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고려대 경영학과, 삼성전자 전략마케팅팀
전문분야 경영/경제
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  • 판매자 표지 [2015 하반기] 삼성전자 합격 자기소개서
    [2015 하반기] 삼성전자 합격 자기소개서
    삼성전자 3급신입_영업마케팅직삼성취업을 선택한 이유와 입사 후 회사에서 이루고 싶은 꿈을 기술하십시오.(700자 이내)제가 회사를 선택하는 기준은 ‘제조업’과 ‘품질’입니다.제조업에서만 느낄 수 있는 성취감을 배웠습니다.한국타이어 헝가리공장에서 인턴을 하던 중, 공장의 내구성 테스트 공정에서 연기가 나 소방차가 출동한 적이 있습니다. 원인 규명 결과, 한 타이어가 한계 이상으로 회전시켜도 펑크가 나지 않아 그만 마찰력으로 연기가 발생한 것이었습니다. 공장 사람들은 “저 타이어는 신문에 내야 돼”라며 뿌듯해했습니다.문제의 타이어를 보며 ‘내 노력이 저 제품을 만드는데 쓰였구나’라는 생각을 하는 순간, 제조업만의 큰 성취감이 몰려왔습니다. 이전까지 제게 제조업은 단지 힘들고 낯선 산업이었습니다. 하지만 제품에 기여하는 뿌듯함이라는 매력을 깨달은 후, 제 미래엔 ‘제조업’이라는 꿈이 새겨졌습니다.많은 제조업 회사 중 삼성전자를 택한 이유는 바로 ‘품질’입니다.제게 품질이란 제조업의 가장 중요한 요소입니다. 영업직으로 자신이 파는 제품에 확신조차 없다면 실적에 자신감이 생길 리 없다 생각하기 때문입니다. 위의 경험에서 저를 비롯한 공장직원이 느낀 뿌듯함의 원천에도 품질이 자리잡고 있었습니다.“불량은 암이다.” 삼성전자는 20년 넘게 품질경영을 강조하고 있습니다. 전화기 화형식과 같은 품질 자부심이 뿌리내려 있습니다. 삼성전자의 제품이라면, 자부심 넘치게 판매해나갈 수 있습니다. 제품의 가치를 온전히 전달하여 고객의 수요를 창출하는 영업을 해나가겠습니다.[이 회사는 혁신을 위해 노력하는가]제가 기업을 선택하는 기준은 ‘혁신을 위한 노력’입니다.대학 시절부터 개인을 넘어 조직과 사회의 발전에 기여할 때 큰 성취감을 얻어왔습니다. 그리고 사회 발전에는, 테슬라의 CEO 일론 머스크가 말한 것과 같이 사회기반인 제조업의 혁신이 필수적이라고 생각합니다.혁신은 시장우위를 바탕으로 할 때 가장 큰 파급력을 지닙니다. 삼성전자 또한 가전시장에서의 높은 점유율을 바탕으로 다양한 스마트가전을 개발하고 스마트홈 발표, 스마트씽스 인수 등 홈IOT를 위한 혁신을 이어나가고 있습니다. 혁신을 위해 노력하는 1등 기업에 합류해 혁신에 기여해나가고 싶습니다.[수요를 창출하는 영업마케팅]삼성전자의 혁신을 이끌 수 있도록 대중의 수요를 창출해나가겠습니다.혁신의 기본은 수요에 있습니다. 소니의 베타방식VTR과 같이 수요가 없는 기술은 아무 혁신도 이뤄내지 못합니다. 따라서 수요를 창출해내는 영업마케팅의 역할이 무엇보다 중요합니다.다양한 역량을 키웠습니다. 한국타이어 공장 인턴을 통해 제조업을 이해하고, 기술 이해를 위해 인문사회 융합형 IT개발자 양성과정을 수료했으며, 스타트업 인턴을 통해 가치를 전달하는 영업 역량을 배웠습니다.이를 바탕으로 삼성전자 CE부서에서 IT기술의 미래인 스마트가전의 영업을 담당하고 싶습니다. 소비자들에게 혁신의 의미를 온전히 전달해, 수요를 창출해내는 영업마케팅을 해나가겠습니다.본인의 성장과정을 간략히 기술하되 현재의 자신에게 가장 큰 영향을 끼친 사건, 인물 등을 포함하여 기술하시기 바랍니다. (※작품속 가상인물도 가능) (1500자 이내)[‘술마시는 동아리’를 ‘역사 있는 학회’로 만들다]제 성장과정에 가장 큰 영향을 끼친 사건은 학회의 회장을 맡아 대외이미지 개선을 목표한 결과 2배가 넘는 지원자를 모은 경험입니다. 줄곧 소극적이었던 저는 이 사건을 통해 ‘하면 된다’는 도전정신을 배웠고, 남은 대학생활 내내 다양한 분야에 도전해왔습니다.제가 회장을 맡은 학회는 연합 경영학회입니다. 당시 학회는 50년 역사와 2천명의 동문이라는 인프라에도 불구, 외부엔 술마시는 동아리라는 부정적인 이미지로 비춰지고 있었습니다. 신입생 지원율도 점차 줄어들고, 기존 회원들도 자랑스레 학회 활동을 말하지 못하는 상황이었습니다.저는 회장직을 맡아 이를 해결하고자 대외홍보 캠페인을 기획했습니다. 한국은행 총재, SK그룹 회장과 같은 학회 동문을 섭외해 릴레이강연을 주최하고 ‘50년의 역사, 1991명의 향영인’이라는 슬로건을 통해 이를 홍보했습니다. 동시에 페이스북 페이지를 만들어 학회의 역사를 담은 게시글을 배포했습니다.매 강연에 200여명의 재학생이 몰려 교내신문에 크게 게재되었으며, 페이스북 게시글은 5천명 이상에게 노출됐습니다. 이 캠페인은 향영의 이미지를 ‘술마시는 동아리’에서 ‘역사 있는 학회’로 바꿔나갔습니다.결과적으로 1년만에 이미지는 크게 개선되어, 다음 리크루팅에 무려 전년도의 2배가 넘는 인원이 몰리며 전성기를 누렸습니다. 더욱 성취감을 느꼈던 순간은 수업에서 만난 팀원이 학회의 이름을 듣고 ‘아, 거기가 50년 됐다는 학회지?’라고 반응했을 때였습니다. 제 기여의 결실을 몸소 느끼며 큰 성취감을 얻은 순간이었습니다.[‘하면 된다’ 정신을 배우다.]1년 간의 경험을 통해 안 된다고 생각하지 말고 ‘일단 도전하는 자세’를 배웠습니다.캠페인을 위해 이성태 한국은행 총재를 섭외하자 제안했을 때, 임원진 모두가 높은 지위의 선배인 만큼 평일에 무료로 초청하는 건 힘들 것이라 말했습니다.하지만 강연 주최가 절실했던 저는 연락처를 구해 무작정 전화를 걸었습니다. 학회일로 잠깐 얘기를 나누고 싶다는 약속을 잡아 한국은행 본사에 찾아간 뒤, 본 강연회의 필요성을 긴 시간 설득했습니다. 결국 제 뜻에 공감해주신 선배는 흔쾌히 시간을 내 초청에 응했고, 덕분에 캠페인을 성공적으로 시작할 수 있었습니다.이 때 배운 '하면 된다’ 정신은 제 삶에 큰 영향을 미쳤습니다. 남은 대학생활 내내 다양한 분야에 호기심 하나만으로 과감히 뛰어들었습니다. 프로그래밍, 무역, 교육봉사 등 낯선 분야에 도전해 개발자 과정을 수료하고, 직구판매로 320만원의 매출을 내고, 교육봉사 동아리를 창설하는 등 목표를 이뤄냈습니다.이렇게 몸으로 배우고 실천한 ‘하면 된다’ 정신을 삼성전자에서 이어나가고 싶습니다. 학회 50년 역사상 가장 도전적인 회장이라고 평가 받았듯, 삼성전자 50년 역사상 가장 도전적인 인재가 되겠습니다.최근 사회이슈 중 중요하다고 생각되는 한가지를 선택하고 이에 관한 자신의 견해를 기술해 주시기 바랍니다. (1000자 이내)[사물인터넷 혁명은 홈IOT에 달려있다]저는 사물인터넷(IOT)이 가장 중요한 사회이슈라고 생각합니다. IOT는 대중에게 커다란 영향을 미칠 것이며, 일시적 사건이 아닌 장기적 패러다임의 변화가 될 것이기 때문입니다.대학 시절 IT회사에서 일한 후 줄곧 IT트렌드에 관심을 가졌습니다. 기술 이해도를 높이기 위해 한국인터넷진흥원의 인문사회 IT개발자 양성과정을 수료하기도 했습니다. 이 과정에서 사물인터넷의 개념에 매료됐습니다.일부는 IOT가 과거 유비쿼터스 같이 단순 유행으로 끝날 것이라 말합니다. 하지만 저는 IOT가 이를 넘어 산업혁명이 되리라 생각합니다.세 가지 이유가 있습니다. 첫 번째는 만물인터넷과 같이 IOT기술이 가질 수 있는 파급력, 두 번째는 인프라와 통신기술의 발달이라는 환경입니다. 흔히 말하는 기술적, 환경적 조건 외에도 산업혁명의 마지막 조건이 있습니다. 많은 기업에서 B2C IOT서비스를 내놓으며 ‘대중’에게 자연스레 받아들여지고 있다는 점이 그것입니다.저는 이 대중성이 IOT혁명에서 무엇보다 중요하다 생각합니다. 과거 산업혁명이 기업 생산 중심이었던 것과 달리, 인터넷시대의 혁신은 대중의 수요가 바탕이 되어왔기 때문입니다. 마치 인터넷이 정부에서 대중으로 보급되며 혁명을 일으켰듯, IOT도 대중과 결합할 때 비로소 혁명이 될 것입니다.따라서 대중에 친숙한 소비자가전에 사물인터넷을 결합한 '홈IOT'가 IOT혁명의 가장 중요한 첫 걸음이라 생각합니다.삼성전자는 스마트씽즈 인수, 개방형 플랫폼 채택 등 홈IOT에서 이미 선진적 행보를 보이고 있습니다. 이를 바탕으로 앞으로는 대중성을 위한 B2C마케팅에 집중해야 할 것입니다. 소비자가 일상에서 접할 홈IOT의 개념을 친숙하게 전달하는 것입니다. 이를 통해 수요를 창출해나간다면 시장 선도기업의 이미지를 쌓아나갈 수 있을 것입니다. 제가 익힌 IT이해도를 바탕으로 고객에게 홈IOT의 가치를 전달하는 B2C마케팅을 담당하고 싶습니다. 삼성전자의 IOT시장 선도를 이끌겠습니다.
    취업| 2015.11.25| 4페이지| 3,000원| 조회(221)
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  • 판매자 표지 2014 노스페이스 희망원정대 국토대장정  합격 지원서
    2014 노스페이스 희망원정대 국토대장정 합격 지원서
    저는 졸업까지 한 학기를 남겨둔 졸업예정자로서 제 열정 넘치는 대학생활에 걸맞는 마무리를 짓고, 졸업 후에도 이 열정과 자신감을 이어나가기 위해 꼭 이번 19박 20일간의 대장정을 완주해내고 싶습니다. 전체 요약제 7년의 대학 생활을 한 단어로 표현하자면 '열정'입니다. 저는 제가 속한 조직, 또는 제가 임하는 일에 끊임없이 제 모든 열정을 쏟아부었습니다. 자기소개 요약카투사로 미군 부대에서 복무하던 시절에는 부대 내 카투사의 지위를 높이기 위해 태권도 단을 취득하면서까지 미군들에게 태권도를 가르치는 프로그램을 직접 기획하여 1년 간 운영했습니다. 또 전역 후에는 연합 학술동아리에서 회장을 맡으며 200명이 넘는 회원들을 이끌어나가기도 했습니다. 3학년에 할 수 있는 다른 많은 것을 포기하면서 동아리 하나에 제 열정을 전부 투자해 큰 발전을 이루어낼 수 있었습니다.또한 일상생활에서도 자전거, 프리스키, 윈드서핑 등의 스포츠를 즐기며, 단지 즐기는 데서 끝나지 않고 윈드서핑 지도자 자격증 등을 취득하기도 했습니다. 이렇게 저는 대학생활 내내 공부든 운동이든 가리지 않고 제가 할 수 있는 모든 것을 쏟아부으며 힘껏 ‘도전’해왔습니다. 자기소개하지만 올해 졸업을 한 학기 남겨놓은 졸업예정자로서 제 열정 넘치는 7년 간의 대학생활을 돌아보며 단 한가지 후회했던 점이 있습니다. 그것은 한번도 제 ‘한계’까지 도전해본 적이 없다는 점이었습니다. 제가 쏟은 열정은 늘 제게 가능한 선 안에서의 도전이었고, 한계상황을 참아내면서 열정을 쏟아붓는 경험은 하지 못했습니다. 자기소개와 지원동기 간의 연결고리그런 제게 대학생활의 마지막에 이렇게 절호의 기회가 찾아오게 되었습니다. 20일 동안 510km를 완주하는 이 힘겨운 도전을 넘어선다면 분명 앞으로 사회에 나가서도 이 자신감과 열정을 이어나갈 수 있을 것입니다. 희망원정대라는 마지막 기회를 통해 제 열정의 한계를 경험해보고, 그것조차 열정을 통해 넘어선다면 그제서야 비로소 열정으로 가득 찬 대학생활을 자신 있게 말할 수 있을 것입니다. 그리고 그러한 자신감이 바탕이 된다면 앞으로 제 앞에 펼쳐질 사회생활 또한 더욱 큰 열정을 지니고 당당히 나아갈 수 있을 것이라고 자신합니다. 지원동기제 대학생활의 마지막에 주어진 최고의 기회를 꼭 붙잡고 싶습니다. 남은 모든 열정을 쏟아붓겠습니다! 감사합니다! 마지막 인사
    기타| 2014.06.14| 2페이지| 3,000원| 조회(1,070)
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  • 판매자 표지 장학금 신청 사유서 작성 완벽 가이드라인
    장학금 신청 사유서 작성 완벽 가이드라인 평가A+최고예요
    1. 장학금을 받아야 하는 이유 (ex. 가정형편 등)- 당연히 들어가야 하는 내용이다. 그리고 모든 지원자들이 쓰는 내용이다. 따라서 차별성을 둘 필요가 있다. 먼저 구체적으로 서술할수록 좋다. 하지만 그렇다고 내용이 지나치게 길어지면 안 될 것이다. 즉 들어갈 내용은 다 들어가도록 하되 분량은 적당히 차지하도록 해야 한다.두 번째로 감동을 줘야 한다. 물론 이를 위해 실제와는 다르게 내용을 다소 과장하거나 왜곡하여 써도 된다. 다만 재산세 증명서 등 첨부하는 자료들과 내용이 맞아야 할 것이다. 장학금 담당자마다 조금씩 다르겠지만 본인이 과사 근로 장학생을 하고 있는 친구에게 충고 받은 바로는 동정심을 유발하는 내용이 중요하다고 한다.
    학교| 2010.10.22| 2페이지| 3,900원| 조회(20,065)
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  • 판매자 표지 워렌 베니스 `리더와 리더십` 서평, 독후감
    워렌 베니스 `리더와 리더십` 서평, 독후감
    리더십의 길에 대한 직설적 일갈- 《리더와 리더십》 을 읽고우리는 현대 사회에서 과거만큼 뚜렷하게 리더십의 상징이 될만한 인물을 쉽게 찾을 수 없다. 게다가 현대 사회에 적합한 이상적 리더십의 형태도 구체적으로 단언하기 힘든 게 사실이다. 그렇다면 이러한 혼란스러운 사회 현실에서 우리가 지향해야 할 리더와 리더십의 방향은 어떠할까? 워렌 베니스가 쓴 이 리더와 리더십이라는 책은 네 가지의 구체적인 사항을 통해 그 방향을 제시하고 있다. 그 네 가지 구체적인 사항은 각각 대표적인 단어 하나로 표현된다. 비전, 커뮤니케이션, 포지셔닝, 긍정적 자존심이 그것이다. 그리고 이러한 것들을 통해 우리는 임파워먼트를 수행해내며 리더십을 완성하는 것이다.나는 이 다섯 가지 강조사항 중에 비전과 긍정적 자존심이라는 요소에 가장 매료되었다. 성공적인 리더는 비전에 집중하여 자연스럽게 다른 사람들을 끌어들이며 그들 또한 그 비전에 관심을 갖게 만든다. 여기서 비전에 ‘집중’한다는 것의 진정한 의미가 내겐 매우 마음에 들었다. 여기서의 집중은 보통의 가볍게 쓰이는 의미가 아닌, 진정한 몰입을 말한다. 성공적 리더는 자신의 비전을 진정으로 믿고 일관성 있게 그 믿음을 고수해야 한다. 이러한 태도는 주변 사람들에게 활력과 영감을 주어 그들이 생각뿐만이 아니라 ‘행동’을 하게 하며 결과적으로 리더와 그를 따르는 사람들 간의 상호작용을 창출하여 그들이 하나가 되게 만든다. 나는 이 대목에서 나의 비전에 대해 생각해 보았다. 내가 리더가 되었을 때 아래 사람들에게 제시할 수 있는 매력적인 비전은 무엇일까, 또 그것은 어떻게 내게서 창출될까? 물론 내가 처할 환경과 상황에 따라 그 비전은 조금씩 다른 형태를 취할 지도 모른다. 하지만 나라는 인물에게서 창출된 비전은 그 근원(나)이 변하지 않는다면 본질적으로 비슷한 모습을 보일 것이다. 그렇다면 미래에 내 주변 사람들을 끌어 당길 비전은 지금 당장부터도 매우 강조되고 중요시되어야 할 것이다. 그리고 비전의 중요성만큼이나 강조된 것이 바로 일관성에서 나오는 신뢰도다. 주변 사람들이 나와 내 비전을 믿을 수 있도록 만드는 힘. 그것은 바로 현재의 나로부터 유래될 것이다. 나는 현재의 내가 과연 일관성이 있는지, 또 내 믿음에 대한 꿋꿋함이 있는지 반성해 보았다. 비전과 그것을 이끌어나갈 신뢰성. 이것이 내가 성공적 리더가 되기 위해서 가장 노력해야 하는 부분이 아닐까.두 번째로 내가 매료된 긍정적 자존심이라는 요소는 이름부터 매우 호기심을 유발시켰다. 그냥 자존심도 아니고 굳이 자존심 앞에 ‘긍정적(positive)’이라는 조건을 붙인 이유는 자칫 자기 숭배나 잘난 체로 확장되어버릴 수 있는 위험요소를 제한하기 위해서가 아닐까 생각한다. 긍정적 자존심이 내게 매력적으로 느껴졌던 가장 큰 이유는 이 자존심이 가지를 쳐서 다른 종업원들에게도 긍정적 자존심을 유발시킨다는 점이었다. 이는 어찌 보면 첫 번째 요소인 비전과도 비슷한 성질인데, 타인을 고무시키고 발전시키는 이러한 ‘긍정적 전염성’은 조직 단위의 활동과 발전을 좋아하는 내게 매우 인상 깊게 다가왔다. 긍정적 자존심의 첫 번째 단계로 제시된 자신의 강점과 약점의 파악과 분석은 내가 어릴 적부터 종종 해왔고 또 요즘도 시간이 날 때마다 생각해보는 사항이다. 하지만 그러한 분석은 늘 강점보다는 약점을 많이 찾아내도록 만들었다. 여태껏 나는 그것을 긍정적으로 생각하며, 언제나 강점을 더 찾아내기 보다는 약점을 알아낸 것에 만족하며 분석을 마무리 지었다. 하지만 워렌 베니스는 이 책에서 성공적인 리더가 되기 위해서는 약점은 인식하고 보완하되 강조하지는 말라고 지적했다. 이번 기회에 이제까지의 잘못된 생각을 수정한 만큼 앞으로 행할 나의 강점-약점 분석은 지금까지와는 다른 방식으로 시도해봐야겠다고 생각했다.리더십이라는 애매하지만 매력적인 덕목은 시대와 관계없이 사람들을 매료시킨다. 하지만 성공적인 리더십은 몇 년 만에 쉽게 만들어지는 것이 아니다. 그를 위해서는 구체적인 단계와 사항을 고려하여 짠 효과적인 계획으로 오랜 기간을 한 목표를 향해 노력해야만 한다. 이 책, 《리더와 리더십》은 모호하고 추상적인 표현보다는 구체적이고 직설적인 말투를 통해 내가 해야 할 일과 취해야 할 태도를 명확하게 알려주었다. 덕택에 나는 내가 잘못 알고 있던 몇 가지 중요한 사실을 수정했고, 내 미래에 대한 더 구체적인 계획을 짤 수 있게 되었다. 이 책에서 얻은 항목들을 조합하여 성공적 리더십의 쟁취를 위해 더 매진해야겠다.
    독후감/창작| 2010.06.03| 2페이지| 1,000원| 조회(392)
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  • 판매자 표지 스펜서 존슨 `선물` 독후감
    스펜서 존슨 `선물` 독후감
    소년과 내가 받은 선물- 선물(The Present)을 읽고서내가 1년 반 전 수능시험에서 예상에 훨씬 못 미치는 점수를 얻어 재수를 결심했던 시절부터 나의 좌우명은 ‘과거에 집착하지 말자’였다. 그전까지 난 과거의 자그마한 성공이나 암울했던 실패들을 생각하느라 현재의 생각과 행동에 좋지 않은 영향을 미치는 일이 잦았다. 간단한 예로 고3 수험생 시절, 6월 달까지만 해도 난 꽤 높은 모의고사 성적을 유지하고 있었다. 하지만 공부를 소홀히 한 탓인지 몇 달 뒤인 9월 달부터 내 성적은 곤두박질치기 시작했다. 하지만 나는 과거의 높았던 시험 성적만을 생각하며 자만심에 빠져 계속해서 공부를 소홀히 했고, 결국 몇 달 뒤 수능시험에서 좌절을 겪어 재수를 선택하게 되었다. 그렇게 재수를 시작하면서 나는 ‘과거에 집착하지 말자’라는 좌우명을 머리에 새긴 채 하루하루 지금 내가 해야 하는 일에만 집중했다. 덕분에 나는 중학교 시절부터 궁극적인 목표로 삼아왔던 고려대 경영대학에 당당히 입학했다. 하지만 내 실천력은 거기서 끝이었다. 이 책을 읽기 전인 불과 닷새 전까지만 해도 나는 너무 큰 잘못을 저지르고 있었다. 대학에 입학한 이후 나는 재수생 시절의 좌우명과 그에 따른 실천의 자세는 까맣게 잊은 채로 미래에 대한 대책 없는 생각만으로 하루하루를 보내왔다. 나흘 전에 이 《선물》이라는 책을 다 읽고나서 나는 내 나태함을 새삼 깨달았다. 그리고 이 책을 잠시 덮어놓은 채 책상에 앉아 몇 분간 깊이 생각했다. 내가 현재 갖고 있는 근심들의 근원, 그것이 정말로 근심거리가 될만한 것들인지, 해결할 방법은 없는지, 그리고 궁극적으로 현재 내가 해야 하는 ‘소명’은 무엇인지까지 생각해 보았다.이제까지 나는 수능시험을 잘 봐서 고려대학교 경영대학에 입학했다는 자랑할만한 과거에만 집착해왔다. 또한 몇 년 뒤에 있을 군 입대에 관한 걱정으로 계획 없이 그저 미래에 대한 막연한 생각만 해왔다. 이러한 방황의 결과는 결국 첫 학기의 낮은 학점과 부모님의 실망어린 한숨이라는 좋지 못한 결과만을 가져왔었다. 그렇다면 내가 가진 소명은 무엇일까? 내가 지금 집중해야 하는 것은 무엇일까? 길게 고민할 필요도 없었다. 당연히 내가 현재 집중해야 하는 것은 대학에서의 학업 생활과 자기 자신의 능력 계발인 것이다. 물론 내가 현재 집중해야할 대상을 깨달았다고 모든 문제가 해결되는 것은 아니었다. 《선물》에 나왔듯이 ‘현재’는 과거에 대한 철저한 ‘반성’과 미래에 대한 구체적인 ‘계획’을 바탕으로 이루어져야 한다. 따라서 나는 현재에 대한 생각에 뒤이어 과거와 미래에 대한 생각을 해나갔다. 먼저 고3 시절 수능시험을 망쳤던 과거의 가장 큰 실패를 생각하며 그 당시 내가 무엇을 잘못했는가를 곰곰이 따져봤다. 생각해본 결과 그때의 실패 역시 지금의 나태함과 마찬가지로 가장 큰 원인은 과거에 얽매인 자만심에 있었다. 다음으로 미래에 대한 계획을 위하여 다음 날 있던 동아리 개강 총회에 참가하여 군 입대 문제에 관해 복학하신 고 학번 선배들의 조언을 구하였다. 덕분에 그 다음날인 어제, 나는 군 입대라는 정해진 미래와 학업 생활의 조화를 따져 장차 3년의 개략적인 계획을 짜는데 성공했다. 결국 이 책의 사고방식을 받아들인 지 며칠 만에 나는 한 학기 동안의 나태함을 정리하고 해결해낼 수 있었던 것이다.
    독후감/창작| 2010.06.03| 2페이지| 1,000원| 조회(213)
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