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식품관련 회사의 기술표준 중 원료 규격서 샘플

원 재 료 검 사 규 격표 준 번 호개정일자1. 제품기본정보2.제품사진작성일 작성자자재명자재코드1차포장상태내용물사진식품의유형농산물원산지미국포장단위포장재질종이"적용품,용도""베이커리, 제과 등"유통기간농산물로서 포장일만 표기제조원제조원연락처소분원소분원연락처판매원판매원연락처보관방법직사광선을 피하고 서늘한 곳에 보관기타3. 검사방법 " ■ 시료수 [ n=1 ], ■ 기록 [시험성적서: 입고검사일보, 체크검사: 시험보고서]"4. 원료정보검사항목판정기준시험 및 방법검사방법검사주기검사기준원료명함량원산지제조원"식품안전정보(GMO,Allergy등)"성상관능체크검사1회/Lot법적아몬드100%미국무관이물불검출육안체크검사1회/Lot법적잔여유통기한9개월 이상유통기한-입고일체크검사1회/Lot자가중량저울 측정체크검사1회/Lot자가포장상태포장상태 및 표시적합육안체크검사1회/Lot자가온도 1~35℃차량 및 원료측정체크검사입고시자가원산지"거래세서기재원산지 증명원"거래세서기재시험성적서입고시자가원산지 증명원살모넬라음성"식품공전일반시험법"시험성적서입고시법적체크검사1회/3월참고용총아플라톡신 10.0이하"식품공전일반시험법"시험성적서입고시법적체크검사1회/3월참고용*표시방법1.검사항목: 자가검사항목(당사기준) 및 식품공전 검사항목 기재2.판정기준: 검사항목 관리규격기재 3.시험 및 방법: 자가기준(당사기준) 및 식품공전 기준4.검사방법: 검사항목별 식품공전 검사방법 기재5.검사주기: 검사항목별 검사주기"6.검사기준: 법적,자가 구분하여 기재"※ 참고1"제품규격(mm)"가로세로높이비고2081*식품안전정보란에는 아래내용을 확인하여 기재바랍니다.5. 부적합품 처리기준"※GMO 원료(옥수수,대두,감자 및 그 가공품) 포함 시 `GMO'로 기재 "검사항목 이탈시(1항목 이탈시)반품※알러지 물질을 표시할 경우에는 아래 번호로 기재시험성적서 미입고시반품 1:밀 2:대두 3:난류 4:우유 5:메밀 6:땅콩 7:돼지고기검사항목 이탈사항 無해당 보관창고로 입고 8:게 9:고등어 10:복숭아 11:토마토6. 표시사항7. 식품첨가물 정보제품표시사항 내용기재첨가물명용도함량사용기준비고NATURAL WHOLE ALMONDS없음----제품유형:농산물원산지:미국산포장년월일:2011/03/21PACKING DATE YYYY/MM/DD중량:22.68KG(50LBS)/CARTON원료명:아몬드100%보관방법:직사광선을 피하고 건조하고 서늘한 곳에 보관포장재질:종이반품및교환처:구입처 또는 판매원*본제품은 공정거래위원회 고시 소비자 분쟁해결 기준에 의거 교환 또는 보상 받으실 수 있습니다.*부정불량식품 신고는 국번없이 1399"*비고란에 해당항목 번호기재(1:화학적합성품,2:천연첨가물,3:혼합제재)"8.구비서류□ 국내원료 □ 제조가공업/소분업영업허가증 □ 품목제조보고서 □ 시험성적서 □ 원산지증명서(필요시) □구분유통증명서(GMO)■ 수입원료 ■ 수입판매업영업허가증 ■ 식품등의 수입신고필증 □구분유통증명서(GMO)□ 공통 " □ 영양성분분석자료(9대항목:열량,탄수화물,단백질,지방,나트륨,콜레스테롤,당류,트랜스지방,포화지방)국내원료(국내공인기관성적서,업체분석성적서,문헌자료中택1)/수입원료(국내공인기관성적서,업체분석성적서,해외제조업체분석자료,문헌자료中택1)"*기재방법 : 해당항목에 `■'로 표시

행정서식| 2013.10.26| 4페이지| 1,500원| 조회(2,171)

품질관리, 품질관리를 하기 위한 원재료 규격서, 원재료 검사규격

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품질및 생산성확보 자료

ooooo oo공장 생산1팀1문제점/ 원인분석2팀소개 / 활동 FOCUS3활동사항4효 과목 차5향후계획설비트러블포장불량기름때 발생제품물성 불균일제조라인제조기술 인원부족작업표준화 미흡 (매스불균일 원인)원자재 표준화 미흡 (oo불균일 원인)적정성 검토 필요포장라인기능공 절대 부족기계 정비 표준화 안됨부품 미확보설비(T/G) 노후화정보 차단표준화 매뉴얼 미흡기술 전수(양성) 안됨체계적 매뉴얼화제조 PART의 1차 고객은 포장 PART / 상호, 정보 차단GROBAL NO.1 제품 실현이익률 최고의 LINE 구축고객 감동 실현선도적인 LINE 구축우리의사 명TOP 분임조1. Dischage Upper Guide 2개로 분리된 부분 → 1개로 통합3. U1 캔디 Knife Guide 폭 개선(4mm:공차 → 2mm 줄임)2. U1 / F1 구동부 개선 → 부품 호환성4. 초지 연결 부위 방법 개선( 수평 → 수직 Type)5. U1 Discharge Lake 표면처리 개선6.할로겐 램프 조명 설치로 설비트러블 방지1. 뻬찌봉 배출부 기름때 발생(베어링 삽입후 커버Type 보완)2. UI Pre-feeder 표면 처리 개선(달라붙음 현상 방지)= ㅐㅐㅐㅐ의 원활한 진행과 기름때 방지4.철활자 방법 개선(고체 잉크 → 열반사 Type)3. 1차 Pre-feeder Roller 상, 하 2mm 축소5. 몰드부 초지감지 광화이버 Sensor 부착6. ㅡㅡㅡ 배출부 (Mass 온도계:품온측정/물성안정, 감지봉 설치)1. 소집단 활동 강화 (T.F.Team 활동)2. 작업 표준 매뉴얼化 작성 (포장라인 / 제조라인 / Batch 봉)3. 선참 (고참) 사원의 지식경영 코칭4. 외부기관, 업체 초청/초빙 세미나 운영제조 공정별 활동사항ㅎㅎㅎ방법 개선ㅎㅎ 첨가물 투입-.분말 → 용해물*ㅎㅎ산 투입방법첨가물 투입 시간작업표준 설정-.니더 RPM 설정-.원료 투입 순서농 축신라인 ㅎㅎ챔버ㅎㅎ 이송배관 수정-.ㅎㅎ 이송 효율향상-.제조 CAPA UP(ㅎㅎㅎKG → ㅎㅎKG)(ㅎㅎ￠ → 60￠)-.ㅎㅎ온도 관리텍스트배 합ㅎㅎ 용해 시간 작업 표준-.첨가물 투입시간 표준 설정ㅎㅎㅎ 용해방법개선-.자켓 온수 변경(80℃ → 60℃)*단백질 변성 방지-.전용탱크 운영(원료 일정성 강조)ㅎㅎ규격관리-.SPEC 설정 관리(ㅎㅎ SPEC 현장통보)-.ㅎㅎ 특성에 따른 작업 조건 조정ㅎㅎㅎ 규격 관리-.선 샘플제 운영ㅎㅎㅎ 품질 강화-.수분 규격 설정-.품온 관리원 료ㅎㅎㅎ METERㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎ제조 품질 안정 : 물성 관리물성 안정化 개선1회/1일 ㅎㅎ데이타 정보공유(제조 작업상황 점검표현)수분/물성 DATA 현장 피드백계절별 ㅎㅎ온도,ㅎㅎ 조정제조 품질 안정 : 원자재 관리 (ㅎㅎ)전용탱크 운영-.입고 원료의 일정한ㅎㅎ관리(점도/수분)ㅎㅎ SPEC 관리-.성분함량 규격 강화(ㅎㅎ ~ ㅎㅎ 함량 설정)업체별 물엿품질 비교-.4社별 ㅎㅎ품질 테스트1주일/1社 품질테스트758595798279818993(단위:%)20*************56*************172440(단위:KG)고객불만 현황(억당/클레임 발생)(단위:백만원)5월 2,9326월 2,4817월 1,9078월 1,6799월 2,52910월 3,131소집단 테마별 활동코칭을 통한 UP Grade품 질 향 상(CLAIM ZERO化)기술력 향상(선도적인 주자및 목표 달성)지식은 혁신과 생산성을 낳는다. - 피터 드러커 – 혁신 : 지금껏 없던 시장과 고객을 만들어 내는 것 - 마이크로소프트, 월마트, 델, 컨테이너 - 생산성 : “지금보다 더 잘하는 것” - 테일러, 품질경영 - “배워서 개선하고 다음 번에는 더 잘한다.” - 미 육군 AAR 프로그램-{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2011.09.19| 22페이지| 6,000원| 조회(126)

혁신, 품질, 생산성, 제조 PART의 1차 고객, 정보 차단

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녹색성장박람회 및 컨버런스 참관 후기

(1). 환경경영의 이해1. 환경경영의 정의- 기업활동의 전 과장에 걸쳐 발생하는 환경오염을 예방, 개선함으로써동시에 경제적 수익성과 환경적 지속가능성을 추구하는 일련의 경영활동.기존 마케팅 그린 마케팅이념 소비자(고객이익과 기업이익의 사외,생태학적 이익과 생활자양립)-경제학적인 균형의 이념 이익 및 기업이익과의 3자 양립(사회,생태학적 균형의 이념)가치관 ①물질적인 풍요의 제공을 통 ①사회적 이익의 제공을 통한한 생활수준의 고도와 생활의 질'의 향상(사회복지(경제성장지향적 가치관) 지향적 가치관)②기업,이윤,매출액,시장점유율 ②사회전체의 이익,복지,환경의비용등의 경제적 요인이 중시됨 보전과 개선, 생활의 질 등의(극대화원리적 가치관) 사회,생태학적 요인의 중시됨(만족,최적화원리적 가치관)2. 환경경영의 발전과정* 산업혁명이후 - 급격한 산업발달로 인한 환경파괴의 심각성 인식' 지속 가능한 개발'의이념 보급, 확산* 1991년 - 환경관리에 대한 국제표준화 ISO/IEC에 요청환경전략자문그룹(SAGE) 설립* 1992년 - 환경경영에 대한 건의문 ' 유엔환경개발회의(UNCED)에 상정* 1993년 - ISO 14000 규격시리즈 제정을 위한 기술위원회(ISO/TC207) 창설* 현재 - ISO 14001, ISO 14010, ISO 14020, ISO 14030, ISO 14040등의 환경경영체계 규격시리즈 개발, 발행 중3. 환경경영의 목표- 기업에게 주어지는 다양한 환경적 도전에 효과적으로 대응해가면서국내외 경쟁기업들과의 차별화로 환경 경영적 측면에서의 비교우위를확보4. 기업의 환경경영 필요성- 기업의 경쟁력 강화의 도구로서 활용기업 활동의 모든 부분에서의 환경비용을 감소, 기업들간의 가격쟁력에서의비교 위위 확보- 행정 당국의 각종 환경규제에 능동적으로 대처날로 강화되는 행정당국이 법적/ 행정적 규제로 인한 기업 부담을 줄이고환경사고의 발생을 미연에 방지, 기업의 사업적 위험을 감소- 고객, 환경운동단체등 이해관계자의 압력에 효율적으로 대처* 소비자의 환경친화적 상품 구매행위 확산* 환경운동단체 등의 압력 증가5. 환경경영 체제환경경영을 효과적으로 실행하기 위하여 필요한 회사의 조직 구조와활동 계획, 관행, 절차, 과정, 자원등을 SYSTEM화 한것.* ISO 14000 : 기업내에서 환경 보전 활동을 조직적으로 전개 하기위한management system을 규격화 한 것6. 환경경영체계 구축 효과* 경영측면- WTO 체제 출범에 따른 업무의 세계화 추진- 환경친화적 기업 이미지 확보- 좋은 공적 / 사회적 관계 유지- 외부의 환경관련 요구에 효율적 대응* 관리부문- 목표를 선정, 계획하고 수행하는 틀의 제공- 업무의 표준화 및 관리체계의 혁신- 업무의 노하우 축적 및 공유- 환경성과, 환경상태 개선- 환경비용 관리 체계 확립으로 환경비용의 효율적 관리* 현장부문- 환경경영체제 이행을 위한 부서별 업무 분장 명확화로 환경손실의감소- 투입 원재료 및 에너지의 보존과 절감- 환경 기술 개발 촉진- 깨끗한 작업환경 조성으로 작업 능률 향상(2). 환경경영의 실천 사례▶ 유한킴벌리* 유한 킴벌리가 환경 관리시스템을 택한 이유1) 화장지업 - 에너지 다소비업종이면서 공해산업에 속함2) 물사용량이 많음 - 수질오염이 많이 유발함3) 생산공정후 - 고체폐기물 다량 발생함4) 대기오염 유발 - 정부 공해규제 심함1. 유한킴벌리 환경경영체제유한킴벌리 환경경영체제은 환경경영 시스템 외에도 ' 품질경영", " 고성능조직", "비전 경영"을 포함한 4개의 주춧돌로 구축되어 있다.회사의최고 경영자는 최고 환경책임자를 겸하며 아래와 같은 환경경영체제를 천명하였고, 구성원들은 환경경영ㅇ르 유기적이고 총체적인 관점에서이해 하고 실현하기 위해 노력하고 있다.2. 환경전략요인1) 자원 절감 1997 1998 1999 2000 2001 2002-매립지에 매립되는 쓰레기의 양을 물사용 19.9 17.4 13.5 13 11.2 8.2줄이는 한편 자원을 보다 생산적 방류량 25.6 25 24.5 18.7 14.1 11.5인곳에 사용할수 있게 됨을 의미-유한킴벌리는 근원적으로 물을적게 사용할 수 있도록 재활용시스템의 효율을 극대화했고, 고도처리를 통한 처리수의 재활용설비를 지속적으로 활충하였다.그 결과 1997년 대비 전체 물사용량을 55.1% 감소2) 재생원료 사용 1997 1998 1999 2000 2001 2002물질사용량- 화장지 원료(ton/제품 국내 재활용지 0.1 0.15 0.21 0.4 0.6 0.76ton)유한킴벌리는 국내산 재활용지를원료로 한 제품 개발과 활용을지속적으로 높이고 2002년 화장지를 만들때 80.4%를 재활용지로사용3) 폐기물의 최소화와 재활용 1997 1998 1999 2000 2001 2002에너지사용 10.2 10.4 9.9 9.3 9.2 9불가피하게 발생되는 폐기물처리를위한 환경시설에 많은 투자하고'02년도 주요 에너지 절감 활동으로공정에서 발생하는 폐열을 건물 난방에 재이용 하였고, 색조명운동과녹색모니터운동을 벌여 지속적인에너지 절감노력을 기울임.4) 오염물질 배출 1997 1998 1999 2000 2001 2002대기오염물질 10.2 10.4 9.9 9.3 9.2 9유한킴벌리는 대기분야에서 전년대비 총 대기오염배출을 계속 줄여나가고, 이는 보다 환경친화적인보일러 연료의 선택과 교체, 보일러연소조건의 개선 및 공정개선, 소각로의 여과 집진시설 교체 등으로안한 결과로 대기 배출물질의 농도또한 국가가 정한 환경기준 이하로철저히 관리함1997 1998 1999 2000 2001 2002총부유물질(SS) 0.33 0.35 0.43 0.29 0.18 0.14화학적산소요구량(COD) 0.17 0.14 0.17 0.11 0.05 0.02생화학적산소요구량(BOD) 0.07 0.07 0.09 0.05 0.03 0.01유한킴벌리는 3차 처리 시설을 신규로 설치하고처리 효욜을 높여 수질오염물질 배출량을 줄여 특히 최종처리수의 수질 향상과 재활용 증대를통한 하천 방류량 감소로 하천유입시 영향을 최소화함1997 1998 1999 2000 2001 2002폐기물 발생량 0.54 0.5 0.47 0.38 0.38 0.44유한킴벌리는 전체 폐기물의 발생량을 줄이고, 재활용량을 늘려가기위해 노력하고 2002년에 재활용지의 사용 비율을 증가시키는 성과를거둔반면 상대적으로 폐기물 발생이 증가하게 되자 분석팀으 결성해재활용과 폐기물 발생의 환경부하최저점을 찾고, 참고로 김천공장은폐기물 발생의 약 98% 이상을 재활용하며, 소각재는 시멘트 원료와벽돌 등으로, 슬러지는 슬러그 진정제와 복합비료 등으로 재활용함5) 환경친화적 포장 1997 1998 1999 2000 2001 2002* 환경친화적 포장재 인쇄방식으로 전환

독후감/창작| 2010.08.07| 9페이지| 2,000원| 조회(168)

경영, 환경, 환경경영, 녹색성장, 환경경영 녹색성장

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작은탱크 엄홍길

작은탱크 엄홍길(산사나이의 끝없는 도전)ㄱㄱ공장 ㅕㅕ관리팀직 위 : ㅏ ㅓ성 명 : eeeee산과의 인연그에게 산을 오르는 것은 어릴 적부터 자연스러운 일이었다. 서울 도봉산 기슭에서 자란 엄홍길은 걷기 시작하면서부터 산에 오르기 시작했다 해도 과언이 아니다. 특별한 놀이기구가 없던 시절, 어린 엄홍길에게는 산에 있는 바위와 나무가 가장 친숙한 터전이었다. 본격적인 산악활동을 시작한 것은 고등하교를 졸업하면서부터다. 1980년에 산에서 만난 몇몇 선배와 친구들과 함께 산악회를 만들어 군에 입대하기 전까지 설악산 기슭에 있는 산장에서 지내면서 등반기술을 다졌다. 해군에 지원한 그는 5개월 정도 지났을 무렵 좀더 새로운 경험을 위해 수중폭파대에 자원했다. 훈련과정은 고되었지만 UDT 생활은 후에 값진 재산이 되었다고 그는 말한다. “이러한 체험을 통해 극한상황과 부딪쳤을 때 능력을 최대한 끌어올릴 수 있었다고 한다”그에게 히말라야 등반은 운명처럼 다가왔다. 군을 제대한 그에게 당시 에베레스트 원정대를 결성해 합숙훈련중이던 박영배씨와 산에서 만나게 된다. 이 만남은 그에게 자신의 인생행로를 결정짓게 하는 계기가 되었다. 그로부터 1년 후 겨울 그는 처음으로 히말라야 고산에 발을 디디게 되었다. 20대의 젊은 그가 평대원으로 참가한 원정대는 에베레스트 등반에서 가장 힘들다는 남서벽 루트를 택했다. 그러나 혹독한 날씨가 정산에 오르는 것을 막았다. 원정대는 경험과 물자 부족으로 등반에 성공하지 못한채 돌아설 수밖에 없었다. 그러나 첫 등정 시도 실패는 엄홍길의 의지를 더욱 굳세게 했다. 1986년 그는 다시 등반을 시도해 해발8300M까지 다다랐다. 그러나 이번에는 셰르파 한 명이 등반 도중 실족해 목숨을 잃으면서 다시 정상을 코앞에 두고 내려 올 수밖에 없었다. 에베레스트는 아직 풋내기인 그에게 마음을 열지 않았던 것있었까? 2년 후 올림픽을 기념하기 위해 다시 원정대를 결성했다. 그의 원정대는 1988년 9월 26일 드디어 에베레스트 등정에 성공했다. 그가 세상에서 가장 높은 산에 발을 내딛은 지 3년 만의 일이었다. 그는 히말라야 등정을 계기로 비로서 세상의 주목을 받게 되었지만 이것은 시작일 뿐 곧 이은 긴 여정의 서막에 불과했다.꿈의 대기록에 도전하다.그는 1988년 에베레슽 등정 이후 매년 평균 2회 히말라야 고봉 등정에 나선다. 그러나 그는 1989년 겨울 안나푸르나(8091M)부터 시작해 1992년 여름 낭가파르바트까지 4년 동안, 연ㄴ달아 여섯 번의 원정에 모두 실패한다. 두번째 낭가파르바트원정에서는 심한 동상에 걸린 나머지 서울로 돌아와 오른쪽 엄지발가락 한 마디를 절단해야 했다. 이러한 실패는 제아무리 “탱크”라고 불리는 엄홍길이라지만 그를 충분히 좌절시키고도 남을 만한 것이었다.1995년에 그는 스페인 원정대로부터 함께 마칼루를 오르자는 제의를 받았다.그가 실제로 외국 원정대의 대원이 되어 같이 오른 것은 그것이 처음이었다. 등반은 성공적으로 끝났고 그는 이때 “나도 할 수 있다”는 자신감을 갖게 되었다.멀고 먼 안나푸르나안나푸르나 네번째 등정에서 정상을 향하던 중 일어났던 사고는 그에게 가장 아찔하고 죽음의 고통을 알게하고 지금의 엄홀길을 이끈 산이자 인생의커다란 획을 긋는 계기가 되었다.등반 최고의 경력을 가진 셰르파를 앞세운 그는 7500M 다다랐을 무렵 죽음의 요단강을 건넜다 돌아온다. 눈 사이에 갈라진 틈(크레바스)이 있어 건널 수 없겠다는 셰르파의 외침과 동시에 셰프파가 순가 발을 헛디디면서 순식간으로 가파른 경사로 미끌어져 내려갔다. 공교롭게도 셰르파가 허리에 묶은 로프가 그의 앞을 지나가고 있었다. 그는 그를 살려내려고 순간적으로 로프를 잡았지만 무게중심과 속도 때문에 로프는 멈추지 않고 내달렸다. 다행으로 로프는 그의 다리에 감겨 눈더미에 처박히면서 멈추었다. 이 곳에서 그는 복숭아뼈와 종아리뼈가 골절되는 큰 부상을 입는다. 정상을 코 앞에둔 상태에서 그는 구조헬기상에 누워 베이스캔프로 내려와 항공편으로 한구에 돌아와 대수술을 받았다. 수술후 벼앙에 누워 있을 때 주위 사람들은 이제 전문산악인으로서 엄홍길의 인생도 끝났다고 얘기했다. 그러나 그는 이러한 현실에 굴복하지 않고 10개월간의 투병생활을 마친 뒤 그는, 모든 사람들의 예상을 깨고 이듬해 다시 배낭과 장비를 꾸린 뒤 히말라야로 떠나 1999년 봄 다섯번째 시도에서 그는 안나푸프라 정상에 섰다. 1989년부터 시작된 안나푸프나 등정이 10년 만에 결실을 이룬 셈이었다.“작은탱크 엄홍길”의 멈추지 않은 도전정신엄홍길이 한국 등반사의 새로운 장을 열었다는 데 이의를 제기할 사람은 없을 것이다. 엄홍길은 고산 등반성공이 자신과 국가에 특별한 의마를 지니고 있다고 말한다. “ 우리도 할 수 있다는 자신감ㅇ르 얻은 동시에 세계에 한국인의 기상을 널리 떨친 것에 대해 자랑스럽게 생각한다.” 그의 결단력과 불굴의 도정정신은 우리들에게 귀감기 된다. 엄홀길은 말한다. “ 산에 가면 내 자신이 보잘 것 없다는 느낌이 듭니다. 자연은 너무 위대하고, 인간은 너무나 작은 존재이다. 모든 것이 불가능해 보이지만 저는 그때마다 ‘난 해낼 수 있다. 성공할 수 있다.’는 긍정적인 생각을 갖는다. 끝까지 포기하지 않고 최선을 다하는 자만이 신의 허락을 얻을 수 있다’ “엄홍길의 도전은 아직 끝나지 않았다고 한다. 그는 히말라야 8000M급 위성봉 두 개를 오른 다음 ‘7개 대륙 최고봉 등정’ 기록을 세우는 것을 목표로 잡고 있다.1,000,000의 1 불량률 도전4M 공정표에 따른 품질 분석 SYSTEM 구축근원에서의 품질 PROCESS 개발-. 각 작업자가 그 자신의 일에 대한 품질 검사자: 작업장가 모든 부서의 작업자를 넘어 기업의 원료 공급자와 서비스 제공자까지 범위를 확장 관리-. 조직체 모든 구성원의 정신적 변화와 행동의 가치공유-.품질 관리부서의 역할 변화: 사건이 발생했을 때 이를 처리하는 것 → 설계 과정에서 결점을 예방하는 방법에 대한 기술적 지원을 할 수 있도록 개인능력 향상-.공정중의 제품 검사: 결점을 찾아 내고, 다음 생산 단계로 들어가기 전에 이를 고칠 수 있게 한다.도전! 도전! 도전강의를 마치고 나의 마음에는 “할 수 있다”라는 조그마한 희망의 상자가 가슴속에 찾아들었다. 사전전인 “도전”이란 단어는 “(승부의 세계에서)보다 나은 수준에 승부를 걺”이란 명시되어 있다. 무한경쟁 사회에 사는 우리들은 수많은 도전과 좌절을 맛보게 되고 그곳에서 진정한 삶의 모습을 각각 스스로 찾게된다. 나 자신의 도전과 나 자신이 몸담고 있는 직장의 도전과 더 나아가 내가 살고 있는 사회의 도전에서 과연 나 자신의 도전은 무슨 의미가 부여 될 것인가도전 = 좌절 (좌절속에서 성공의 확신을 갖는다.)ㅍㅍㅍㅍㅍ의 큰 배에 오른지도 6년째에 접어든 나는 조직의 목표를 향해 끝없는 도전과 좌절을 겪으면서 하나의 진실을 알게됬다그것은 서로가 서로를 신뢰하는 日心이다. 공동체 사회에서 가장 중요한 것은 상호간의 이해와 목표에 대한 추진력, 자신감, 결단성 등이 복합적으로 이뤄어져 하나의 마음으로 승화되어야만 도전이란 아니 목표달성이란 큰 뜻에 도달할 수 있을 것이다.

독후감/창작| 2010.08.07| 5페이지| 2,000원| 조회(293)

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사업운영| 2010.04.17| 4페이지| 1,000원| 조회(723)

매스, 제조공정, 제조공정에서의 금속

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