Teach for America (TFA) 보고서TFA가 해결하려는 문제는 무엇인가 미국에서 이 문제는 왜 중요한가.“같은 미국인이면서도 ‘어디에서 태어났는가’ 가 한 사람의 인생을 결정한다면 이는 결코 옳은 것이 아니였다.”(18p, 열혈도사 도전기, 웬티콥 저)미국은 32 백만 명의 성인 남녀가 신문을 해독할 능력이 없고 이것은 곧 현재 7명 중 1명이 읽기 능력이 떨어지는 것으로 나타난단 뜻이다. 일부 부유층만 교육의 특권을 누릴 수 있으며 불법 이민자들이나 소득수준이 높지 않은 가정은 열악한 교육 환경에서 아이들을 양육해야만 하고 신분 상승을 꿈꾸기가 더욱 어렵다. 전국의 수재들을 모아, 공교육의 한계를 뛰어 넘어 소외된 빈곤층에게 기회를 주자는 것이다. 경제력에 의해성적이 달라지고, 한국과 달리 미국은 교사 부족으로 어려움을 겪는다. 장기적으로 전반적인 사회 발전의 불균형이 지속되고 있다는 점을 문제로 삼고 있다. 그렇기 때문에 교육의 불평등을 해소하기 위한 교사를 양성하고 지원을 하여 가난한 지역에 교사로 배치돼 2년간 학생을 가르치려고 하고 있다.TFA의 ‘변화이론(Theory of Change)’은 무엇인가, 이론의 가정과 결과의 인과관계를 그림으로 도식화하고 이를 자세히 설명하시오.TFA 단체는 먼저 문제를 인지하고 자신들의 사명을 세우려 한다. 1993년에서 1999년 동안 TFA는 공립교육에 대해 더욱 많은 영향을 끼치며 새롭게 자리잡기 시작했다. 3년 프로젝트로 개설되었던 TFA는 지역들의 도움을 받아가며 점차 안정적인 위치를 자리잡아가가 시작했다. 2000년대에 들어가며 TFA는 17000명에 달하는 지원자를 기록하고 졸업자 네트워크를 형성하여 2년간 히스패닉계와 아프리칸 미국계 혼혈인들을 교육하는 것에 큰 신경을 쓰기 시작한다. 7가지 기준에 따라 지원자들을 찾길 모색하기 시작했다.2002년 교육 발전이 더뎠던 미국 연방정부에서 미국에서 소외된 저소득층 지역과 중산층과 백인 상류층간의 교육 격차를 없애는 것에 노력하려 한다. 지역별로 교육 편차가 심각한 문제를 Teach for America 첨부 데이터 표 부분에서 상세히 분석하였고, TFA는 이러한 교육 불평등이 해소 되기 위해선 골고루 공평한 양질의 교육을 받아야 한다고 주장하였다. 그러므로 제일 소외된 계층을 분석하여 교육 수요가 가장 시급한 지역을 나누어 우수 교사를 파견하기 시작하였다. 그래야만 장기적인 관점에서 자신들이 얻으려는 ‘불평등 교육’이 해소 될 것이라 바라보았다.TFA의 주요 이해관계자를 정의하고, 이들이 TFA를 통해서 얻는 편익과 지불하는 비용을 정리하시오.교사들은 2년동안 교육과 관련된 경험을 얻을 수 있으며 이것은 경력이 된다. 그러나 자신의 지식이 제공되고 정교사보단 적은 봉급으로 일한 다는 것이 그들의 트레이드 오프 이다학생들은 소외 되었던 교육 부분이 상쇄되며 질 높은 교육을 받을 수 있다. 그러나 이미 익숙한 선생님들의 교육 방식을 벗어나 새로운 교육 방식에 적응해야 하기 때문에 초기에 많은 어려움이 있을 수 있다.차터스쿨은소외된 계층에게 교육을 제공하고 엘리트 교원을 충원할 수 있다. 차터스쿨은 대안학교의 성격을 가진 공립학교이나 사립학교의 특성을 띄고 있는 학교이다. TFA는 차터스쿨의 인력난을 해결하고 학생들에게 질 좋은 교육을 제공키 위해 빈곤층이 많은 지역에2년 계약이 된 엘리트들을 파견시킨다. 여기서 TFA에게 고용비를 지불해야 한다..TFA의 운영모델을 기술하고, 변화이론과 운영모델 사이에 일관성과 정합성(alignment)이 있는지 평가하시오.2002년, 이전 관습적이던 교육 방식과 다르게 TFA는 자신들만의 독창적인 커리큘럼 프레임워크를 짜내면서 이전의 교육방식과는 다른 개혁안을 내놓았다. 초기엔 무리도 많고 탈도 많았던 트레이닝 프로그램의 코멘트들을 함께 토론하며 개혁시키기 위해 노력시켰고 더 나은 ‘교육 불평등’해소를 위해 이전 다른 기관들의 시도완 다르게 변혁적으로 계획해나갔다. 변화 이론을 하나씩 성취 시키기 위하여 TFA는 파견 봉사 교사들에게 트레이닝 프로그램을 제공하였으며 제자들과 교사가 함께 더 나은 교육 피드백이 오고 갈수 있도록 멘토링 구조를 짰으며 합리적인 커리큘럼을 내놓았다. TFA는 독창적이고 새로운 운영모델을 개발해서 성공한 케이스로 볼 수 있다.TFA는 초기 15년간 성공했다고 볼 수 있는가? 각자의 견해를 밝히고 성공 또는 실패의 이유가 무엇인지 설명하시오.개인적인 사견으로 사회적 기업의 성공 여부는 비즈니스 초기 전략 단계에서 “mission”이 완성 되었느냐에 달렸다고 보는데 교육 불평등이 많이 해소된 2013년인 현재로서 그 의무를 다 하였기 때문에 TFA는 성공한 것으로 본다. 2000-2004년까지 TFA는 거의 갑절의 이익률을 냈다. 불평등도 많이 감소시킨 것으로 본다. 2013년 현재까지 TFA는 미국의 교육 불공평성에 대해 이야기 하고 있는데, 2012 텍사스 대학교의 Vasquez Heiling 교수의 논문Is Choice a Panacea? An Analysis of Black Secondary Student Attrition from KIPP, Other Private Charters, and Urban Districts ]에 따르면 대중들의 걱정과는 다르게 사립 학교보다 공립 학교에서 오히려 중퇴자가 적었고 모든 교육과정을 이수하여 졸업한 사람이 더 많았다고 전한다. 2012년 간의 학교 인프라에 대한 변화와 공교육에 대한 인식의 변화가 이러한 변화를 가져온 것은 아닌지 모른다 90년대 TFA 창립 시절 당시, 교육자가 필요했던 도시중의 하나였던 곳인 텍사스에서 데이터의 표집 그룹은 모두 흑인 학생들이였던 점으로 보아 TFA의 목적이 많이 달성되어있음을 알 수 있다.TFA의 2005~2010년의 성장계획을 평가하시오. 어떤 문제가 예상되고 어떻게 문제를 해결해야 하는지 각자의 견해를 밝히시오.2010년 이후, 경기 침체로 인해 대대적인 연방 정부에 대한 예산 삭감이 있었다. 예산 삭감은 크게 두 개의 분야가 삭감된다. 교육과 복지. 정부에서 삭감된 예산으로 인해, 연방 정부들은 공공 학교의 삭감된 예산을 메꾸기 위해 원래 근무중이면 베테랑 교사들을 대거 퇴출시키고, TFA를 통해 교사를 영입하게 되었다. 20명의 히스패닉과 흑인아이들이 가득한 교실에서 고작 5주의 트레이닝만 마치고 온 ‘교사’가 있었던 것이다. 이러한 전문성이 제대로 보완되지 않은 TFA에 존속할 수 있는 생명력이 유지 될수 있을지에 대한 의문점이 들게 된다.현재는 TFA에서 제명된 Gary Rubinstein의 말에 따르면 TFA가 지원자들에게 요구하는 트레이닝 프로그램은 고작 5주 밖에 되지 않는다고 전했다. 지원할 당시, TFA에 지원할 수 있는 학교는 제한 되어 있었고 검증이라곤 단지 명문대인지 아닌지 로만 나뉜 것이다. 전공에 상관 없이 뽑히며 이 5달 안에 훈련된 엘리트들은 인력이 부족한 지역으로 지원을 나가게 된다. 그러나 미국은 20년전 많은 고급 인력이 부족했고 학교와 학교 사이간에 커뮤니케이션도 무척이나 부족했다. 학교에 파견될 사람이 엘리트 인지 아닌지는 학교로 나누어선 안되고 잘 가르칠 재량이 있고 많은 인원을 감당할 유용성과 적응성이 있어야만 한다. 그러나 현재 TFA는 이러한 내부 비판에 대해서 이러다 할 대안점을 내놓지도 않고 우선적으로 비판을 급급히 막기에만 전전하고 있는 상태이며 2013년 7월에 TFA 변화 촉구 미팅이 열리게 되었다.TFA는 현재 많은 교육적 불평등을 해소시켰으며 빈곤층 아이들이 겪게 되는 소외감을 많이 낮췄음을 오히려 이 논문에서 찾아 볼수 있는 것이다.그러나 너무나 부족한 전문성과 어떤 전공을 했느냐 어떠한 성격을 가졌느니냐에 상관없이 열정 하나만으로 2년간 한 지역에만 한 교사를 보내고 그 신참 교사에게 모든 책임감을 부여한다는 것은 말이 되지 않는다.TFA 사이트에 따르면 5만달러 이상 투자한 The Walton Family Foundation을 볼수 있는데 여기서 Walton 은 walmart 의 주식량을 보유하고 있다. 월마트는 노조 관계가 굉장히 단절되어 있고 커뮤니케이션이 원할하지안히고 유명한 초 우량 기업으로 알려져 있다. 그래서 TFA에 대해 반대하는 쪽에선 초 우량 기업들과의 어떤 이해관계가 있지 않냐는 의혹도 나오고 있다.TFA가 개선되기 위해선 우선 관습적인 운영 방식을 다시 개혁해야 한다고 생각한다. 그렇지 못한다면 TFA의 존속 필요성에 대해 여러 부분에서 논의와 회의적인 시각이 많이 불거질 것이라 생각한다.
평범한 영웅들 - [달라지는 세계] 서평지역민간단체의 나눔 활동과 사회적 기업의 활동.이 둘은 사업 추진에 있어 가장 큰차이점은초기 프로세스에 거쳐야만 하는 ‘리스크’에서 시작한다. 달리지는 세계에선 윤리적인 목적을 가지고 이 ‘리스크’에 임하는 작은 영웅들을 다루고 있다. 사회적기업가들은 사회가 가지고 있는 문제를 풀기 위해 시장의 논리를 이용하여 재정적인 부분을 메꾼 후 사회적 문제들을 풀어나가는 데 초점을 둔다. 달라지는 세계의 작은 영웅들은 자신의 주변에서 생겨난 심각한 지역문제들을 파악하고 해결책을 하나씩 찾아가는 데 있어서 비즈니스 모델을 기반으로 하여 자본시장적인 방식으로 풀어나가려 한다. 민간단체와 사회적 기업은 근원적으로 다를 수밖에 없다. 민간단체를 설립하여, 무조건적으로 바꿔주는 ‘자선적’ 행위보다는 서비스를 제공하는 기업적인 마인드를 가지면서 고객 중심의 조직처럼 문제점을 다룬다. 이 부분에서 사회적 기업과 일반 기업에 대한 애매모호한 기준이 있을 수 있겠지만, 그러나 사회적 기업은 일반 기업들과는 다른 점이 있다. 재정적 문제가 어느 기업에서든 첫 번째 필요조건임은 당연한 것이나 사회적기업가들의 본래의 목적은 이윤축적에 있는 것이 아니다.지역사회와 더불어 전 국가에 걸친 공헌을 목적으로 한다. 달라지는 세계는 책을 통해 작은 영웅들의 시도와 좌절을 그대로 기록하고 있다.그러나 그들은 단지 자선과 관용적인 측면에서 도와주기만 한 것이 아니다. 장애인들에겐 무조건 적인 재정적 지원을 한 것이 아닌, 재정을 얻기 위한 일자리를 제공해주며 열악한 의료시설속에 죽어가는 환자를 고쳐주기보단 근본적인 해결책에 집중한다. 아쇼카 그룹은 자신들이 투자할 사람의 기업가적 면모도 굉장히 중요하게 생각하는 것이다. 어떤 아이디어를 가지고 있는 부분보단 아이디어를 어떻게 풀어나가는 지에 대한 청사진을 요구한다. 그러므로, 윤리적인 마음가짐도 중요하지만 개개인이 자신의 플랜을 현실적으로 풀어나갈 수 있는지에 대한 현실적인 부분도 굉장히 중요시 한다. 이렇게현실적으로 자신의 계획을 바라볼 수 있는 통찰력과 더불어 그 계획이 본래 의도했던 것과 다르더라도 과감히 바꿀수 있는 유동적 면모를 지녀야만 한다. 야쇼카 그룹에선, 유동적인 면모야 말로 창의적인 문제 해결의 씨앗이 될수 있다. 혁신적 사회 개혁을 하는데 있어 자신의 아집으로 계획을 바꾸지 않는다면 어떤 문제도 해결하지 못할 수도 있고 또 좋은 인재들을 잃을 수도 있으며 결국 사회 개혁에 대한 실마리를 찾지 못할 가능성도 있다. 사회적기업가들이 성공한 사례를 보면, 그들은 언제나 인재들을 적지적소에 기용할 줄 알고 또 그들의 공적에 대한 감사함을 잃지 않는다. 자신들이 부족한 점이 있다면 아웃소싱하는 것을 부끄럽게 여기지 않고 오히려 적극적으로 활용한다는 점이 성공하는 데에 있어 큰 주축 역할을 한 것이다. 예를들면세레케시가 지은 장애인 센터를 보면 알 수 있듯이, 조합과 함께 힘을 합쳐 수용시설을 설립한 세레케시는 경영자문을 구하는 것에 그치지 않고 재무체계와 기술감독의 일을 전문 경영자들에게 맡기는 모습에서 사회변화를 이끌어낼 인재의 도움을 중요하게 생각하는 것을 발견할 수 있다. 혁신적인 사업을 새롭게 시작할 때 자신이 다 도맡아 하는 것에 무리가 있단 것을 스스로도 알고 더 큰 청사진을 그릴 줄 안다.사회적기업은 단지 자선의 의미에 그치지 않고 시장의 전망까지 생각하여 지역 사회에 공헌을 가장 큰 목표로한다. 이처럼 한국 정부 역시도 사회적기업들의 성공한 케이스 스터디를 게을리 하지 말고, 모든 것을 맡아 하기 보다는 전문성이 있는 민간업체에 사회 문제를 맡겨서 국가가 해야 할 일들을 최소화 하여 재정을 절약해주는 것이 옳다.
1. 글로비 스 개요 2. 산업개요 4. 경쟁전략 3. 내부능력 5. 기업전략 기업 연혁 업종 규모 종업원수 매출과 이익 사업영역 사업비중 주요제품 / 서비스 경쟁자 고객 산업 일반 현황 산업 내 기업 / 경쟁자 산업의 가치사슬 기술 / 혁신 5 FORCES MODEL 경쟁과 협력 본원적 경쟁전략 경쟁사 례 다각화 전략의 내용 / 수단 향후 기업전략 방향 시너지 원천 기업전략 사례설립일 2001 년 2 월 22 일 사업영역 국내 / 국외 해외물류 중고차유통 기타원료 유통 자동차 전문 물류 CKD 사업 재제조 부품 및 중고부품 , 폐자원 유통 현대자동차 와 현대제철의 물류와 운송 담당 종업원수 1,478 명 ( 해외 주재원 , 현지인 포함 ) 자본금 188 억 신용평가 S P [BBB+ (stable)] - 2012 년 3 월 20 일 1. ㈜ 글로비스개요 2013 2009 2007 2005 현대자동차그룹의 물류를 담당 자동차 경매 산업 진출 글로벌 물류 기업으로 성장 CKD 사업 진출 - Alabama, Slovakia 종합물류기업로 성장하기 위한 토대 마련 사업 다각화를 통한 성장 CKD 사업 확대 - Czech, Georgia, Russia 해상운송 (PCC) 사업진출 제선원료로 사업확장 CKD 사업 확대1. ㈜ 글로비스개요 매출 부분 영역 CKD 사업 국내물류 중고차 기타유통 해외물류 ㈜ 현대 글로비스는 현대 기아 자동차 그룹 계열사 조달 , 생산물류 , 판매물류 , 수출입 물류 등의토탈 물류서비스를 제공 CKD 사업 국내물류 중고차 기타유통 ( 비철금속 , 재제조 등 ) 해외물류 ( 부품운송 확대에 따른 증가 ) 2011 년 실적요약 2013 년 상반기실적요약물류산업 : 매출 75 조 원의 이익을 얻고 있음 2 . 산업 일반 현황 국내조달물류 국내판매물류 항공 수출물류 서비스 해상 수출물류 서비스 해외조달물류 해외현지물류 해상운송 항공운송 내륙운송 물류입찰 포장 하역 배송 MIS 를 활용한 물류추적 완제품 보관과 납입 출하부터 배송까지의 흐름 파악2 .따라 물류랑감소 CKD 사업부문 - 달러매출대부분 CKD 에는 6 개 글로벌 공장의 매출액이 포함되며 환율에 영향을 받기 마련 3. 물류 산업의 위협 완성차 물류량감소에 따라 해외물류 매출 감소위험 가능성4. Core Competencies Focused Differentiation 기술집약적인 제품 혹은 고부가가치 제품을 운송하는 것에 주력 고부가가치 수출산업 높은 상품에만 Focus 전략 자동차와 원유 시장에만 특화되어 물류 운송하여 차별화 된 자금 확보 해외에 투자하는 형식을 취함 현재는 전체 완성 차 수출물량의 40% 담당 안정적인 해외자회사 성장에 힘씀 - 현대 / 기아차완성차 운송권 확대가능4. Core Competencies 현대차와 기아차 대량생산을 통해 물류비 절감 가치제안 ( 대규모 화물을 취급하여 물류 규모의 경제를 실현 ) 실시간 물류 정보 제공 서비스 SCM 을 통한 고객의 요구에 빠른 물품 공급 가능 해외공장의 자동차 생산라인의 물류를 효율적으로 공급하기 위해 CKD 사업 부분 장악 . 자동차 조립생산용 부품의 통합 서비스 제공과 운송을 종합으로 도맡아 관리함5. 기업전략 ㈜현대계열사그룹 다각화 현황 현대자동차 기아자동차 현대제철 현대하이스코 현대비엔지스틸 현대건설 현대엔지니어링 현대엠코 현대스틸산업 현대종합설계 현대 도시개발 현대모비스 현대위아 현대파워텍 현대메티아 현대파텍스 현대다이모스 현대케피코 현대오트론 현대엠엔소프트 현대아이에이치엘 현대위스코 현대엠시트 현대캐피탈 현대카드 현대커며설 HMC 투자증권 현대라이프 현대글로비스 현대로템 이노션 월드와이드5. 기업전략 원가절감5. 기업전략 글로비스의 차별화전략 타겟 선적물5. 기업전략6. 전략제안 한국 시장 개척 필요 해외시장개척필요6. 전략제안 과거의 사례에서 교훈을 얻어야 함 다양한 글로벌 비즈니스 모델 발굴 및 운영 역량 확보 최적의 파트너와 제휴 핵심사업을 중심으로 연관 사업 확장 지역별 균형 및 특화를 통한 분업체계 구축 각종 리스크에 대응할 수 있는 위기관리체제 구축 한국 해상운송 (PCC) 사업진출 제선원료로 사업확장 CKD 사업 확대1. ㈜ 글로비스개요 매출 부분 영역 CKD 사업 국내물류 중고차 기타유통 해외물류 ㈜ 현대 글로비스는 현대 기아 자동차 그룹 계열사 조달 , 생산물류 , 판매물류 , 수출입 물류 등의토탈 물류서비스를 제공 CKD 사업 국내물류 중고차 기타유통 ( 비철금속 , 재제조 등 ) 해외물류 ( 부품운송 확대에 따른 증가 ) 2011 년 실적요약 2013 년 상반기실적요약물류산업 : 매출 75 조 원의 이익을 얻고 있음 2 . 산업 일반 현황 국내조달물류 국내판매물류 항공 수출물류 서비스 해상 수출물류 서비스 해외조달물류 해외현지물류 해상운송 항공운송 내륙운송 물류입찰 포장 하역 배송 MIS 를 활용한 물류추적 완제품 보관과 납입 출하부터 배송까지의 흐름 파악2 . 산업 일반 현황 현대글로비스 현대상선 한진해운 해안물류무역산의 점차적으로 침체된 산업환경 (2012~2013 년까지 )고객 경쟁자들 공급자들 보완자들 2 . Value Net고객 현대 계열사 또는 자동차 제조업자 2. 원료 ( 석유 ) 운송이 필요한 회사 경쟁자들 1. 고부가가치 제품에 차별화를 두고 있는 경쟁자 ex) 삼성 2. 물류 산업사 ex)DHL, Fedex , 범한판토스 공급자들 1. 독점적 계약의 현대계열사 2. 물류상품을 생산하는 원료 ( 석유 ) 회사 보완자들 적재 배송 - 보완자 없 음 서류 배송 -IT SERVICE Cloud Service/Email 2 . Value Net신규진입 공 급 자 대체재 구 매 자 기존경쟁자 2 . 5 Force Model2 . 5 Force Model신규진입 글로비스와 같이 가치가 높은 제품 물류에 집중함 기업의 자본력이 높음 신규 진입의 힘이 강함 구매자의 힘 원가 절감을 위해 해외자사로 물류유통시 글로비스 이용함 . 시너지 효과가 상호보완적임 경쟁자와 구매자의 힘이 셈 대체재 공급 자 의 힘 글로비스의 수입의 주 원천은 현대계열사 기업체임 . 현대오일뱅크와 현대 / 기아차간의 시너지 효과차 현대제철 현대하이스코 현대비엔지스틸 현대건설 현대엔지니어링 현대엠코 현대스틸산업 현대종합설계 현대 도시개발 현대모비스 현대위아 현대파워텍 현대메티아 현대파텍스 현대다이모스 현대케피코 현대오트론 현대엠엔소프트 현대아이에이치엘 현대위스코 현대엠시트 현대캐피탈 현대카드 현대커며설 HMC 투자증권 현대라이프 현대글로비스 현대로템 이노션 월드와이드5. 기업전략 원가절감5. 기업전략 글로비스의 차별화전략 타겟 선적물5. 기업전략6. 전략제안 한국 시장 개척 필요 해외시장개척필요6. 전략제안 과거의 사례에서 교훈을 얻어야 함 다양한 글로벌 비즈니스 모델 발굴 및 운영 역량 확보 최적의 파트너와 제휴 핵심사업을 중심으로 연관 사업 확장 지역별 균형 및 특화를 통한 분업체계 구축 각종 리스크에 대응할 수 있는 위기관리체제 구축 한국 시장 개척 필요 해외시장개척필요 지나친 국내물류 시장의 독점으로 인한 경쟁사의 가격파괴 경쟁사들과 상생할 수 있는 적정선을 유지해야 한다 . 소비자들에게 다양한 경쟁사들을 선택할 수 없도록 한다 . 내수시장의 한계점은 언젠간 오므로 다양한 기회가 존재하고 있는 해외시장으로 개척해야 한다 .1. 글로비 스 개요 2. 산업개요 4. 경쟁전략 3. 내부능력 5. 기업전략 기업 연혁 업종 규모 종업원수 매출과 이익 사업영역 사업비중 주요제품 / 서비스 경쟁자 고객 산업 일반 현황 산업 내 기업 / 경쟁자 산업의 가치사슬 기술 / 혁신 5 FORCES MODEL 경쟁과 협력 본원적 경쟁전략 경쟁사 례 다각화 전략의 내용 / 수단 향후 기업전략 방향 시너지 원천 기업전략 사례설립일 2001 년 2 월 22 일 사업영역 국내 / 국외 해외물류 중고차유통 기타원료 유통 자동차 전문 물류 CKD 사업 재제조 부품 및 중고부품 , 폐자원 유통 현대자동차 와 현대제철의 물류와 운송 담당 종업원수 1,478 명 ( 해외 주재원 , 현지인 포함 ) 자본금 188 억 신용평가 S P [BBB+ (stable)] - 2012 년 3 월 20 일 1. ㈜ 글로비스개요 202. 물류 산업사 ex)DHL, Fedex , 범한판토스 공급자들 1. 독점적 계약의 현대계열사 2. 물류상품을 생산하는 원료 ( 석유 ) 회사 보완자들 적재 배송 - 보완자 없 음 서류 배송 -IT SERVICE Cloud Service/Email 2 . Value Net신규진입 공 급 자 대체재 구 매 자 기존경쟁자 2 . 5 Force Model2 . 5 Force Model신규진입 글로비스와 같이 가치가 높은 제품 물류에 집중함 기업의 자본력이 높음 신규 진입의 힘이 강함 구매자의 힘 원가 절감을 위해 해외자사로 물류유통시 글로비스 이용함 . 시너지 효과가 상호보완적임 경쟁자와 구매자의 힘이 셈 대체재 공급 자 의 힘 글로비스의 수입의 주 원천은 현대계열사 기업체임 . 현대오일뱅크와 현대 / 기아차간의 시너지 효과가 상호보완적임 경쟁자와 구매자의 힘이 셈 2 . 5 Force Model3. 내부능력 글로비스의 위협요소 Below The Global Average글로비스의 위협요소 글로비스는 국내에서 해외로 유통하는 CKD 가 매출의 대부분 . - 달러와 유로 환율 하락시 심한타격 리콜사태와 시위에 따라 물류랑감소 CKD 사업부문 - 달러매출대부분 CKD 에는 6 개 글로벌 공장의 매출액이 포함되며 환율에 영향을 받기 마련 3. 물류 산업의 위협 완성차 물류량감소에 따라 해외물류 매출 감소위험 가능성4. Core Competencies Focused Differentiation 기술집약적인 제품 혹은 고부가가치 제품을 운송하는 것에 주력 고부가가치 수출산업 높은 상품에만 Focus 전략 자동차와 원유 시장에만 특화되어 물류 운송하여 차별화 된 자금 확보 해외에 투자하는 형식을 취함 현재는 전체 완성 차 수출물량의 40% 담당 안정적인 해외자회사 성장에 힘씀 - 현대 / 기아차완성차 운송권 확대가능4. Core Competencies 현대차와 기아차 대량생산을 통해 물류비 절감 가치제안 ( 대규모 화물을 취급하여 물류 규모의 경제를 실현 ) 실시간 물류 정w}
Seven Springs 분석 레포트※목차※1. 서론2. 그린힐 in Seven springs 기업설명3.패밀리 레스토랑 시장분석3-1. 마이클 포터 Five forces3-2. 경쟁사 비교1)애슐리2)베니건스3)TGI Friday's4. SWOT 분석1) 내부 환경 분석2) 외부 환경 분석5. STP 분석6. BCG 분석7. 4P MIX 전략1) PRODUCT2) PROMOTION3) PLACE4) PRICE8. 5P = People1. 서론세븐 스프링스는 친 환경 샐러드와 그릴스테이크 중심으로 메뉴가 구성되어 있는 패밀리레스토랑이다. 합리적인 라이프 스타일을 반영하여 No fat, no fry 캠페인을 통하여 건강식을 장려하고 웰빙푸드를 장려한다. 현재 세븐 스프링스는 2010년엔 223억 그리고 2011년 330억 정도의 이윤을 창출하였고 1호점인 역삼점을 기준 중심으로 하여 점점 서울·수도권을 포함해 창원, 광주, 대구, 대전, 전주, 원주, 청주 등 사업 저변을 확대해 나가고 있는 추세이며 2012년엔 매장 10개를 추가 입점하였다. 그러나 현재 문화수준의 향상과 질병이나 알레르기를 가지고 있는 환자가 늘어나 있는 추세이기 때문에 건강한 식단으로 짜인 식사에 대한 요구가 높아지고 있음에도 불구하고 세븐 스프링스는 그 기회를 이용해 특색 점을 살피지 못하고 있는 상황이다. 아직까지 이렇다할 브랜드 적 인지도를 가지고 있지 못한 세븐 스프링스의 문제점이 무엇인지 파악하고 그에 대한 방안점이 어떤 것이 있는 지를 파악하여 전략을 제시하는 것이 목표이다.2. 그린힐 in Seven springs 기업설명현재 사회 트렌드는 취업에 지친 20대를 위로하기 위한 "아프니까 청춘이다"나 TV프로그램의 힐링캠프를 보면 알 수 있듯 현재 국내 감성 트렌드는 치유에 맞추어져 있으며, 인문학이나 사회의 전반적 트렌드가 숨을 돌릴 수 있게 하고 혹은 힐링을 중심으로 한다. 고객을 기쁘게 하는 가치 힐링을 중심으로 WE LOVE GREEN 슬로건 중심으로 손님을 위한 건강식을 도식화 되어 있는 경우가 많다. 이미 진입한 신규기업들은 초반에 입지도를 쌓기 위해 할인 정책이나 마케팅에 집중되어 있기 때문에 경쟁이 더욱 심화되어가고 있으며 차별점이 시시각각 트랜드에 맞추어 변형되기 때문에 신규진입자의 위협이 강하기도 할 수도 있고 낮아지기도 한다.5)공급자의 교섭력식자재를 공급하는 업체와 구매자는 서로 공생적인 관계를 가지고 있으므로 공급자의 힘은 강하다고 볼 수 없다. 예를 들어, 채소값이 올라서 샐러드가격이 5000원정도 더 오른다고 쳐봐요. 그렇다면 해당 공급처에서 음식을 조달받는 레스토랑은 2가지 선택을 할 수있다. 더 싼 공급처로 가느냐, 음식 값을 올리느냐. 더 싼 공급처로 간단 말은 여러 공급처가 많이 있단 뜻이고 그렇다면 공급자의 힘이 강하지 않단 뜻이다. 그리고 레스토랑이 음식값을 올린다고 해서 공급자의 힘이 강하단 건 아니다. 그것역시도 공급자에게 결국 피해로 돌아온다. 왜냐하면 레스토랑산업에서 소비자에게 가격인상을 요구할 경우 다른 판매자들에게 이동할 가능성이 크다. 그럴 경우 이러한 도식은 결국 기업에게 음식을 조달하는 업체에게도 피해가 가므로 유기체적 관계를 가지고 있다고 할 수 있다.3-2. 경쟁사 비교1)애슐리도시적인 분위기에 스테이크와 샐러드바 중심으로 여성과 아이들이 느끼기에 편안한 인터리어와 산뜻한 음식문화를 가지고 있다. 주로 저가 중심이며 카드사 할인 제휴 정책이 다양하다. 그러나 저가 중심이기 때문에 유통구조에 대한 문제제기와 샐러드의 싱싱함에 대해 문제제기가 들어오고 있는 것이 세븐스프링스와 다른 점이다.2)베니건스'쉐프가 음식을 직접 조리한다.'란 방식을 통해 고급화를 추구하는 것을 차별점으로 마케팅하고 있으며 런치메뉴 할인, 통신사 제휴 할인, 생일 할인 등을 통해 저가 공략을 펼치고 있다. 그러나 가족단위보단 주로 소가족 모임 중심 혹은 친구나 연인이 자주 찾기 때문에 다양한 연령층을 확보하기엔 무리가 있다.3)TGI Friday's가격 경쟁력이 아주 뛰어나고 카드사 할인 제휴 정책이 다양하 인지도를 쌓을 중심 역할을 되기엔 무리가 있었다.세븐 스프링스는 국내 유일하게 KTF, LG, SKT 통신 멤버쉽 연계 할인제도가 없기 때문에 여러 할인 제휴를 펼치고 있는 outback과 차별이 된다. 가격대가 높아서 부담스럽게 느끼는 고객은 다른 레스토랑을 선택할 가능성이 높기 때문에 이러한 부족한 할인제도가 약점으로 작용할 수 있다.2)외부 환경분석이 사업의 계연도를 펼치기 위하여 사업 외부에서 생겨날 수 있는 기회가 어떤 것이 있고 위협이 어떤 것이 있는지를 구별하고 살며 명확히 구별해야 한다.?기회전 세계적으로 다이어트가 열풍이기 때문에 샐러드, 채소와 채식 위주의 식단 트렌드 증가하기 때문이 건강식을 마케팅하고 있는 그린힐에겐 이점이 될 것이며 또한 다이어트가 아니라 하더라도 알레르기성 질병을 가지고 있는 소비자층이 들어나 건강식을 찾기 때문에 그린힐에게 기회가 될 것이다. 신구대학 수목원을 밀어내고 건물을 짓는 것이 아니라 수목원과 함께 연계하여 환경과 어우러지기 때문에 환경을 생각하는 윤리기업으로 거듭 나는 기회를 얻을 수 있다. 또한 현재 스마트폰 열풍이기 때문에 맛집어플을 이용해서 고객들의 시선을 끌 수 있다.?위협외식산업은 경기 침체에 영향 쉽게 받기 때문에 타사간의 가격을 놓고 경쟁을 벌이는 일이 많아지고 있는 추세이다. 게다가 닭고기나 냉동만두 사태처럼 음식과 관련된 파문이 일어나는 것에 대한 취약점도 위협으로 볼수 있다. 외식산업에서 브랜드 이미지와 매출에 큰 타격을 줄 수 있기 때문이다. 계절변화에 따른 계절변화에 따른 식재료 신선도가 유지하기 어렵기 때문에 많은 자본이 들어가는 것도 또한 위협이 된다. 또한 그린힐은 타사와 지리적인 면에서 외지에 위치에 있기 때문에 접근 편의성에 있어서 위협이 있기 때문에 ‘휴양지 여행’의 컨셉의 포지셔닝에 힘을 써야 한다.5. STP 분석기업이 고객의 원츠와 니즈를 파악하여 상품과 서비스를 제공할 때, 상품도 중요하지만 서비스의 차별화가 곧 자사 브랜드의 경쟁우위를 선점할 수 있게 한다. 따라서합과 문화적 가치를 추구하는 소비자 층으로 볼 수 있다. 또한 서구식 음식을 주 메뉴로 하기 때문에 크게 한식과 양식으로 음식의 종류를 세분화하고 양식을 선호하는 소비자시장의 특징 또한 파악했다. 구체적으로 음식의 맛과 질, 위생 및 청결 등의 기본적 속성과 친절한 종업원, 주차 시설의 편이성, 그리고 전반적인 분위기, 명성과 이미지, 메뉴의 다양성, 건물외관, 기념일의 서비스 등의 문화적 속성 3가지를 기준으로 했다.또한 소비자의 음식점을 선택하는 행동적인 기준에 따라 일상적인 생활의 일부분으로 음식점을 찾는 소비자와 생일, 결혼 기념일등 특별한 목적으로 음식점을 이용하는 소비자로 세분화했다. 일상적 목적으로 음식점을 이용하는 소비자는 맛 대비 가격의 합리성을 중시하는 반면 특별한 목적으로 음식점을 이용하는 소비자는 맛과 서비스, 음식점 인테리어, 이벤트 등을 중요한 요인으로 생각한다.그리고 소비자의 음식점 이용특성에 따라서 새로운 사람의 처음 방문이 많은 경우와 기존 소비자의 지속적인 이용이 많은 경우로 나누어 볼 수 있다. 이외에도 인구 통계학적, 지리적 기준을 이용하여 시장을 세분화하였다.주 타겟 지역과 그에 따른 인구 통계 조사 결과, 주로 3,4,50대의 많은 부모 연령층이 지배적이었고 고소득의 전문직에 종사하는 경우가 많아 경제적으로 여유로운 소비자층이 그린힐의 주요 고객으로 등장하게 되었다. 이러한 여러 기준을 바탕으로 다음의 목표대상을 설정했다.1.TargetingMain Target은 '도심을 벗어나 가족 화합과 힐링을 원하는 가족'으로, 식사 외에 다른 형태의 문화적 서비스를 원하는 고객층으로 선정이 되다. 이렇게 선정한 이유는 일단 청소년과 어린이 소비층은 맛을 비롯하여 자유로운 레스토랑을 수요하길 원하고 4-50대 소비층은 주차공간이 확보되고 아이들과 함께 피곤한 일상에서 벗어나 여유롭게 즐기는 식사와 심적 치유에 민감하게 반응할 것이라고 생각했기 때문이다. 즉 타 패밀리 레스토랑과 차별화된 여러가지 프로모션에 민감하게 반응 할 수 있는포지셔닝을 하였다.6. BCG 분석그린힐은 신규사업이므로 상대적으로 낮은 시장점유율과 높은 시장성을 가진 물음표의 위치다. 자사는 투자하기로 결정했기 때문에 상대적 시장점유율을 높이기 위해 많은 투자금액이 필요하며 R&D와 마케팅 전략에 따라 스타 사업이 되거나 도그 사업으로 전락할 수 있는 위치에 있다. 또한 성장률은 높지만 현금지출이 많고 시장지위가 낮아 현금수입이 적기 때문에 현금 수지가 좋지 않다. 만일 시장점유율에 변화가 없다면, 현금 낭비가 클 것이다. 따라서 투자를 집중하거나 아니면 매각/투자 중단하거나 하여 시장점유율의 증가와 현금 유입의 필요성이 크다.7. 4P MIX 전략그린 힐은 기존의 세븐스프링스의 매장 개념을 벗어난 새로운 상품으로 기획되었다. 따라서 4P MIX 분석을 통해 그린 힐의 이해를 돕고자 한다.첫 번째로는 제품 분석이다. 그린 힐은 세븐 스프링스의 브랜드 이미지 향상을 위한 플래그 쉽 스토어의 역할을 부여 받았다. 다른 경쟁사에 비해서 상대적으로 뒤떨어지는 인지도를 향상하기 위한 요소들로 그린 힐의 제품을 구성, 설정 하였다.이론적으로 제품의 구성은 유형 제품, 핵심 제품, 확장 제품으로 구성 된다. 우리가 고객에게 판매하고자 하는 핵심제품은, ‘도심을 벗어난 힐링 공간, 도심을 벗어난 자연’ 이라는 개념이다. 핵심 제품을 고객에게 전달하기에 앞서 유형제품이 전달되어야 한다.우리가 정의 하였을 때 그린 힐은 레스토랑이기 때문에, 유형 제품으로 식사 메뉴와 인테리어, 식재료가 제공된다. 식사 메뉴는 기존의 세븐 스프링스 일반 매장에서 판매되는 동일한 메뉴와 그린 힐 에서만 제공되는 특별 메뉴를 조합한다. 메뉴의 구성은 세븐 스프링스의 특징을 살려서 고객의 기호에 따라 육식과 채식을 조합한 메뉴의 선택이 가능하도록 구성하였다. 브랜드 이미지 개선의 첨병 역할인 그린 힐에게 유형 제품으로서의 메뉴를 고객이 만족시키기 위해서는 식재료의 신선도가 매우 중요하다. 따라서 그린 힐의 식재료는 기존의 세븐스프링스의 식재료 납품 루트 뿐만 .
적조와 녹조의 문제현상 분석과 향후의 개선방안이름: OOO학과: OOOOO학번: OOOOOOOOOIndex1. 목적2. 서론2.1. 레포트 작성 배경과 목적3. 본문3.1.적조3.1.1. 적조의 정의3.1.2. 적조의 원인3.2. 적조의 문제점3.3. 국내의 적조 해결노력3.4. 국외의 적조 해결노력4. 녹조4.1. 녹조의 정의4.1.1. 녹조의 원인4.2. 녹조의 문제점4.3. 국내의 녹조 해결노력4.4. 국외의 녹조 해결노력5.1 결론5.2. 생명과학과 경영학6. 참고문헌1. 목적한국은 바다가 천혜의 자원 환경인 해양 국가임에도 불구하고 무분별한 원전·제철소 설립으로 인하여 생기는 폐수와 건설업계의 환경 파괴적인 사업 진행으로 인하여 한국 해수의 오염이 심각한 사안으로 떠오른다. 이에 따라 플랑크톤과 유해 미생물이 일시적으로 과잉 성장하기 시작하였고 그 후, 햇빛과 산소를 차단당하고 소진 당하게 된 어패류들의 시체가 호수와 바다위로 수마리가 떠다니기 시작한다. 적조로 인하여 산소를 잃고 햇빛이 차단당하고 강물엔 썩은 악취와 썩은 폐사들로 인하여 수산업이 점점 위협받고 있는 상황에 치닫고 있다. 이에 대해, 정부는 녹조는 원래 고대시절부터 있었던 것이므로 본 4대강 사업과는 무관하다는 주장을 펼치고 있지만, 4대강 사업 이후 2배가량 증가한 정체유속의 수치와 더불어 4대강 사업으로 피해 입은 엄청난 수자원을 다시 복구하기 위하여 4조원이 들어가고 또 그에 대한 보수유지비만 하여도 연간 2조원이 들어가는 것을 볼 때 이명박정부의 자가당착적 행태에 대해 애꿎은 어업 종사자들만 눈물을 짓고 있다. 정부가 자신들이 스스로 세워놓은 사업계획의 허실을 밝히길 거부하는 상황에 있는 현 상황에서 이 리포트에서는 먼저 적조현상과 녹조현상은 모두 4대강 사업이 이 유해조류를 빈번하게 발생시킨 가장 큰 원흉이라 단언한다.2. 서론2.1.레포트 작성 배경과 목적지난 8월 경상남도 전 해역의 어패류가 약 2800만 마리가 폐사하였고, 246억 원의 피해액이 발생하였다. 적조주의보가점은 심각한 해양 환경의 문제점과 환경 보호의 필요성을 시사 하고 있다고 본다.3. 본론3.1.적조3.1.1. 적조의 정의적조현상(red-tide)이란 대체로 유속이 느린 강과 호에 있는 물의 색이 적갈색으로 변색하면서 식물 플랑크톤이 대량 번식함으로 생태계에 유해한 영향을 끼치는 현상으로 HAB(Harmful Algal Blooms)라고도 표현한다. 와편모류(dinoflagellate)와 플랑크톤은 아무래도 빛을 흡수하는 광합성 생물인데 유속이 느린 호수나 해역에서 번식하기가 좋은 환경(수온 24~26℃)이 조성되고 있기 때문에 발생해역은 더욱 확대되고 있는 가운데 점점 공업단지에서 흘러나오는 오염수가 과다 공급되고 있다. 이에 따라 와편모류와 플랑크톤과 같은 미생물이 과도하게 성장하게 된 것이다. 유해적조(HAB)로 인하여 적조현상의 원인으로 알려져 있는 현미경적 크기의 미생물들인 와편모류(dinoflagellate)와 플랑크톤이 일시에 대량 번식으로 인하여 어패류가 질식사로 폐사되어 환경문제로 크게 대두되고 있다.3.1.2.적조의 원인적조가 모두 유해한 것은 아니지만, 일부 적조는 바닷물의 물의 온도가 높아지거나 낮아지거나 혹은 염류가 많거나 적음에 따라 유해한 해조류와 식물성 플랑크톤을 번식할 환경이 맞춰지게 된다. 광합성을 받은 미생물들은 유기물을 분해할 때, 이때 발생하는 염류가 과다 발생하지 않아야만 자정작용이 가능하다. 그러나 환경오염 문제가 본격화됨에 따라 적조와 녹조가 장기간 발생하고 있다. 대개, 공장 및 농·축산 폐수(비료), 생활하수(합성세제)에서 흘러나오는 질소(N)나 인(P)과 같은 영양분이 정체수역으로 흘러들어오는데 이로 인하여 한 곳에 머무르고 있는 수중식물들이 점점 과다 성장하는 현상이 생겨나게 된 것이다. 부영양화가 발생하게 되는데 이로 인해 부유물들이 내뱉는 주간의 산소의 배출량과 야간의 산소 소모량이 점점 증가함에 따라, 어패류의 호흡을 위해 필요한 산소의 공급이 부족해져가므로 어패류는 결국 질식 하게 되어 폐사한다.3.2 미친다. 2013년은 10년 만에 2.800가량의 어패류가 폐사한 것으로 밝혀졌으며 또한 지난 십년간 총 705억 가량의 수산업의 피해액을 기록하고 있으며 적조의 피해는 점점 본격화 될 것으로 보인다. 폐사로 수만마리 가량의 물고기가 사라지는 가운데, 어패류의 종류가 점점 축소되며 또한 부패된 어패류나 미생물에 의해 수질이 악화됨으로 천연자연적인 면에서도 많은 문제점뿐만 아니라 수질오염으로 인한 상하수도 관리부분에 있어서도 재정적 문제를 낳을 것이다.표 1 . 적조로 인한 피해현황(08‘-13’ 까지는 4대강 사업 이후)연도최초발생일소멸일지속기간최초 발생지역소멸 주요인폐사된 어패류수산피해(억)20018.149.2441완도~강릉수온하강20,0008420028.29.2757완도~울진수온하강23,0004920038.1310.1362진도~강릉수온하강25,00021520048.59.330완도~거제기상변동/종간경쟁15,0001.220057.199.1458완도~거제태풍 나비32,28010.620068.610.3036완도~남해수온하강20,0000.720077.319.1850완도~울진수온하강48,00011520087.309.2962완도~울산수온하강4,800-200910.2811.1519여수~통영종간경쟁/수온하강15,000-20109.179.198산양읍 풍화리수온하강22,500-2011-------2012-------20137.178.2540여수~포항-28,0002503.3. 국내의 적조 해결노력해양수산부는 공식적으로 2004년 '적조구제물질 장비의 사용승인에 관한 고시'를 밝혀 설명회를 열며 황토를 살포하도록 권유하였지만, 여수 시 같은 경우는 천연 자연물질인 자연 황토의 사용을 최소화하기 위하여 황토살포를 거부하고 다른 대안책을 요구를 하였다. 1996년 때부터 정부와 해양수산부는 다양한 방제 방침들은 모두 환경 및 경제적 측면에 있어서 실용화 단계가 어려움이 있어서 황토 살포 방식을 고집하였지만, 전남도민은 황토 뿌리기에만 집중되어있는 예산 낭비적 정책보다는 다른 방법을염배출량을 할당받아 바다로 흘러드는 오염물질을 줄여 나가고 있다. 미국같은 경우, UC 샌디에고대학교에서는 캘리포니아 중남부 지역 유해조류 대량발생을 연구하고 있는 과학자들이 5년 연구비로 총 4,076,929달러(한화로 약 41억 6천만원)을 지원받아 유해 조류대량 번식의 조기 예보를 탑재한 기기를 개발 중에 있는 것으로 밝혔다.4. 녹조4.1. 녹조의 정의녹조현상이란 적조현상과 같이 원인이 되는 그 뿌리가 비슷하다. 적조현상처럼 호소의 영양이 과잉되어 미생물들이 과다로 성장하여 식물성 플랑크톤이 해수를 변색시키는 현상으로 식물성 플랑크톤이 녹색류를 띌 경우 그에 따라 물색이 달라지는 것이다. 적조는 높은 수온과 염류에 의해 적색류를 띄고 있는 플랑크톤이 과다 성장하여 해수를 변색시키는 반면 녹조는 대개 호수와 같이 유속이 느린 하천에서 녹색류를 띄고 있는 플랑크톤이 과다 성장하여 해수를 변색시키는 것으로 본다.4.1.1. 녹조의 원인 남한강의 4대강 사업 전과 후의 저류량 변화구간구간길이보높이관리수위저류량(백만m³)(km)(m)(EL. m)전후증가팔당댐~이포보36.5-25.0227.9231.73.8이포보~여주보11.76.028.01.71715.3여주보~강천보9.88.033.02.812.810.0강천보~섬 강11.78.038.01.411.510.1섬 강~충주댐44.6--9.610.30.7계114.3243.4283.339.94대강 사업이후 눈에 띄게 녹조가 늘어났다고 판단한 감정단은 압록강을 시찰한 결과 4대강 보 설치로 인하여 호수의 체류시간이 늘어났으며 이로인해 녹조 현상이 더욱 심각해졌다는 분석을 내놓았다. 정체된 수역으론 유속이 느린 호수나 하천 등이 있는데 물 표면의 일사량이 더 늘어나기 때문에 미생물들은 광합성에 필요한 햇빛을 바다보다 호수에서 더 많이 공급받을 수 있게 된다. 이에 따라 높아지는 수온과 부유물들이 흡수하는 일사량과 더불어 오염수와 4대강 사업으로 인하여 들어난 호수나 하천의 체류시간으로 인하여 녹색류 플랑크톤이 더욱 빠르게 증식하게에도 몇몇 있는 것으로 본다. (위키피디아) 이는 충분한 독소제거 기능을 탑재한 상수시설에 대한 필요성을 보이며 또한 녹조현상으로 인한 더욱 철저한 분석을 요청해야 한다.4.3. 국내의 녹조 해결노력2013년 서울시는 12년 한강조류 관리대책을 발표하며“냄새 경보제‘와 ”예비주의보’제도를 신설한 후, 녹조번식에 대해 연구를 대폭 강화한다. 4대강 사업은 총 16개의 댐을 진행하였고 이중 5개의 댐에 조류 제거 시설을 임시로 설치하였다.4.4. 국외의 녹조 해결노력중국 칭다오는 2008년 50㎢ 가량의 해안이 녹조로 뒤덮인 것으로 시작하여 현재까지 130㎢ 까지 부영양화가 지속되었다. 이에 대해 비상대책본부를 발족하여 발 빠르게 그물을 치고 제거를 하려했지만 대규모로 증식하고 있는 녹색류 플랑크톤 제거에 대해선 별반 소득이 없어 현재까지 대안책을 찾는 것에 논의중에 있다.5.1.결론정부는 완강히 부정하고 있으며 오히려 환경에 더욱 도움을 주었다고 선언하기도 하지만 4대강 사업 이후부터, 눈에 띄게 유속이 느려지며 광범위하게 녹조가 나타나고 있으며 질식사로 폐사되어가는 어패류의 시체가 해안지역에 눈에 띄게 증가하고 있는 것이 사실이다. 이는 증식하는 녹조의 문제이기 보단 그 쓰임새가 어디에 쓰이냐에 따라 독이 될 수도 있다고 본다. 조류 추출물은 약품 화장품에서부터 바이오 원료까지 다양한 쓰임새로 이용될 수 있다. 해외사례의 경우 전폭적인 지원금을 받아 모니터링을 강화하며 오염수 배출에 대한 규제를 엄격히 하거나 혹은 유해조류를 이용한 대체 에너지를 연구하는 식이다. 이러한 광범위한 피해에 대한 방지책과 더불어 사후대책에 대한 관심이 정부부터 시작하여 각계층의 전문인들의 지원으로 나타난다는 점에서 대단하다고 본다. 그러나 이와 상반되게 한국의 경우, 유해조류를 1996년대 때부터 아직까지 황토살포를 주장하고 있으며 다른 대체 방지책에 대해선 경제적인 이유로 어민들의 요청에 등을 돌리고 있다고 본다. 한국의 녹조와 적조의 대응책은 대개 일이 벌어진 후에 덮으려는 경