성 혼 선 언 문成婚宣言文新郞 O O O 군과新 O O Oさんと新婦 O O O 양은新婦 O O Oさんは그 일가 친척과 친지를 모신 자리에서そのご家族ご親戚を招いたこの場で일생동안 고락을 함께 할 부부가 되기를一生の苦を共にする夫婦になることを굳게 맹세하였습니다.硬く誓いました。이에 주례는 이 혼인이 원만하게 이루어진よって、私はこの婚姻が円に成立した事を것을 여러분 앞에 엄숙하게 선언합니다.ここに宣言いたします。2 0 . 00 . 00주 례 O O O신 부 혼 인 서 약婚 姻 誓 約 (1)저 O O O은私、O O Oは어떠한 경우라도 항시 신랑 O O Oどんな時も常に、新のO O OをO O O를 사랑하고 존경하며, 양가의愛し、尊敬し、家の方を敬い、어른들을 공경하고 진실한 아내로서의の妻として務めを果すことを도리를 다 할 것을 맹세합니다.誓います。2 0 1 . OO. OO新婦 O O O신 랑 혼 인 서 약婚 姻 誓 約 (2)저 O O O는私、山元直樹は어떠한 경우라도 항시 신부 O O O을
100. 행사 배경200. 행사 개요300. 추진 기본 방향400. 시장분석 및 SWOT분석500. 세부 추진 계획600. 주요 추진 일정700. 예산집행 계획안800. 축제 종료 후 계획 일정100. 행사 배경서울 시민의 날은 1994년부터 매년 개최되어 오고 있는 서울시 최대의 행사 이며 위와 같은 이념으로 긍지와 애착을 고취시키고 하나의 일체감을 표출 매년 서울 시민의 날은 더욱 독창적인 문화의 장으로 발전 해야 한다. 최근 부각되고 있는 사회 이슈와 문화 현상을 중심으로 새로운 문화 산업의 창출과 발전, 더 나아가 우리 민족 전통에 대한 자긍심 고취에 'KFKF' 는 큰 영향을 끼칠 것이다.행사개요○ 행 사 명베스트 오브 월드!한국김치대축제○ 행 사 기 간10.25 - 10.28 /3일간○ 장 소서울 시청 앞 광장○ 주 최문화관광부○ 주 관글로벌 문화 체험 및 촉진 이벤트협회○ 후 원 및 협찬김치 후원기업,기업스폰서 제휴업체,향토음식지원협회 등○ 태 마한국인의 맛과 멋 세계를 향하여○ 예 상 관 람 객9,000명 (해외 600명)행사 개요200201. 개최 목적가. 서울 시민의 날로 서울 시민이 주인공이 되어 즐기고 하나되는 시간을 만들고자 한다. 나. 문화와 역사, 전통을 중심으로 서울 시민을 단결 시켜 우리 민족의 자긍심 고취에 앞장서고자 한다. 다. 우리의 전통 문화와 역사를 통해서 하나의 문화 콘텐츠 컨퍼런스로서 전통 문화와 역사가 하나의 산업임을 깨닫게 하고자 한다. 라. 우리의 전통 문화와 역사를 세계에 알리고 확고히 자리매김 하고자 한다. 마. 한국의 전통적 대표음식 김치의 우수성을 널리 전파하고 더불어 김치산업을 육성화시켜 경쟁력 있는 상품의 가치로써 기여하도록 한다.행사명대한민국 국제 김치대축제 (Korea International Kimchi Festval)행사일자10월 25 ~ 28일장소서울 시청 앞 광장목적서울시민의 날을 기념하고, 우리 고유 향토문화유산을 해외로의 전파와 우리전통 김치보존을 위함주제'전통으로 하나되는 서울시민'참가자서울 시민과 그 외 대한민국 모든 국민, 각 국 주한대사, 대한민국 정관계 인사 해외 전통, 역사, 식품 학계 및 재계 주요 인사 약 참여 예정.프로 그램행사명행사일자행사장소전시회팔도 김치 전시회10월 25~28특설 부스참여 및 체험행사팔도 김치 담그기10월 25~28특설 부스문화행사서울시의 날 기념 콘서트10월 26일특설 무대전통문화 패션쇼10월 27일특설 무대전통 향연 및 공연10월 28일서울 시청 광장주최서울시, 문화관광부추진방향고유의 향토김치를 중심으로 다양하게 전시 전통적인 공연과 각종 경연행사를 통해 축제 분위기 고조 기존 축제와의 차별화를 통한 지역 이미지 부각 해외근교를 중심으로 집중 홍보 많은 관광객을 유치하여, 점차적으로 확대 슬로푸드 산업 촉진 및 관광객 참여를 유도, 국제 관광 이벤트로 정착 관광객들이 참여할 수 있는 다채로운 프로그램으로 구성300. 추진 방향300300. 추진 방향300추진방향운영내용◈ 운영 계획모든 행사는 계획표에 의거하여 운영한다. 행사에 필요한 부대시설은 주최측과 합의하여 결정한다. 원활한 행사의 운영을 위해 행정 지원을 받는다. 본 행사의 원만한 진행을 위해 진행요원과 경비 및 안전요원을 배치한다. 사전 충분한 출연자들과의 미팅을 통하여 행사 준비의 완벽을 기한다. 기타사항은 축제 추진위와 합의하여 결정한다.302서울 시민의 단합 유도 김치의 우수성 전달 사회적 관심도 유발SW김치 종주국으로서의 국외 인식 부족 젊은 층의 관심 유도의 어려움O고유 먹거리,슬로푸드에 대한 사회적 관심 고조 김치시장에 관한 국외 관심도 증대일회성 이벤트 전락 위기 해외 관광객 유치를 위한 연계 전략의 난관TKFKF SWOT 분석400.시장분석 SWOT 분석400SWOT세부추진계획6월 *포스터 및 1차 안내서 제작,발송 (지하철 광고,대중매체홍보,인터넷,SNS 등) *업무 매뉴얼 작성 7월 *전시업체 조사 *세일즈콜 실시, 업체방문 8월 *전시회일정 및 세부추진계획서작성 *소요예산 편성 9월 * 후원기관 및 업체선정 * 사전등록자 Data 관리 10월 *전시장 배치안 확정500다양한 홍보계획 전략인터넷 마케팅방송매체 마케팅간판 광고SNS 광고500홍보계획문화적 측면향토 음식 및 슬로푸드 기여경제적 측면관광산업발전과경제적 이익 창출국가적 측면대한민국 국가 이미지 제고서울시 측면서울 시민으로써 공동체 의식 이바지600유치계획베스트 오브 월드! 김치대축제~!◈ 기본 개요수입후원비기업체 스폰서 및 각부처 후원 및 지원비20,000,000원5,000,000원50,000,000원200,000,00050,000,000총 후원비550,000,000수 입김치 판매 비용2,00,000,000제휴업체 판매수익60,000,000그 외 수입20,000,000원지출원가도서 인쇄비2000000광고 선전비200000000설치비용10000000지급 수수료5000000음향장비13000000전시장 관리비30000000전시 장치비20000000업무 추진비100000000소모품비7000000부스대여비9000000콘서트 및 인사 섭외,초빙비30000000기타 관리비10000000700예산집행1ST행사 종료 후 행사 결과 보고서 작성 기획 자체 KFKF 평가 및 회의2ND수입과 지출 정리 순이익 전통음식 장려 위원회 서울시 발전기금 문화관광부 발전기금 전달 축제관련 자료 정리 후 스폰서 기업에 제공3RD최종 보고서 작성 및 정리 서울시 와 문화관광부 제출차 후 일정800{nameOfApplication=Show}
피드백 이야기(사람을 움직이는 힘)-독후감인생의 나아갈 길을 비옥한 옥토로 개간하기 위해서 목표 수치와 실제 행동과의 수치와의 차이를 없애 나가기 위해서 우리는 꾸준히 피드백을 실행해야 한다.살아가는 필요한 요소가 없으면 살아갈 수 없듯이 인간관계에 피드백이 없으면 사람과 사람간에 어떤 의미관계도 형성되지 않는다. 물과 공기가 인생의 기틀을 잡듯이, 피드백은 인생을 윤택하고 매력적으로 만드는 게이트웨이 역할을 담당한다. 결국 인생이란 사람과 사람간의 다양한 관계를 통해 열매를 맺는 것이다. 피드백은 풍요롭고 윤택한 인생을 이끌어 가는데 아주 특별한 발판이 된다고 앞서 얘기하고 싶다.만일 자신이 하고 있는 일에 대해 장기간동안 아무런 얘기도 듣지 못한다면 그 기분은 어떤지 우리들은 생각해 본적 있는가? 본인이 실행하고 있는 일이 제대로 되고 있는지, 다른 사람들은 무슨 생각을 하고 있는지 답답하고 궁금해질 것이다. 이것은 우리가 기타 어디에서 생활하고 행동할 때 똑같이 적용된다.피드백은 대인관계의 가장 근본이다. 피드백을 상호 주고 받는 것은 서로에게 관심과 애정이 있다는 뜻이다. 피드백의 가장 중요한 역할은 왜 중요하고 어떻게 하는 것이 바람직한지를 알도록 대인관계를 매끄럽게 형성시켜 주는 것이다.이 책을 통해 피드백의 종류와 그 특징에 대해서 매끄럽고 재미있게 전달해주고 있다.여기서 피드백의 종류를 크게 4가지로 구분하고 있다. 지지적 피드백, 교정적 피드백, 학대적 피드백, 무의미한 피드백으로 나누어진다. 그 중 필자는 격려와 지지를 가장 강조하고 있는데 사람들은 항상 인정에 목말라하고 잘하는 것을 잘한다고 칭찬받을 때 마음의 문을 열고 더욱 잘하려고 노력하기 때문이다. 만약 격려의 피드백을 받지 못한다면 마음의 문을 닫고 더 이상 잘하는 행동을 하려 하지 않을 수 있다. 반면, 사람들은 비난에 익숙한 자세를 가지고 있는데 잔소리와 질책으로 사람을 쉽게 바꿀 수는 없는 것으로 보인다.하지만 위와 같은 지지적 피드백만으로는 부족하다. 그 사람의 부족한 점을 얘기하고 행동을 변화시키는 두 번째 교정적 피드백도 필요하다. 리더십(Leadership)의 핵심도 사실은 피드백이라고 말할 수 있다. 잘하는 것을 잘한다고 칭찬하고 못하는 것은 바로잡기 위해 못한다고 말할 수 있어야 한다.좋은 예로 피드백 형성 단계가 잘된 기업의 경우에 동료 직원들의 피드백이 조직 전체에 긍정적이고 좋은 에너지로 파급되어 함께 호흡을 맞춰가는 공동체 의식, 각각의 고유지식과 노하우, 실력, 경험에 대한 신뢰가 바탕이 된 유기적인 조직체가 형성되어 성공과 성장에 크게 키여 할 수 있다는 것이다.좋은 양질의 디테일한 피드백을 함으로써 최고의 업적을 달성한 성과 기업으로 선정되어복리후생, 리더십과 발전지향성, 근로환경과 문화 등 주요 대상기준으로 평가했을 때 뛰어난 점수로 자리매김하며 동종업계에서도 최고의 성장가동률을 이끌어 낸다는 것은 참으로 놀라운 일이 아닐 수 없다고 생각된다.사람들은 ‘뒷담화’에 많은 에너지와 시간을 할애하고 있다. 당사자가 없는 곳에서 실컷 흉보고 스트레스를 풀면서 앞에서는 아무소리도 하지 않는다. 이러한 행동은 전혀 상황을 개선하는 것에는 도움이 되지 않는 것이다. 이럴 때 사용해서 개선시키도록 도와주는 것이 바로 피드백인 것이다.이 책의 주인공인 스콧은 평소에는 상대방에게 별 관심도 안 보이다가 뭔가 허점을 발견하면맹공을 퍼붓는, 문제 상사이다. 회사에서는 성과는 높지만 결코 만족스럽지 않다. 상호간에 친밀한 인간관계가 전혀 형성되지 않았기 때문이다.이런 그가 진심어린 피드백을 줌으로써 신뢰를 얻고 행복을 찾아가는 과정은 우리에게 많은 교훈을 주고 생각하게 한다. 경직된 스콧의 얼굴에서 우리 자신의 모습을 발견하게 되기 때문이다. 스콧이란 단적인 인물이 펼치는 여정을 통해 나 자신의 인간관계는 어떠하며, 어디서부터 꼬인 매듭을 풀어나갈지 생객 해 볼 수 있는지 성찰의 시간을 갖게 될 것이다. 그러면서 자신의 피드백 수준을 점검해 나가도록 재조명하게 된다.사람과 사람 사이의 조화롭고 풍요한 인생을 창출하는 에너지, ‘피드백’은 ‘사람을 움직이는 힘’이라 정의 할 수 있다.이 책에서 크게 4가지 유형의 피드백을 둘러싸서 전달하고 있다.첫째,‘지지적 피드백’이다. 지지적 피드백은 소통의 긍정적인 에너지에 기초한다. 상호간의 견해를 존중하고, 배려하고 격려하는 지지적 피드백은 모든 인간관계의 선한 근원을 이룬다. 그러나 지지적 피드백을 주고받을 수 있는 남다른 마인드와 각별한 노하우를 습득하기란 어렵다.둘째,‘교정적 피드백’이다. 교정적 피드백은 기존에 형성된 관계를 개선·발전시켜 나가는 데 유용하다. 열정과 성실함을 갖춘 사람들과의 관계에서 우리는 교정적 피드백을 통해 반복되는 실수나 잘못 등을 적절하게 고쳐나갈 수 있다. 교정적 피드백을 잘 활용하면 예상치 못한 큰 시너지효과를 창출할 수 있다. 지지적 피드백이 포착하지 못한 대인관계의 공백을 교정적 피드백을 통해 보완해 나갈 수 있다.셋째,‘학대적 피드백’이다. 사실 인생의 많은 관계들이 바로 이 학대적 피드백에 둘러싸여 있다고 해도 과언이 아니다. 다른 사람에게 상처와 절망을 주는 학대적 피드백에 우리는 자신도 모르게 익숙해져 있지 않은가? 그럼으로써 점점 더 큰 갈등을 빚어낼 뿐인 많은 관계들 속에서 고통스러워하며 번민하도록 만드는 피드백으로 설명가능하다.넷째,‘무의미한 피드백’이다. 아무런 의미도 없는 피드백은 어떤 면에서 학대적 피드백보다도 더 학대적이다. 무의미한 피드백은 관계를 형식적인 차원으로 전락시키고, 나아가 어떤 유의미한 발전도 도모하지 못한 채 그저 관계의 타성과 나태함, 권태로움만을 양산할 뿐이다. 학대적 피드백과 함께 무의미한 피드백은 우리가 행복한 삶의 즐거운 공간을 꿈꾼다면 반드시 지양해야 할 유형이다.