매스티지리더십 레포트

소개글

매스티지리더십을 읽고 쓴 레포트

목차

1. 왜 매스티지 리더십인가?
2. 매스티지 리더십 10계명
3. 기업 리더십의 핵심은 테크닉이 아니라 마음이다
4. 우리 사회에서 가정은 버려진 조직인가?
5. 학교 조직이여, 리더십 변화의 선두에 서라

본문내용

* 매스티지 리더십: 리더가 구성원에게 만족과 행복을 안겨주는 기술을 유감없이 발휘함으 로써 업무의 효율을 극대화시켜 목표를 달성해내는 것.
* 매스티지: 대중(mass)+명품(prestige product)
비교적 값이 저렴하면서도 감성적 만족을 얻을 수 있는 고급품을 소비하는 경향.
고품격을 통한 만족감 내지는 자긍심을 얻는 현대인의 특성.
1. 왜 매스티지 리더십인가?
대중은 자유를 원한다
- 자유의 기반을 둔 창의성만이 개인의 능력과 미래를 보장할 수 있음.
- 21세기 조직 발전 원동력: 지식(창조적 기술), 자본, 정보, 물적 자원, 구성원의 마인드
- 매스티지 리더십의 시작: 구성원들이 창의성을 발휘할 수 있는 자율성 보장.
대중은 권위주의를 거부한다
- 권위주의적 분위기는 수평적 의사소통을 억제하고 비생산적으로 만드는 가장 큰 요소.
- 매스티지 리더십은 리더가 자신에게 부여된 중요한 역할을 성공적으로 수행함으로써 부하들로부터 마음에서 우러나는 존경을 받는 것임.
공자의 세계관에서 대중적 세계관으로 변한다
- 대중적: 세상 모든 일과 사물에 대한 가장 일반적 견해를 의미.
- 대중적 세계관: 일반적인 사람들의 생각을 관통하면서 지배적인 역할을 하는 가장 기본 적인 관점. 대중이 엘리트화되면서 그들의 힘과 지혜를 바탕으로 이루어졌으며 대중의 자발적 실천을 전제로 함.

참고 자료

없음