은 행 산업분석목차 2 . 핀테크 1. 5 FORCE1 . 5 FORCEIMPLICATION 기존 경쟁자간의 경쟁정도 인터넷은행 출범으로 경쟁심화 잠재적 진입자 특화은행 출범 , 고객 데이터 공유 의무화 , 제품 차별화 구매자 은행의 여신 스마트 컨슈머 대체재 핀테크 기업의 등장 공급자 은행의 수신1) 경쟁정도 및 잠재적 진입자 “ 인터넷 전문은행의 사업확장에 따른 경쟁심화 ” - 인터넷전문은행 케이뱅크와 카카오뱅크의 출범으로 국내 은 행수 19 개 로 증가 - 특화은행 추가 허용 추진 인터넷전문은행처럼 특화은행의 추가 설립 추진1) 경쟁정도 및 잠재적 진입자 은행의 고객 Data 공유 의무화 가 몰고 올 파급 효과 빠르면 2018 년 하반기 부터 국내 핀테크 기업도 금융회사 독점하고 있는고객 data 에 접근 가능 - 기존은행에 대한 위협이 될 것1) 경쟁정도 및 잠재적 진입자 금융상품간 제품차별화 낮음 경쟁정도 및 잠재적 진입자 HIGH2 ) 구매자의 협상력 개인 및 중소기업 여신 구매자의 협상력 LOW http://100.daum.net/encyclopedia/view/200XX77300028 대기업 여신 구매자의 협상력 HIGH2 ) 구매자의 협상력3 ) 공급자의 협상력 개인 및 중소기업 , 대기업의 수신 은행의 협상력 LOW http://100.daum.net/encyclopedia/view/200XX773000284 ) 대체제 핀테크기업 이 금융핵심서비스 대체 핵심 금융서비스 : 기존의 금융기관 → 핀테크기업 (EX. 지급결제 : 삼성페이 ) 금융기관은 오히려 금융거래의 후방에서 보조적인 업무를 담당 . 대체제의 위협 HIGH4 ) 대체제 은행과 핀테크 기업의 제휴5 ) 결론 ∙ 인터넷 뱅크의 출범으로 기존경쟁정도 HIGH ∙ 특화은행 추진계획으로 잠재적 진입의 위험 HIGH ∙ 은행 간 제품차별화 낮음 잠재적 진입의 위험 HIGH ∙ 은행의 여신입장에서 개인의 구매자의 협상력은 LOW 기업의 협상력 HIGH ∙ 은행의 수신입장에서 공급자의 협상력 LOW ∙ 대체제는 핀테크기업의 대체 위험이 높다고 판단 되지만 은행의 입장에서는 다소 크지 않다함 HIGH2 . 핀테크 산업1) 금융과 핀테크 정의 : 금융 (Finance) 과 기술 (Technology) 의 합성어 . 금융 -IT 융합형 신기술 · 신산업 을 의미함 ․ 특징 : 금융서비스 (banking) 가 금융회사 (bank) 에서 분리 되는 양상이 나타남 ․ 기존 전자금융 서비스는 금융회사가 주도하고 IT 기업이 보조 서비스를 제공한 반면 , 핀테크는 IT 기업이 주도적으로 기존 금융서비스 영역에 진출 ․2 ) 핀테크로 인한 변화 ① 금융업의 기능별 분해 (Unbundling ) 초기에는 소비자에게 접근이 쉬운 지급결제 서비스를 중심으로 성장하였으며 , 점차 금융소프트웨어 , 데이터분석 , 플랫폼 영역으로 시장이 확대2 ) 핀테크로 인한 변화 ② 금융 가치사슬의 재구조화 기존 은행의 여신 , 수신 서비스에서 벗어나 지급결제 , P2P 송금 , 대출 , 온라인자산관리 (PFM) 로 재편3) 국내 금융산업 준비수준 ① 4 차 산업혁명 관련 기술 수준 : 선도국에 비해 매우 뒤처진 상황3) 국내 금융산업 준비수준 ② R D 투자 : 타 산업 및 타 국가와 비교 시 미흡한 수준4) 결론 핀테크 기업의 확산에 대응하여 기존 금융회사는 협력 ( 조인트 벤처 ), M A, 벤처 육성 , 자체 서비스 출시 등 다양한 방식으로 대응{nameOfApplication=Show}
KB 국민은행의 비즈니스 모델 캔버스목차 국민은행을 통해 본 비즈니스 모델 캔버스 가치제안 고객 채널 고객관계 핵심 파트너목차 7. 핵심자원 8. 핵심활동 9. 수익 10. 비용 11. 재무분석 12. 결론 13. 출처1. 국민은행을 통해 본 비즈니스 모델 캔버스 핵심파트너 핵심활동 가치제안 고객관계 고객 국민연금공단 JP Morgan chase bank SK 브로드밴드 롬바드 오디에 (Lombard Odier )- 스위스 PB 전문은행 비바리퍼블리카 ( 간편환전 서비스 ) 투자자 은행업무 ( 예금 , 대출 , 인터넷뱅킹 ) 신탁업무 신용카드업무 개인 서비스 - 스마트창구출금서비스 , 빠른이체서비스 기업 서비스 - KB Hidden Star 500, 리브똑똑 모바일 ( 인터넷 뱅킹 , 어플 ) KB 모바일현금카드 서비스 KB 스타샷 서비스 고객의 다양한 금융 니즈를 충족관리 주주의 재무적 성장 고객의 이익 사회공헌 현지 기업 현지인을 대상 핵심자원 채널 고객신뢰 브랜드네임 인재 영업지점 자회사 해외 점포 모바일 앱 웹 (PC) 비용 수익 영업점 유지 관리 , 임금 , 상품개발 , 서비스 개발비용 , 홍보비 ( 광고비 ) 예금업무 , 대출업무 , 지급보증업무 , 유가증권 투자업무 , 신탁업무 , KB 국민카드 , 삼성체크카드 업무2. 가치제안 창의적인 상품과 서비스 개인 서비스 - 스마트창구출금서비스 , 빠른이체서비스 기업 서비스 - KB Hidden Star 500, 리브똑똑 모바일 ( 인터넷 뱅킹 , 어플 ) KB 모바일현금카드 서비스 KB 스타샷 서비스2. 가치제안 창의적인 상품과 서비스 개인 서비스 스마트창구출금서비스 스마트창구출금 서비스는 KB 스타뱅킹을 통해 생성된 1 회용 인증번호를 이용하여 영업점 창구에서 카드 및 통장없이 출금거래를 할 수 있는 서비스 빠른이체서비스 빠른이체서비스는 비밀번호 , 보안매체 , 인증서 없이 빠르게 이체 가능한 KB 스타뱅킹 서비스 참고2. 가치제안 창의적인 상품과 서비스 기업 서비스 - KB Hidden Star 500 현재까지 244 개 기업이 선정2. 가치제안 창의적인 상품과 서비스 리브똑똑 서비스 - 무료금융사내메신저 ! 회사동료와 연락처가 없어도 편리하게 ! 리브똑똑을 회사 메신저로 사용하기 위해 회사 서비스에 가입하고 , 회사 조직도를 등록하는 서비스를 말합니다2. 가치제안 창의적인 상품과 서비스 개인 , 기업 - 모바일뱅킹 서비스 KB 스타뱅킹은 고객을 위하여 스마트폰과 태블릿 PC 에서 기업금융업무를 편리하게 이용할 수 있도록 만들어진 서비스 입니다 . 참고2. 가치제안 창의적인 상품과 서비스 KB 스타샷 서비스3. 고객 현지기업 , 현지인을 대상 KB 국민은행은 ‘ 현지기업 / 현지인을 대상으로 규모의 가치를 창출하는 금융 회사 ’4. 채널 영업지점 - 국내 지점(2017년 12월 말) 지점 및 출장소: 10 55 개 자회사 해외점포 모바일 ( 스마트폰 , 태블릿뱅킹 )4. 채널 해외점포 ( 자회사 ) - 국민은행런던현지법인 - KB 캄보디아은행 국민은행 ( 중국 ) 유한공사 KB 마이크로파이낸스 미얀마법인 홍콩현지법인4. 채널 모바일 ( 인터넷 뱅킹 , 어플 ) KB 스타뱅킹은 스마트폰을 이용하여 제공되는 금융서비스로 언제 어디서나 KB 국민은행의 다양한 금융서비스를 이용하실 수 있습니다 . 참고5. 고객관계 - 직장인 및 맞벌이 부부의 금융 니즈 반영 특화점포 저녁에도 ‘ 정상영업 ’ 합니다 √오프라인 강화5. 고객관계 사회공헌 KB 국민은행은 지속적인 봉사활동 실시 , - 기업이미지 재고 , 고객관계에서의 신뢰성 강화6. 핵심 파트너 국민연금공단 JP Morgan chase bank6. 핵심 파트너 비바리퍼블리카 ( 토스 ) SK 브로드밴드 롬바드 (Lombard Odier )- 스위스 PB 전문은행 참고6. 핵심 파트너 KB 국민은행은 비바리퍼블리카 와 제휴로 토스 (Toss) 앱 을 통해 ' 간편환전 서비스 ' 를 제공한다고 26 일 밝혔다 . http://www.sisaon.co.kr/news/articleView.html?idxno=55952 참고6. 핵심 파트너 SK 브로드밴드 -KB 제휴지원 서비스 KB 제휴지원 캐시백 서비스란 ? SK 브로드밴드 서비스 이용고객이 KB 투자증권 계좌를 통해 국내주식 , 국내선물옵션 , 해외선물 거래 시 월 매매수수료의 50% 를 현금으로 36 개월 간 지급 드리는 서비스입니다 . 참고6. 핵심 파트너 200 년 역사의 스위스 PB 전문은행인 롬바드 오디에 (Lombard Odier ) 와 전략적 업무제휴 확대 3 년 전부터 롬바드오디에와 KB 국민은행 간 전략적 업무제휴를 맺고 자산관리 노하우 증진에 노력해 왔다 . 글로벌 PB 전문은행인 스위스 롬바드오디에 (Lombard Odier ) 와 KB 국민은행이 공동 개발한 ‘ KB-LO 글로벌 PB 양성 프로그램’을 내년부터 확대 시행하여글로벌 PB 노하우에 대한 핵심 경쟁력을 전수받게 된다 . 또한 , 글로벌 시장분석 역량이 우수한 롬바드오디에와의 정기적인 시장정보 교환과 투자전문가 포럼 등을 개최하여 시장변동성에 대응한 협력 체계를 더욱 공고히 하여 KB 금융그룹의 House View 정교화 및 고객자산에 대한 리스크 관리를 강화할 예정이다 . http://www.newswire.co.kr/newsRead.php?no=826937 참고7. 핵심자원 고객신뢰 - 윤리경영 금융기관은 고객 , 주주 , 투자자의 신뢰 위에 존립 투명경영과 윤리경영에 대한 의지 및 이념 KB 국민은행의 추구하는 가치관 및 경쟁력 극대화 국민은행의 윤리강령 참고7. 핵심자원 브랜드자산 브랜드에 대한 소비자의 인지도 · 충성도에 따라 소비자가 인식하는 제품의 질 , 브랜드 이미지 , 기타 독점적 브랜드 자산 등이 구축된다 .7. 핵심자원 인재 인사비전 - 최고의 인재가 일하고 싶어하는 세계수준의 직장 우수한 인재를 통해 고객가치 ( 고객우선주의 ) 를 실현 할 수 있다 . 참고8. 핵심활동 금융서비스 은행업무 ( 예금 , 대출 , 인터넷뱅킹 ) 신탁업무 신용카드 업무9. 수익 예금업무 대출업무 지급보증업무 유가증권 투자업무 신탁업무 KB 국민카드 , 삼성체크카드 업무 2017. 1. 1. ~ 2017. 12. 31.10. 비용 영업점 유지 관리 상품개발 , 서비스 개발비용 홍보비 ( 광고비 ) 등 2017. 1. 1. ~ 2017. 12. 31.11. 재무분석12. 결론 국민은행은 국민은행만의 경쟁력을 확보해야 한다 !13. 출처 https://www.kbstar.com/ -KB 국민은행 https://www.kbfg.com/Kor/index.jsp - KB 금융그룹 국민은행 2017 년 4 분기 경영실적 신문기사 http://www.sisaon.co.kr/news/articleView.html?idxno=55952 - 시사오늘 , 시사 ON, 시사온 http://www.newswire.co.kr/newsRead.php?no=826937- 뉴스와이어{nameOfApplication=Show}
인공지능 딥러닝 기술인공지능이란 인간지능의 본질을 규명하고 이를 인공적으로 재현해내는 기술을 의미합니다. 인공지능은 강한 인공지능과 약한 인공지능으로 구분되는데, 강한 인공지능이란 사람처럼 생각하는 기계를 만드는 기술이며, 약한 인공지능이란 인간의 지능을 모방하여 특정한 문제를 푸는 기술을 뜻합니다. 딥러닝은 이러한 인공지능을 구현하는 핵심기술에 해당합니다. 딥러닝이란 인공지능에서 가장 빠르게 성장하고 있는 분야로 컴퓨터가 이미지, 텍스트, 소리 형태로 되어 있는 무한한 양의 데이터를 이해할 수 있도록 돕는 기술입니다. 딥러닝의 핵심은 어떤 현상을 표현한 데이터를 있는 그대로 학습하는 것이 가능하다는 점입니다. 예를 들어, 그림의 경우 기존에는 선과 도형, 색깔 정보를 직접 분해하여 모델링을 수행했는데, 딥러닝 기술을 이용할 경우 별도 분해 과정 없이 그림 그 자체를 그대로 학습할 수 있습니다. 현재 딥러닝 기술은 음성 인식, 문장 생성, 물체 인식 등 계속해서 그 범위를 확장해 나가고 있습니다. 최근에는 딥러닝 기술에 기반한 다양한 서비스들이 출시되고 있습니다. 예를 들어, 스마트폰 카메라로 표지판을 촬영하면 즉시 언어 번역이 되는 것이나 사용자 음성을 인식하는 것 등에 이미 딥러닝 기술이 활용되고 있음을 알 수 있습니다.그렇다면 인공지능의 핵심기술인 딥러닝 기술이 미래에 어떠한 영향을 미치게 될까요? 딥러닝 기술은 현재 인간이 하고 있는 수많은 일을 대체할 것으로 전망되고 있습니다. 그 중에서도 저는 딥러닝 기술이 저의 전공인 ‘회계’에 미칠 영향에 대해 자세히 살펴보고자 합니다. 2017년 세계 4대 회계 법인 중 하나인 언스트앤영(EY)은 보고서를 통해 2020년까지 AI 영향으로 회계 대학원 신규 모집 인원이 최대 절반으로 줄어들 수 있다고 전망하였습니다. 미국 IT전문 매체 벤처비트는 미국 전역에 있는 300만개의 회계 관련 일자리가 위협받게 될 것이라고 예상하기도 했습니다. 대학에서 경영학을 전공한 학생들이 희망하는 대표적인 직업 중 하나는 회계사입니다. 그동안 회계와 관련된 업무는 전문성을 인정받아 왔으며, 그에 따른 보상을 받는 유망 직군 이었습니다. 인공지능의 발달이 ‘회계’와 관련된 모든 직업을 없애지는 않겠지만 최소한 많은 사람들이 일자리를 잃게 되리라 생각됩니다.그렇다면 딥러닝 기술은 회계와 어떠한 관련을 맺고 있을까요? 독일의 회계 소프트웨어 스타트업인 스맥의 기술을 예로 설명 드리겠습니다. 스맥의 가입자는 회계 처리에 필요한 문서와 영수증을 이메일이나 앱을 통해 스맥으로 보내게 됩니다. 그러면 스맥에서는 문서를 암호화한 후 회계 관리 기계로 분석을 실시합니다. 딥러닝 기술이 가미된 이 기계는 각각의 문서를 스스로 학습해 매출·비용·유동성 자산 등을 추출해 계산하고 별도의 보고서를 작성할 수 있습니다. 서비스 범위는 일반 회계 관리 업무는 물론 자산 관리 서비스도 포함됩니다. 한 달 지출 내역을 분석해 식비·세금·보험료 등 카테고리를 만들고, 회사가 얼마나 지출했는지 알려줄 수도 있습니다. 즉, 가입자가 직접 데이터를 입력하거나 비용 또는 수익 등을 계산하지 않아도 모든 것을 프로그램을 통해 해결할 수 있는 것입니다. 이러한 딥러닝에 기반한 인공지능 기술은 앞으로 회계뿐만 아니라 다양한 영역에 영향을 미칠 것으로 예상되고 있습니다. 딥러닝 기술이 앞으로 인류의 미래에 커다란 변화를 가져올 것입니다. 그 변화 속에서 인간이 도태되지 않고 기술의 혜택을 누리기 위해서는 인간만의 경쟁력을 강화하기 위해 노력해야 할 것입니다.
목차1. 샤또[ Chateau ] 의 대해2.보르도 샤또1)샤또무통로쉴드[Chateau Mouton Rothschild ]2)샤또마고[Chateau Margaux]3)샤또라피트로쉴드[Chateau Lafite Rothschild]3.도멘느 [Domaine] 의 대해4.부르고뉴 도멘느1) 도멘느 드 라 로마네 꽁티 [Domaine de la Romanee Conti]2) 도멘느 끌로드 뒤가[Domaine Claude Dugat ]3)도멘느 조르쥬 루미에 [Domaine George Roumier]5.샹파뉴 샴페인 하우스1) 멈[G.H. Mumm]2) 모엣&샹동 (Moёt & Chandon)3) 필리뽀나 (Philipponnat)6.토스카나 가문1) 프레스코발디(Frescobaldi)2) 안티노리(Antinori)3)비욘디산티[ Biondi-Santi ]7.피에몬테 와이너리1) 반피 (BANFI)2) 간치아(Gancia)3)브라이다 (Braida)[ Chateau ] 의 대해프랑스 남서부에있는 세계 최대의 고급 와인산지인 보르도(Bordeaux) 지방에서 와인을 제조하는 와이너리 이름에 붙는 명칭이다. 프랑스어로 성(城:castle), 성곽을 의미하며 영주의 대저택을 말하기도 한다. 와인에서 샤토는 자체 포도밭을 가진 와인양조회사라고 이해할 수 있으며, 역사와 전통을 자랑하고 아름다운 포도밭과 고풍스러운 저택이 어우러진 곳으로 최근 프랑스에서 관광지의 역할도 하고 있다. 법률적으로 샤토는 일정면적 이상의 포도밭이 있는 곳으로 와인을 제조, 저장할 수 있는 시설을 갖춘 곳이어야 한다.1525년 장 드 퐁탁(Jean de Pontac)은 리부른 마을의 시장 딸인 잔느가 결혼지참금으로 가져온 오브리옹 포도원의 토지를 소유한 후 1533년 지금의 샤토자리에 있던 귀족의 집을 사들이고 1549년 현 샤토 북동부 부분을 건축한다.그의 손자인 아르노 드 퐁탁(Arnord de Pontac)은 보르도 지역 레드 와인품질향상에 큰 기여를 한 사람이며, 그라브 지역 포도를 이용한 t be, second I do not choose to be, Mouton I am."일등은 될수 없고 이등은 내가 선택하지 않기에 나는 무통일수 밖에 없다"라는 말로 자신이 이 등급 와인인 것을 인정 할 수 없었던 샤토 무통로칠드는지난 와인역사상 유일하게 2등급 와인에서 1등급 와인으로 승격된 유일무이한 와인이며 명실공히 와인 계의 최고 스토리 텔러 이다51년간 끈질긴 구애 끝에특별령 으로 1등급와인으로 승격된 후1등급이 된 무통은'First I am, Second I was, Mouton does not change ''무통은 현재 일등이다. 이등이었던 시기는 지났다. 무통은 변함이 없다'로 바뀌며 지금 나는 일등이며 이등이었던 때도 그 맛은 지금과 같다 고로 난 그때도 일등이었다 라는 메시지를 내포하고 있다무통 로쉴드는 라벨을 표기하기 시작한 최초의 샤또 이기도 하다.1945년 이후로 매년 다른 라벨을 가지고 생산되었는데,샤갈,미로,피카소 등 주로 유명한 아티스트에 의해 제작 되었다.11945년 2차 세계대전 후 남작은 첫 제품으로전쟁승리의 기쁨을 기념하기 위해 삽화가 필립줄라앙이 영국 처칠수상이 승리의 의미로 사용해 화재가 된 아이콘으로 라벨에는 승리의 V와 월계수잎과 포도넝쿨 이 새겨져 있다.피카소의 작품으로 무통로쉴드의 1등급 라벨 첫 작품 이다. 바커스를 예찬하는 춤을 표현한 수채화 이고그의 박물관 소장작품으로 죽은 피카소를 가리기 위해 작품을 넣었으며 또 라벨에 수정된 좌우명을 적은 와인이다.앤디 워홀의 작품으로 필립드 로췰드 남작 얼굴을잉크와 콜라주 기법으로 그린 라벨이다1975년 빈티지로 세계최고의 낙찰가를 받았다.샤또마고[Chateau Margaux]헤밍웨이가 사랑한, 와인의 여왕 샤또 마고. 프랑스의 자존심이라고 불릴 정도로 그 나라 국민들이 대단한 자부심을 지니고 있는 이 와인은 오래도록 가장 여성스럽고 아름다운 와인으로 알려져 있다. 매년 단 8000병만 생산하는 귀한 와인.샤또 마고 또한 1년에 20만 병을 생산하는 이 샤또 마고의을 얻기 오래 전부터 리슐리외 원수의 열성적인 지원 아래 라피트는 'King's Wine'이라는 칭호를 얻게 됩니다. 18세기 말까지 라피트의 명성은 미국의 대통령이자 와인 애호가였던토마스 제퍼슨도 그들의 샤또를 방문하여 남은 인생 내내 팬이 되었습니다. 프랑스 대혁명 이후로 '정치' 기간 동안 귀족들에 대한 대대적인 숙청이 벌어지면서 라피트는 세귀르 가의 손을 떠나 공공 소유물이 된다. 그리고 1797년, 네덜란드의 상인들에게 팔리게 된다. 19세기의 중반까지 라피트는 Vanlerberghe 가의 소유 하에 있으면서 와인의 품질은 더욱 발전했고1795, 1798, 1818년 같은 전설적인 와인들도 생산해냈다. 역사적인 1868년 8월 8일 로칠드가의 James Mayer 남작이 440만 프랑을 지불하고 샤또를 사들여 드디어 이름이 Chateau Lafite Rothschild로 바꾸게 된다. 하지만 슬프게도 남작은 샤또를 산지 3개월 만에 배럴 테이스팅도 못 해보고 사망한다. 그리하여 샤또는 그의 세 아들인 Alphonse, Gustave와 Edmond의 공동 소유가 되고, 20세기 초반 동안 라피트는 필록세라와 두 번의 세계 대전 등 힘든 시기를 겪는다. 심지어 2차 세계 대전 때는 독일군의 점령 하에 있으면서 셀러를 몽땅 광탈 당했다 74년 이후로 삼촌인 Elie de Rothschild으로부터 샤또를 물려받은 Eric de Rothschild가 경영을 맡고 있다.도멘느 Domaine도멘느의 직역적 의미는 "영지"정도로 표현이 되는데 이는 네고시앙 보다는 보르도의 샤또의 의미와 비슷하다.샤또처럼 도멘 역시 자체포도밭에서 재배부터 양조,병입 까지 하는 경우를 말하는데 차이점은 샤또는 그 포도원의 의미가 크고 도멘은 양조자의 의미가 더 크다고 볼수 있기에 샤또 보다는 네고시앙과 함게 다루어 지는 이유이다.여기에 프랑스 역사적 이유로 보르도는 대부분 소유주가 거대 영토를 가지고 있는 반면에 부르고뉴 지역은 한 마을의 포도를 재배 할수 있는 작은 당을 여러 사람가 생산하는와인은 부르고뉴의 가장 기본 단위인 Bourgogne Rouge와Gevrey Chambertin Village, Craipillot과 Perriere 밭의 포도가 섞인Gevrey ChambertinCru,마찬가지로1등급 밭이지만 따로 라벨이 붙는 Lavaux St. Jacques와 그랑 크뤼인 Charmes Chambertin,Chapelle Chambertin, Griotte Chambertin가 있다.도멘느 조르쥬 루미에 Domaine George Roumier도멘 조르쥬 루미에의 역사는 그렇게 긴 편은 아니다. 1924년 조르쥬 루미에가 제니비에브 캉캥과 결혼 하면서 그녀는 포도밭 일부를 지참금 으로 가지고 오면서 그는 본격적 으로 와인 생산에 종사하게 되었다. 조르쥬 루미에는 와인을 도멘에서 병입한 최초의 인물들 중 하나로, 1945년부터 그의 이름을 달고 나온 와인 들이 있었다한다.그에게는 일곱 명의 자식들이 있었는데 그 중 Alain Roumier는 아버지에 이어 Comte de Vogue에 가서 일을 하게 된다.(좌측이Christophe Roumier, 우측이 Jean-Marie Roumier)이후 1952년부터 그의 아들 장-마리가 일선에 나서면서 Bonnes Mares 밭을 구입하였는데 그 밭이 백악질인 테레 블랑쉬와 붉은 점토질의 테레 루쥬였습니다. 조르쥬 루미에와 장-마리 루미에는 이 밭 에서 나온 와인들을 별도로 보틀링 하였지만 손자인 크리스토프 루미에가 1982년 양조 책임자가 되면서1987년부터는 테레 블랑쉬와 테레 루쥬의 와인을 블렌딩 하였다. 뮤지니 밭은 1978년에 구입했다 한다.크리스토프 루미에는 어릴 적에는 와인 양조가가 되고 싶지 않았지만, 16세인가 17세 때 마신 1964년Les Amoureuses 때문에 와인에 매력을 느끼게 되었다.디죵의 대학에서 Oenology를 전공한 후 병역 의무를 마치고는1981년 본격적으로 일을 시작. 그는Dominique Lafon, Etienne Grivot 등과 함께 지금 부르했다. 1930년에 회사는 에페르네의 외젠 메르시에로부터 '동 페리뇽(Dom Perignon)'의 상표권을 인수하여 1936년에 처음으로 동 페리뇽을 시장에 선보였다. 동 페리뇽이란 상표 이름은 샹파뉴 지방의 오빌리에(Hautvilliers) 수도원의 와인 담당 수사였던 동 피에르 페리뇽(Dom Pierre Perignon)의 이름을 딴 것이다. 그는 샴페인을 처음 만든 사람으로 전해지고 있으며, 적포도로 화이트 와인을 만드는 제조법과 코르크 마개를 처음 발명한 사람으로도 유명하다.1962년에 샴페인 회사로서는 처음으로 프랑스 주식회사에 상장되었다. 1971년에 모엣 & 샹동은 헤네시 코냑(Hennessy Cognac)과 합병하여 '모엣 헤네시(Moet Hennessy)'가 되었다. 1973년에 모엣 헤네시는 미국 나파밸리의 카네로스(Carneros) 지역에 포도주 양조장 '도메인 샹동(Domaine Chandon)'을 건립했고 1986년에는 호주 빅토리아의 그린 포인트(Green Point)에 도메인 샹동을 건립했다. 1987년에 모엣 헤네시는 루이뷔통(Louis Vuitton)과 합병하여 'LVMH(Moet Hennessy Louis Vuitton)'가 되었다.필리뽀나 (Philipponnat)남향으로 가파른 경사가 보인다 주변보다 약 1.5도의 온도가 높아 상파뉴에서 가장 핫hot한 지역이라고 불린다. 필리뽀나는 상파뉴 지역의 심장부에서 500년 전통을 이어오며 샴페인을 양조하기란 그리 쉬운 일은 아니다. 500년 동안 변하지 않는 강렬함과 신선함을 유지하고 있는 필리뽀나. 필리뽀나 샴페인 하우스는 1522년부터 마뢰이 쉬르 아이 지역과 아이 지역에서 샴페인 제조의 전통을 지켜 오고 있다. 초기에 필리뽀나의 조상들은 샴페인이 세상에 알려지기 전부터 아이 시에 시장부터 루이14세를 위한 와인의 공급을 도맡아 해오던 곳이다. 19세기 에는 와인우표에도 등장,샴페인 하우스를 마뢰이 쉬르 아이 지역으로 이동 하면서 필리뽀나 만의 새로운 레이블을 제작하여 소개하기.