1. 글로벌 마케팅 조사(1) 과정 = 목표설정 -> 조사계획수립 -> 자료수집 -> 자료분석 -> 분석결과 정리(2) 자료수집 = ① 1차 자료 = 구체적 조사목적에 따라 자료수집방식과 내용 직접 설계② 2차 자료 = 범용적 활용을 목적으로 기존에 모아진 자료(3) 자료분석 = ① 정성적 자료분석 => 주로 면접을 통해 이루어짐, 1차 자료 수집의 성격소량의 자료를 수집, 심층적인 자료 모이게 됨② 정량적 자료분석 => 설문지 기법을 이용, 많은 인원 투입조사문항에 따라 결과가 달라질 수 있음.2. 마케팅 전략(1) 글로벌 마케팅 전략 수립 과정분석적 요소(3C) -> 개념적 요소(STP) -> 실천적요소(4P)(2) 4P①Product(제품) = 제품개발, 네이밍, 라이프 사이클, 브랜드, 디자인, 서비스②Price(가격) = 가격결정방법(↑= 고급화, ↓=박리다매), 가격할인전략③Place(유통) = 필요한 장소에 필요로 하는 양만큼을 준비④Promotion(촉진) = 광고, 쿠폰, 끼워 팔기, 간행물 등등(3)SPT① 소비자 시장 세분화 지리적 시장 세분화 = 도시vs농촌, 냉대vs온대, 선진국vs개도국 인구통계적 시장 세분화 = 연령, 성별, 가족형태, 종교, 인종 등등 심리학적 시장 세분화 = 가치관, 생활양식 행동 유형 시장 세분화 = 사용동기, 사용빈도, 제품 충성도② 표적시장 결정과 마케팅 전략 = 전체소비자 => 비차별적 마케팅 표적집단 => 차별적 마케팅, 집중적 마케팅차별적 마케팅 = 세분시장 고객에게 각기 다른 마케팅 전략 전개집중적 마케팅 = 세분시장 고객 중 하나만 공략한다.( 높은 경쟁우위 VS 큰 리스크)③ 포지셔닝 전략 = 포지셔닝 맵을 통한 전략 수립 ( 고급화, 가격 정책)④ 해외시장 진입 = 심리적 지리적 거리가 가까운 곳부터 진출 수출 = 직접 수출(주로 대기업), 간접 수출(중소기업) 계약형태 = 라이선싱(기술,노하우를 제공 후 로열티 획득)프랜차이징(상표,상호 제공 후 로열티 획득)계약생산(다른 업체에게 생산후 제 3국에 판매)관리계약(전문서비스 업종에 경영서비스 제공)3. 마케팅 관리 및 통제(1) 글로벌 제품관리 => 표준화 = 표준화된 동일 제품을 판매하는 전략 현지화 = 제품을 시장별로 차별화하여 마케팅하는 전략
영화 ‘sicko’과제를 위해 보게 된 영화였지만 내용은 기대 이상으로 흥미로운 영화였다. 교수님에게 ‘sicko’ 라는 영화의 제목을 들었을 때 그 뜻과 의미를 알지 못했습니다. 그래서 영화를 본 후에 영화 제목인 ‘sicko’ 의 의미에 대해 궁금해져 인터넷에서 찾아보았다. ‘sicko’는 질병을 가지고 있어서 의료서비스가 필요한 사람 또는 의료소비자를, 다시말해 영화 속에는 미국 국민들을 칭하고 있다 라는 것을 알게 되었다.이 영화의 주된 내용은 다큐멘터리 형식으로 이루어진 선진국 중에서 유일하게 전 국민을 대상으로 하는 의료보장제도가 없다는 미국과 보편적 복지로서의 의료보장제도를 가진 다른 선진국들을 보여주는 것으로 전개되어진다. 이 영화 속에서의 미국은 최악이라고 평가 될만큼 열악한 의료보장 제도를 실제 사례를 보여주고 있다.영화는 `애덤`이라는 사람이 자신의 다친 다리를 한땀 한땀 자기 살을 꿰매고 있는 장면이 나오는데, 살을 꿰맬 정도로 다쳤다면 바로 병원에 가서 치료를 받아야 되는 것이 당연한데 왜 스스로 다리를 꿰매고 있을까?’ 라는 의문을 가지고 시작된다. 또 다른 사고자 ‘릭’ 목수로 나무를 자르려다가 실수로 손가락이 잘리는 불의의 사고를 당하게 되었고, 의료보험에 가입하지 않은 그는 병원으로부터 중지 손가락 봉합에 6만 달러, 약지 손가락 봉합에는 1만 2천 달러라는 어마어마한 비용이 필요하다는 이야기와 병원비를 감당할 수 없어서 두 손가락중 하나를 선택해야 된다는 끔찍한 상황에 있다는 것에 충격을 주었다. 미국의 민간 의료보험에 가입하지 못한 5천만명의 사람들이 다치면 일상적으로 겪는 일이라는 것에 또 다른 충격을 받았다.그렇다면 미국의 의료보험 가입자들은 제대로 된 의료혜택을 보장받고 있는 것인가? 영화에서 보았듯이 ‘아니다’ 라고 할 수 있다. 미국의 의료보험은 닉슨 대통령과 카이저의 의료 민영화로 국가보험이 아닌 민간보험에 가입하게 된 미국인들이 생사의 갈림길에서도 경제적인 문제로 치료를 받지 못하는 지경에 이르게 된다. 또 겨우 힘들게 의료보험 혜택을 받을수 있게 되었다 해도 보험회사는 자신들의 이익을 위해 환자가 간과한 부분들을 찾아내 환자의 생명이 아닌 회사의 수익을 올리려 하고 있다. 어떤 회사에서는 그런 약점들을 찾아내는 사람까지 고용하는 지경이니, 환자는 살 수 있는 방법이 있음에도 죽음을 맞이해야 하게 된다. 영화 속에서의 민간 보험 가입자들은 골수이식 기증자가 있음에도 보험회사는 수술의 위험성을 핑계로 지원 불가 판정을 죽은 슬픈 이야기 과 고열에 시달리는 어린 딸을 구급차로 가까운 병원에 후송한 어머니는 병원이 환자가 가입한 보험사 계열이 아니라는 이유로 쫓겨나게 되고 딸은 결국 죽게 되었다는 가슴 아픈 이야기가 보여주고 있다.또한 영화는 미국의 의료보장제도가 얼마나 열악한 지를 알아보기 위하여 보편적인 복지적인 의료보장제도를 가진 열국,프랑스등 다른 선진국들의 사례로서 보여주고 있다. 항상 미국의 비판 대상이었던 캐나다의 의료보험체계는 미국에 비해 크게 우수하다. 골프를 치고 있던 ‘래리 가프리’씨가 팔쪽 부상 당해 치료비로 미국에서는 24000 달러를 청구 받았지만 캐나다에 오니 그 치료비를 나라에서 전액 부담해주었다. 22살의 과부 ‘애드리안’ 역시 자궁경부암에 걸렸지만, 22살에 자궁경부암은 걸릴 질병이 아니라는 이유로 보험회사로부터 거절당해 비싼 병원비를 견디다 못해 결국 국경을 넘어 캐나다로 넘어가게 된다. 그리고 미국에서는 의사들이 수술을 할 때 그 수술을 해서 자신에게 얼마나 이익이 되는가 를 생각하지만 , 캐나다의 의사들은 그 수술의 성공할수 있는가 를 따진다.이 영화를 보고 세계에서 가장 훌륭한 군사력과 경제력을 가지고 있는 나라 미국의 의료보험제도가 잘못된 제도임을 알 수 있었다. 또한 한 사회를 알고 싶으면 그 사회가 저소득층에게 어떻게 대하는지 보라고 하였다 라는 말이 가슴 깊히 새겨 들어갔다.이렇게 여러가지 생각을 가지게 하는 다큐멘터리를 보고 어떻게 행동하는 것은 우리의 몫이다. 똑같은 다큐를 보고도 본 사람들의 생각은 다를 수 있지만, 적어도 현재의 미국과 한국은 어떻게 다른지 명확히 알고 있어야 된다. 우리는 미국과 다르다. 우리나라는 미국과 달리 이미 국가단위의 건강보험시스템을 가지고 있다. 우리나라의 기득권자들은 자신들의 이익을 위하여 의료민영화를 추진하고 있는 실정이다. 우리가 소홀히 생각한다면 우리도 우리의 건강보험시스템을 지키내지 못하고 결국은 우리도 자신의 다리를 스스로 꿰매고 있을지도 모른다. 앞으로 우리가 우리의 건강보험을 어떻게 지키고 더 발전시켜야 되는지에 대해 영화 ‘sicko’를 보고 많은 생각을 해보게 되었다.
상법 개정안Ⅰ. 2011 개정안1. 새로운 기업형태로서 합자조합과 유한책임 회사를 신설-이번 개정상법에서는 새로운 공동기업형태 중에서 법인격없는 조합형태로서는 미국의 합자조합 을, 법인격이 있는 회사형태로서는 미국과 일본의 유한책임회사를 생겨났다.2.최저자본금제도의 폐지, 무액면주식제도 도입-주식회사 설립 시에 발행하는 주식의 총 수는 회사가 발행할 주식의 총 수의 1/4 이상 이어야 한다는 최저자본금제도를 폐지했다.-기술은 있으나 자본이 없는 사람이 회사를 설립하는 경우 무액면주식을 도입하여 회사가 액면주식 과 무액면주식 중 한 종류를 선택하여 발행할 수 있도록 하였고, 액면주식과 무액면주식는 서로 전환할수 있다.3.자기주식 취득제도의 개선-개정상법은 배당가능이익의 범위 내에서는 취득목적에 아무런 제한없이 자기주식의 취득을 허 용하였다.4.다양한 종류의 주식 도입-개정상법에서 회사는 시장상황에 따라 내용이 다른종류의 주식을 발행할 수 있도록 하였다.5. 주식 및 사채의 전자등록제 도입-개정상법은 증권을 소지하지 아니하고도 권리의 양도, 담보의 설정 및 권리행사가 가능하도록 주식 및 사채의 전자등록제도를 도입하였다.6.주주총회관련 소수주주권 강화 등-개정상법에서 주주총회의 의장은 법원이 이해관계인의 청구나 직권으로 선임할 수 있도록 하였다.7.검사인선임제도 개선-총회는 이사가 제출한 서류와 감사의 보고서를 조사하기 위하여 검사인을 선임할 수 있다.8.소수주식의 강제매수제도 도입-개정상법은 지배주주가 필요한 경우에는 주주총회의 승인을 받아 소수주주의 주식을 공정한 가격에 매입할 수 있도록 하고 소수주주도 언재든지 지배주주에게 그 보유주식의 매수를 청구할 수 있도록 하였다9.회사의 사업기회 유용금지제도 신설-이사가 현재 또는 장래에 회사의 이익이 될 수 있는 사업기회를 부당하게 유용하여 개인적인 이익을 취하지 못하도록 이사의 충실의무를 구체화한 의무규정을 신설하였다.10.이사의 자기거래 승인대상 확대-이사회의 사전 승인을 얻어야 하는 회사와의 거래대상을 이사 뿐만 아니라 이사의 직계존비속 · 배우자 또는 그들의 개인회사 등으로 확대함으로써 회사의 이익을 침해하면서 부당한 이득을 취하는 행위를 방지할 수 있다.11.집행임원제도 신설-개정상법은 이사회의 의사결정기능과 업무집행기능 중 업무집행기능을 집행임원에게 이양하고 이사회는 집행임원을 감독하는 집행임원제도를 도입하는 이 제도의 도입 여부는 개별회사가 자율적으로 선택할 수 있도록 하였다.12.감사제도의 강화-감사는 필요하면 이사회 집을 청구할 수 있으며 소집청구를 하였는데도 이사가 지체없이 이사회를 소집하지 안했다면 청구한 감사가 이사회를 소집할 수 있도록 규정을 신설하였다.13.법정준비금제도의 개선-개정상법은 자본금의 1.5배를 초과하는 법정준비금에 대하여는 주주총회의 결의에 따라 법정준비금을 감액하여 배당 등의 용도로 사용할 수 있도록 허용하였다. 이에 따라 이익준비금과 자본준비금의 신축적인 사용이 가능하게 되었다.14.배당제도의 개선-개정상법은 배당에 관한 결정권한을 이사회에 부여할 수 있도록 하고, 금전배당 외에 현물배당도 허용하였다. 중간배당의 경우에도 금전 외에 주식 및 현물배당 을 허용하였다.15.사채제도의 개선-개정상법은 다양한 형태의 사채를 발행할 수 있도록 법적근거를 마련하였으며, 1년을 초과하지 아니하는 기간 내에 사채를 발행할 수 있도록 하였다.16.합병대가의 유연화-개정상법은 소규모합병의 요건을 합병 후 존속하는 회사가 합병으로 인하여 발행하는 신주의 총수기준을 5%에서 10%로 완화하고 합병교부금 기준도 순자산액의 2%에서 5%로 완화하였다.17.준법지원인제도 신설-개정상법은 대통령령으로 정하는 상장회사는 준법통제기준을 마련하도록 하고, 기준의 준수에 관한 업무를 담당하는 임기 3년인 준법지원인을 1인 이상 두도록 하였다.(출처: http://www.klca.or.kr/KLCADownload/eBook/P7307.pdf?Mode=PC)Ⅱ. 2015 개정안1. 삼각조직재편제도의 보완-개정상법은 삼각주식교환 및 삼각분할합병 제도를 도입하여 주식의 포괄적 교환 시에 모회사의 주식을 지급할 수 있도록 하고, 삼각주식교환을 통하여 역삼각합병이 가능하게 되었으며 분할합병시에도 분할회사의 주주에게 모회사의 주식을 지급 가능해졌다.2.주식 교환 및 이전 규정의 정비-소규모주식교환의 요건이 소규모합병과 동일하게 요건 완화되고, 소규모합병이나 소규모주식교환에 있어 신주발행 대신 자기주식 교부하며 주주에게 지급하는 대가에 교부금(금액)을 현물에 의한 대가지급도 가능하도록 함.3.간이영업양수도‧임대 제도-총주주의 동의가 있거나 회사의 발행주식 총수의 100분의 90이상을 소유하고 있는 경우 주주총회특별결의 없이 이사회 결의로 영업양수도 등을 할 수 있도록 함-간이영업양수도 ‧ 임대의 경우에도 반대주주의 주식매수청구권을 인정한다4.반대주주의 주식매수청구권 제도 정비-개정상법은 의결권이 없거나 제한되는 주주도 주식매수청구권을 행사할 수 있게 되었다. 또한 주식매수청구 관련 절차를 정비하였다.5.합병 및 분할, 분할합병 관련 조문 정비-개정상법은 합병계약서의 기재사항에 합병대가로 신주 이외에 자기주식, 그 밖의 재산을 명시하고 용어를 정비되었으며 분할로 발생한 영업권 상각에 관한 내용이 삭제되었다.6. 취득한 모회사주식에 관한 사항 정비-개정상법은 삼각합병 및 삼각주식교환로 인해 취득한 모회사 주식에 대하여 합병 또는 주식교환이 완료 된 후에도 회사가 이를 보유하고 있는 경우에는 해당 행위의 효력발생일로부터 6개월내에 처분하여야 하고 안했을 경우 벌칙 조항을 만듬
결혼의 의미현재의 나는 지금 결혼을 하여도 이상하지 않을 나이에 있는 대한민국의 20대의 청년이다. 결혼할 수 있는 나이 이지만 아직 결혼할 준비는 되지 않은 상태이기도 하다. 그래서 결혼과 가족 수업을 듣고 싶은 이유 중에도 내가 생각하고 결혼과 현실에서의 결혼 이 어떻게 다른지에 대해 배울 수 있을까도 있었다. 그렇다면 대한민국 현실의 결혼은 어떤지 알아보자현재 대한민국의 결혼은 20~30대 남자들이나 여자들에게 미루거나 포기하게 되는 것이 현실이다. 2016년 기준 신혼부부들의 초혼연령은 남성이 35.8세, 여성이 32.7세로 10년 전에 비해 남녀 각각 2.4세가 높아졌고 혼인건수는 28만 1천 6백 건으로 전년대비 2만 1천건이나 줄어들었다. 이런 20~30대 남자들과 여자들이 결혼을 피하게 되는 이유는 무엇일까? 아마 가장 큰 이유는 결혼식 비용 및 집과 혼수의 가격적 부담이 되어서 라고 생각이 된다.2016년 기준 신혼부부들이 결혼을 하는데 쓰는 비용은 평균 2억 7천만원 정도 되는데 이것은 작년에 비해 4천만원 가량 증가한 걸로 되어있다. 또한 이중의 70프로정도는 집을 사는데 사용이 되는 것이다.그럼 이러한 크나큰 비용을 지불해야만 하는 결혼을 꼭 해야 되는 것인가 라는 것에 나는 많은 걱정을 하고 있다. 인생에 가장 큰 이벤트와 같은 결혼을 시시하게 보내는 건 안되라는 고정관념과 단 한시간에 큰 비용을 치뤄야 해야 되냐는 것에 내적 갈등을 했다. 하지만 역시 나와 배우자가 뜻 깊게 보내기만 한다는 생각이 더 강하게 작용하기 떄문에 나는 화려하고 값비싼 예식장 보다는 소소하고 뜻 깊고 멋있는 성당에서 결혼식을 하고 싶고, 억 단위의 넓고 넓은 집보다는 나와 배우자가 같이 불편하지 않게 살아갈 수 있는 공간 이었으면 좋겠다는 작디 작은 소망을 가지고 있습니다.위에서 말한 결혼하기 위하여 현재 가장 필요한 것은 무엇일까? 돈? 집? 차? 이런 것들도 중요하지만 같이 나와 살아갈 배우자가 필요하다. 그렇다면 나는 나와 살아갈 배우자를 어떻게 골라야 할까?배우자를 선택하는데 생각하는 것이 단 한가지라고 말 할수는 없다. 왜냐하면 현재의 나는 만남과 다툼, 다시 만남을 겪은 부모님으로부터 20년 이상을 살아왔고, 그 부모로부터 오랜동안 가치관과 인성을 배우고나서, 그런 일련의 과정 후 나는 독립을 하고 여러번의 인연을 만나고 나와 같은 과정을 통해 성장을 하고 나와 가장 잘 맞는 배우자와 길게는 50년 짧게는 40년 정도는 살아가는 것이다.나는 이렇듯 나의 부모보다 더 많은 세월을 내가 모르는 사람에게 길러진 배우자와 같이 살아가기에 내가 배우자를 선택하는거에 많은 신중하게 선택해야 된다는 건 당연지사다.나는 똑똑한 여자까지는 아니더라도 똘똘한 여자가 좋고, 장미 같이 아름다운 사랑보다는 치킨같이 나에게 소소하지만 나에게 친근한듯한 사랑이 좋다. 같은 티비를 보고 같은 영화를 보며 웃을때도 같이 웃고 울때도 같이 울어서 행복은 몇배이상 생기게 해주고 슬픔은 서로 공유하고 나눠줄 수 있는 사람이 좋다고 생각한다.위에서 말한 결호에 대한 생각과 배우자에 대한 신념은 언제부터 어디서부터 생겨날까에 대한 의문이 생기기 마련인데 나는 아마 어려서는 부모로부터 어느정도 인지할 나이에는 매체로부터 커서는 주변 지인부터 얻게 된 것 같다.나의 10대때 생각했던 결혼은 흔히 말하는 10대 소녀들이 상상하는 그런 로맨틱하고 꿈만 같은 생활의 연속인 결혼생활을 하게 될 것이라고 생각했다. 이런 생각을 가지게 된 것은 그 당시의 드라마 속 행복한 가족의 모습과 현재의 부모님이 어린시절 나에게 보여주신 모습은 나에게 결혼이란 항상 행복할 것만 같다라는 생각이 들게 해주셨다.하지만 20대가 된 나는 결혼이 항상 행복하기만 하는 모습을 지니기만 한 것이 아니라는 것을 알게 되었다. 서로 20년 이상을 다른 부모와 다른 가치관을 가지고 온 사람이 서로간의 호감을 가지고 최대한 맞추고 알게 되어 프로포즈를 통해 결혼을 하게 되어 서로 같은 공간에 살아가면서 여러번의 다툼을 아마 가졌을 것이다. 이런 다툼들이 서로를 싫어해서 하는 것이 아닌 서로에게 맞추기 위한 과정들이라고 알게 되었습니다.요새 많은 커플들이 길고 긴 만남이나 짧은 만남을 거쳐 결혼을 하게 되지만, 같이 살아가면서 서로 맞추기 위한 다툼이 아닌 자신과 배우자의 감정소모적인 다툼으로 인해 많은 부부들이 이혼을 하게 되었다고 한다. 이런 모습들을 본 나는 나와 내 배우자와 다툼을 하더라도 감정소모적인 다툼을 피해야 되겠구나 라는 결혼신념도 생기기도 했다.결혼 후에 모습들 중에서 가장 기대되는 모습은 나의 아이와 나의 부인과의 여행을 가는 것이라고 할 수 있다. 하지만 요새 결혼하는 많은 커플들은 자신의 2세를 보기를 많이 두려워 하는 것처럼 보인다. 대한민국의 부부들 10명중 단 4명만이 결혼을 하면 아이를 기르고 싶다는 대답을 하였다. 이런 결과를 나타내는 이유는 뭐가 있을까? 자녀 출산계획이 없는 부부들의 10명중 6명은 아이 한명당 드는 양육비의 비용이 많이 들어서 다시 말해 경제적인 문제라고 할 수 있다.2013년 기준 아이 한명을 기르는 비용이 대략 3억이 들어간다고 한다. 태어나고 2살이 될 때까지의 영아기의 아이는 대략 3천만원 정도의 비용이, 두발로 걸으면 말을 배우는 3세~5세 사이의 유아기의 아이는 4천만원의 비용이, 생애 첫 학교인 초등학교에 들어가서 졸업하기 까지의 비용으로 7천만원의 비용이, 교복을 입고 성인이 되는 중~고등학교 까지의 비용이 대략 9천만원의 비용이, 마지막으로 취업하기 전까지의 교육인 대학교에서의 비용이 7천만원이 들어서 총 3억이 비용이 든다고 합니다.나는 이러한 큰 비용이 들더라도 아이와 함께 살아가면서 부모로서 배워가는 여러가지의 것이 비용보다 훨씬 더 뜻 깊고 값지다고 생각한다. 그래서 나는 결혼 후에는 꼭 아이를 낳아서 기르고 싶다.
베트남의 디스플레이산업*본론 - 베트남 전자산업 현황○ 빠르게 성장하는 전자제품 시장- 외국인 직접투자(FDI) 기업들이 베트남의 저렴한 인건비, 정치적 안정성, 외국인 투자 촉진 정책의 이점을 토대로 베트남 전자제품 시장에 진출하였고, 이에 따라 현지 기업들의 입지는 넓지 못한 상황이다.- 현지 업체의 부품 생산여력 부족으로 인하여 대부분의 베트남 외국인 직접투자는 수출용 부품 생산 및 조립형태임○’18년 전자제품 시장은 매출액 기준으로 ‘14년 대비 2배 이상 성장할 것으로 예상됨- ’16년 기준 베트남 가전제품 소비자는 1,100만 명에 달하며 6억 1400달러의 매출액을 기록하였다.- ‘11년 기준 69억 달러 규모였던 베트남 전자제품 수출액은 ‘14년 350억 달러로 급속히 증가하게 되며 빠른 성장을 보였다.*본론 - 베트남 전자산업 특징○ 과거 베트남의 전자제품 생산은 공기업이 부품을 수입, 단순 조립하여 내수시장에 판매하는 방식이었으나 '90년대 개방 이후 외국인 투자기업들의 진출로 수출주도형으로 전환함- ‘00-’12년까지 베트남 내 전자제품 생산기업은 약 300여개이며, 고용규모는 약 24만여 명으로 섬유·봉제 산업과 함께 베트남의 중심산업으로 성장히였다.- 주요 생산제품은 TV, 카세트, 라디오, VCR, DVD, 세탁기 및 에어컨 등 단순 조립형 가정용 전자제품 이였다.○ 베트남 정부는 전자산업의 투자유치로 산업구조 고도화 및 수출증대 를 모색하고 있으며, 나아가 관련 부품산업 육성도 추진 중- 대도시 인근 투자허가 및 세금과 토지임대 관련 다양한 인센티브도 제공한다.*본론- 베트남 전자산업 전망○ 베트남은 전자 산업의 수출 기지 및 잠재성 높은 내수 시장으로서 지 속 성장 전망- ‘07년 WTO 가입 이후 베트남산 소형 가전의 세계 수출은 연평균 20% 이상 증가율을 기록하고 있으나 투자증가와 베트남 국민들의 소득증가에 따른 고급 전자제품 수입도 증가세를 기록하고 있다.- ‘07년 이후 베트남에 진출한 다국적기업은 삼성전자를 비롯, Intel, Foxconn, Canon, Neidec, Meikon 등으로 베트남 고용 및 수출증대에 기여하고 있다.- LG 전자도 베트남 북부 하이퐁 지역에 백색가전 생산 설비 진출 확정되어 베트남의 생산 전자제품 다양화되고 있다.- 다른 동남아 선발 전자 공업국에 비해 여전히 노동 의존도가 높고 국내의 부품 공급망이 열악하다- 미래에 경제안정과 고급 유통망 설립, 개방 확대 등의 요인은 전자제품이 베트남 소비시장 확대를 견인할 것으로 예상되고 있다.*본론 - 베트남 전자산업 투자현황• Intel,MSNokia,Canon,Panasonic등 글로벌기업들 투자진출• 삼성전자,25억달러규모 휴대폰생산공장을 박닝성옌퐁공단에 설립• LG전자, 15억달러 규모의 가전(TV,휴대폰,세탁기,청소기,에어컨등) 생산기지 투자승인을 획득(하이퐁)• 삼성전자,20억달러 규모의 스마트폰 공장(타이응우웬성) 투자승인• 삼성전자,14억달러 규모의 소비자가전복합단지설립 투자합의 (2015년 6억달러증액,총 20억달러)• LG전자,태국에있는자사TV생산공장을베트남으로이전*본론 - 베트남 전자산업 대한민국 투자현황- 베트남의 외국인 투자형태는 100% 단독투자, 합작투자, 공동투자 방식에 의한 투자 등 으로 구분- 2004년의 추세를 보아 그 이전에도 단독투자의 형태가 합작투자에 비해 많았다.- 2007년부터는 전년에 비해 합작투자가 2배이상으로 증가함으로서 합작투자의 금액 넘는다.- 2014년 부터는 단독투자가 합작투자를 2배이상을 유지하면서 단독투자가 많아질 것이 예상된다.*본론- 관련 대한민국 투자 현황(대기업 기준)○ 완제품 중심에서 핵심부품 중심으로 투자 이동- 해외투자는 전기전자산업 전반에 걸쳐 진출하고 있으며, 2000년대 초기에는 영상-음향기기, 유선통신장비, 컴퓨터 등 완제품 중심이다.- 2010년 이후에는 반도체, LCD, 이차전지, LED 등 대규모 장치산업을 동반한 핵심부품 중심으로 해외투자 단행하였다.○ 중국에는 반도체, 디스플레이, 배터리, LED 등 한국에 마지막으로 남아 있 는 핵심부품 분야를 대규모로 투자하기 시작- 삼성전자는 2012년부터 중국 시안에 낸드플래시 반도체 라인을 75억 달러 규모로 투자하고 있으며, SK하이닉스는 중국 우시지역에 메모리반도체 라인을 2006년부터 투자- 삼성(2013)과 LG(2014)는 중국에 각각 디스플레이 라인을 대규모 투자하여 양산 중(1) 삼성전자--- 성공사례- 베트남 삼성전자법인은 전체 휴대전화 생산의 50% 이상 담당하고 있다. 베트남에서 2015년에 생산되는 삼성전자 휴대폰은 2억4천만 대 수준으로 추정된다.- 삼성전자는 2009년 베트남 북부지역의 박닌성 옌퐁공단에 25억달러를 들여 휴대전화 생산 1공장을 지으며 베트남과의 투자가 시작되었습니다. 그렇게 지어진 삼성전자 휴대전화 생산 1공장은 2011년에 가동을 시작하였다.- 베트남 하노이에서 북쪽으로 직선거리 58㎞ 지점인 타이옹우옌성 옌빈공단에는 20억달러를 투자해 휴대전화 생산2공장을 짓게 되면서 더욱더 투자가 확장이 되게 되었고, 2013년에 휴대전화 생산 2공장이 가동을 하였습니다. 또 타이응웬성에 휴대폰 생산설비 확충을 위한 30억달러 규모의 추가 투자계획도 베트남 정부의 승인을 받았다. 추가투자를 통해 휴대전화 생산2공장은 기존 휴대전화 생산 1공장을 제치고 세계 최대 휴대전화 생산기지로 부상하게 됐다.- 핸드폰 생산 공장은 여러가지 핸드폰에 필요한 부수적인 공장들을 유치하고 투자하는데에도 기여했습니다. 2010년 베트남 하노이 지역의 소형 배터리 팩 공장이 만들어지고 가동이 되었고, 2015년 베트남 북부지역의 박닌성 옌퐁공단지역에 패널 모듈 조립공장이 가동이 되었습니다.- 위과 같은 투자를 통해 삼성전자는 베트남 시장에서 2013년에 38프로로 1위를 하였으며, 2014년에는 28프로로 10프로 가량 줄어들긴 하였지만 1위를 차지였습니다. 2015년 상반기에도 1위를 차지 하는 것으로 보아 LG,Microsoft,Apple 등의 대기업들을 제치고 휴대전화 시장점유율 1위를 차지하고 있다고 이야기 할 수 있습니다. 삼성전자가 진출한 이후 휴대전화는 베트남의 효자 수출 품목이 됐다.- 삼성전자가 진출한 베트남은 2008년까지 휴대전화 수출을 하지 않다가 2011년에 휴대전화 제 1공장이 가동을 시작하게 되면서 수출액이 2011년에 68억 달러에서 2012년 126억 달러으로 증가하게 되었습니다.,- 2013년에는 휴대전화 제 2공장을 추가적으로 가동하게 되면서 2012년에 비해 2013년의 수출액은 215억 달러으로 2배가량 증가하게 되었고, 2014년 240억 달러으로 약진적인 상승합니다.- 박닌성 옌퐁공단지역에 패널 모듈 조립공장이 추가적으로 지어지면서 2015년에는 306억 달러로 가파른 성장세를 현재 타고 있습니다.- 이렇듯 위과 같은 베트남에서의 가파른 성장을 통하여 삼성전자는 1995년 베트남에 진출한 지 20년 만에 최대 수출 기업이 됐다. 삼성전자가 베트남에 휴대전화 공장을 세운 것은 베트남 경제에도 큰 영향을 미쳤다는 평가다. 베트남은 만성적 무역수지 적자에서 2012년 흑자로 돌아섰게 되었다. 당시 수출액의 11%는 삼성 휴대전화가 견인했다.- 삼성전자는 위 사진과 같이 베트남 현지의 고용에도 영향을 미치게 되었는데, 베트남 박닌성 옌퐁공단에 위치한 휴대전화 제 1공장은 3만 9000여명의 직원을 고용을 하게 되었고, 생산량 연간 1억 2000만대를 생산하는데 기여하였다.- 타이옹우옌성 옌빈공단에 위치한 제 2공장은 3만 1000여명의 직원을 고용을 추가로 하게 되었고, 생산량 연간 1억 2000만대에서 1억 7000만대를 예상하는 생산하는데에도 기여했습니다.삼성전자가 베트남 공장에서 고용한 인력은 10만 명 이상으로 고용 창출에도 톡톡히 영향을 미치고 있다.(2) LG전자---- 성공사례- LG전자는 체계적인 대량생산으로 가격을 낮추는 능력은 경쟁사인 삼성전자 중국 업체에 비해 다소 떨어진다는 평가를 받고 있다. LG는 좋은 제품을 개발해 놓고 시기를 놓쳐서 제대로 생산하지를 못하였거나, 가격이 너무 많이 비싸져서 판매량이 감소한 사례가 적지 않게 있어서 수년간 스마트폰이나 TV와 같은 전자제품 시장에서 삼성 애플에서 밀리고 있는 상태였다. 그래서 LG는 위의 문제들을 해결하기 위하여 서둘러 중국의 시설들을 베트남으로 옮기기 시작하였다.-2013년부터 Hyperlink "http://stock.hankyung.com/apps/analysis.current?itemcode=A003550" LG전자는 베트남 북부 하노이 인근 항구도시 하이퐁에 80만㎡ 규모 대형 단지를 짓기 시작했다. 그 후 2014년LG전자 베트남 하이퐁 캠퍼스는 일부 가동을 시작해서 지금까지 생산중에 있다.-2017년 4월에 추가적으로 LG디스플레이가 베트남 하이퐁시에 OLED 모듈 조립 공장을 완공하고 2017년 하반기부터 본격 양산을 시작한다. 이 회사는 국내에 신·증설 중인 OLED 패널 생산량 증가에 대응하기 위해 지난해 4월 1200억원 규모의 투자를 결정한 바 있다.
