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역량 SWOT 분석

역량 SWOT 분석구 분내 용강점요인꾸준한 성적관리로 학교 성적이 높다.다양한 자격증을 보유하고 있다.언어표현능력이 뛰어나다.인터넷 및 컴퓨터활용능력이 뛰어나다.동아리 활동을 통해 봉사정신과 리더십을 길렀다.꼼꼼하고 계획적인 성격으로 철두철미하게 일처리를 한다.맡은 일은 끝까지 완수하려는 책임감이 있어 주변 사람들에게 신뢰를 받는다.약점요인지방대 출신이다.해외 연수나 인턴십 경험이 없다.뛰어난 어학 성적을 보유하고 있지 않다.새로운 도전에 대한 대범함과 과감성이 부족한 편이다.소극적인 편이며 우유부단하다.완벽주의적 성향이 있다.기회요인학벌보다 능력위주의 인사풍토가 확산되고 있다.보건 산업은 21세기 신 성장동력산업이다.건양대학교는 의료?보건계열에서 인정받는 학교이다.훌륭한 병원관리학과 교수님들께 큰 도움을 받을 수 있다.

인문/어학| 2012.06.26| 1페이지| 1,000원| 조회(192)

swot, 경력사원, 언어표현능력, 능력위주, 성장동력산업, 보건계열, 인사풍토, 역..

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성공한 여성 역할모델

성공한 여성리더의 역할모델 발표 과 목 : 담당 교수 : 학 과 : 학 번 : 성 명 : 제출 날짜 :I NDEX Ⅰ. 김성주 CEO, 누구인가 ? Ⅱ. 김성주 CEO 의 성공노트 Ⅲ. 나의 인생설계Ⅰ . 김성주 CEO, 누구인가 ?세계경제포럼 선정 차세대 지도자 100 인 아시아에서 가장 영향력 있는 여성 7 인 주목할 만한 세계 여성기업인 50 명 영향력 있는 여성기업인 50 인Ⅱ . 김성주 CEO 의 성공노트김성주의 철학1 긍정적이어야 한다 김성주의 성공노트 “ 인생에는 실패가 없다 . 실패를 안해서가 아니라 그것을 실패로서 여기지 않기 때문에 또 그것을 실수라도 낙담하지 않는다 . 실패나 실수를 많이 거듭하더라 도 그것은 하나의 공부 라고 생각한다 .”2 능동적이어야 한다 김성주의 성공노트 “ 우리도 여자지만 하나의 인간인데 특히 또 우리가 이렇게 많은 걸 받고 태어난 인간이면 분명히 사회에 대한 책무가 있는데 그것을 우리가 안하고 예쁜 매니큐어 칠하고 쇼핑 하고 성형하면서 부잣집에 선봐서 요행으로 부잣집 마나님 되는 것 물론 옛날엔 그것이 나쁜 건 아닌 거 같아요 . 하지만 저는 현대 여성은 그게 아니라고 생각했어요 .”3 유연성을 갖추어야 한다 김성주의 성공노트 1000 평에 가까운 어마어마한 집에서 태어났지만 , 집을 나와 어렵게 자립하면서 주위에 소외된 사람이 너무 많다는 걸 직접 체감하게 됐어요 . 1 년에 60 번 이상 비행기를 탈 정도로 강행군을 하는 데 힘들 때마다 고 ' 정주영 ' 회장님 등 1 세대를 떠올려요 . 우리 2 세대는 너무 안락하게 선대가 해 놓은 것을 당연하게 누린다는 반성을 하게 되죠 .”4 진정성이 있어야 한다 김성주의 성공노트 “ 한국기업에 들어가 보니까 세가지를 하라고 하더라고요 . 뇌물 , 술대접 , 거짓말 요령껏 . 제가 집에서 배운 것과 반대라 결국은 배운대로 행하다 보니까 처음에는 욕을 얻어먹고 , 정말 수모를 당했지만 결론적으로 20 년동안 제가 주식회사 성주를 이끌어 오면서 그것이 정말 맞다는 것을 제가 알았어요 .”5 창의성이 있어야 한다 김성주의 성공노트 “ 결국에는 스피드와의 싸움인데 그리고 결국은 새로운 요구라고 하죠 ? 끊임없이 새로운 제품을 만들어내야 하니까 . 그런데 이것이 패션의 어떻게 보면 속성 이자 아름다움이자 정말 힘든 부분이죠 . 그런데 저는 이런 스피드와 이런 창의력과 끊 임없이 변한다는 게 참 재밌어요 .”Ⅲ . 나의 인생 설계진취적인 여성상 프로다운 모습 열정적인 모습 열린 사고방식 투명한 경영철학 실패를 모르는 도전정신 본받을점신여성 김성주 신데렐라를 꿈꾸는 한국여성들 “ 내 스스로 번 돈으로 남을 도울 수 있고 남을 리드할 수 있는 이거야 말로 진짜 멋진 삶이거든요 .”나의 인생설계 명확한 목표 세우기 보험회사 사무직 목표달성을 위한 계획세우기 의무기록사 , 자격증 , 토익 맡은 일에 대한 열정 자긍심 , 사명감 , 노력 칠전팔기 정신 경험 , 성공을 위한 발판 나를 사랑하게하는 자존감 나의 가치 존중 , 믿음Thank you for your attention 참고자료 KBS 글로벌성공시대 , 김성주 MCM 회장 편 백지연의 피플인사이드 , 'MCM 여성 CEO 김성주 ' 편 - http://www.kimsungjoo.com/ - 기타 네이버 블로그{nameOfApplication=Show}

독후감/창작| 2012.06.26| 17페이지| 1,000원| 조회(171)

한국기업, 한국여성, 인생설계, 세계경제포럼, 김성주, 역할모델, 여성기업, 성공노트, 피플인사이드

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매스티지리더십 레포트

* 매스티지 리더십: 리더가 구성원에게 만족과 행복을 안겨주는 기술을 유감없이 발휘함으 로써 업무의 효율을 극대화시켜 목표를 달성해내는 것.* 매스티지: 대중(mass)+명품(prestige product)비교적 값이 저렴하면서도 감성적 만족을 얻을 수 있는 고급품을 소비하는 경향.고품격을 통한 만족감 내지는 자긍심을 얻는 현대인의 특성.1. 왜 매스티지 리더십인가?대중은 자유를 원한다- 자유의 기반을 둔 창의성만이 개인의 능력과 미래를 보장할 수 있음.- 21세기 조직 발전 원동력: 지식(창조적 기술), 자본, 정보, 물적 자원, 구성원의 마인드- 매스티지 리더십의 시작: 구성원들이 창의성을 발휘할 수 있는 자율성 보장.대중은 권위주의를 거부한다- 권위주의적 분위기는 수평적 의사소통을 억제하고 비생산적으로 만드는 가장 큰 요소.- 매스티지 리더십은 리더가 자신에게 부여된 중요한 역할을 성공적으로 수행함으로써 부하들로부터 마음에서 우러나는 존경을 받는 것임.공자의 세계관에서 대중적 세계관으로 변한다- 대중적: 세상 모든 일과 사물에 대한 가장 일반적 견해를 의미.- 대중적 세계관: 일반적인 사람들의 생각을 관통하면서 지배적인 역할을 하는 가장 기본 적인 관점. 대중이 엘리트화되면서 그들의 힘과 지혜를 바탕으로 이루어졌으며 대중의 자발적 실천을 전제로 함.- 우리 사회나 조직의 리더십이 대중에게 부정되고 있는 이유: 대중이 수용할 수 없는 주 관적 리더십과 리더들의 부정행위 때문.- 리더십이 대중으로부터 불신 받는 이유는 분명 리더십에 대체 안이 있기 때문임.→ 리더는 대중 안으로 들어와 대중과 세계관의 통일을 이루어야 함.경쟁의 중심에 사람이 있다- 사람이 얼마나 자유의지를 가지고 창조성을 발휘하느냐에 따라 성과가 좌우되고, 더 많 은 자유를 누릴수록 더 큰 성과를 냄.통제 성향 리더십의 착안점매스티지 리더십의 착안점어떻게 하면 부하의 자유를 구속하면서 성과를 높일 것인가?어떻게 하면 부하의 자유를 최대한 보장하면서 성과를 극대화할 것인가?- 인간 관리에 있어 생각이 변화하였기 때문.- 조직에서 속도를 올릴 수 있는 방법: 임파워먼트(권한의 위임)- 매스티지 리더십은 부하들과의 토론을 일상화하고 거리에서 나온 우수한 의견을 채택 하여 적용하며 일의 진정한 즐거움을 얻는 것.2. 매스티지 리더십 10계명문화: 구성원의 웰빙 지수를 높여주어라- 명품성과 브랜드 가치를 높여나가려는 대중의 강한 욕구는 웰빙을 통하여 실현됨.- 웰빙: 건강한 육체와 정신을 추구하는 라이프스타일로, 육체적·정신적 요소 모두 포함.- 각 조직에서 웰빙을 추구하는 구성원들에게 리더십이 발휘되는 과정리더의 행동(리더십)→구성원의 웰빙 느낌(행복감·자부심)→조직의 성과(부가가치 증가)인품: 따뜻한 인품을 갖추어라- 인격체를 다루는 위치에 있는 사람에게 요구되는 자질: 타인을 존중할 줄 아는 것, 따 뜻함과 공정함- 인품의 요소: 성실성, 도덕성, 사람으로서 갖추어야 할 덕(德)· 성실성: 매사에 최선을 다하는 것.· 도덕성: 양심에 위배되지 않을 것과 사회적 통념상 다른 사람으로부터 손가락질을 당 하지 않을 것.· 덕: 남을 이해하고 용서하는 넒은 마음에서 비롯됨.소통: 주위와 공감대를 형성하라- 실제 조직에서 발생하는 갈등의 원인은 주로 의사소통의 부족이나 오해에서 비롯됨.- 갈등을 해소하기 위한 방법 중 가장 중요한 것: 상호 간의 공감대 형성.- 성공적 의사소통은 상호 간의 새로운 방향의 의견을 설정하는 것보다 공통된 기반을 발견해내는 것이 우선.- 랠프 스톡딜(Ralph stogdill), 리더십 학자“가장 효과적인 리더십이란 변화하면서 모순되는 요구에 자신의 행동을 적응하는 것.”- 조직에서 공감대 형성을 통한 리더와 부하 간 신뢰 구축 → 질 높은 성과 기대관리: 리더는 경영관리 기술자다- 조직에서 높은 성과를 올리려면 리더는 고도의 관리 능력이 있어야 함.- 탁월한 관리 기술을 발휘하기 위한 매스티지 리더십① 매스티지 리더는 대중에게 탁월한 비전을 제시해야함.② 매스티지 리더는 뛰어난 의사소통 기술을 갖추고 있어야함.③ 매스티지 리더는 매스티지 리더는 모험을 지향하면서 구성원에게 용기를 불러일으킬 수 있어야함.⑥ 매스티지 리더는 높은 에너지를 쏟아 내야함.⑦ 매스티지 리더는 전문적 지식과 감각적 감수성을 갖추어야함.⑧ 매스티지 리더는 조직 내부의 갈등을 최소화 시켜야함.지식: 철저한 전문가가 되라- 조직이 필요로 하는 전문적 지식을 갖추지 못했다는 것은 영향력을 발휘할 수 없다는 것을 뜻함. → 리더가 대중으로부터 수용되기 위해서는 우선 전문적 지식으로 형성된 권력을 지녀야 함.- 비전문가가 리더 자리를 차지했을 때 조직에서 발생할 수 있는 문제① 성과가 오르지 않음. (조직 구성원들의 계속적인 불만으로 인해 능률이 오르지 않음) ② 구성원이 리더의 말을 듣지 않음.③ 조직 내 갈등과 권력 투쟁을 불러옴.목표: 목표의 예술가가 되라- 리더가 목표 예술가로서 성공을 거두기 위해서는 어떻게 해야 하는가?① 방향을 정확하게 잡아야함. (현장 기획을 통한 정확한 기획)② 조직에 적합한 올바른 인력을 선발하고 배치해야 함. (참여를 통한 행복한 동기부여)실행: 행동하는 리더가 아름답다- 행동은 성취를 이끌어 낼 때 진정한 의미를 가짐.- 리더가 가진 경험은 미래의 문제를 해결하기 위한 보조적 수단일 뿐, 직접적인 해결의 열쇠는 정보와 지식의 습득과 실행임.- 현장주의가 바로 대중의 욕구에 제대로 부응하려는 매스티지 리더십.대중: ‘스스로 해내기’ 대중성에 연대하라- 리더와 부하 간의 연대감이 높을수록 리더십은 부하들의 동기부여에 효과적.- ‘대중적’이라는 것은 스스로 하는 것. (우리 사회의 중요한 대중적 가치관)- 매스티지 리더십은 대중적 가치관과 연대함으로써 대중에게 일체감을 부여하는 것.피드백: 긍정적 피드백을 잊지 마라- 긍정적 피드백은 색다른 의미의 행복을 창출하고 신뢰를 만들어냄.→ 새로운 창조성과 아이디어를 재생산함으로써 성과의 향상에 기여할 수 있음.칭찬: 칭찬의 달인이 되어라- 칭찬은 상대방을 감동시킬 수 있는 가장 쉽고 좋은 방법.3. 기업 리더십의 핵심은 테크닉이 아니라 마음이다성향의 리더 등.- 대중이 리더십을 전폭적으로 수용할 수 있도록 하는 가장 좋은 방법은 그들이 원하는 방법대로 일을 할 수 있도록 지원해주는 것.- 매스티지 리더십은 직원들이 마음속으로 바라고 있는 열망을 실현하도록 해주는 것.발휘하려고 하는 리더십은 반드시 실패한다- 조직에서 리더가 대중을 능동적으로 과업에 임하게 하는 자세① 그들 역시 훌륭한 교육을 받은 지식노동자로서 일에 대하여 자발성과 책임감을 가지 고 있다는 인식.② 그들이 목표를 달성할 수 있는 능력을 갖추고 있다는 자각.- 엘리트 대중의 자부심을 억누르며 발휘되는 리더십은 성과를 감소시키는 장애물.상황 변화를 따라가지 못하는 리더십- 외부 상황의 변화와 함께 내부 구성원들의 심리 상태를 고려하며 조화롭게 대응해야함.매스티지 리더가 갖춰야 할 특별함 9가지1) 탁월성 -높은 지위에도 거만하지 않은 겸손함① 어떤 경우에도 스스로 책임을 지려는 자세.② 아무리 높은 자리에 있어도 으스대지 않고 약자들에게 압력을 가하지 않는 것.③ 리더로서의 지위를 즐길 줄 아는 것.2) 자신감 -모든 구성원의 에너지를 충만하게 하는 용기 (조직목표달성의 청신호)3) 열정 -정열적인 모습으로 조직원의 모범이 되는 선망의 대상4) 자기통제 -운명마저도 통제할 수 있다는 강한 믿음5) 안정성 -흔들림 없이 일할 수 있는 환경을 만들어주는 리더의 심리상태6) 성실성 -인간에 대한 기본적인 신뢰를 승화한 개념 (기본요소: 정직과 도덕성)7) 지적능력 -구성원을 더불어 발전시켜야 할 리더의 임무8) 유연성 -다양한 상황에 잘 대처하는 능력 (성공달성도와 비례)9) 감수성 -구성원에 대한 예민한 감각 (리더란 사람을 움직여 목표를 달성하는 자리)-사람이 자산이고 사람이 부가적 가치를 창출하는 첫 번째 조건이라는 인식.리더십의 하극상을 즐겨라- 리더보다는 직원의 자부심과 명품성을 더 인정하는 체제와 분위기가 높은 성과를 냄.4. 우리 사회에서 가정은 버려진 조직인가?급증하는 이혼, 가정은 왜 무너지는가?→ 권위주의적, 독재적 리더십천적인 친절과 관심으로 아내를 외롭지 않게 하는 것이 가정의 매스티지 리더십.좋은 가정을 만들기 위한 매스티지 리더십의 실행 요건① 합의된 목표를 세워라 (가족 구성원들이 모두 공유할 수 있는 비전 아래 구체적 목표)② 자유방임형 리더십을 극복하라 (나의 편안함과 욕구를 자제하여 다른 사람에게 만족과 행복을 제공하는 규칙을 준수하는 것에서 시작)③ 합의된 규칙에 따라 스스로를 통제하라 -조직이 규칙을 정하는 이유는 근본적으로 조 직의 생존을 위한 것이며, 조직의 생존력은 구성원들의 자발적 수용성으로부터 옴.오늘날 가정의 리더가 달성해야 할 목표① 가족의 건강 -가족 구성원의 건강을 정기적으로 확인하고 건강 유지 계획을 세움.② 가족 간의 화목 -양보, 상호 존중, 책임감, 기지(奇智)③ 경제적 발전 -가족 구성원들에게 돈에 대한 정확한 생각과 판단을 갖도록 함.④ 자녀의 성공 -솔선수범과 그것에 대한 적절한 가르침.5. 학교 조직이여, 리더십 변화의 선두에 서라교사, 이제 존경받지 못하면 퇴출된다- 학생들을 훌륭한 민주시민으로 성장시키는 데 정확하게 목표를 맞추고 리더십을 발휘 해야 학생들로부터 존경을 받을 수 있음.왜 학교는 아직도 권위적인가?- 교사들이 책임감과 자부심을 가지고 창의적으로 일할 수 있도록 간섭하지 않는 매스티 지 리더십이 요구됨.교사들도 매스티지 리더십을 원한다- 교장은 교사의 바람막이: 리더의 독창적 역량 발휘와 학교의 특성에 맞는 독립적 운영- 교사는 정신적 지도자: 스스로가 교육의 개선과 변화의 주역이 되어야 함.폐쇄와 권위의 대표 조직, 대학의 현주소- 전공분야의 현장 및 시대적 경향과 동떨어진 이론에만 매몰된 강의를 하지 말아야 함.과거가 아니라 미래를 이야기하라- 기득권보다는 혁신, 과거에 의존하기 보다는 미래를 지향하도록 시스템을 바꿔야 함.대학의 고객은 누구인가?- 대학의 고객인 대학생과 학부모가 대학에 요구하는 것① 등록금액을 사전 예고해 줄 것.② 학생들은 강의 제품을 선택할 수 있는 권한을 가져야 함.③ 대학의 교육 및 )

독후감/창작| 2012.06.26| 5페이지| 1,000원| 조회(101)

민주시민, 의사결정, 자기통제, 교과과정, 부가가치, 심리상태, 매스티지리더십, 운영..

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충남대학교병원 자기소개서

성장과정 및 가족관계저희 가족은 할머니, 아빠, 엄마, 남동생 그리고 저까지 전부 다섯 식구입니다. 고등학교 때까지 돌아가신 할아버지를 포함해서 여섯 식구가 함께 살다보니 자연스럽게 예의범절과 배려를 익히게 되었습니다. 또 어렸을 때 동생이 아파서 병원에 장기간 입원을 하면서 동생의 병간호 때문에 엄마와 떨어져있는 시간이 많았습니다. 그로인해 저는 어린 나이에 집안일을 맡아 했습니다. 그때의 경험으로 지금도 남을 먼저 챙기고, 무엇이든지 스스로하려는 습관과 책임감이 있습니다.성격 및 장단점저는 행동을 하기 전에 먼저 충분히 생각하고 계획하며 체계적으로 수행을 해나가는 습관이 있습니다. 충동적으로 행동하는 일에는 항상 실수가 따른다는 생각을 가지고 있기 때문에 되도록 미리 계획을 하려 노력하는 편입니다. 반면, 새로운 과제를 앞두고 선뜻 나서는 대범함은 없는 편입니다. 현대 시장에서 새로운 시장과 수요를 창출할 수 있는 도전정신은 반드시 필요할 것입니다. 따라서 저의 이런 단점을 고쳐야 한다고 생각하고 있습니다. 단점을 고치기 위해 저의 장점인 꾸준한 계획습관으로 더욱더 철저하게 미리 준비하여 새로운 과제에 당면했을 때 망설임 없이 뛰어들 수 있는 실력을 만들어 놓도록 할 것입니다.지원동기충남대학교병원은 제가 대학교에 들어오면서부터 생각하고 있던 꿈의 직장입니다. 생명존중의 이념으로 인간 중심 병원이라는 비젼을 제시하는 모습이 기존 병원들의 권위주의적인 이미지에서 벗어나 진정한 환자 만족을 이뤄낼 수 있는 병원이라고 생각했기 때문입니다. 사람의 생명을 다루는 특수기업으로서 사람을 위하는 일은 굉장히 중요하다고 생각합니다. 또한 진정으로 환자를 위하고, 환자의 만족을 위해 최선을 다하려는 병원이라면 내부직원들을 먼저 위하고 만족시켜주려는 노력을 할 것이라고 생각합니다. 이러한 선도적인 모습이 제가 귀사에 가지고 있는 기대인 동시에 귀사에 지원하게 된 이유입니다.

취업| 2012.06.26| 1페이지| 3,000원| 조회(1,213)

자기소개서, 자소서, 대학병원, 대학병원 자기소개서, 충남대학교병원, 충남대학교병..

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