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미샤 마케팅 사례연구

1. MISSHA BRAND TIMELINE:2000년 에이블커뮤니케이션 창립 후 미샤 온라인 브랜드를 런칭 하였다. 2002년 미샤 전문 직영 1호점이 오픈하였다. 미샤 초기(00~02년) 3천~9천원의 초저가 전략으로 중, 고등학생의 소비자에게 인기를 얻었다. 02년 매출 33억원, 03년 매출 130억원, 04년 매출 1114억원으로 고속성장 하여 초저가 화장품 시장의 선두기업으로 시장을 선점 하였다. 05년 저가 화장품 시장 경쟁 심화로 매출 성장이 8.7%로 저조하고 영업이익이 66.7%감소 한다. 급기야 초저가 화장품 브랜드 후발 주자인 더페이스샵에 업계 1위를 내주게 된다. 브랜드 제고가 필요한 미샤는 "저가=저품질"이미지 개선을 위해 중저가 브랜드(1만원대 이상) 미샤M을 런칭하면서 톱스타 장동건을 모델로 발탁하여, 고급스럽다는 이미지를 내세운다. 하지만 높은 임차료와 광고비용 등의 수익성구조가 악화되면서 직영점 비중을 줄이고, 대형할인유통점 채널을 확대한다. 초저가 화장품 시장은 가격민감도가 높은데다가 더 민감해지는 대형할인매장채널을 이용하면서 중저가 브랜드 "미샤M"은 장동건을 내세웠음에도 브랜드 이질감을 극복하지 못하고 시장에서 외면당한다. 엎친데 덮친격으로 일본의 마리퀀트사와의 상표권 소송에서 패소하며 마리퀸트에게 1억원의 손해배상을 해야 했다. 이후 현 브랜드 로고로 변경 하였다. 미샤는 고품질 중저가 시장을 타겟으로 하여 품질 개발에 투자를 멈추지 않았고, 빨간비비 입소문으로 재도약의 발판을 마련한다.2011년엔 7년만에 더페이스샵에 업계 1위자리를 탈환하고, 타 브랜드 고품질 고가격 제품을 벤치마킹하여 "고품질, 합리적가격의 화장품" 이미지를 내세우고 있다.2. MISSHA BRAND POSITION:초저가 브랜드 -> 유명브랜드 화장품을 능가하는 품질, 합리적인 가격의 브랜드3. MISSHA EXTERNAL ENVIRONMENT:1) Get it Beauty에서 방영하는 'Get it Beauty‘에서는 '블라인드 테스트'를 비롯해를 하며 저가에도 불구하고 고가브랜드 만큼의 효능을 나타내는 것이 보도 된 후 대부분의 제품의 히트제품이 되어 꾸준한 사랑을 받고 있다.2) 화장품의 진실KBS 스페셜 ‘화장품 회사가 알려주지 않는 진실’ 프로그램은 소비자들이 화장품에 대해 해 하는 6가지 의문점에 대해 임상 실험결과를 발표했다. 방송에서는 화장품 회사의 광고 문구와 주장에 대해 과학적으로 입증해 보고 많은 의문점에 대해 집중 조명하는 시간을 가졌다. 특히, '고가화장품의 효능, 저가보다 뛰어난가’ 라는 의문에 대한 실험은 누리꾼들의 폭발적인 관심을 모았다. 여성 19명을 대상으로 얼굴의 왼쪽과 오른쪽에 S사의 고가 에센스(135,000원)와 M사의 저가 에센스(13,800원)를 8주간 사용토록 한 결과 대부분 별 차이를 느끼지 못한 것으로 밝혀졌다. 실험참가자들이 13만원대의 미백 기능 제품과 1만 원대의 단순 보습 제품을 두고 실험을 벌였으나 성능에 별다른 차이를 느끼지 못했기 때문이다. 이 방송이 나간 뒤 저가 제품으로 등장한 ‘미샤’의 니어스킨 뉴트리티브 에센스에 대한 관심이 폭발적으로 늘어나며 실시간 검색어 상위에 오르고 제품이 품절되는 등 인기가 급격히 상승했다.4. MISSHA INTERNAL STRATEGY:1) Me Too Marketing미샤는 SKⅡ와 에스티로더의 스테디셀러를 모방한 제품을 만들어 공격적인 마케팅을 펼치고 있다. 케이스디자인과 제품 이름, 성분, 효능을 따라한 미투 제품이다. 이러한 마케팅은 고가의 명품 브랜드의 이미지에 쉽게 편승하는 효과를 일으켜 소비자들에게 쉽게 각인되었다. 또한 고가의 화장품과 비교해도 손색없는 품질을 자부함으로써 중저가 이지만 고품질이라는 인식을 심어주었다. 소비자의 단순한 호기심 형성으로 시작해 그 효능도 우수하다는 평가를 받으면서 미샤의 매출 향상에 큰 기여를 하고 있다.2) 기초라인다양화- 과거 (2005년) 기초라인 3개로즈워터 라인이펙츄얼 라인dsw(deep sea water)라인- 장미수 33%를 함유- 당시 부작용이 생겼 1월에 출시된 보라병의 연이은 성공으로 1분기도 호실적 기대된다. 미샤는 2012년에도 지속적으로 기초제품에서의 신제품을 런칭할 계획, 최근 연이은 성공으로 인하여 품질에 대한 신뢰도도 높아졌다고 판단된다. 계속되는 신제품 출시를 통한 기초제품 강화 모멘텀이 올 한해 유지될 수 있을 것으로 기대된다.- 고급화, 다양화 된 기초와 메이크업 제품류매장을 둘러보면 고급과 실용을 동시에 공략하는 미샤의 전략이 엿보인다. 젊은 층을 위한 중저가의 제품라인, 고기능과 고급화를 강조한 기능성 라인과 한방라인이 하나의 매장에서 공존한다. 기초제품군은 신상품의 지속적인 출시와 기능성 강화 등 철저한 관리로 품질을 더욱 높였다. 타임레볼루션, 미사(美思) 초보양 한방라인을 추천할만하고 젊은 층을 겨냥한 니어스킨, 수퍼아쿠아 라인도 오랫동안 사랑받는 제품들이다. 그 중 타임레볼루션 라인에서 2009년 출시된 ‘이모탈 유스’는 전 라인 중 최고가 제품으로 세포 생존 코드에 작용하는 신 성분으로 이루어져있다.이들 제품을 잇는 미샤의 야심작은 한방 화장품이다. 미샤의 서 회장은 한 인터뷰에서 "최근 사업에 시동을 건 향수 제품에 대한 관심이 뜨거운데 사실 시장 규모로 볼때 (향수 사업부문)볼륨은 크지 않다"며 "4월에 한방화장품 뿐만 아니라 소비자들의 입맛에 맞는 다양한 라인의 신제품을 출시할 것"이라고 말했다. 기존 타깃 계층으로부터 탄탄한 기반을 쌓은 미샤는 수퍼아쿠아, 니어스킨, 레볼루션, 한방 미샤 등 10, 20대뿐 아니라 30, 40대에 이르기까지 각각의 연령층에 맞는 다양한 기능성을 가미한 화장품 라인들을 출시하며 타깃층을 넓혀나갔다.서 대표는 오는 4월 중 신제품 제 3탄을 성공적으로 론칭하고 1위 수성에 나선다는 계획이다. 에이블씨엔씨에 따르면 기존의 한방화장품 라인을 보강해 4월께 신제품을 선보인다. 이번에도 마찬가지로 제품 비교 마케팅 전략을 펼칠 것으로 예상된다. 또 국내 남성 화장품 시장이 크게 성장하고 있는 만큼 남성 제품 개발도 염두하고 있다. 특히 한류 비율[연구개발비용계÷당기매출액×100]0.67%0.63%0.22%0.29%에이블씨엔씨의 제11기(2010년)와 제12기(2011년) 사업보고서에 따르면, 소비자의 멀티 니즈를 충족하는 고효율, 친환경, 저렴하면서도 우수한 품질의 제품에 대한 수요가 증대될 것으로 기대하고있어 이사의 경영진단으로 화장품 시장의 전망이 매우 밝다고 밝힌 바 있다. 그로 인해 제10기(2009년)대비 제11기와 제12의 연구개발비용이 급격하게 증가하였다. 이는 변화하는 외부 환경(소비자 인식의 전환)에 맞추어 기업은 내부적으로 품질개선을 위한 연구개발에 비중을 점점 더 강화하여 해외유명제품에 못지않은 고기능성 제품을 탄생 시킨 것이다.- 혁신적인 유통구조를 통한 합리적인 가격[판매경로에 따른 매출비중]판매경로매출비중(%)제12기제11기제10기On-Line10.509.207.60가맹점16.8016.3015.00직영점63.1063.9065.30수 출6.907.209.60기 타2.703.402.50합 계100.00100.00100.00에이블씨엔씨 서영필사장은 제품의 용기나 디자인보다는 내용의 질에 관심을 갖는 합리적인 소비자가 많은 것을 확인하고, 타 화장품회사랑 다르게 최초로 도매, 소매상을 거치며 붙는 중간 마진을 줄이기 위해 인터넷 판매와 직매장 또는 효율적인 가맹점을 통한 이분법적인 유통경로를 사용하였다. 또한 유리보다 싼 플라스틱 용기에 담고, 부자재의 비용을 최대한 줄이기 위해 종이 설명서, 패키지를 없애는 등의 각고의 노력을 통해 현명한 소비자들에게 가격은 싸지만 제품 질에는 자신 있는 미샤로 다가갔다. 즉, 에이블씨엔씨는 빠르게 변화하는 시장상황에 탄력적으로 대처하고 양적 성장 보다는 질적 성장을 지향해 국내외 시장에서 합리적인 가격에 최상의 품질과 서비스를 제공하려고 노력하고 있다.3) CHANGE BRAND MODEL김혜수를 모델로 고용하면서 고급스러운 이미지를 추구하고 있다. 미샤가 김혜수를 모델로 발탁한 것은 초기 저가전략에서 벗어나 점차 넓은 연령대로 제품군이 확지는 꽤나 가파른 모양을 그리고 있음을 알 수 있다. 특히 미샤데이 붐이 불었던 3월 말에는 매우 가파르게 곡선이 상승했다. 특히 위의 그래프나 이 그래프에서 1/5에 집계된 주식거래수가 갑자기 뛰어 오른 모습을 볼 수 있는데 이는 타임 레볼루션 에센스의 성공에 기반하여 나이트 리페어 에센스의 출시와 성공에 대비한 거래수가 급증한 것이라고 분석할 수 있다.- 미샤는 유통구조와 브랜드네임의 거품값을 제거한 값싼 화장품을 내걸며 화장품 로드샵 시장을 개척했다. 그러나 그 이후에 무수히 많은 로드샵 브랜드들이 양산되면서 미샤의 입지도 좁아졌다. 판매액이 감소하고 특별한 히트상품이 없어 인지도도 감소할 무렵 미샤는 2008년 빨간BB크림이라는 대 히트상품을 출시하게 되고 이는 입소문을 타고 수많은 소비자들이 다시 미샤를 ‘훈샤’라고 부르게 하며 찾게 만드는 역할을 한다. 2008년부터 2011년까지 약 3년간 주가의 흐름을 보면 꾸준히 상승하고 있다. 특히 2009년 초, 즉 미샤의 빨간 BB크림이 갓 출시되었을 때의 한주당 가격은 10,000도 안되지만 히트 후 2010년 초 미샤의 주가는 15,000을 호가하여 거의 2.5배가 올랐으며 2011년 출시된 금설라인의 바람을 타고 상승하던 주가는 타임 레볼루션 에센스와 나이트 리페어 앰플 출시 후 주가는 26,000에서 42,000으로 또 1.5배 이상의 상승을 거둔다. 약 4년안에 주가가 7배가 치솟는 성과를 거둔 것이다.6. MISSHA BRAND IMPROVEMENT:1) BRAND AURA- 미샤만의아이덴티티제품출시와브랜드아우라구축현재 미샤는 metoo제품의 출시로 많은 인지도와 제품면에서 소비자들에게 큰 반응을 얻고 있다. 그러나 metoo 제품의 경우 제품의 수명이 매우 짧으며 미샤만의 이미지가 아니기 때문에 미투의 원 제품의 기업 이미지의 의존성이 매우 높은 단점을 가지고 있다. 때문에 미샤는 metoo제품으로 소비자들에게 질적인 신뢰를 쌓고 ‘저가격 고품질’을 장점으로 ‘똑똑한 소비자’라는 인식을 줌과 있다.

경영/경제| 2012.10.04| 18페이지| 3,000원| 조회(400)

미샤, 미샤 마케팅, 미샤 브랜드, 미샤 마케팅 사례연구

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LMX 리더십실습

※ LMX 이론을 통해 리더와 구성권 간의 높은 수준의 관계 형성에 대해 이해하게 되었다.다음의 단계를 통해 개인과 조직의 성과 향상을 위한 변화 요소에 대해 탐색해 보자.1단계 : 조직이나 사회활동에서 내집단에 속했던 경험을 생각해 보자.나는 현재 봉사동아리에서 내집단에 속해있다. 내가 지금 활동 하고 있는 봉사 동아리는 내 친구의 소개로 들어오게 됐는데 내 친구는 1학년 때부터 꾸준히 3년째 활동하여 지금 동아리 내에 부회장을 맡고 있고 나는 올해 초에 가입해서 신입인 상태였다. 올해에 나까지 신입회원이 총 10명이 들어왔는데 다들 어색한 분위기에서 친구를 포함한 임원들이 나를 조금 더 챙겨주고 관심 가져준 덕분에 난 나와 같은 동기인 신입회원들보다 전 기수회원, 임원들과 더 친해졌다. 그래서 난 동아리 내에서 적응기도 빨랐고 7개월이 지난 지금 사회봉사위원장이라는 직책도 얻었다.2단계 : 리더와의 내집단 형성에 영향을 준 요인은 어떤 것이라고 생각하는가?봉사동아리의 부회장인 내 친구라는 점이 영향 요인이다. 내가 친구가 없이 신입으로 가입했다면 나는 초기에 어색하고 다른 기존회원들과 친해지는 것이 조금은 어려웠을 것이다. 내가 부회장인 친구덕분에 기존회원들과 빨리 친해져서 같은 기수회원들의 따가운 눈총 받았다는 얘기를 들었는데 충분히 있을법한 일이라고 생각한다.3단계 : 위의 요인 중 자신의 행동 특징만을 다시 정리 해보자.나는 봉사활동 첫 모임을 가지기 이전에 부회장인 친구와 함께 기존 봉사활동회원들과 만나서 식사를 한 적이 있다. 그때 나는 이미 친해져 있는 상태였다. 그래서 봉사 첫날 다른 신입회원들의 어색함 속에서 나는 기존회원들과 잘 어울렸다. 지금은 많이 친해졌지만 그때 초기에 나와 같은 기수도 많이 챙겼어야 했는데 너무 내 생각만 했던 것 같다. 다 같이 어울렸다면 같은 신입회원들과도 더 빨리 친해져서 더 화목한 분위기에서 봉사도하고 친목을 형성할 수 있었는데 아쉽다.4단계 : 조직이나 사회활동에서 외집단에 속했던 경험을 생각해 보자작년 팀 근데 연락도 항상 늦게 왔고 심지어 아예 연락도 오지 않게 되었다. 의도치 않게 팀 과제에 무임승차를 하게 된 것이다. 수업에 갔을 때 팀끼리 앉아서 하는 수업인데 나만 겉에서 맴돌았다. 다른 조원들은 서로 친해진 상태였다.내 잘못도 있긴 했지만 많이 서운했다. 팀 과제가 끝나고 조원들은 기뻐하고 서로 잘했다며 칭찬을 주고 받았지만 나는 그 함께 기뻐할 수 없었다.5단계 : 리더와의 외집단 형성에 영향을 준 요인은 어떤 것이라고 생각하는가?수업에 꾸준히 참여하지 못한 것이 요인이다. 수업에 자주 가지 않았기 때문에 팀과 대화를 많이 못했다. 수업에 꾸준히 참여했다면 이런 일은 일어나지 않았을 것이다.6단계 : 위의 요인 중 자신의 행동 특징만을 다시 정리해 보자.내가 수업에 계속 참여하고 조원들과 교류를 지속했었다면 나에게 연락이 꾸준히 왔을 것이고 팀 모임 에도 참여하여 무임승차 하지 않고 팀 과제를 끝낸 것에 대해 다 함께 행복해하며 유대감을 형성 했었을 것이다. 내가 성실하지 못 했던 탓이다.7단계 : 구성원 입장에서 앞으로 내집단에 속하기 위해 어떤 점 을 강화하고 어떤 점을 개선해야 할지 토론해보자.구성원들이 모인 집단에서 가장 중요한 점은 ‘성실성’과 ‘외향성’ 같다. 위의 사례에서 내가 외집단에 속해있을 때 외향성이 있었더라면, 내가 조원들에게 먼저 연락하고 모였을 때도 적극적으로 행동해서 친밀감 형성을 위해서 노력했었더라면 무임승차를 하지 않고 조원들과 함께 팀 과제를 완성하지 않았을까 라는 생각이 들었다. 그리고 성실하게 행동한다면 구성원들 사이에서 자연스럽게 친밀감형성이 되는 것 같다. 위의 사례에서 내가 친구 없이 동아리 내에서 활동했다고 가정하면.. 꾸준하게 동아리 봉사에 참여하여 기존회원들과 얼굴을 익히고 대화기회도 많아지기 때문에 자연스럽게 친해지는 것 같다.‘성실성’ ‘외향성’ 두 가지를 가지고 있다면 구성원들 사이에서 내집단에 속할 수 있을 거라 생각한다.8단계 : 리더 입장에서 앞으로 구성원과 내집단을 형성하기 위한 방법들을 토 흥미를 유발할 수 있도록 직무를 할당하여야 한다.리더는 구성원들의 특성을 파악하여 그에 따라 차등적 대우를 해주는데 그것이 차별적 행동이 아니라 모두다 참여할 수 있는 분위기를 만들어서 조직 전체가 내집단이 되도록 하는 것이 내가 생각하기에 가장 목표지향적인 조직이 될 것 같다.※ 표 8-1 LMX의 하위차원의 표를 참고하여 다음의 경우에 10점 만점 척도로 점수 매겨 보자.여성리더여성부하여성리더남성부하남성리더여성부하남성리더남성부하정서적 유대감9559충성7589공헌7999전문성 존경9799합계32263136차원이 가장 높은 리더-부하 관계 : 남성리더 - 남성부하차원이 가장 낮은 리더-부하 관계 : 여성리더 - 남성부하※ 스티븐 잡스가 왜 카리스마적 리더십을 갖고 있는지 생각해보자.(카리스마적 리더십의 측정도구)1. 환경민감성 : 주변 환경이 부여하는 제약조건과 기회를 현실적으로 평가하는 행동스티븐잡스가 어릴 적부터 실리콘 밸리를 바라보며 성장했고, 그가 벤쳐 업계의 대부격인 휴렛-팩커 드와 게임 업계의 고전 아타리 사에서 여름 인턴으로 일하게 된 것은 일종의 운명이었다. 그곳에서 수많은 기업들이 창업하는 것을 목격했고, 아타리 사를 포함, 수많은 기업들이 혁신 부족으로 쓰러지는 것을 몸소 체험했다. 대부분의 기업들은 역사가 오래되고, 덩치가 커질수록 바깥 세상의 변화에 둔감하고, 자신의 혁신을 두려워한다. 하지만 스티븐잡스의 애플은 오래된 역사와 큰 규모에도 불구하고 2005년부터 2007년까지 비즈니스위크지 선정 가장 혁신적인 기업 1위에 뽑혔다. 어떤 환경에도 기회를 현실적으로 평가하는 스티븐잡스의 정신은 그가 캘리포니아에서 살며 본능적으로 체득한 위기 의식에 기인하며, 잡스가 수많은 실패에도 불구하고, 꿋꿋이 재기할 수 있었던 환경민감성의 발휘 덕분이 아니었을까 생각한다.2. 위험감수 행동 : 자신이 주장하는 비전을 달성하기 위해 위험을 감수하며 값비싼 대가를 치르는 것을 마다하지 않는 행동스티븐잡스는 비전달성을 위해 개인적 위험을 추구하거나 비용을 을 포기하지 않으므로 서 재기에 성공할 수 있었다. 넥스트사 에서의 토이스토리를 성공 시킨 후 글로벌 CEO로서의 자격을 갖추게 되고 이러한 영향은 애플사와의 재계약이라는 형태로 이루어진다. 또한 기존의 자신의 운영측면의 실패를 인정하기도 하였다. 마이크로소프트가 소프트웨어의 다양성과 호환성을 유지할 때, 잡스는 이러한 운영체제의 형태를 거부하며 이와 반대되는 독자적인 형태로 운영하였으나, 그 결과는 참담했다. 소비자들의 소비성을 읽지 못하여 시장점유율이 추락하는 등 고난의 시간을 겪기도 하였다. 기존의 이러한 결과를 번복하지 않기 위해 자신을 낮추고 소비시장을 읽는 적극적인 자세를 가지기 시작하였다3. 전략적비전 : 구성원이 수용할 만한 전략적 비전을 제시하고 구체화하는 행동부도위기에 몰린 애플사에 압도적 면모와 강한 확신, 이상적인 비젼을 제시하는 스티븐잡스를 대면한 직원들은 무엇인가 될 것 같다는 자신감을 얻으며 회사를 쓰러지기 일보직전 에서 디지털 미디어 시대의 새로운 강자로 바꾸어 내게 된다. 이러한 영향력의 결과는 여러개의 성과로 나타나게 된다. 잡스는 “ 소비자들의 눈과 귀를 잡을 수 있는 새로운 개념의 컴퓨터를 만들어야 한다 ” 고 주장하게 되고 디자인의 역량에 집중하여 마침내 이렇게 해서 등장한 것이 아이맥, 파워맥 등 다양한 히트상품은 애플이 매우 감각적이라는 것을 드러낸 대표적인 결과가 되었다. 이는 조직의 어려운 순간에 문제점을 진단하고, 해결책을 제시하여 그것을 실행하게끔 하는 리더의 역량에 의해 나타난 결과라고 할 수 있다. 애플사는 타 컴퓨터 회사와의 차별화와 함께 소비자들의 소비를 함께 불러와 조직을 어려움에서 벗어 날 수 있게 하였고 “발상의 전환”이라는 장기적 비젼을 제시하여 조직을 이끌었다. 또한 이러한 장기적인 비젼은 애플의 광고에도 드러난다. ‘Think Different’라는 광고구문에서 지난 애플이 유지해왔던 고정관념과 인식을 뒤엎고 새로운 인식을 가지고 출발 하겠다는 단연한 의지가 보인다고 볼 수 있다. 내부적인 반대조건으로 구성원의 욕구와 가치관 및 포부에 대한 행동부하직원 요구에 대한 민감성은 스티븐잡스의 또 다른 능력으로 인정되는 부분이기도 하다. 물론, 그가 일반적으로 부하직원들에게 작용하는 형태(명령하달, 작업지시)가 일방적이기도 하지만 그러한 자세를 부하들은 거부하지 않는다고 한다 전반적인 모임과 연구의 형식으로 이루어지는 회의를 통하여 잡스는 어느 누구가 어느 부문의 연구에 적합한지를 통찰하는 능력이 뛰어나다고 한다. 물론 잡스의 개인적 판단만이 무조건 작용하는 부분은 아닐 것이다 하지만 그의 판단이 지금까지도 핵심적으로 작용하고 있다는 것을 보면 여전히 그의 능력은 남다르다고 볼 수 있다. 또한 회사 어디에서나 직원을 대면할 때 직접적으로 이야기를 하거나 대면하는 형식은 보다 나은 경영자와 그리고 그들을 따르는 부하들과의 관계를 향상시키는 형태로 작용되었다고 볼 수 있다. 이러한 점들에서 스티븐 잡스는 부하직원들과의 관계에 충실 하는 리더십 스타일을 볼 수 있다.5. 비관습적 행동 : 과거의 관행을 타파하고 새로운 방식을 추구하는 행동관습을 쫓지 않는 행동은 애플사가 가장 혁신적인 기업으로서 탈바꿈하는데 결정적인 역할을 한 부분이라고 생각된다. 창조적인 생각을 부하들에게 요구함으로써, 가장 애플다운 제품들을 만들어 낼 수 있었으며 기존의 기업들과의 차별화 전략을 구사함에 따라 시장율 70%라는 점유율을 낳을 수 있었다. 이 부분은 스티븐잡스의 경영철학과도 일맥상통 하다고 볼 수 있다. 절대적으로 기존에 사용되었던 방법이나 기술적 측면은 배제하였다. 이러한 경영방식이 아이팟 이외의 아이튠스, 아이팟 소프트웨어 등 획기적인 상품생산을 만드는데 결정적인 역할을 했다고 여길 수 있다. 창조적 사고의 방식은 현대사회에서도 많이 강조되고 있는 사항이다. 급속한 기술발전과 정보의 고속전달에 따른 환경의 변화에 전략과 작전을 변경해야 하는 오늘의 사회에서 창조적 사고방식을 가진 리더의 카리스마리더십은 기업의 생존여부를 결정짓는 중요한 변수와도 같다. 애플사의 리더, 스티븐 있다

경영/경제| 2012.10.04| 5페이지| 1,500원| 조회(159)

리더십, 카리스마적 리더십, 리더십론, 스티븐잡스, LMX, 강정애, 리더십 측정도..

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뉴트로지나 기업분석

② 뉴트로지나 기업 분석뉴트로지나는 세계적인 스킨케어 브랜드라는 이름으로 여성의 피부를 연구하고 그 아름다움을 창조하고 있는 브랜드입니다.1. 뉴트로지나의 역사(Neutrogena Brand History)▶ 1930년 - 1930년 에마뉴엘 스타로포(Emanuel Stolaroff)가 네이톤(Natone)이라는 전문화된 화장품 회사를 설립한 것에서 뉴트로지나의 역사는 시작됩니다.▶ 1954년 - 설립자 에마뉴엘 스타로포(Emanuel Stolaroff)는 유럽여행 중 벨기에의 화학자 에드문드 프로몬트 (Edmond Fromont)에 의해 개발된 특별한 비누를 발견하게 되었고, 미국에 ‘뉴트로지나’라는 브랜드로 유통하게 됩니다.▶ 1962년 - 뉴트로지나 비누의 큰 성공에 힘입어 뉴트로지나 비누가 회사 이미지의 상징이 되어가자, 사명을 ‘뉴트로지나’로 변경했습니다.▶ 1973년 - 이때부터 뉴트로지나가 공개 기업으로 변모했습니다.▶ 1977년 - 뉴트로지나 피부과 전문 분야사업본부(Dermatologics division)가 설립되어 피부과 의사들과의 연계가 본격화되었습니다.▶ 1994년 - 전문적이고 신뢰감 있는 이미지로 소비자들에게 존중 받는 뉴트로지나가 존슨앤드존슨의 사업체로 선정되었습니다.2. 뉴트로지나 브랜드 가치(Neutrogena Brand Value)뉴트로지나는 8가지의 핵심 가치를 모토로 기업을 운영하고 제품을 생산하는 기업입니다.① Clean - 뉴트로지나의 클렌징은 뛰어난 세정력으로 피부를 건조 시키지 않으면서 눈에 보이지 않는 부분까지 효과적으로 씻어줍니다.② Pure - 뉴트로지나는 피부가 환경과 스트레스에 자극받지 않고 언제나 순수하고 깨끗한 상태를 유지할 수 있도록 도와드립니다.③ Safe - 모든 제품은 각자의 다양한 피부 타입과 고민에 맞춰 사용할 수 있으며, 믿을 수 있는 성분으로 트러블 걱정 없이 사용할 수 있습니다.④ Gentle - 뉴트로지나는 쉽게 건조해지고 상처받을 수 있는 연약한 피부를 위해 보다 촉촉하고 부드러운 스킨케어를 제시해 드립니다.⑤ Trusted - 뉴트로지나의 제품들은 임상적으로 검증된 성분과 뛰어난 효과로 각종 피부 고민에 믿고 사용할 수 있습니다.⑥ Effective - 뉴트로지나는 피부에 대한 오랜 연구와 제품 개발을 통해 여러 가지 피부 고민에 대한 효과적인 솔루션을 제공해 드립니다.⑦ Healthy - 뉴트로지나는 피부 보습, 트러블 관리, 클렌징 등 피부에 필요한 모든 스킨 케어를 통해 늘 건강한 아름다움을 유지시켜 드립니다.⑧ Simple & Straightforward - 모든 피부에 부담 없이 쉽고 간편하게 사용할 수 있으며 뛰어난 효과로 피부의 변화를 눈으로도 확인할 수 있습니다.3. 뉴트로지나 노르웨이전 포뮬러 핸드크림(Norweigian Formula Hand Cream)뉴트로지나 핸드크림은 순도 99%의 고농축 글리세린이 함유된 특수 처방 크림으로서, 손 피부의 각질층 깊숙이 스며들어 오랜 시간 뛰어난 보습 효과를 느낄 수 있습니다.손등에 부드럽게 펴 바르면 피부 보습막을 형성하여 피부의 수분을 지켜주는 동시에 노르웨이젼 포뮬러만의 뛰어난 보습을 제공합니다.4. Neutrogena 의 마케팅 전략(Marketing Strategy)뉴트로지나는 최근 스마트폰 시대에 발맞춰 ‘facebook'을 이용한 ’소셜 무비‘라는 이색적인 마케팅 전략으로 주목 받고 있다. ’소셜 무비‘란 사용자, 즉 관객이 직접 체험하여 스토리를 완성시키는 ’참여형 영상‘이다.뉴트로지나는 ‘뉴트로지나 맨’이라는 이름으로 ‘소셜 무비’를 제작하여 마케팅을 펼치고 있다. 미스코리아 출신의 이하늬가 등장하여 뉴트로지나 맨의 모델을 섭외하기 위해 후보를 고르던 중 바로 전 남자친구를 추천 받게 되며, 그 전 남자친구는 젊은 나이에 성공한 청년 CEO라는 것을 알게 된다. 이하늬는 ‘facebook'을 통하여 전 남자친구에게 광고모델을 부탁하는 메시지를 보내게 되고 그 청년 CEO는 뉴트로지나 맨이 되어 광고 모델로 활약하게 된다는 내용의 ’소셜 무비‘를 통해 그 성공한 청년 CEO가 바로 네티즌이 될 수 있음을 강조한다.

경영/경제| 2012.10.04| 3페이지| 1,000원| 조회(507)

소비자행동론, 뉴트로지나, 뉴트로지나 기업분석

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뉴트로지나 기업분석 상품제안

-목차-Ⅰ. 서론1. ‘핸드크림 + 핸드위시’ 상품을 고안한 이유2. ‘뉴트로지나’라는 기업을 선택한 이유3. 프로젝트 진행 방향 및 순서Ⅱ. 본론1. 시장조사① 제품 선정동기 및 시장분석② 뉴트로지나 기업분석③ 경쟁사 분석2. 소비자 분석 및 상품 제안3. 기업 컨택Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론1. 핸드크림 + 핸드워시 상품을 고안한 이유요즘 들어 손을 씻고 핸드크림을 바르는 일은 일상적인 광경이 되었다. 많은 사람들이 손을 씻은 후에 핸드크림을 사용하여 손의 건강과 아름다움을 지키고 있다. 이렇게 핸드크림을 사용하기 위해서는 손을 깨끗이 씻는 것이 우선시 되어야 한다. 손을 깨끗이 씻기 위해 핸드워시는 필수적인 것인데 반해 화장실에 핸드워시가 있는 경우는 그리 많지 않다. 핸드워시나 비누가 비치되어 있는 경우에도 여러 사람들이 손을 대서 세균이 많다는 이유로 사용을 꺼리는 사람들도 많이 있다.이를 위해 핸드워시와 핸드크림을 결합한 상품을 고안해 보게 되었다. 이미 많은 사람들이 사용하고 있는 핸드크림, 그리고 아직 그 누구도 가지고 다니지는 않지만 깨끗한 손 세척을 위해 꼭 필요한 핸드워시. 이 둘을 결합하여 좀 더 청결하고 간편히 손을 씻고 핸드크림을 사용할 수 있다면 유용하지 않을까? 라는 생각을 하게 되었고, 과연 어떤 방식으로 그 둘을 결합하는 것이 사용에 편리한지에 대해서도 생각해 보았다.그 결과 핸드크림과 핸드워시를 다른 용기에 담고 그 두 용기를 접합하여 한꺼번에 핸드크림과 핸드워시 모두를 사용할 수 있는 것을 고안해냈고, 두 용기가 접합되는 부분은 사용자가 쉽게 분리할 수 있게 만들어, 두 제품 중 한 개의 제품을 모두 사용하였을 경우 새 상품으로 리필 할 수 있도록 하였다.2. ‘뉴트로지나’라는 기업을 선택한 이유핸드크림에 관한 설문 조사 결과 여러 사람들이 다양한 기업의 핸드크림을 사용하고 있었다. 그 중 ‘뉴트로지나’의 핸드크림을 현재 사용하고 있는 사람이 가장 많았고, 지금 사용하고 있지 않더라도 사용 경험이 있는 사람들이 많이 있었다. 사람들이병 외에도 식중독, 콜레라, 세균성 이질, 유행성 눈병 등 각종 전염병을 예방하고 면역력을 높일 수 있는 가장 근본적이고 효과적인 방법인 손세정이 최근 화두로 떠오르게 되었다. 대부분의 전염성 바이러스는 바이러스 균 보유자의 손에서 공공사물을 통해 타인에게 옮겨가기 때문에 감염내과 전문의들은 올바른 손세정을 통해 70% 이상의 전염성 질병을 예방할 수 있다고 말한다. 대한 의사협회와 질병관리본부는 이런 사실을 바탕으로 자주, 바르게, 꼼꼼하게 손을 씻는 내용의 캠페인을 지속적으로 벌이고 있다.실제로 한국소비자교육원은 서울시민들의 질병예방 및 건강증진을 위해 2004년부터 ‘1830 손씻기’ 캠페인을 벌이고 있다. 시민들의 손세정 문화의 생활화를 위해 지하철과 공공장소에 포스터, 스티커를 부착하고 손 세면대 설치, 서울시내 어린이 집, 유치원, 초등학교 등과의 연계교육, 시민들을 대상으로 한 체험축제 등을 실행함으로써 소비자의 큰 호응을 얻었다. 이처럼 손세정에 대한 관심의 증가로 인해 최근 알코올성 손 세정제품이나 물비누 형태인 핸드워시의 판매가 급증했으며 이를 제품에 적용한다면 효과적으로 소비자에게 소구할 수 있을 것이라는 결론을 도출했다.손씻기 교육 판넬 홍보사진)1830 손씻기 체험축제)ⅱ. 다양한 결합상품의 출시최근 화장품, 통신, 식품 등 시장과 관계없이 소비자에게 어필할 수 있는 다양한 결합상품들이 출시되고 긍정적인 반응을 얻고 있다.결합상품이라는 단어와 동시에 연상되는 것은 많은 통신회사들이 판매하고 있는 통신서비스 결합상품인데 전화, 초고속 인터넷, 이동 통신 등 여러 통신 서비스를 묶음 단위로 판매하는 것으로 이는 새로운 개념으로 사전에 등재되었을 만큼 큰 인기를 끌고 있다. 최근에는 해외여행자들을 위해 휴대전화 로밍 서비스와 공항철도 직통 열차 이용권을 결합한 상품을 출시하기도 하여 단순히 통신 서비스에 국한되지 않고 보다 폭넓은 서비스와 제품을 제공하는 것도 가능하다는 것을 보여주었다.)통신사 결합상품 매체광고화장품 회사들 역시 다양한 결합존중 받는 뉴트로지나가 존슨앤드존슨의 사업체로 선정되었다.ⅱ. 뉴트로지나 브랜드 가치(Neutrogena Brand Value)뉴트로지나는 8가지의 핵심 가치를 모토로 기업을 운영하고 제품을 생산하는 기업이다.㉠ Clean - 뉴트로지나의 클렌징은 뛰어난 세정력으로 피부를 건조 시키지 않으면서 눈에 보이지 않는 부분까지 효과적으로 씻어줍니다.㉡ Pure - 뉴트로지나는 피부가 환경과 스트레스에 자극받지 않고 언제나 순수하고 깨끗한 상태를 유지할 수 있도록 도와드립니다.㉢ Safe - 모든 제품은 각자의 다양한 피부 타입과 고민에 맞춰 사용할 수 있으며, 믿을 수 있는 성분으로 트러블 걱정 없이 사용할 수 있습니다.㉣ Gentle - 뉴트로지나는 쉽게 건조해지고 상처받을 수 있는 연약한 피부를 위해 보다 촉촉하고 부드러운 스킨케어를 제시해 드립니다.㉤ Trusted - 뉴트로지나의 제품들은 임상적으로 검증된 성분과 뛰어난 효과로 각종 피부 고민에 믿고 사용할 수 있습니다.㉥ Effective - 뉴트로지나는 피부에 대한 오랜 연구와 제품 개발을 통해 여러 가지 피부 고민에 대한 효과적인 솔루션을 제공해 드립니다.㉦ Healthy - 뉴트로지나는 피부 보습, 트러블 관리, 클렌징 등 피부에 필요한 모든 스킨 케어를 통해 늘 건강한 아름다움을 유지시켜 드립니다.㉧ Simple & Straightforward - 모든 피부에 부담 없이 쉽고 간편하게 사용할 수 있으며 뛰어난 효과로 피부의 변화를 눈으로도 확인할 수 있습니다.ⅲ. 뉴트로지나 노르웨이전 포뮬러 핸드크림(Norweigian Formula Hand Cream)뉴트로지나 핸드크림은 순도 99%의 고농축 글리세린이 함유된 특수 처방 크림으로서, 손 피부의 각질층 깊숙이 스며들어 오랜 시간 뛰어난 보습 효과를 느낄 수 있다.손등에 부드럽게 펴 바르면 피부 보습막을 형성하여 피부의 수분을 지켜주는 동시에 노르웨이젼 포뮬러만의 뛰어난 보습을 제공한다.ⅳ. Neutrogena 의 마케팅 전략(Marketing Stra매장에서 판매가 이루어지고 있다. 모둔 제 품과 매장에는 록시땅의 주요가치인 전통과 신뢰성, 소박함, 감각의 즐거움, 인간과 환경에 대한 존중이 반영되어 있다. 록시땅은 순수한 천연 원료를 사용하여 우리 자신과 우리 가정의 웰빙을 위한 제품들을 생산한다.§. 록시땅 제품소개록시땅의 제품들은 진정한 웰빙을 추구하고 있다. 식물요법에 따라 자연과 연구를 결합하고 있다. 록시땅은 식물 복합체의 특허들을 받고 있으며 의학적 검증하에 효능과 포뮬러 내성의 테스트를 진행하고 있다. 록시땅은 사회적 책임을 생각하며 개발과 제품으로 인한 환경의 오염을 방지한다.§. 록시땅 best 판매제품- 시어버터 핸드크림전세계적으로 10초에 1개씩 팔린다는 록시땅 매장내 판매1위 제품풍부한 시어버터 20%를 함유자스민과 일랑일랑 의 산뜻한 향용기 : 용기가 다 쓸 때가 되면 쭈글쭈글해져 보기가 안 좋음.가격 : 30ml ? 13000원 적은용량에 고가사용감 : 바르고 나서 끈적이지 않음 , 쫀쫀하고 단단함(뉴트로지나의 끈적임을 싫어하는 분들이 이 제품을 많이 선호)ⅱ. 아비노 핸드크림 (핸드크림 설문조사 3위)세계적인 자연주의 스킨케어 전문브랜드 아비노의 기원은 60년 전, 한 형제의 자연의 재발견에서 시작되었다. 당시 세계적인 규모의 식품기업을 경영하던 머셔 형제는 갓 따온 천원 연료를 저장하는 과정에서 오트밀이 수분을 QKf아들여 천연 원료를 오랫동안 신선하게 보존한다는 사실을 발견했다. 탁월한 친수성과 수분 보유력을 지닌 오트밀의 뛰어난 보습력에 주목한 머셔 형제는 혁신적인 정제 기술을 토대로 오트밀을 피부에 가장 최적의 효과를 줄 수 있는 상태로 개발했고 건성피부용 입욕제, 바스 트리트먼트를 탄생시켰다. 바스 트리트먼트는 출시되자마자 메이요 클리닉의 피부연구진에 의해 건조한 피부를 개선하는 방법으로 상되었다. 이처럼 자연이 지닌 힘에 주목한 아비노의 연구진들은 계속해서 뛰어난 천연 항산화제 중 하나인 콩의 힘을 발견하며, 피부를 외부 환경에 의한 손상으로부터 지키는 스킨케어 제품한 제품의 구상에 있어 일차적으로 가장 중점을 둔 부분은 “휴대성”과 “사용의 용이성”이다. 두 제품을 같이 휴대, 사용함에 있어 번거로움과 부피감을 최대한 줄이고 편리함을 강조하기 위해 이상 이미지와 같이 제품을 맞붙이고 양 끝에 입구를 위치하도록 했다. 이와 같은 제품을 통해 소비자들은 핸드워시로 손을 씻고 더불어, 1차 사전설문조사 시 건의되었던 두 제품 중 하나의 제품만이 소진되었을 경우를 고려하여 접합부를 나사형태로 돌려 탈, 부착이 가능하도록 해 새 제품으로 교환해 사용할 수 있도록 구상했다. 이와 같은 디자인상의 이점을 적용한다면 핸드크림, 핸드워시의 두 품목별로 피부타입에 맞는 제품을 여러 개 출시해 소비자로 하여금 자신의 피부타입이나 선호도에 맞는 제품을 골라 조합해 사용할 수 있도록 할 수 있을 것이다.③ 2차 제품 사용의사 설문조사이와 같은 핸드크림과 핸드워시를 디자인상으로 결합한 제품을 사용할지 여부를 여대생 대상으로 거리 조사한 결과 대다수의 응답자(103명 중 86명)가 사용의사가 있다고 대답했다. 긍정적인 반응의 이유로는 사용의 편리성과 호기심 등이었고, 부정적인 응답의 이유로는 번거로움과 휴대 시 부피감 증가 등이 제기되었다.3. 기업 컨택본 팀은 이러한 소비자 제안을 가지고 설문조사에서 핸드크림 사용도 1위로 나온 뉴트로지나에 컨택을 하기 위해 뉴트로지나 홈페이지 상에 공지되어 있는 전화번호와 메일에 연락을 했다. 전화상으로는 어떠한 답변도 들을 수 없었으며, 담당 부서에 연락을 전해주겠다는 말만 듣고 기다렸다. 메일은 11월 16일, 23일 두 차례에 걸쳐 보냈고, 메일에는 우리의 소개와 프로젝트의 진행상황, 그리고 A4 2장 분량의 소비자 제안서를 보내드렸다. 소비자 제안서에는 간단한 답변이라도 들을 수 있도록 피드백 받고 싶은 점을 질문 항목으로 만들어 보냈다. (첨부2 참조)1. 설문조사를 통해 핸드크림과 더불어 핸드워시에 대한 필요성 인식과 사용 의사를 알게 되었고 이것으로 이러한 제품을 구상하게 되었는데, 이러한 제품이각했다.

경영/경제| 2012.10.04| 17페이지| 2,500원| 조회(277)

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동화와 꿈의 세계 레포트

현대동화문학의 대표작가와 작품분석 : 방정환, 마해송, 현덕1) 방정환대표작 : , , 1899년 서울 야주개(지금의 당주동) 출생선린상업학교를 다니다 가난 때문에 학교를 그만 둠잠시 조선총독부 토지조사국에서 서류 베끼는 일을 함손병희의 딸과 결혼함총독부 일을 그만 두고 보성전문학교를 다니다 일본으로 유학을 떠남일본 아동 문학가인 암곡소파를 만나 큰 영향을 받게 됨1923년 우리 라 최초의 어린이 잡지 창간1924년 최초의 아동문화운동단체인 색동회 조직1931년 33살의 젊은 나이에 병으로 사망1978년 금관문화훈장 추서1980년 건국훈장 추서한국 현대 아동문학은 방정환으로부터 출발했다. 순수와 열정으로 생애를 어린이와 아동문학을 위해 바쳤기에 아동문학의 시작은 그 의미가 자못 특이하고 남달랐다. 방정환은 일제의 대한제국 지배가 노화 되던 1899년 서울 야주개(현 당주동)에서 태어났다. 조부의 사업 실패로 인해 가정 경제는 거덜난 거나 다름없었다. 그런 형편에서 보통학교를 마치고, 선린상업학교에 입학했다. 하지만 학업을 미처 마치지 못한 채 최남선이 발행하던 , , 등 문예지를 탐독하며 글쓰기에 매진했다. 이런 열정에 사로잡힌 청년 방정환은 약관 스무 살인 1918년에 결혼을 계기로 다시 학업을 이어가게 된다. 천도교 3대 교주 손병희의 손녀사위가 됨으로써 인생의 전기를 맞게 된 것이다.1920년, 방정환은 일본으로 건너가서 도쿄대학 철학과에 적을 둔다. 그는 여기서 철학보다는 아동예술과 아동심리학에 심취하였는데, 그의 삶이 아동문학으로 이어지는 사상적 배경이 된다. 그는 이 무렵 천도교의 주관으로 창간된 의 동경 특파원으로 활약하며 글쓰기에 더욱 박차를 가했다. 그런 한편 일본 아동문학의 아버지로 칭송되는 이야와 사자나미(巖谷小波)의 강연에 깊은 감명을 받고 미래의 주인인 어린이를 올바로 키우고 가르치는 일이야말로 새 시대를 여는 지름길이라고 보았다. 아동문학은 새 세상을 가져오는 가장 중요한 도구로 생각했다. 그는 일본에 소개된 세계의 아동문학을 섭렵했다. 그리고 직접 동화를 창작하고, 동시와 동요를 발표했다. 동극을 장려하고, ‘색동회’를 중심으로 동화 구연대회를 개최하는가 하면, 강연장 에서는 뛰어난 구연가가 되기도 했다. 그리고 계몽용 수필이나 논설도 마다하지 않았고, 전래 민담을 개작하여 소개하는 일도 잊지 않았다. 몇 개의 잡지를 운영하며 이렇게 다양한 창작 활동을 하느라 그가 사용한 필명은 무려 마흔 개에 이르렀다.이렇듯 왕성한 활동을 하던 그는 1931년에 불현듯 생을 마감하고 말았다. 1930년 이후 민족주의 운동을 압박하고 출판물은 물론 강연에 대한 감시를 심화하던 일제는 그를 독립운동 혐의로 구금하고 고문했다. 그것이 비만으로 인한 신장염과 고혈압이 있던 그를 더욱 힘들게 했는데, 게다가 멈출 줄 모르는 열정과 의욕은 과로로 이어져 결국 그의 몸도 더 견디지 못했던 것이다.방정환은 천도교의 후원 아래 발행된 잡지를 통해 수많은 글을 발표하였는데, 그 가운데 대표적인 창작 동화는 , , 장편 모험소설인 이 있다.방정환의 작품들은 지나치게 동심의 순수성 때문에 현실을 잊게 했다. 실제로 그의 작품들은 신파조의 눈물로 넘쳐나고 있으며, 감정이입도 지나치다. 작품과 작가의 거리나 객관성이 결여되고 감동을 우려내기 위해 과장된 묘사가 많았던 것이다. 낭만주의가 종교적 순수성과 헌신적 사랑을 만나 일궈낸 결과로 보인다.2) 마해송대표작: , , 1905년 경기도 개성에서 출생1921년 일본대학 예술과 입학1923년 에 우리나라 최초의 창작동화 발표1924년 일본 입사, 방정환, 윤극영 등과 색동회 조직1931년 8월 그는 《어린이》지에 를 처음 발표1933년(29살)에는 옛이야기를 재창작한 을 발표1948년 1월에는 를 에 연재하기 시작1964년 로 제1회 한국문학상 수상대한제국의 외교권이 일본으로 넘어간 을사년(1905), 마해송은 개성에서 태어났으며 본명은 상규였다. 개성에서 보통학교를 마친 그는 1920년 서울 보성고등학교에 재학 중 동맹휴학 사건으로 퇴학을 당했다. 그 후 일본으로 건너가 활동을 적극 지원하기도 했다.방정환이 아이들을 즐겁게 하고 감동을 주기 위해 동화를 썼다면, 마해송은 자신을 표현하기 위해 동화를 쓴 낭만주의자였다. 그러므로 그의 작품이 사실성보다는 환상성을 위주로 한 판타지로 흐르는 건 매우 자연스런 현상이다. 은 자신의 연애담이 소재가 되었다. 그의 작품은 자신이 경험하고 학습한 사회와 역사와 철학을 동화에 담아낸 결과물이었다. 따라서 그의 작품에는 사소한 아이들의 일상보다는 역사와 철학이 있고 사회를 비판하는 날카로운 작가의 눈이 빛나고 있다.그의 동화 철학은 주로 풍자적 판타지로 나타난다. 중편 는 일제가 조선을 강제로 병합하고, 주변 강대국과 싸우다가 모두가 자멸하는 과정을 그리고 있는데, 마치 우리 근대사를 빗댄 것 같다. 는 광복 이후 밀려드는 자본주의와 공산주의의 대립을 그린 이야기다. 은 민중의 항쟁을 유추할 수 있고, 장편 은 현대 산업사회의 부패한 모습을 모래알의 여행을 통해 들여다보고 있다.마해송은 순수 우리말을 담백하게 사용했다. 구성이 치밀하고 주제 또한 선명했다. 동화를 어린이의 전유물로 국한되지 않도록 깊고 다양한 철학과 역사를 담으려 했다. 이러한 그의 노력은 한국 창작 동화의 격을 한 단계 상승시켰다. 특히 우화나 판타지의 선구자로서 확실한 자기 색깔을 가진 작가였다.그러나 작품들은 미진한 부분이 더러 집힌다. 동화란 뭐든 판타지적 상징으로 포장하면 다 되는 걸로 믿었던 경향이 엿보인다. 이야기의 구성은 치밀하지만 인물의 형상화는 미진한 편이었다. 이야기는 있지만 뚜렷한 인물은 없는 경우가 많았던 것이다.에서 조선을 토끼나라로 일본은 원숭이 나라로 표현한 것도 곡해의 소지가 높다. 조선은 전통적으로 호랑이나라로 자부하고 있었고, 토끼로 격하시킨 건 일본 학자들의 의도였다. 마지막에 원숭이를 비롯한 힘센 동물들이 서로 싸우다 모두 사라지고 토끼들만 살아남아 다시 세상을 일군다는 설정도 역사의 상징으로는 현실을 무시한 부적절한 판타지로 읽힌다. 특히 이 동화의 주인공들인 토끼 이름이 슈슈와 그의 눈은 날카롭고 깊지만, 그것이 문학적 상징성과 상통하도록 맺어주지 못했다. 기본적으로 그는 낭만주의자였고, 그런 그가 역사와 철학을 만났으나 예술적으로 형상화하는 방법에서도 미숙함이 있었다.그럼에도 마해송 동화가 갖는 개성과 성취는 당시로서는 획기적이었고, 동화의 격을 높이고 독자 저변까지 확대한 공로는 대단히 컸다.3) 현덕대표작 : , , , 1909년 서울 삼청동에서 현동철(玄東轍)의 3남 2녀 중 둘째 아들로 태어남. 본명은 현경윤(玄敬允). 집안 형편 때문에 인천 가까운 대부도(大阜島)의 친척집에서 어린 시절을 보냄.1923년 인천의 대부 공립 보통학교(현재 대부 국민학교)에 들어감.1924년 보통 학교를 중퇴하고 중동 학교 속성과 1년을 다님.1925년 제일 고보(현 경기 고등학교)에 들어갔으나 어려운 집안 사정으로 중퇴함.1932년 동화 '고무신'이 동아일보 신춘문예에서 가작으로 뽑힘.1936년 막노동판을 떠돌다가 문학에 뜻을 둔 이후 작가 김유정을 만나 절친한 사이가 됨.1938년 조선일보 신춘문예에 소설 '남생이'가 당선됨. 이후 1940년까지 조선일보 부록 "소년조선일보"와 "소년"지에 많은 동화와 소년소설을 발표하며 활발한 작품 활동을 벌임.1946년 조선문학가동맹의 출판부장을 맡음. 소년소설집 "집을 나간 소년"(아문각)과 동화집 "포도와 구슬"(정음사)이 간행됨.1947년 동화집 "토끼 삼형제"(을유문화사)와 소설집 "남생이"(아문각)가 간행됨.1950년 9·28 서울 수복 때 월북함.1909년 서울에서 출생한 현덕의 본명은 현경윤이다. 부친은 사업에 실패한 채로 계속 떠도는 사람이었고, 생계를 맡은 어머니의 능력도 가족을 온전히 부양할 형편이 못 되었다. 현덕은 현재 안산시 관할인 대부도의 당숙 집에서 기거하며 대부보통학교를 3년 다녔다. 그 후 서울로 올라와 중등학교를 1년 다녔고, 제일고(현 경기고)에 입학했으나 경제난으로 1년 만에 그만두고 말았다.가난으로 인한 잦은 이사와 친척집 눈칫밥은 그를 사람을 피하고 조용한 곳에 숨어 동지이자 선생이나 다름없던 김유정이 타계한 해인 1938년, 마침내 현덕은 조선일보 신춘문예에 단편소설 가 당선되어 문단에 등장했다. 주로 시와 동화를 습작하던 그는 등단 후에 활발하게 동화를 발표했다.도 아동소설에 가까운 작품인데, 그 주인공은 노마이다. 향후 현덕은 꾸준히 노마를 주인공으로 내세운 연작 동화를 발표했다. 비록 가난하지만 천진난만하고 활기찬 노마는 한국 동화의 한 캐릭터로 우뚝 서게 되었다. 이 동화들은 아동소설의 한 정점을 보여주었다. 그의 묘사는 시에 버금갔고, 인물들은 생생하게 살아 반짝거렸다. , , , , 등은 시적 문체로 동심의 모습을 형상화한 한국 동화라 할 만하다.당시의 젊은 지성인들이 그랬듯이 현덕도 사회주의에 경도되었다. 현덕의 작품은 사실주의적 시각으로 씌어졌으나, 이념적 도식성은 전혀 보이지 않는다. 그저 아이들의 동심이 살아 반짝거릴 뿐이다. 카프 작가이면서 카프 작가의 한계를 온전히 극복한 작품을 보여주었다. 순수한 동심으로서 이념을 넘어선 것이다..현덕 동화는 아동소설, 그것도 주로 저학년에 머무른다. 소년소설이라고 하는 고학년용 혹은 청소년 소설에 해당하는 작품들이 있지만, 그 완성도는 저학년 용에 더 적합했다. 청소년 소설에 해당하는 에서는 계급 대립을 가족애로서 극복해낸다. 자본가를 비판하는 감정을 억제함으로써 이데올로기보다는 인간미에 호소하여 오히려 깊은 울림을 준다.또 한 가지 현덕에게 아쉬움을 갖는 것은 원형동화의 세계는 개척하지 못했다는 점이다. 그는 현실을 묘사하는데 주력했지 새 세계를 열어 보이고 개척하려는 의지는 작품을 통해 실현되지 않았다. 현실은 가르쳐주지 않아도 환경을 통해 본능적으로 자연적으로 터득하게 되어 있다. 그러나 동화의 본령은 현실보다는 새로운 세계에 대한 선망과 개척이다. 그를 통해 상상력을 확대하고 꿈을 갖게 하는 것이 동화의 중요한 역할이다. 뛰어난 작가가 그 길을 모색하지 않았다는 게 아쉽다.짧은 시기에 빛나는 황금열매는 결실했던 현덕은 해방 직후에 좌익 계열인 에 들어 활이다.

독후감/창작| 2012.10.04| 7페이지| 2,000원| 조회(212)

방정환, 마해송, 현덕, 동화와 꿈의세계, 현대동화문학

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