숙제

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[재무] 은행합병 사례 연구(케미칼은행vs체이스맨하턴은행)

Chemical Banking Corp와 Chase Manhattan Corp간 합병사례{《 Overview 》. 96년 3월 31일 미국 제4위인 Chemical Banking과 제6위인 Chase Manhattan은행의 합병으로 미국 최대의 새로운 은행 Chase Manhattan은행이 출범하였음- 이는 국내점포망, 자산 등 양적 규모확대 뿐 아니라, 업무의 질적인 면에서의 보완을 포함한 종합력에서 차세대의 최고은행을 목표로 한 전략적인 합병임- '91년말 Manufactures Hanover와의 합병을 성공시키고 안정된 업적을 지속해 온 케미컬은행이 체이스맨하탄 은행을 흡수 합병했다는 견해가 지배적임· 주주교환(체이스 : 게미컬 = 1 : 1.04) 방식으로 합병· 케미컬과 체이스맨하탄 두 은행을 합친 총자산은 2,700억달러 정도· 주주자본은 200억달러· 이외에 총대출 잔액은 4,190억달러이며, 총예금 잔액은 1,630억달러임. 신규은행의 회장 겸 CEO에는 케미털은행 회장인 시프리씨가 취임하고 2인자인 사장 겸 최고업무책임자(COO)로는 라브렉씨가 취임함- 이사회의 구성원비는 케미컬이 우위를 점하고- 본사 빌딩도 월가에 가까운 체이스 맨하탄 프라자가 아닌, 미드타운의 케미컬 본점 빌딩을 사용함- 단지 은행이름만은 「체이스 맨하탄」을 채택하였음. 이는 체이스 맨하탄이 미국내는 물론 세계적으로 보다 널리 알려져 있으며 이미지 좋다고 판단하였기 때문임가. 합병당시 미국 금융계의 배경 및 두 은행의 구조조정 추진. 80년대 후반 대형 미국은행은 일본보다 한발 앞선 버블붕괴로 부실채권이 누증되어 Japan Money를 배경으로 국제 업무를 급속히 확대하는 일본은행의 위협에 직면하였음- 미국 의회 등에서는 일본 국내은행에 대항할 수 있는 거대은행화 요구가 강력히 대두되고,- 이에 부응하듯이, 90년대 전반 미국은행은 구조조정과 인원삭감 등을 단행하고, 케미컬은행과 Manufactures Hanover은행 합병, Bank America의 Security Pac속적으로 추진해 왔음- 합병 당시 80개의 중량점포를 통폐합하였으며,- 94년부터 95년까지 뉴욕시와 그 주변지역에서 또 다시 약 50개의 점포를 폐쇄하였음- 아울러 94년 12월에 새로운 리스트럭처링 계획을 발표, 경영합리화에 박차를 가하고 있던 중이었음· 3,700명의 인원삭감외에 뉴저지주 소재의 일부 점포 매각,· 다이이치 은행이 60%, 캐미컬이 40%의 주식을 보유하고 있는 금융회사인 CIT그룹 홀딩즈의 보유주식 축소 등· 뉴저지주의 은행점포는 PNC Bank(본사 펜실버니아주)에 양도. 체이스의 경우, 94년 순이익은 12억 500만달러로 연간 과거 최고치를 기록했으나 94년말 및 95년초 이익감소 추세를 보임에 따라 95년에 들어서자마자 채산성 없는 부문 축소, 인원 삭감 등 리스트럭처링 노선을 추진하고 있었음- 은행점포는 뉴욕 및 그 주변인 뉴저지, 코네티컷의 3개주로 압축하고 오하이오, 아리조나, 플로리다 소재의 점포매각과 아울러 95년 6월에는 메릴란드주의 6개 점포도 크레스타 파이낸셜 은행에에 양도할 것을 결정하였음- 이러한 점포망 축소와 더불어 세계의 금융·상품거래소에서 매매되고 있는 선물의 중개 업무에서 원칙적으로 철수하고 대폭적인 인원삭감도 추진함- 96년말까지 4억달러 경비 삭감 이라는 구체적인 목표도 설정하였음. 국경을 초월한 대규모적인 재편양상을 보이는 세계 금융계의 합병·재편의 움직임도 미국 은행계의 재편에 적지 않은 영향을 미치고 있었음- 자신이 영업하는 국내와 세계를 무대로 활약할 수 있는 금융기관의 수는 점차 압축되어 가는 경향임- 경영 파탄상태의 베어링스를 네델란드의 ING그룹이 인수하고, 스위스은행은 SG 워바그를, 독일의 드레스더너은행인 클라이언트 펜손을 매수하는 것에 합의하였고 영국의 유력증권회사인 스미스 뉴 코트(SNC)는 미국 메릴린치가 매수하였음. 또한 방대한 시스템에 투자하더라도 채산이 맞도록 「규모의 경제」를 추구하기 위해 매각·매수하려는 움직임이 미국은행 사이에 활발하게 진행되고 있었음- 그 예로서 Ban병을 가속화시킴. 더구나 95년 6월 이후 다시 일기 시작한 미국은행의 대형합병 붐도 케미컬의 결단을 촉진시켰다고 보여짐. 80년대 부실채권을 과감한 구조조정과 인원삭감으로 초기 처리한 미국 금융업계는 95년 들어 더욱 적극적이고 공격적인 전략을 전개하고 있음- 미국 제2인 Bank America(총자산 2,230억달러)와 제4위인 Nations Bank(총자산 1,970억달러)의 합병에 대한 소문도 끊임없이 떠돌고 있을 정도임{나. 합병의 내용 및 배경. 1995년 8월 미국 뉴욕소재의 Chemical Banking Corp와 Chase Manhattan Corp은 1996년 1/4분기까지 양 은행이 합병을 통해 총자산 약 3,000억달러(약 200조원), 자기자본 약 200억달러(약 13조5천억원)의 미국내 최대은행으로 부상할 것이라는 내용을 발표하였음. 동 합병의 주요 목적은 국내 및 국제금융 업무의 강화, 영업지역의 확대, 고객기반의 확충, 다양한 금융상품의 개발을 통한 수익성제고 등으로 양 은행이 보유하고 있는 상품개발능력과 고객기반이 합쳐질 경우 상당한 시너지효과가 발생하게 되고 전산투자의 효율성이 제고될 것으로 기대{(단위 : 십억달러, %)은행별자기자본자산자기자본/자산ROA세계순위합병후순위Chemical10.0171.45.831.29277Chase Manhattan8.2114.07.161.5737주 : 1994년말기준자료 : The Banker, 1995. 7.. Chemical은행은 95년도 초반에 합병에 대한 호기심이 증가되었으며 각 은행(BOA, Chase, National Bank, Bank One, JP Morgan 등)의 재무상태를 분석하였음. Chase Manhattan은행을 선택한 이유는 브랜드의 인지도가 높았으며 Chemical은행이 부족한 외환상품을 선두적으로 공급할 수 있으며, 자산관리와 신탁액수 부문에서 세계최고($1.8 trillion) 수준임.- 또한, 뉴욕 주에서 소매와 중간시장의 기업에 대한 은행 서비스 부문에서 선두식이 계속 상장되었음- 특이한 것은 동 합병이 Chemical은행에 의해 주도되었음에도 불구하고 합병은행의 이름은 Chase Manhattan Corporation으로 명명되었다는 것. 합병회계처리는 지분풀링법(pooling of interest method)에 의해 이루어졌으며, 조직개편에 따른 연방소득세의 부과는 없었음. 합병은 1996년 1/4분기에 완료{(단위 : 억달러, %)항 목금액 및 비율총 자 산2,970자기자본200대 출1,490예 금1,630Tier 1 자기자본 비율8.0총자기자본비율12.1부실대출/(대출+ORE) 비율1.3부실대출/총자산 비율0.65부실대출충당금/대출비율2.6부실대출충당금/부실대출 비율227.0자료 : Chase Mahattan Corp. 보도자료 Chase Manhattan Corp. 합병후 현황. 중복 인원과 점포 등 군살을 철저히 제거- 75,000명에 이르는 종업원 중 12,000명(16%)을 감축하고, 3년 이내에 연간비용을 15억달러 줄인다는 목표를 설정- 점포는 영업구역의 중복부분을 재검토하여 통폐합. 해외거점도 지역별로 현지법인이나 지점, 주재원사무소 등을 통합. 조직간 대립을 최소화하고, 합병의 시너지를 내기 위해 은행원 전원이 경영합리화에 동참하도록 유도. 양 은행 전산시스템의 호환과 통합 작업을 추진하되, 업무 특성에 맞는 시스템을 유지하면서 관련자 재교육을 실시- 부문별로 한 은행의 시스템을 주축으로 하고 상대 은행의 시스템을 편입시키는 방법, 즉 시스템 면에서 서로의 특징을 살리는 「상호보완형」을 채택라. 합병 효과. 소비자 및 기업대상 금융업무의 효율성 제고를 통해 국내영업 부문에서 막강한 시장지배력을 더욱 공고하게 되고, 동시에 글로벌한 해외망 강화 등 국제 금융업무의 강화로 경쟁력은 더욱 확대됨. 양 은행 업무영역 모든 분야에서 수위를 확보함. 새 은행은 Syndicate 론, 국제 증권 예탁보관, 딜링 업무, 주택융자 관리서비스 이외에도 고급차를 대상으로 한 자동차 융자 부문에서도 시장점유율에서 5위( 94년)로, 합병 후에는 협조융자 업무에서 전체의 약 3분의 1의 점유율을 장악. 국제 업무 부문- 순익 중 국제업무 분야가 차지하는 비중은 케미칼이 35%, 체이스 맨하탄이 45% 정도임- 아시아, 유럽, 남미 등 총 51개의 거점을 전개, 국제 업무를 강화하였음. 또한 컴퓨터 시스템의 효율성이 비즈니스의 성패를 좌우하는 국제 Custody업무 분야에서 강세를 보이고 있는 체이스은행이 항공기재정과 딜링 업무를 전문적으로 추진한 상태여서 합병은행의 국제업무는 더욱 강화되었음. 양 은행의 주식 가격이 변동추이{. 주택융자 부문에서는 미국 내 3위, 신용카드 업무와 Mutual Fund 자산 잔액 부문에서는 미국 내 4위를 확보함마. 국내은행간 합병과의 차이점과 유사점. 미국 체이스 맨하턴 은행과 케미컬 은행 간의 합병은 세계 초우량 은행을 추가한 합병을 한 점, 그리고 자산규모의 확대와 규모의 경제를 이룬 면에서 우리나라 은행과 흡사- 시중은행간 합병을 한 점에서 일부 우리나라 은행 간 합병에 유사함. 또한 우리나라의 주택은행과 국민은행 간의 합병처럼 당시의 금융 시장이 금융산업이 지식집약화하고 정보와 전산시스템이 중요해지면서 범용인력의 축소가 필요하게 된 점에 합병의 동기도 비슷함. 또한 국제금융의 주도권 확보를 위해서라도 합병이 필요한 상황- 그러나, 캐미컬과 체이스맨하탄은 이미 합병 이전부터 구조조정으로 채산성이 없는 업무(선물 중개업무)는 철수했으며, 인원으로 대폭 삭감하고 중복 점포를 통폐합하거나 폐쇄함으로써 경영합리화에 박차를 가하던 중 합병을 선택하여 그 시너지 효과를 가져왔음- 이와 반면에 대부분의 우리나라 은행 합병은 합병 이후에 인력과 점포를 정리하면서 경비절감을 가져왔음. 이에 은행원 들이 대규모 구조조정으로 실직하게 되며 이것이 사회적인 문제로까지 야기되었음. 이러한 점에서 우리나라 은행과의 합병에 차이가 있음- 또한, 케미컬과 체이스 맨하탄의 은행합병은 대형은행끼리 합병 한 점에서 우리나라 은행간 합병에서 차이가 있음. 우리나라 음

경영/경제| 2005.04.20| 11페이지| 2,500원| 조회(924)

합병, 은행합병, 케미컬, 체이스

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[경영학] 프로젝트 파이낸스의 개요 및 동향

프로젝트 파이낸스의 개요 및 동향Ⅰ. 프로젝트의 파이낸스의 개요□ 1990년대 이후 세계적으로 도로, 항만 등 사회간접자본시설의 투자에 있 어 공공부문의 역할은 줄어드는데 반해 민간자본의 역할은 점차 커지고 있음- 우리나라의 경우도 민간투자사업이 활기를 띠고 있어 전체 SOC 투자에 있어 민간부문의 비중이 높아지고 있음- 이처럼 민간자본의 참여가 확대되면서 어떠한 자금을 얼마나 활용할 수 있을 것인가? 그리고 어떤 자금을 활용하는 것이 사업의 특성 또는 효율 성 측면에서 바람직한가에 대한 논의도 활발하게 진행되고 있음□ 교통시설을 중심으로 한 SOC시설 건설과 유전개발, 가스개발 등 천연자 원의 개발과 발전소 건설 등 에너지개발사업 등의 사회기반산업에 대한 투자에는 거대한 자금이 소요되고 리스크 또한 매우 높은 특성을 가짐- 이들 사업들은 그러한 특성으로 인해 담보대출과 같은 기존의 자금조달방 식으로는 자금을 원활하게 조달할 수 없음. 따라서 그러한 문제점을 해결 하기 위한 금융기법이 고안되었는데 이것이 프로젝트 파이낸싱((Project Financing)기법□ 프로젝트 파이낸싱(Project Financing)이란 사회간접자본시설의 건설과 같 이 장기에 걸쳐 거액의 자금이 소요되는 특정 프로젝트에 대하여 자금을 필요로 하는 차주의 재산상태(신용)나 물적 담보가 아닌 프로젝트 자체의 사업성 및 자산, 미래현금흐름에 근거하여 자금조달이 이루어지는 금융기 법으로서 일반 기업금융과 달리 해당 프로젝트로부터 발생하는 미래 현 금흐름(cash flow)에 의해 대출금이 상환됨- 프로젝트 파이낸싱기법은 초기에는 거대 규모의 에너지ㆍ자원개발, 사회 간접자본시설 투자에서 이용되었으나 최근에는 부동산개발사업에 이르기 까지 그 활용이 크게 확대되고 있음- 현재 대부분의 대형 프로젝트 또는 리스크가 큰 프로젝트들은 이 방식이 이용되고 있다고 볼 수 있음. SOC 민간투자사업의 경우도 대부분 프로젝 트의 규모가 크고, 대출금의 상환이 프로젝트의 미래 현금흐름을 토대로 할 수밖에 없프로젝트 파이낸스에 대한 세 계적 관심이 새로운 조류로 형성- 이 방식은 1920~30년대 미국에서 유전개발을 위한 수단으로 처음 도입되 었으며 선진국에서는 이미 보편화되고 있는 금융기법□ 프로젝트 파이낸싱의 자금조달은 자기자본조달(Equity Financing)과 타인 자본조달(Debt Financing)로 나눌 수 있으며 세부적으로 프로젝트 회사나 사업주의 신용을 바탕으로 주식, 채권 등의 국내외에 발행하여 소요자금 으로 조달하는 직접금융방식과 대출, 리스, 변형자본 등으로 자금을 조달 하는 간접금융방식으로 구분할 수 있음□ 또한 전통적인 자금조달 수단인 기업금융과 구별( 참조)되며 다음 과 같은 특성이 있음- 첫째, 프로젝트는 경제적 자립이 가능하고 구조상 독립적이며, 프로젝트 자산은 사업주와 분리되어 있음- 둘째, 파이낸싱에 의한 채무는 사업주와 법률적·경제적으로 구분되는 특 수목적법인이 부담하는 것이므로 사업이 실패로 끝나도 사업주의 채무변 제 책임은 없음(비소구금융{) 프로젝트가 실패했을 경우에도 채권자는 관련된 모든 채권의 상환을 그 프로젝트 자체의 자산 및 현금흐름내 에서 청구해야 하고 그 외의 자산에 대해 채권의 변제를 청구할 수 없음. 이러한 속성을 비소구금융 (non-recourse financing)이라 함.)- 셋째, 프로젝트 파이낸싱을 위해 설립된 시행회사 즉 특수목적법인도 기 업수명이 사업기간 중으로 한정되어 있음- 마지막으로, 정치적 위험을 비롯한 프로젝트와 관련된 위험에 대한 대주 단의 노출정도가 크기 때문에 상대적으로 높은 이자율 및 수수료가 요구{구 분프로젝트 파이낸싱기업금융차 주프로젝트 회사모기업 또는 프로젝트 회사담 보프로젝트 현금흐름 및 자산사업주의 전체자산 및 신용상환재원프로젝트 현금흐름사업주의 전체 재원자금관리대주단의 위탁계좌에 의한 관리차주가 임의로 관리소구권행사모기업에 대한 소구권행사의 제한모기업에 대한 소구권행사가 가능채무수용능력부외금융으로 채무수용능력 제고부채비율 등 기존차입에 의한 제약여신관리제한규정부외금융으사업의 재무적 건전성을 위태롭게 만들지는 않음- 또한 사업규모가 지나치게 대규모이거나 한쪽이 과도한 위험을 부담해야 했던 프로젝트가 이행당사자나 사업주 사이에 위험과 투자규모를 배분하 는 프로젝트 파이낸스를 통해 시행이 가능□ 이렇게 다양한 이점도 가지고 있으나 프로젝트 파이낸스가 대가가 없는 것은 아님. 오히려 엄격한 요구조건을 가지고 있음. 다양한 이해관계를 가지고 있는 당사자들의 협상에 의해 이루어지기 때문에 그들간의 위험 배분 및 참여조건 결정에 많은 시간과 비용이 소모- 그러므로 이해 당사자간의 조정 및 원만한 합의를 얻기에 상당한 어려움 이 수반. 게다가 기업금융에 비해 통상적인 위험이 높고 다양하기 때문에 더 높은 금리 및 수수료 수준을 금융기관에서는 요구Ⅲ. 프로젝트 파이낸스의 발전 과정□ 모든 지역이 민간자금의 대규모 이동에 따른 혜택을 공평하게 누리지 못 한 것처럼, 프로젝트 파이낸스 역시 모든 나라나 지역에서 이루어진 것은 아님- 프로젝트 파이낸스 시장의 신장과 확산의 일면은 과거 80년대부터 주요 정책 및 혁신적인 프로젝트의 구조적 변화가 있었음□ 프로젝트 파이낸스는 주로 광산 및 천연자원개발 사업에서 수 백년동안 이용되어 왔지만, 다른 부문(특히 대규모 greenfield project{) 일체의 기반시설(도로, 전력, 수도 등)이 없는 나대지를 개척하여 새로운 공장이나 설비를 최초로 건설하는 사업)에 대한 적 용은 최근에서야 주목을 받기 시작- 우리나라의 경우는 부동산, 상가 등의 투자에 많이 이 금융기법을 이용하는 데, 대규모 SOC민간투자사업에 주로 활용.{) 국내 은행의 경우 2002년부터 Project Financing의 참여가 증가되고 있는데, 이에 대한 원인으로 첫째, 국내은 행들이 상대적으로 부실위험이 적은 가계대출 및 신용카드 등 소매금융에 주력함에 따라 시장이 포화상태에 이른데다 최근에는 경기 부진으로 기업대출 수요가 둔화되는 추세에 있어 자산 운용의 필요성이 크게 증가되 었으며, 둘째, SOC민간투자사업과 같은 대규모 생산 활동의 기반이 되는 시설로 도로, 항만, 공항, 상하수도, 발전소 등과 같은 시설을 말하며 어느 범위까지 인프 라 시설(또는 SOC시설)에 포함하는지는 학자간에 이견이 있으나, 본 과제에서는 민간투자법 제2조1호에 나열 되어 있는 시설을 말한다.에 대한 민간자본 참여는 프로젝트 파이낸스와 그 역사적 궤를 같이 한다고 볼 수 있음{Infrastructure 민간자본 참여 연혁Project Finance 연혁 및 추세·1930년대 초 프랑스, 스페인, 독일의 상 수도사업에서 Concession계약 적용·영, 미, 불은 유료도로(Turnpike)가 원형·1930년대 미국 유전개발사업에서 처음 활용· 제2차 세계대전 후 프랑스, 스페인에 서 민간자본으로 유로도로가 건설·운 영되기 시작·1972년 British Petroleum이 북해 유전개발 에 본사의 차입금 규모를 유지(Off-Balance 효과)하기 위한 자금을 조달·1980년대 터키의 오자루수상이 BOT방 식의 발전프로젝트를 제창·이후 도로, 상·하수도, 철도로 확대되 고 OECD 가맹국들과 호주, 중국, 홍콩, 필리핀, 인도 등에서 활발히 추진·1980년대에 들어 개도국의 채무누적으로 수입대체 및 수출진흥 프로젝트에 적용·국제금융기관과의 연계를 강화하는 형태로 계획되고 추진됨현재 Infra Project에 대한 민영화 또는 민간자본 조달의 신조류는BOT, BOO, BTO방식 등에 의한 프로젝트 파이낸스(Project Finance)·우리 나라를 비롯한 많은 국가들이 사용료 징수가 가능한 프로젝트를 중심으로 민영 화와 민간자본의 참여를 활발히 추진·모든 가능한 사업추진방식들이 다양한 형태로 시도되고 있음·새로운 형태의 금융시장 형성·자본조달수단의 다양화에 기여·개도국들은 파생상품 등 선진 금융기법 적용·다국적 국제금융기관과 수출신용기관(ECA) 이 주도적 역할 담당* 자료 : 민간투자지원센터,「인프라 민간투자사업의 여건 및 전망」, 2002. SOC시설에 대한 민간자본 참여와 프로젝트 파이낸스의 연혁□ 운영을 민간부문이 담 당하여 추진하는 것을 말함- 세계적으로는 BOT(Build-Operate-Transfer), PFI(Private Finance Initiative) 라 불리는 민간투자방식은 투자비 규모가 큰 인프라시설의 건설과 운영을 민간이 담당함으로써 국민들의 편익을 도모하고 국가의 지속적 발전을 가 능하게 하는 매력적인 방식으로 인식{ 민간투자사업의 주요 당사자들 및 계약관계□ 우리나라의 경우 프로젝트 파이낸싱은 일반 기업대출에 비해 수익성이 높고 부실화의 정도가 낮다고 인식되고 있음. 그러한 이유 등으로 2000년 중 9.97%에 달하였던 프로젝트 파이낸싱의 평균 대출금리가 2003년에는 7.53% 수준으로 하락하였지만 일반 기업대출 금리에 비해 수익성이 좋은 것으로 평가□ 또한, 금융기관의 SOC 민간투자사업 참여로 인한 성공보수, 대출 수수료 등의 금융부대비용이 높아, 금융기관의 프로젝트 파이낸싱으로 인하여 부 수적 수익을 올려줌- 하지만, 최근 2000년 4.5%에 달하던 평균수수율이 2003년 6월에는 0.4%나 감고하는 등 축소되는 경향이 보이고 있음. 이는 기존 소수 금융기관만이 PF시장에 참여하던 것이 연기금, 공제기관 등의 재무적 투자자들이 확대 되어 금융기관 간의 경쟁이 치열해졌기 때문임{구 분9900010203은행 총수신(10억원)339,118441,744497,431573,383612,260은행대출금리(%)10.859.888.206.926.04PF 대출금리(%)9.979.108.137.53(상반기)PF 실수익률(%)*19.013.010.810.7(상반기)기업대출평균금리8.187.496.56.27(상반기)* 실수익률 = 이자 및 수수료 수입 / 당해연도 Project Financing 취급액 평잔** 자료 : 한국은행 보도자료(2003.9.5) 은행 대출금리와 PF 대출금리의 연도별 비교□ 우리나라의 프로젝트 파이낸싱은 전통적인 신드케이트론 형태의 프로젝 트 대출 방식에서 ABL(Asset-Backed Loan)이나 ABS(Ass장 동향

경영/경제| 2004.11.19| 10페이지| 2,000원| 조회(582)

SOC, 민간투자사업, 프로젝트 파이낸스, 민간자본

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[마케팅]구매 후 관리와 CRM

구매 후 관리와 CRM재무전공 박사3차 주재홍Reward Service Information Service 추천 Service 맞춤 Service After Service 제휴 ServiceCRM과 Service발표할 논문Do You Want to Keep Your Customers Forever? - Harvard Business Review, 1995 이동통신 산업에 있어서의 고객이탈관리방안에 관한 연구 - 충남대학교 경우논집, 1999발표할 논문Do You Want to Keep Your Customers Forever ? By B. Joseph Pine II, Don Pepper, and Martha Rogers Harvard Business Review, Vol. 73, 1995CONTENTSIntroduction From Mass Production to Mass Customization When Are Learning Relationship Appropriate? - Complex Products of Service, Big Ticket Item, Digitizable Products and Services, - On-Line Service, Luxury and Specialty Products, Retailing Services Vying for End Customer How to Build Learning Relationships - The Information Strategy, The Production/Delivery Strategy, - The Organization Strategy, The Assessment Strategy Becoming a Learning BrokerINTRODUCTIONIf the answer is yes, start building a learning Relationship with each one.고객들은 많은 선택을 원하지 않으며, 그들이 원하고 싶은 것(언제, 어디서, 어떻게)을 원한다. 쌍방향 DB를 활용능을 부여하고 많은 소비자들이 만족하는 새로운 기능을 부여한다. 많은 선택에 있어서 소비자들은 하나의 제품이나 서비스를 원하는 것을 꾸준히 탐색해 나간다.Mass marketer는 자신들이 판매하고 싶은 제품에 대해 가장 적합한 소비자를 규정하고 기술적은 정보를 사용한다. 대개의 경우 단순히 거래상 기록되는 정보(판매일자, 금액, 영수증)나 공시된 정보(차량등록번호, 주소변경, 설문지) 등을 R.L. Polk사나 Donnelley Marketing사로부터 자료를 얻는다. 이러한 데이터는 mass marketer가 대량 생산을 할 수 있도록 메시지를 제공하고 리스트를 권유하는 것이다. 반면에, one-to-one marketer는 동시에 각 소비자들과 대화를 시도하고 소비자 들에게 더 나은 제품이나 서비스를 제공하기 위해 아주 세심하게 feedback을 가진다. 많은 회사가 이러한 모델에 접근할려고 하지만, 실제로는 이렇게 mass customization을 조합하거나 실행하는 회사는 거의 없다.Hallmark Cards, American GreetingHallmark Cards와 American Greeting은 가계에 전자박스(electronic kiosks)를 설치하였고 다른 공공장소에도 사람들이 자신만의 카드를 만들 수 있도록 전자박스를 설치하였다. 소비자들은 터치스크린을 사용하여 그들이 필요한 타입(예, 생일, 기념일 등)의 카드를 빠르게 고를 수 있다. 화면에는 카드 개수를 선택하고 그림들을 조합할 수 있으며 몇 분안에 카드는 인쇄되어 구입할 수 있다. 이 두 회사는 mass customization를 실행하는 것처럼 보이지만 사실 완벽히 그들의 잠재력을 개발한 것은 아니다. 카드의 그래픽과 문구는 한정적으로 선택하고 자신이 원하는 것을 맞추기 위해 여러번 시도하는 시간적 낭비를 소비자에게 부여하는 것이다. 정말 greeting card가 완벽히 mass customization과 one-to-one marketing을 구현한다면, 소비자의 삶에서 중. 쇼핑, 각종 포럼, 엔터테인먼트, 뉴스, 재무적 서비스 등.. 그러나, 맞춤식 기능을 제공하는 곳은 아직도 드물다. 분명히 소비자는 choice 후에 choice를 시도하면서 항해해야 한다.On-Line Services많은 산업에서 소매상들에게는 최종소비자와 학습관계를 형성하는데 커다란 잇점을 가지고 있다. 특히 소비자가 만지고, 느끼고, 훑어볼 수 있는(옷, 신발, 책 등) 제품이거나 레스토랑이나 바와 같은 즉시 제품을 맞춤 주문할 수 있는 제품의 경우에는 소매상이 매우 유리하다.Retailing Services많은 기업은 복잡한 선호를 가지고 있는 소비자와 만나고 있다. 특히 의복, 향수와 화장품, 운동기구, 와인 산업. 예를 들어 사람들은 그들의 신체적 측정에서 다를 뿐만 아니라 그들이 입고 있는 옷과 보이는 모습도 각각 선호하는 것이 다르다. 리바이스(Levi Strauss)의 경우는 Messachusetts의 Newton의 소비자 의복 기술회사(Custom Clothing Technology)에서 제공하는 기술을 사용함으로써 여성을 위한 청바지를 맞춤화를 각각 개성에 맞추어 다르게 하고 있다. 비록 리바이스는 한가지 청바지 스타일만 프로그램화하는데 제한하였지만, 이러한 접근은 learning relationship을 구축하기 위한 회사의 거대한 기회를 분명하게 제공하는 것이다.Luxury and Specialty ProductsVying for End Customer소매상, 보험업자, 유통업체, 인테리어, 빌딩 계약은 최종 소비자와 대면을 하면서, 잡지, 화장품, 사무실 비품 공급업체는 소비자가 구입을 하면서, PC, 소프트웨어 등은 가정이나 사무실로 배달을 할 경우, 스카치위스키, 청바지, 고급손목시계는 제품과 브랜드 가치로 최종소비자와의 관계를 조정한다.Vying for End CustomerHow to Build Learning Relationships Building learning relationships depends on the abinager가 필요하지는 않는다. 회사에서는 customer manager가 필요하다. customer manager는 고객들과 꾸준히 관계를 유지하고 관찰한다. 또한, 회사는 Capability manager도 필요로 한다. capability manager는 각 소비자가 요구하는 것을 만족시키는 특정한 상품을 제작하고 전달하는 과정을 실행한다.The Organizational StrategyLearning relationship의 가치는 소비자 개개인에 따라 다양하다. 그래서 회사는 잠재력이 있고 회사의 가치를 증대시킬 어떤 소비자와 learning relationship을 추구해야 할 지 결정해야 한다. i) 소비자의 생애가치를 평가한다. - 오래된 고객일수록 관계하고 있는 회사에 많은 잇점을 준다. - 회사에 대한 통찰력이 다른 고객들한테 적용될 수 있는 새로운 capability를 낳게 한다. ii) 거래내역으로 평가한다. iii) 고객의 feedbackThe Assessment StrategyCustomer share : 소비자가 다른 경쟁사로부터 어떤 제품을 사는지? 그리고 앞으로 사고 당 회사의 물품을 구입하고 싶어하는지 고려해야 한다. Customer sacrifice : 소비자가 진정 원하고 필요한 것은 때로는 회사가 공급하지 못하는 한계가 있다. 이 때의 차이를 소비자 희생이라고 한다. 이러한 차이를 이해한 것은 customer manager로 하여금 새로운 capabilities를 확대하고 변화시키는 법을 결정하기 위해 그들이 필요한 정보를 주는 것이다.The Assessment StrategyBecoming a Learning Broker두 가지는 분명하다. 하나는 현재 시장에서 새로운 고객을 확보하는 것이고 다른 하나는 새로운 지역에서 고객을 확보하는 것이다. 세 번째는 현재의 고객의 learning broker가 되는 것이다. Peapod : 소비자에게 자사의 제품을 소개하기도 하고, 타사의 제품도 권한다. 또한 소비자가 다른 물품을 고 수행할 수 있을 것이다.한 기업내 고객의 라이프사이클 이익유형을 정립하는 단계로, 이를 구성하는 주요 요인들은 유치비용, 기초이익, 수익증가, 유지비용, 타인추천 및 프리미엄 가격 등이다.신규고객의 예상 존속기간을 알아내야 개별고객의 가치를 측정할 수 있다. 즉 첫번째 단계와 두번째 단계의 계산은 한 기업의 평균 고객의 가치를 측정한 것으로 이를 개별고객의 가치 측정에 적용하기 위해서는 개별고객의 존속기간을 알아야 한다.※ 고객만족의 개념과 중요성어떤 특정한 제품이나 서비스의 획득이나 소비경험에 대한 구매자의 전반적이고 주관적이며, 평가적인 반응이라고 볼 수 있다. 평가적 반응은 느낌이나 감정뿐만 아니라 판단적 신념을 모두 포함한다. 평가의 기초는 소비자에 따라 다양할 수 있으며, 자신들의 기대하는 비교 기준이나, 서비스 속성, 혜택, 소비결과에 대해서도 다양하게 나타날 수 있다고객만족(CS)의 개념※ 고객만족의 개념과 중요성만족한 고객은 재구입하며, 기업에 대해 다른 사업들에게 우호적으로 이야기하며, 경쟁적인 상표 광고에 주의를 덜 기울이며, 그 기업의 다른 제품을 구입한다.고객만족(CS)의 중요성고객의 기호변화를 예측하여 불필요한 투자를 방지하고(불필요한 지출감소) 만족한 고객은 가격에 민감하지 않으며(높은 가격 유지), 같은 상표의 재구매 의지가 높고(고객의 제품선호), 판매비용이 절감되며 광고효과가 있다.고객지향적 기업이 시장에서 성공하는 이유제2장 문헌연구제2절 DataMining과 인공신경망을 통한 이탈고객분석▶ 데이타마이닝 : 데이터로부터 암시적이며 이전에 알려지지 않은 잠재적으로 유용한 지식을 추출하는 것※ 인공신경망(Artificial Neral Network)▶ 개념: 기존의 컴퓨터 구조로부터 과감하게 벗어나 생물학적 두뇌의 작동 원리를 그대로 모방하여 새로운 형태의 계산구조를 만들고자 하는 것이다.▶ 기본기능: 분류(classification), 클러스터링(clustering), 연상기억(associative memory), 예측(timw}

경영/경제| 2004.06.18| 58페이지| 2,000원| 조회(303)

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