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Trader Joe's 경영 및 마케팅 분석

혁신을 찾아서목 차 회사 소개 미국의 식료품 산업 분석 경쟁사 경영 전략 SWOT 분 석 Q A회사 소개회사 소개 트레이더 조스 (Trader Joe's) 는 로스앤젤러스을 본거지로 하는 미국의 Grocery store ( 식료품 슈퍼마켓 ) 체인이다 . 2010 년 10 월 기준으로 , 349 개의 체인점을 갖고있다 . Trader Joe's 1958 년 죠 코론비 (Joe Coulombe ) 에 의해 설립되었다 .회사 소개 Coulombe 가 Los Angeles 에 처음에 설립한 점포는 편의점과 같은 형태였다 . 처음으로 「 Trader Joe's 」 의 이름을 씌운 점포는 , 1966 년에 Pasadena 에 개점하여 현재까지 영업하고 있다 .회사 소개 - History 1960s 1969 처음으로 「 Trader Joe's 」 의 이름을 씌운 점포는 , Pasadena 에 개점하여 현재까지 영업하고 있다 . 1970s 1980s 1990s 2000s 1972 처음으로 PB (private brand products) 식료품을 출시했다 1988 California 이외의 지역인 San Rafael 에 처음으로 체인점을 열었다 . 1993 Golden State 이외의 지역인 , the Valley of the Sun 지역을 시작으로 , AZ 지점을 운영하기 시작했다 . 2007 중국 식료품을 팔지 않기로 시작했다 .브랜드 구축 Your neighborhood grocery store!회사 소개 - Location Step 1 Step 2 349 개의 지점 운영미국 내 식료품 시장 분석시 장 분석 유기농 식품 분야의 연간 시장 규모는 1990 년 1 억달러 에서 2008 년 236 억 달러 로 증가 미국고객들이 유기농 음식에 관심을 갖기 시작하면서 Wegmans 와 Trader joe's 는 높은 성장세 미 미국 유기농 판매 : 1920 년부터 매년 20% 성장률을 보임2011 년 기준 349 개 지점을 운 영 / 2012 년 까지 420 개로 확대했다 위 : 40 위 2009 년 총 매출액 : 8.032 억 달러 성장률 ( 전년도와 비교 ) : 1% 운영 지점의 수 : 273경쟁사 경쟁 우위 Starbuck’s 이상의 고객충성도 ‘ 유기농 음식은 비싸다 ’ 고정관념 탈피경영 전략경영 전략 T rader Joe’s 경영전략경영 전략 양질의 음식 저렴한 가격 ☞ 브랜드 가치 HOW? Trader Joe's 는 식료품 공급자로부터 직접 상품을 들여옴 으로써 중간 유통 단계를 줄이고 소비자가 저렴한 가격에 양질의 상품을 소비하게 만들어 준다 . 소비자의 구매욕에 Impact 를 주지 못한 상품들은 진열대에서 끌어내린다 . 대량으로 상품을 구입하고 가장 적정한 가격에 매입을 하기 위해 초기에 계약 대부분의 Grocery store 에서는 공급 업체의 수수료를 부과합니다 . 이는 소비자들에게 수수료를 부담시키므로 Trader Joe's 는 공급자 수수료를 상품 가격에서 제외합니다 .경영 전략 상품관리 원칙 Charles Shaw’s $1.99 Wine경영 전략 마케팅 전략 Trader Joe's 마케팅 대상의 특정 소비자 집단을 설정하였다 Trader Joe's . 의도적으로 소비자의 선택 폭을 좁혀 철저하게 마니아층 , 단골 고객을 겨냥 Chalk Art 온라인 활용 Prevent stavation Scoreboad 사회적 책임 수행 ☞ 지역사회에 공헌경영전략 3 가지 성공요인 선택과 집중 차별화 소비자와 직원의 Happiness 추구 지역 주민과 공생하는 브랜드 믿을 만한 상품의 저렴한 가격 친환경 마케팅 ‘Trader Joe’s 에서 쇼핑하는 것은 모험을 떠나는 것 ’ Trader Joe’s imageSWOT 분석SWOT 분 석 S trength T hreat O pportunities W eakness 높은 소비자 만족도 충성도 PB 상품으로 High quality Low price 브랜드 각인 지역사회로 한정된 판로 상품의 다양성 부족 미국 내 유기농시장의 급격한 성장 식료품 소비자들의 건강에 대한 관심 증가1988 California 이외의 지역인 San Rafael 에 처음으로 체인점을 열었다 . 1993 Golden State 이외의 지역인 , the Valley of the Sun 지역을 시작으로 , AZ 지점을 운영하기 시작했다 . 2007 중국 식료품을 팔지 않기로 시작했다 .브랜드 구축 Your neighborhood grocery store!회사 소개 - Location Step 1 Step 2 349 개의 지점 운영미국 내 식료품 시장 분석시 장 분석 유기농 식품 분야의 연간 시장 규모는 1990 년 1 억달러 에서 2008 년 236 억 달러 로 증가 미국고객들이 유기농 음식에 관심을 갖기 시작하면서 Wegmans 와 Trader joe's 는 높은 성장세 미 미국 유기농 판매 : 1920 년부터 매년 20% 성장률을 보임2011 년 기준 349 개 지점을 운 영 / 2012 년 까지 420 개로 확대했다 1997 년부터 2007 년 Continuous appearance growth rate (CAGR ) - 지난 10 년 동안 CAGR 13.3% 상승했다 지점 별 평균 매출액이 1997 년 , 10.7 억 달러에서 2007 년 , 14.2 억 달러로 증가했다 총 매출액 중 97% 가 식료품매출이 차지한다 시장 분석 1. Wegmans Food Markets 2. Trader Joe's 3. Publix 4. Raley's 5. Harris Teeter 6. Fareway 7. Costco Wholesale Corp. 8. Whole Foods Market 9. Market Basket 10. WinCo Foods ※ 2009 'Consumer Reports' US, Supermarket TOP 10 2009 년 5 월 소비자 조사에서 Trader Joe's 는 Wegmans 다음으로 2 위를 차지했다 .경쟁 사경쟁사경쟁사 Trader Joe’s 미국내 순위 : 54 위 2009 년 총 매출액 : 6.275 억 달러 성장률 ( 전년도와 비교 ) 대상의 특정 소비자 집단을 설정하였다 Trader Joe's . 의도적으로 소비자의 선택 폭을 좁혀 철저하게 마니아층 , 단골 고객을 겨냥 Chalk Art 온라인 활용 Prevent stavation Scoreboad 사회적 책임 수행 ☞ 지역사회에 공헌경영전략 3 가지 성공요인 선택과 집중 차별화 소비자와 직원의 Happiness 추구 지역 주민과 공생하는 브랜드 믿을 만한 상품의 저렴한 가격 친환경 마케팅 ‘Trader Joe’s 에서 쇼핑하는 것은 모험을 떠나는 것 ’ Trader Joe’s imageSWOT 분석SWOT 분 석 S trength T hreat O pportunities W eakness 높은 소비자 만족도 충성도 PB 상품으로 High quality Low price 브랜드 각인 지역사회로 한정된 판로 상품의 다양성 부족 미국 내 유기농시장의 급격한 성장 식료품 소비자들의 건강에 대한 관심 증가 온라인 시장의 성장 Home delivery 서비스를 선호하는 고객 증가Q A감사합니 다혁신을 찾아서목 차 회사 소개 미국의 식료품 산업 분석 경쟁사 경영 전략 SWOT 분 석 Q A회사 소개회사 소개 트레이더 조스 (Trader Joe's) 는 로스앤젤러스을 본거지로 하는 미국의 Grocery store ( 식료품 슈퍼마켓 ) 체인이다 . 2010 년 10 월 기준으로 , 349 개의 체인점을 갖고있다 . Trader Joe's 1958 년 죠 코론비 (Joe Coulombe ) 에 의해 설립되었다 .회사 소개 Coulombe 가 Los Angeles 에 처음에 설립한 점포는 편의점과 같은 형태였다 . 처음으로 「 Trader Joe's 」 의 이름을 씌운 점포는 , 1966 년에 Pasadena 에 개점하여 현재까지 영업하고 있다 .회사 소개 - History 1960s 1969 처음으로 「 Trader Joe's 」 의 이름을 씌운 점포는 , Pasadena 에 개점하여 현재까지 영업하고 있다 . 1970s 1980s 1990s 2000 CAGR 13.3% 상승했다 지점 별 평균 매출액이 1997 년 , 10.7 억 달러에서 2007 년 , 14.2 억 달러로 증가했다 총 매출액 중 97% 가 식료품매출이 차지한다 시장 분석 1. Wegmans Food Markets 2. Trader Joe's 3. Publix 4. Raley's 5. Harris Teeter 6. Fareway 7. Costco Wholesale Corp. 8. Whole Foods Market 9. Market Basket 10. WinCo Foods ※ 2009 'Consumer Reports' US, Supermarket TOP 10 2009 년 5 월 소비자 조사에서 Trader Joe's 는 Wegmans 다음으로 2 위를 차지했다 .경쟁 사경쟁사경쟁사 Trader Joe’s 미국내 순위 : 54 위 2009 년 총 매출액 : 6.275 억 달러 성장률 ( 전년도와 비교 ) : 10.2 % 운영 지점의 수 : 349 Whole Foods Markets 미국내 순위 : 40 위 2009 년 총 매출액 : 8.032 억 달러 성장률 ( 전년도와 비교 ) : 1% 운영 지점의 수 : 273경쟁사 경쟁 우위 Starbuck’s 이상의 고객충성도 ‘ 유기농 음식은 비싸다 ’ 고정관념 탈피경영 전략경영 전략 T rader Joe’s 경영전략경영 전략 양질의 음식 저렴한 가격 ☞ 브랜드 가치 HOW? Trader Joe's 는 식료품 공급자로부터 직접 상품을 들여옴 으로써 중간 유통 단계를 줄이고 소비자가 저렴한 가격에 양질의 상품을 소비하게 만들어 준다 . 소비자의 구매욕에 Impact 를 주지 못한 상품들은 진열대에서 끌어내린다 . 대량으로 상품을 구입하고 가장 적정한 가격에 매입을 하기 위해 초기에 계약 대부분의 Grocery store 에서는 공급 업체의 수수료를 부과합니다 . 이는 소비자들에게 수수료를 부담시키므로 Trader Joe's 는 공급자 수수료를 상품 가격에서 제외합니다 .경영 전략 상품관리 원칙 Charhow}

경영/경제| 2019.10.11| 25페이지| 1,000원| 조회(173)

경영혁신, TRADER JOE`S, 트레이더 조스 경영 마케팅 분석

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대전 선 병원 (경영혁신)

..PAGE:1의료업계 한류스타대전 선 병원..PAGE:2개요Healthcare service의 혁신병원 소개대전 선병원만이 가지는 강점외국인 환자 유치율 국내 no.1호텔식 응급실4)외국인 환자를 유치하는 전략언어적 문제 해소관광산업 연계5) 대전 선병원의 비젼과 결론..PAGE:3의료서비스의 혁신시장범위가 제한되어 있다품질을 측정하기 어렵다Total Quality Management (TQM)환자 중심의 의료서비스 제공하기 위하여 전 직원이 참여하여 병원 전체의 체계와 업무흐름에 초점을 맞추어 관리하는 기법Quality improvement 질 향상계획적으로 의료서비스의 질을 향상시키기 위해 노력하는 것Continuous Quality improvement직원 모두가 의료서비스의 질을 향상시키기 위해 QI를 이해하고 서로를 존경하고 인정하며 지속적으로 노력하는 것..PAGE:4선병원은 1966년 독일 하이델베르크 유학을 마친 선호영(1925~2004) 박사가 대전에 20병상의 선정형외과의원을 설립한 것이 기원이다.1982년 선병원으로 병원 이름을 바꾸고 종합병원으로 문을 열었다.지금 선병원이 소속돼 있는 의료법인 영훈의료재단은 이보다 늦은 1985년에 생겼다.규모는 700병상으로 18개의 진료과와 8개의 전문센터, 응급의료센터와 외국인진료센터가 마련돼 있다.병원소개..PAGE:5삼형제의 병원선두훈 선병원 영훈의료재단 이사장선승훈 선병원 의료원장선경훈 선치과병원장선병원은 이들 삼형제가 경영하는 병원으로 유명“ 아버지는 평생 가난한 사람을 위해 많은 무료 진료와 봉사 활동을 펼치셨다. 선정형외과 의원 시절 진료비를 내기 어려워 야반도주한 환자에게 쌀이라도 사 주라고 지시 내리셨던 기억이 난다. 아버지에게 중요한 건 환자의 건강이었다.”병원의 핵심가치 ‘배려, 열정, 절제’..PAGE:6선병원 조직도..PAGE:72008년 보건복지부 평가 환자만족도 최우수등급 병원, 대전시 종합병원 환자만족도 1위로 선정2009년 11월 건강보험심사평가원 평가 뇌졸중치료 1등급을 획득2010년 7월 보건복지부 의료기관평가 6개 분야 최우수등급(A) 획득2012년 4월 남녀고용평등 우수기업 노동부장관상을 수상선병원 국제검진센터는 지난 2012년 검진의 질, 환자안전, 감염관리 등 1,200여 항목에서 우수 평가를 받아 세계 최초로 검진센터 부문 JCI(국제의료기관평가위원회) 인증을 획득건강보험심사평가원에서 선병원암센터 ‘암수술 잘하는 병원’1등급 선정수상 이력..PAGE:82012~2015년 외국인 환자는 1만2000명 이상2011년 854명에 불과했으나 2014년 5431명으로 급증 이 기간 동안 외국인 환자 증가율은 536%선병원은 지금 국내외 병원들의 ‘벤치마킹’ 대상지금까지 선병원을 탐방하고 돌아간 국내 종합병원만 100곳서울대병원과 삼성서울병원 등 대형병원들도 선병원의 장점을 배우고 있다.가파른 성장세, 지방 종합병원의 역습..PAGE:9직원들이 함께 떠나는 해외교육“1년에 지구 네 바퀴 반을 돌면서 세계 각국의 혁신 사례를 모아 온다“배울 수 있는 모든 것을 매뉴얼화 하라”“아무것도 생각하지 말고최고급 서비스를 즐겨라”..PAGE:10우수한 CRM(고객관리)제도CCO(Chief Client Officer ; 주요고객담당자)의 존재담당 코디네이터 존재리무진 서비스병원 최초의 발렛 파킹 서비스어린이 전용 대기실..PAGE:11CCO(Chief Client Officer ; 주요고객담당자)의 존재CCO라는 주요고객담당 직원은 고객이 병원에 들어오는 순간부터 병원 밖으로 나가는 순간까지 함께 하는 직원하루 동안 환자의 입장이 되어 환자가 받는 모든 진료를 함께 체험하며 그들이 느낄 수 있는 문제를 파악하는 것이 CCO의 주요 역할‘환자가 원하는 것이 무엇인지 알기 위해서는 직접 환자가 되어 보는 것이 가장 빠른 길’ 이라는 생각으로 도입CCO는 고객만족도 향상에 기여..PAGE:12보호자와 함께하는 중환자실 이용기존의 중환자실 이미지를 벗고 호텔급 시설 및 보호자 상주 등으로 변화중환자들의 효과적인 정서적·물리적 치유를 위한 각종 편의시설 및 시스템친환경 비감염 소재 이용중환자실 간호사 사무공간을 ‘펜타곤형’으로 정중앙에 배치, 중환자들에 대한 사각지대를 없애고 환자들의 사소한 변화들을 효과적으로 관찰 및 관리..PAGE:13해외 환자 유치 사업 - 카자흐스탄2009년 보건복지부로부터 외국인환자 유치 의료기관으로 공식 인증한·카 의료학술교류회 행사에 참가카자흐 단체장 검진2011 해외환자 유치 의료관광 시범사업 기관으로 선정몽골, 중국에 이어 카자흐스탄과의 민간교류를 통한 의료관광 활성2011 부산 국제의료관광컨벤션에 참가카자흐스탄 보건부장관등 10여 명의 해외환자 유치..PAGE:14대전시에서 배출한 몽골, 중국, 러시아 등 현지인 의료관광 코디네이터로 채용 현지에 사무소도 개설미국, 중국, 일본, 러시아 외국인 전용 홈페이지와 4개 국어 브로슈어 제작선병원 국제건강증진센터 (Sun Health Care International)-대학병원 못지않은 정형외과 특화시스템-보건복지부‘한·몽 프로젝트’ 선정해외 환자 유치 사업 몽골, 러시아, 일본, 중국, 미국..PAGE:151박2일 건강검진 의료관광 상품 외국인이 공항에 도착한 시점부터 출국까지 총 3박4일 일정으로 진행공항 도착 시 전용차량으로 대전으로 이동, 유성온천체험, 1박2일 건강검진, 향토음식체험, 쇼핑, 시내투어, 선택관광 등으로 구성

경영/경제| 2015.10.05| 19페이지| 1,000원| 조회(528)

강점, Healthcare Service, 대전선병원, 대전 선 병원, 의료업계..

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영화 ‘엘리시움’ 감상문

영화 ‘엘리시움’ 감상문22세기가 되면 지구는 어떤 모습일까? 영화 ‘엘리시움’ 은 그 미래를 예상해보았다. 부자들은 희망이 없는 지구를 버리고 ‘엘리시움’이라는 소행성만큼 거대한 인공위성에서 자신들이 가진 부와 권력으로 기득권을 유지하며, 가난하고 힘없는 사람들은 폐허와 다름없는 지구에서 ‘엘리시움’을 위한 일꾼들로 살아가고 있다. ‘엘리시움’에는 가정마다 수영장이 있고 정원이 있으며 각 가정마다 의료기기 한 대씩을 비치해 놓고 있다. 그들은 부나 권력을 가진 사람들로서 지구에서 살아가는 수많은 일꾼들이 가고 싶어 하는 ‘엘리시움’의 주인들이다.주인공인 맥스는 아머다인이라는 회사의 노동자이다. 아머다인은 로봇에서부터 의료셔틀 그리고 ‘엘리시움’의 운영체계를 설립하는데 기여한 거대한 기업이다. 맥스는 공장에서 방사선 열처리를 하던 중 기계 오작동을 일으킨다. 맥스는 작업반장으로부터 기계 안으로 들어가서 문제를 해결할 것인지 아니면 일자리를 잃을 것인지 선택하도록 강요받는다. 맥스는 강요를 거부하지 못하고 기계 안으로 들어가서 오작동을 고치다가 방사능에 심각한 수준으로 노출되었고, 결국 5일 이상 살 수 없다는 사실을 알게 된다. 그리고 일방적으로 회사에서 쫒겨 나게 된다. 지구에서는 고칠 수 없는 이 방사능 피폭이 ‘엘리시움’에는 수 없이 많은 의료기기를 통해 몇 초안에 치료가 가능하다. 맥스는 자신의 시한부 인생을 연장하기 위해 그를 치료해줄 수 있는 ‘엘리시움’으로 가고자 한다. 그는 전문해커이자 친구인 스파이더의 도움을 받아 자신을 일종의 사이보그로 개조시키고 힘을 얻게 된다. 그는 스파이더와 함께 아머다인의 경영을 위해 지구에 출장을 온 경영자 칼라일을 납치하여 그의 뇌 속에 들어있는 정보들을 캐오려는 계획을 세운다. 놀랍게도 그의 뇌 속에 들어있는 정보는 ‘엘리시움’에 살고 있는 국방장관이 쿠데타를 일으키기 위한 명령 프로토콜이었다. 초창기에 엘리시움의 모든 명령 프로토콜을 설계한 칼라일은 국방장관의 쿠데타 계획에 일조하기 위해 새로이 프로그램을 리부 것을 친구인 스파이더를 통해서 알게 된다. 그래서 후반부에 이르러서 맥스는 엘리시움에 살고 있는 부자들의 기득권을 지구에 살고 있는 모든 사람들에게 나누는 선택을 하게 된다. 마지막 데이터 값으로 legal(합법의)을 입력함으로써 지구에 살고 있는 모든 사람들도 엘리시움의 프로토콜 상에서 시민으로 인정받게 되었다. 그 결과 맥스의 오랜 친구 프레이는 딸의 병을 ‘엘리시움’에서 치료해낼 수 있었다. 프레이의 딸이 앓고 있는 급성 림프구성 백혈병은 엘리시움의 놀라운 의료기기 앞에서 짧은 순간에 치료되었다. 간호사인 프레이가 밤을 새서 맥스의 자상을 꿰매는 일도 엘리시움의 의료장비에게는 간단한 일일 것이다.아머다인 노동자로서의 삶에 안주하며 살아가고 있던 맥스가 엘리시움으로 가고자 했던 근본적인 이유에는 의식주의 문제보다는 의료서비스의 수준이 다른 환경에 있지 않을까 싶다. 영화 앞부분에서도 나오듯 수많은 사람들은 엘리시움으로 도착해서 지구에서 누리지 못한 의식주를 해결한다기보다는 가족, 연인을 치료하고자 했다. 가족이나 연인과 같은 소중한 사람들과 자기 자신의 죽음 앞에서 어느 누구나 생명연장을 위해 간절해진다. 오늘날의 미국의 의료시장과 마찬가지로 영화가 그리고 있는 미래 2154년에도 의료서비스는 선별적으로 제공된다. 돈과 권력 앞에 지구에서 살아가는 힘없는 약자들의 인권은 무시당했으며 의료의 혜택도 기득권층의 특권인 마냥 ‘엘리시움’에 살고 있는 시민들에게만 주어졌다. 엘리시움에 살고 있는 기득권층은 굉장히 효율적인 의료 장비를 가지고 있고 그들끼리 그것이 가진 의료혜택을 균등하게 분배하고 있지만, 지구의 노동자들에게는 배타적이다. 이런 모습은 오늘날의 미국 사회와도 묘하게 닮아 있다. 국가가 보장하는 의료서비스는 보험료를 납부하는 이들에게 한정되어 있고 그마저도 소득 수준과 비교하면 형편없다. 빈부의 격차가 의료의 질을 결정하고 있는 것이다.시대가 구현하는 최상의 의료서비스는 비용의 문제를 떠나서 인간으로 태어난 어느 누구에나 공평하게 주어져야 한다고 생 선두자이고 새로운 생물의학 상품들을 도입하는 데 세계적으로 선두하고 있는 미국임에도 불구하고, 비싼 의료비로 인해 의료의 접근성, 공정성, 평등성에 있어 다른 산업 국가들보다 뒤쳐져 보인다. 세계 보건 기구 WHO는 2000년에 미국의 의료 제도가 가장 비싸고, 전체적인 수행 능력은 37위, 연구에 포함된 191개국 중 의료제도의 전반적 수준은 72위라고 평가했다. 또한 유아 사망률에 있어서도 다른 산업 국가들 대부분보다 높다.모든 국민이 적정한 의료비를 지출함으로써 시대가 구현할 수 있는 최상의 의료혜택을 보장 받을 수 있는 나라는 전무후무할까? 현재 우리나라는 국가에서 실시하는 국민건강보험 제도를 통해서 어느 정도 소득의 불균형으로 직결되는 의료 수준의 차이를 줄여주고 있다. 매달 보험료를 납부한 직장가입자와 지역가입자들은 급여로 인정받을 수 있는 의료서비스에 대해서는 공단으로부터 의료비를 지원받을 수 있다. 그런데 그 의료서비스가 과연 그 질병에 대한 최상의 서비스였는가에 대해서는 미지수이다. 그렇기 때문에 의료의 질을 관리하고 개선하기 위한 도구와 방법론들이 필요하다고 생각한다. 과연 그 수술이 그 환자에게 적정한 만족감을 주었는가에 대한 판단 기준들은 의료서비스 자체를 어떠한 실체가 있는 사물로서 간주할 수가 없기에 쉽게 평가하지 못할 것 같다. 하지만 적정진료보장(QA : Quality Assurance)은 오래전부터 보건의료계에 회자되고 있었다. 수술의 효과성, 안전성, 효율성 및 환자만족도에 영향을 줄 수 있는 모든 요소들은 QA 평가 기준에 포함시키고 있다. 앞으로 의료산업이 발전하여 원격진료가 상용화되고 재활로봇, 수술로봇이 개발된다면 이러한 의료서비스의 품질에 대한 평가는 더욱 필요해질 것이다.보다 정확한 평가는 의료서비스 품질에 대한 적정한 의료비 지급을 가능하게 함으로써 의료의 접근성, 공정성, 평등성에 있어 개선을 가져올 수 있을 것이다. 정부가 운영하는 건강보험제도가 더욱 활성화 되고 국영보험 하나만 가입하더라도 치명적인 질병에 걸라 생각한다. 문제는 이 건강보험의 재정이 현재 가입자들의 수입으로 계속 유지 될 수 있는가이다.아무래도 이 부분에 있어서는 부자들이 보험료를 평균적인 수준보다 가산해서 내게 함으로써 그들이 가진 재산은 어느 정도 사회복지에 책임이 지어져야 한다고 생각한다. 부자들이 벌어들이는 돈이 결코 부자들 스스로가 잘나서가 아니라 부자들을 보조하고 협력하고 함께한 사람들이 있기 때문이며 이러한 사람들 또한 수술대에 오르게 되면 부자만큼이나 동등한 의료서비스를 받아야 하는 것이 마땅하다고 생각한다.영화 막바지에 엘리시움에 있는 의료셔틀들은 치료가 필요한 지구의 새로운 시민들을 구하기 위해 대기권을 통과한다. 엘리시움의 프로토콜이 지구인들의 숫자를 세지만 영화가 끝날 때까지도 프로그램은 계산중이다. 지구로 도착한 의료셔틀 내부에는 현대식 병원에는 수없이도 많은 의사와 간호사가 한명도 없었다. 그 안에는 아머다인 회사가 제작한 로봇들과 의료기기뿐이었다. 수술실도 수술도구도 없이 의료셔틀 속 로봇들은 그저 의료장비가 제대로 작동하는지 점검하고 환자들은 누구인지만 파악할 뿐이였다. 프레이가 일하고 있는 LA병원이 국내의 평범한 종합병원으로 가정하고 엘리시움의 그 놀라운 의료장비를 미래의 종합병원 자체라고 본다면, 두 가지 의료서비스 수준의 격차는 원시시대의 땔감과 산업시대의 석유만큼이나 대비된다. IT기술이 발전하면서 요즘 논란이 되고 있는 원격진료도 국가 시범사업화 되고 있는 것을 고려해보면 영화가 그려낸 미래의 의료 현장은 가능성이 있다. 어느 순간부터 세상엔 인간이 해결할 수 없는 영역에서 로봇들이 활약해나갈 것이고 그것들의 편의성으로 점차적으로 인간이 해결할 수 있는 영역도 로봇들이 대체해나갈 것이다. 영화가 가정한 2154년에는 로봇들이 사람들의 일자리를 상당히 대체하고 있었고 인공지능 수준도 시스템이 허용하는 수준 아래에서 상당히 고차원적이었다. 맥스의 보호관찰관도 로봇이었다. 그 로봇은 맥스의 심박수를 통해 긴장의 정도와 동공의 확장정도를 통해 그의 심리적인 불안감이 사회주의, 공산주의는 충족시켜 주지 못했다. 하지만 사회주의는 기득권층으로부터 억압받아 왔던 피지배계급들에게 지배와 피지배로 나뉘는 계층의 역사를 거스르는 거대한 혁명으로 다가왔을 것이다. 때문에 기존의 자본주의 국가들에게 있어 존속의 위협을 준 소련과 같은 새로운 혁명을 미연에 방지하기 위해서는 피지배계급들도 수용 할 수 있는 조건들이 그들 내부의 체제에도 필요해졌다. 그 결과 오늘날 선진국들이 추구하는 복지국가로의 추구가 여러 곳에서 펼쳐지고 있다.복지국가는 적당한 수준의 경제성장에 의하여 얻어지는 국민소득총액의 증대를 바탕으로 국민들로 하여금 최저한의 건강하고 문화적인 생활을 제공해야 한다. 때문에 복지국가는 소득이 적거나 실업 · 질병 · 노쇠 · 재해 등의 사유로 생활에 불안과 위협을 받고 있는 사람들에게 최소한의 인간다운 생활을 보장해야 한다. 영화 ‘엘리시움’이 그리고 있는 세상은 이러한 역사적 흐름을 상당히 역행하여 중세시대 만큼이나 비민주적인 사회제도를 담고 있다. 뿐만 아니라 엘리시움에 살고 있는 시민과 지구에 살고 있는 사람들은 똑같이 인간임에도 불구하고 차별당하고 있으며 지구의 사람들은 열악한 근무환경과 실업에 대한 압박감으로 하루하루를 버텨내고 있었다. 또한 정부와 지배계급들은 그 땅 위에 존재하지 않기 때문에 치안은 무너졌고 질서가 없었으며 세상이 혼란스러웠다. 앞으로의 미래가 이렇게 펼쳐지는 것은 가능성이 희박해 보이지만, 나는 영화가 담고 있는 근본적인 메시지가 현재를 살아가는 사람뿐만 아니라 미래 세대에게도 중요하다고 생각한다. 사람은 누구나 개인 또는 나라의 구성원으로서 마땅히 누리고 행사할 기본적인 자유와 권리가 있다. 흔히 이것을 우리는 인권이라고 부른다. 빈부의 격차를 떠나 인권은 지켜져야 한다. 누군가 빈부의 격차가 의료서비스의 질을 결정하는 것이 당연하다고 말한다면, 우리는 재난이 발생했을 때 거지를 버리고 부자를 살려야 한다고도 말해야 할 것이다. 우리가 추구해야할 이상은 빈부의 격차가 의료서비스의 질을 결정하는 것인다.

독후감/창작| 2015.10.05| 4페이지| 1,000원| 조회(219)

영화, 감상문, 엘리시움

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Can extreme poverty be eliminated?

10-1 "Can Extreme Poverty Be Eliminated?"1. For the first time in history, global economic prosperity has placed the world within reach of eliminating extreme poverty altogether. This prospect will seem fanciful to some, but the dramatic economic progress made by china, india, and other low-income parts of Asia over the past 25 years demonstrates that it is realistic. Although economic growth has shown a remarkable capacity to lift vast numbers of people out of extreme poverty, progress is neither automatic nor inevitable. Market forces and free trade are not enough.역사적으로 처음, 세계의 경제적 번영은 세계가 빈곤을 함께 종결하려는 움직임을 낳고 있다. 이 기대는 다소 비현실적으로 보일 수도 있으나, 지난 25년 이상 중국, 인도, 그리고 다른 아시아의 저소득 국가들에 의해 만들어진 극적인 경제적 성장이 이것의 현실성을 보여준다. 경제적 성장이 빈곤으로부터 사람들을 끄집어내는데 놀라운 역량을 보여주었지만, 발전은 자동적이고 필연적이지 않다. 시장의 영향력과 자유 무역은 충분하지 않다.Many of the poorest regions are caught in a poverty trap; they lack the financial means to make the necessary investments in infrastructure, education, health care systems, and other vital. A large-scale public investment effort could in fact eliminate this problem by 2025. This hypothesis is controversial and I am pleased to have the opportunity to respond to various criticisms that have been raised about it밀레니엄 프로젝트는 1990년과 비교하면 2015년까지 빈곤의 비율을 반으로 줄이겠다는 계획을 발표했다. 대규모의 국가적 투자 노력은 실제로 2025년에 이 문제를 종결지을 수 있을 것이다. 이러한 가설은 논쟁 대상이 되고 있으며, 나는 그에 대해 야기되고 있는 다양한 비판들에 응답할 수 있는 기회를 가지게 되어 기쁘다.2. Public opinion in affluent countries often blames extreme poverty on faults within the poor themselves-or at least with their governments. Culture was once thought to be the deciding factor: religious divisions and taboos, caste systems, a lack of entrepreneurship, gender inequalities. Such theories have waned as societies of an ever-widening range of religions and cultures have achieved relative prosperity. Moreover, certain supposedly unchangeable aspects of culture (such as fertility choices and gender and caste roles) do in fact change, often dramatically, as societies become urban p their markets, provide public services, and eliminate bribe taking. Developmental assistance efforts have become largely a series of good governance lectures. It is no good lecturing the dying that they should have done better with their lot in life. Although the debate continues, the weight of the evidence indicates that governance makes a difference but it is not the sole determinant of economic growth. According to surveys conducted by Transparency International, business leaders actually perceive some fast-growing countries to be more corrupt than some slow-moving African ones.최근 대부분의 전문가들은 "잘못된 통치"나 부패에 모든 관심을 집중해오고 있다. 그들은 빈곤이 정부가 시장을 열고, 공공 서비스를 제공하고, 뇌물거래를 없애는데 실패하기 때문에 지속된다고 주장한다. 발전에 대한 지원 노력들은 좋은 통치 강연의 시리즈가 되어 왔다. 인생에서 많은 것을 차지해 더 잘살아 남아야만 한다고 가난한 사람들에게 가르치는 것은 좋은 강의가 아니다. 비록 논쟁이 지속될 지라도, 이러한 증거의 중요성은 경제적 성장이 유일한 결정이 아니라 통치가 차이를 만든다고 시사한다. Transparency International의 조사에 따르면, 경영자들은 느리게 성장하는 아프리카 나라들보다 빠르게 성장하는 몇몇 나라들이 훨씬 더 부패해가고 있다는 것을 실제로 인지하고 있다.*zero in : [총 따위]의 조준을 바nd the recent near-eradication of polio.두 번째로 공통된 오해는 부패가 기부된 돈을 잠식해 버릴 수 있는 것에 대해 염려하는 것이다. 과거에 몇몇 외국의 지원들이 실제로 이런 식으로 끝나버렸다. 이것은 냉전시기에 정치적 이유로 자금을 제공받았을 때 일어났었다. 지원이 정치적 목적이 아니라 발전에 목표를 두었을 때, 그 결과는 녹색혁명으로부터 천연두 박멸과 최근의 근접한 소아마비 완치에 이르기에 걸쳐서 긍정적으로 보인다.Aid pack-ages would be directed towards those countries with a reasonable degree of good governance. The money would not be merely thrown at them. It would be provided according to a detailed and monitored plan, and new rounds of financing would be delivered only as the work actually got done. Much of the funds would be given directly to villages and towns to minimize the chances of their getting diverted by central governments.원조는 통치의 합리적인 기준에 맞는 그러한 나라들을 향해야만 한다. 그 돈이 그들에게 단지 내던져지기만 하면 안 된다. 이것은 상세하고 감독된 계획에 따라서 제공되어져야 하고, 새로운 재정원조는 일이 실제로 이루어질 때만 제공되어야한다. 자금의 대부분은 중앙정부에 의해서 가로채질 기회를 최소화하기 위해 마을과 소도시들에게 직접적으로 주어져야만 한다.5. Geography-including natural resources, climate, topography, and proximity to trade routes and major markets-is at l아시아 내륙지역의 발전을 막는다고 주장했다. 열대 지역의 질병과 같은 다른 지리학적 특징들도 또한 그 발전을 방해한다. 말라리아의 짐을 지고 있는 열대지방의 나라들은 그 질병에 자유로운 나라보다 저성장을 경험하고 있다.The good news is that technology can offset these factors: drought can be fought with irrigation systems, isolation with roads and mobile telephones, malaria with bed nets and insecticide, and other disease with prevention and therapy.좋은 소식은 기술이 이러한 요인들을 상쇄시킬 수 있다는 것이다. 가뭄은 관개 시스템으로, 고립은 도로와 이동전화로, 말라리아는 모기장과 살충제로, 다른 질병들은 예방과 치료로 극복될 수 있다.6. Another major insight is that although the most powerful mechanism for reducing extreme poverty is to encourage overall economic growth, a rising tide does not necessarily lift all boats. Average income can rise, but if the income is distributed unevenly, the poor may benefit little, and pockets of extreme poverty may persist.또 다른 중요한 통찰은 극심한 빈곤을 줄이기 위한 가장 힘 있는 체계가 전체적인 경제성장을 이끈다고 할지라도, 그 하나의 파도가 모든 보트들을 들어 올릴지는 못한다. 평균소득은 오를 수 있지만, 만약 소득이 불균형해지면, 가난한 사람의 소득은 아마도 매우 적을 것이고, 지역들의 빈곤은 지속될 것이다.Moreover, growth is not simply a free이다.

인문/어학| 2013.12.18| 3페이지| 1,000원| 조회(437)

영어, 해석, Can Extreme Poverty

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in peace women warriors rank low 평가A좋아요

Asmara Journal;In Peace, Warrior Women Rank LowBy JAMES C. McKINLEY JrPublished: May 04, 1996Some days Nuria Mohammed Saleh says she actually finds herself missing the war. Not the fear and horror. Not even the adrenaline kick and camaraderie of soldiering. She misses being treated like a man.어느날 누리아 모함드 살리는 말하기를, 그녀는 사실, 전쟁의 공포나 두려움도 아니고, 아드레날린 킥과 군대생활의 동지애도 아닌 그 전쟁 자체를 그리워하고 있는 자신을 발견한다고 했다. 그녀는 남자와 같이 대접받는 것을 그리워한다.Like thousands of other Eritrean women, Mrs. Saleh fought side by side with the men in the rebel army that freed this rocky land from Ethiopian rule in 1991. And like most women who are veterans here, she has found it hard to return to the deeply traditional and patriarchal society she left behind as a teen-ager.수많은 다른 에리트리언 여성들처럼, 살리 부인은 1991년 에디오피아 정부지배로 부터 이 산악지역을 자유화 시켰던 반란군대에서 적들과 어깨를 맞다고 싸웠다. 여기서 고참병이었던 대부분의 여성들처럼, 그녀도, 10대로서 그녀가 지나왔던 뿌리깊은 전통적 원로사회로 돌아가는 것이 어려움을 알게되었다.A few years ago, she recalled, she was hammering the enemy with mortar fire. Now she sweeps floors 육군 에서 배출 된 약 20,000 명의 여성 중 한 명이기도하다.*demobilization : If a country or armed force demobilizes its troops, or if its troops demobilize, its troops are released from service and allowed to go home.Though about 3,000 remain in the army, the vast majority of women were sent home. Some had spent their entire adult lives in the Eritrean People's Liberation Front. Most have little education, having quit school to join the guerrillas.약 3,000명의 여성이 군대 에 남아 있지만, 대부분의 여성들 은 집으로 보내졌다. 일부는 에리트리아 인민 해방 전선에 그들의 성인 시절을 보냈다 . 대부분은 게릴라 교육에 합류하기 위해서 학교를 그만두어 교육을 덜 받았다.The front changed their lives, they said. The rebel commanders were Marxists by training and treated women as equals. The front's soldiers were taught to ignore sexual, tribal and religious differences. Women were trained to drive tanks, fight and handle big guns. Though not many women had the education to become officers, a handful rose to command rebel battalions. Many married fighters from other religions and tribes.전선이 자신의 삶을 변화시켰다고 , ad that society's traditions die hard.Several said their families had rejected their mixed marriages and employers had been reluctant to hire them for skilled jobs. Even more galling for many women is that, once they put on civilian clothes, men started expecting them to play subservient roles again.그러나 만약 (or 혹시나) 게릴라 여성들이 전쟁에서 싸우며 죽어가는 것이 에리트리아 사회에서 여성 자신들의 지위를 변화시켜줄 것이라 기대했었다면, 그들은 그 기대 대신에 사회의 전통들이 사라지기 어렵다는 것을 알았다.몇몇 여성들은 그들의 가족들이 국제결혼을 거부했고, 고용주들은 전문직에 그들을 고용하기를 꺼려했다고 말한다. 많은 여성들을 못살게 괴롭히는 것은 그들이 민간인 옷을 입으면, 남자들이 그들에게 다시 예전처럼 헌신적인 역할을 기대하기 시작한다는 점이다.Traditionally women had little power in Eritrea, a country split evenly between Orthodox Christians and Muslims. Women are not allowed to own livestock in much of Eritrea, and ritual mutilation of women's genitals is still practiced in many areas. Among some ethnic groups, women are not expected to speak in front of men and are expected to wait until men have finished eating before starting their own meals."When they came back, the so he added. "It's the attitudes in the society that always become an obstacle.“Askalu Menkorios, the president of the National Union of Eritrean Women, put it more bluntly. "Still there is a preference for men," she said. "They don't like to hire women. It is always the men who are given the priority."Many women, however, learned only military skills. Mrs. Saleh left school after the fourth grade and joined the rebels at 16, motivated by the horrors she had seen the Ethiopian Government inflict on villages in her province, Mai Gundet.A Muslim, she eventually married a Christian fighter and had two children during her eight years in the war. When Eritrea became independent, her husband left her because his family objected to her religion, she said. Destitute, she worked in a mine and a factory before getting a job as a charwoman. Now she lives in a cramped apartment with her two boys and tries to make ends meet with her pay of about $36 a month. The rent alone costs $27, she said."With a그것은 보장 의 문제가 아니다 "고 덧붙였다 . " 항상 장애물 이 될사회의 태도 입니다.“Askalu Menkorios , 에리트리아 여성 의 전국 연합 의 대통령은 , 더 퉁명스럽게 넣어 . " 아직 남자 에 대한 선호 가 있다" 고 말했다. "그들은 여성을 고용하는 것을 좋아하지 않는다. 그것은 항상우선 순위를 부여 하는 사람 입니다 . "많은 여성들이 , 그러나, 군사 기술을 배웠습니다. 부인 살레 는 4 학년 이후 학교 를 떠나 그녀는 에티오피아 정부는 그녀의 성, 마이 Gundet 에있는 마을 에 데려 보았던 공포 에 의해 동기 부여 , 16 에서 반군 에 합류했다.무슬림은 , 그녀는 결국 기독교 전투기 와 결혼 전쟁에서 그녀의 팔년 동안 두 아이 가 있었다. 에리트레아 독립 이되었을 때 그의 가족이 그녀의 종교 에 반대 하기 때문에 , 그녀의 남편이 그녀의 왼쪽 , 그녀는 말했다. 빈곤 , 그녀는 날 품팔이 로 일 을 얻기 전에 광산 과 공장에서 일했다. 이제 그녀는 그녀의 두 아들 과 함께 비좁은 아파트 에서 살고 끝이 $ 36 대략 한 달에 그녀의 임금 을 만날 수 있도록 하려고합니다. 혼자 임대료 는 $ 27 비용 , 그녀는 말했다."4 학년 의 교육 으로, 당신 은 아무것도 할 수 없다 "고 말했다.전문 앞부분 삭제Aster Haile was 12 when she joined the rebels. While she fought and worked for the front as a teacher, her sister spent the war in Saudi Arabia. Aster Haile는 그녀가 반군에 합류 할 때 12살 이었다. 그녀가 전선에서 교사로서 일하며 싸우는 동안, 그녀의 여동생은 사우디아라비아에서 시간을 보냈다.After liberation, Ms. Haile said, she could not find work teaching, so she borrowed from her sister and opened a dress shers.

인문/어학| 2013.12.18| 5페이지| 1,000원| 조회(238)

in peace women, warriors rank low, JAMES C..

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