-자신이 비교적 고관여되어 있다고 생각하는 제품군, 그리고 그 제품군 내의 대표적 브랜드들 (최소 3개 이상)을 선정하기저는 제 자신이 신발에 고관여되어 있다고 생각합니다. 한정판 신발 같은 것들을 모으는 것을 좋아하고, 집에 현재 10켤레 이상을 보유하고 있습니다. 용돈이나 벌어들인 돈으로 신발을 구매하거나, 각종 신발이 출시됐을 때 응모하고, 당첨되면 판매하며 수익을 벌어들이기도 하며 관심이 많은 분야입니다. 이는 2017년 대학교에 처음 들어왔을 때부터 시작해 현재까지 꾸준히 관심을 보이고 있기 때문에 제품군으로 선정하게 되었습니다. 그와 관련된 브랜드 3가지로는 나이키, 아디다스, 컨버스가 있습니다.-자신이 그 브랜드들을 평가할 때 중요하게 생각하는 속성들을 나열하기이 브랜드들을 평가함에 있어 가장 중요하게 생각하는 속성들을 나열해보도록 하겠습니다. 우선 착화감, 가격, 디자인, 희소성을 들 수 있을 것 같습니다. 저는 발이 아프면 신발을 아예 신지 않기 때문에 신을 신었을 때의 착화감이 좋아야합니다. 또한 합리적인 가격, 이쁜 색 배합이나 혁신적인 디자인적 요소, 사람들 사이에서 희소성이 높은 신발로 인식되는 희소성 요소가 브랜드를 평가할 때 중요하다고 생각합니다.-Fishbein 모델에 입각하여, (1)속성 신념과 (2)평가를 측정하기 위한 설문항목들 만들기 (1) (2)-설문항목들에 각 브랜드별 점수 부여하기속성ei나이키 신발아디다스 신발컨버스 신발착화감+3+2+3+1가격+1-1+1+2디자인+2+3+3+0희소성+2+3+3+1각 브랜드에 대한 태도+7+10+4신념 측정 순위는 아디다스 > 나이키 > 컨버스 순으로 나타났습니다. 위와 같은 신념과 ei에 해당하는 평가 수치가 합쳐져 태도를 형성하게 됩니다. 아디다스가 모든 속성 면에서 최고점을 받고, 가격은 ei와 bi가 일치하는 점으로 미루어볼 때 제일 높은 태도 점수를 얻을 것이고, 그 다음으로 나이키, 점수가 제일 부족한 컨버스 순으로 태도를 형성할 것이라고 생각합니다.구매의도(PI) 측정PI1: 당신은 나이키 신발을 구매할 의향이 있습니까? (1~10) -> 9PI2: 당신이 나이키 신발을 구매할 가능성은? (1~10) -> 9PI3: 당신이 나이키 신발을 구매할 확률은? (1~10) -> 9PI1: 당신은 아디다스 신발을 구매할 의향이 있습니까? (1~10) -> 8PI2: 당신이 아디다스 신발을 구매할 가능성은? (1~10) -> 5PI3: 당신이 아디다스 신발을 구매할 확률은? (1~10) -> 5PI1: 당신은 컨버스 신발을 구매할 의향이 있습니까? (1~10) -> 8PI2: 당신이 컨버스 신발을 구매할 가능성은? (1~10) -> 4PI3: 당신이 컨버스 신발을 구매할 확률은? (1~10) -> 4PI 종합 정리나이키 신발아디다스 신발컨버스 신발PI1988PI2954PI3954PI 합계271716PI순위는 나이키 > 아디다스 > 컨버스 순으로 나타났습니다.-위에서 도출한 각 브랜드의 점수가 자신의 브랜드 선호순위 or 구매의향 순위와 일치하는 결과가 나왔는지를 비교해보기4가지 속성을 통해 도출한 각 브랜드 점수를 정리한 ei와 bi를 바탕으로 순위를 부여하면 아디다스가 1위, 나이키 2위, 컨버스 3위의 순으로 브랜드 점수가 부여됩니다. 반면 제 구매 의향 순위는 위와 같이 나이키가 1위, 아디다스가 2위, 컨버스가 3위입니다. 브랜드에 대한 인식과 태도 점수는 아디다스가 높지만 실질적인 구매를 할 의향을 묻는다면 아디다스보다는 나이키를 구매할 것이라는 분석 결과가 도출되었습니다.이러한 이유는 아디다스의 착화감, 디자인, 가격, 희소성 부분에 대해 높게 평가하지만 만약 구매를 실질적으로 진행할 때는 더 선호하는 브랜드인 나이키의 신발을 구매할 것이라는 것입니다. 비록 4가지 주요 속성들과 관련해 아디다스보다는 객관적으로는 착화감이 안좋더라도 디자인적 요소를 더욱 높게 평가하는 점, 착화감이 나이키 또한 기존 ei에 비해서 많이 떨어지지 않는 상쇄의 효과도 함께 작용된 결과라고 생각합니다.이와 더불어 최근 붐이 일고 있는 한정판 신발 관련해 가장 큰 인기를 끌고 있는 것이 나이키, 아디다스, 컨버스 신발 중에 단연 나이키 신발이 가장 큰 비중을 차지하고 있다는 점도 구매행동에 영향을 줍니다. 발매가보다 더 많은 돈을 주고 산 제품이 원활하게 거래가 되고, 사람들 사이에서 이 가치가 쉽게 인정받을 수 있다는 점과 같은 상황적 요인 또한 나이키를 구매하도록 이끄는 요인이라고 생각합니다.
카카오 웹툰의 태국 마케팅 사례목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론웹툰 산업의 현황태국 현지 웹툰 시장과 경쟁사 분석카카오 웹툰의 태국 현지 마케팅 전략카카오 웹툰의 미래 마케팅 전략 제언Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론카카오 웹툰은 2021년 6월 태국에 처음 출시한 이후로 3개월 만에 태국 내 웹툰 매출 1위에 올랐다. 카카오 웹툰은 모바일 데이터 분석 플랫폼인 앱애니에 따르면 2021년 8월 태국 웹툰 플랫폼 중 네이버의 라인 웹툰을 제치고 매출 1위를 달성했다고 조사되었다. 카카오 웹툰 어플 역시 구글 플레이와 애플의 앱스토어에서 모두 1위를 차지했다.이 중에서 가장 눈에 띄는 것은 매출의 성장세이다. 카카오 웹툰은 2021년 8월 한달 애플의 iOS 기준으로 전월 대비 35% 증가해 가장 빠른 매출 증가세를 보여주었다. 전체 엔터테인먼트 매출 상승 순위에도 3위에 랭크되었다.이러한 카카오 웹툰이 태국에서 흥행하는 것에 주목해야 하는 이유는 태국은 동남아시아 컨텐츠 시장의 허브라고 알려진 곳이기 때문이다. 태국은 3G와 4G를 포함해 이용자가 4200만 명을 육박하며 동남아 지역에 한류 문화를 전파하는 교두보의 역할을 하는 국가이다.여기서 주목해야 하는 점은 네이버의 라인 웹툰이 2014년 태국에 먼저 진출해 이미 만화 앱 중에서 매출 1위를 차지하며 이용자 수는 300만 명 이상을 유지하고 있었다는 것이다. 후발주자로 2021년 태국 시장에 뛰어든 카카오 웹툰이 이러한 시장구조에서 네이버 웹툰을 3달 만에 추월해 매출 1위에 등극했다는 점은 눈여겨볼 만하다. 후발주자임에도 어떠한 글로벌 현지 전략을 효과적으로 사용해 매출을 향상시켰는지에 대해 이번 보고서에서 알아볼 것이다. 이러한 글로벌 전략에 더불어 앞으로 미래에도 계속적으로 시장에서 우위를 견지하기 위해서는 어떠한 전략이 필요할지 구체적으로 제언해보도록 할 것이다.Ⅱ. 본론웹툰 산업의 현황코로나19로 컨텐츠 경쟁이 가속화되며 웹툰은 원천 지식재산권(IP)로 주목을 받으며 한류를 이끌어나갈 산업으로 성장하고 있다.컨텐츠 수요를 충족시킬 수 있는 시장 구조이다.태국의 대중문화는 개방적이나, 입헌군주제와 군부정권이 공존하는 정부는 보수적인 성향을 띄고 있다. 왕실, 군부에 대한 비판을 담은 온라인 컨텐츠는 강력 검열의 대상이 되며 문화컨텐츠 산업에 대한 보호주의 규제의 기조는 유지되고 있다. 외국 온라인 컨텐츠 기업은 사전 승인을 받아야하고, 기업 설립시 외국인 지분이 50%를 넘지 못하도록 설정된 점 등은 서비스업 기업이 진출하기 어려운 조건으로 작용한다.하지만 만화시장 규모가 2020년 기준 4,500만 달러를 기록하며 크다는 점, 기존의 이러한 출판만화의 구독자층을 웹툰으로 흡수하면 웹툰 시장이 빠르게 성장할 수 있을 것이라고 기대하고 있다.현재 라인웹툰, 코미코, 카카오웹툰 등이 태국 웹툰 시장에 진출해있으며, 로맨스, BL 장르를 중심으로 인기를 끌고 있다. 라인웹툰은 한국-태국 번역가를 모집하며 작품을 현지화하고, 공모전, 교육프로그램 등을 개최하며 현지 웹툰 생태계 조성을 위해 노력하고 있다. 코미코는 플랫폼 이용자들의 웹툰 유료 결제를 장려하기 위한 True Wallet, TrueMoney, Rabbit Line Pay 등 다양한 결제 플랫폼과 협업하고 있다. 태국 웹툰 산업의 특징은 동성애 등의 개방적 문화적 특성과 같은 BL장르를 중심으로 두터운 팬덤을 형성하고 있다.카카오웹툰의 태국 진출에 앞서 국내 기업 중 선발주자로 동남아시아에 뛰어들어 기반을 다진 네이버 웹툰에 대해서 간략히 알아보겠다. 태국에 2014년, 인도네시아에 2015년 런칭 후 각국에서 만화 앱 매출 순위 1위를 기록하며 이용자 수는 각각 태국 300만 명, 인도네시아 700만 명에 육박하며 기반을 다졌다. 라인이라는 메신저 플랫폼이 이미 일본, 대만, 태국, 인도네시아 등을 중심으로 자리를 잡았으며, 이를 바탕으로 라인 웹툰이 진출했다.라인 웹툰이 현지에서 자리를 굳힐 수 있었던 현지화 전략에 대해서 알아보자. 첫번째 전략은 태국의 Gen-C 세대를 겨냥한 전략을 세웠다는 것이다. 미여주는 카카오 웹툰의 UX(유저 경험)과 UI(유저 인터페이스)를 일컫는 말이다. 이를 바탕으로 전에는 경험해 보지 못했던 IP의 매력적인 경험을 선사해 태국의 웹툰, 웹소설 업계의 새로운 표준을 정립했다고 평가된다.한국, 일본, 미국 등에서 이미 검증 완료된 오리지널 IP를 통한 기반을 통해 확장을 해 나갔다. 런칭 첫 날인 2021년 6월 7일부터 ‘나 혼자만 레벨업’, ‘백작가의 망나니가 되었다”, “샬롯에게는 다섯 명의 제자가 있다’ 등과 같은 오리지널 IP 작품들에 유료 결제자들이 몰려들었다.위와 같은 IP 성공 데이터 등의 자체적 데이터 베이스와 플랫폼 성공 노하우와 더불어 컨텐츠를 무한히 확장하는 형태로 디자인했다. 상하좌우 어느 방향으로 전환하여도 끊임없이 디스플레이가 이어지도록 하였으며 웹툰 속 캐릭터들을 살아 움직이는 듯한 형태로 구현했다. 크고 작은 직사각형의 썸네일 이미지로 작품을 나열해오던 지난 20년의 관성적 디스플레이 방식에서 탈피해 웹툰에 생동감을 더하여 사용자들로 하여금 게임, 음악, 영화 등으로 끊임없이 변형되는 오리지널 IP의 위상과 가치를 직관적으로 경험하도록 UX(유저 경험) 설계의 틀을 변화하는 파격적인 시도를 했다. 위와 같은 시도는 모바일 이용자율이 높은 태국에서는 이색적인 경험을 선사했고, 독자들을 빠르게 카카오 웹툰의 신선함에 매료시켰다. 이러한 UI의 구축에 대한 호평은 태국 구글 플레이 스토어 평점이 4.6점으로 높은 평가를 얻은 것으로 뒷받침될 수 있다.인공지능(AI) 추천2021년 6월부터 카카오 웹툰에서 독자들은 AI시스템을 통해 연관 작품 추천, 그림체 기반 추천, 키워드 기반 추천 등을 제공한다. 예를 들어 ‘김비서가 왜 그럴까”를 선택해 시청한 후에 유사한 그림체로 ‘너의 의미’, ‘드림사이드’ 등의 작품이 하단 부분에 바로 추천 목록으로 뜨고, 시청 작품의 장르 역시 분석하여 ‘순정만화’, ‘우리가 헤어진 사이에’ 등과 같이 로맨스 장르 작품들이 추천되고 있다. 이를 통해 현지에서는 일률적인 줄 세 현지 진출을 한 카카오 웹툰과 라인 웹툰의 현지 글로벌 전략을 각각 알아보고 공통적인 부분, 다른 부분을 살펴보았다. 정리해보면 공통적으로 현지화 전략이 가장 효과적이라는 것을 알 수 있었다. 라인 웹툰은 이미 정립된 라인 메신저 플랫폼을 기반으로 세력을 확대해 나갔고, 태국의 Gen-C 세대를 공략해 라인 웹툰 스티커를 통해 현지에서 효과적으로 홍보를 했다. 또한 현지 태국 작가들의 등용문인 ‘캔버스’를 현지에 도입해 태국 내 만화 작가들을 유입시켰고 다양한 챌린지 리그, 공모 프로그램을 개설해 현지 작가를 양성하고, 컨텐츠를 확보해나갔다. 이와 더불어 카카오 웹툰은 현지의 불법 유통 문제에 효과적으로 파고들면서 태국 내 불법 유통 근절 문제에 앞장서며 많은 현지 태국인들의 호평을 이끌어냈고 위와 같은 시장 진입 전에 진행된 마케팅을 통해 이미 2만 명에 육박하는 페이스북 구독자를 확보한 것은 현지 적응력에 크게 작용했을 것이라고 해석된다.이외에 중요하게 작용한 것이 카카오 웹툰의 UI, UX와 같은 디자인적 요소, 플랫폼 내 AI추천 기능 등이 현지에서 혁신적으로 인식되어 호평을 이끌어낼 수 있었다는 점이 있을 것이다. 위와 같은 IPX에 대한 호평으로 시장 진입 후 많은 소비자들의 유입을 이끌어냈지만 이 유입이 지속되기 위해서는 컨텐츠가 꾸준히 업데이트가 되어야 할 텐데 카카오 웹툰은 여전히 컨텐츠가 라인 웹툰에 비해 부족하다고 평가할 수 있다. 카카오 웹툰이 자체 검열을 통해 기존 경쟁력이 확보된 웹툰을 현지화시켜 번역하는 것도 경쟁력이 있지만 그 공급이 현지 공급 시스템을 구축하고 있는 라인 웹툰에는 못 미친다고 평가했다. 라인 웹툰이 현지 적응력을 높이기 위해 ‘캔버스’, ‘챌린지 리그’, ‘라인 웹툰 스티커’ 등을 진행하며 현지 작가들을 양성해내고, 지속적인 지원을 아끼지 않았다. 그것처럼 카카오 웹툰 역시 이제는 확보된 자체 기술력을 바탕으로 VR웹툰이나, AI활용 기술 융합형 웹툰을 지속적으로 확보해 나가되, 현지 소비자들의 수요를 잘 파악한 교육 만화들도 진출해 태국의 주요 출판사인 Se-ed와 Nanmee Books에 ‘살아남기’ 시리즈 등의 수만권의 판매를 진행시켰고 베스트셀러 순위에도 오르곤 했다. 2020년 태국 미디어 그룹 아마린의 서점 체인 나인의 주간 만화 베스트셀러 순위를 보면 상위 10개 중 6개가 교육 만화라는 점에 주목해야 한다. 이와 같이 만화가 교육 분야의 주요 컨텐츠로 자리잡았으며 태국 정부 역시 만화를 공익 목적 캠페인 등을 통해 적극 활용하고 있다. 코로나 19가 발생하자 태국은 2020년 방역 수칙 준수와 같은 교육 만화를 제작하고 세계보건기구(WHO)와 함께 코로나19 바이러스와 관련된 정보를 제공하는 만화를 태국 만화 잡지인 에 연재했다.이러한 태국 내 문화적 움직임과 더불어 교육 만화 산업에도 뛰어들 수 있을 것이다. Statista의 태국 내 모바일 인터넷 이용률 현황을 보면2026년에는 84%에 육박할 것으로 전망된다. 위와 같이 모바일로 웹툰을 시청하는 현지 소비자가 증가할 것이고 그에 따라 모바일 내 최적화 UI/UX 디자인, AI추천 기술을 선보인 카카오 웹툰을 통해 교육 컨텐츠를 발전시키면 현지 소비자들의 호평을 이뤄낼 수 있을 것이라고 생각한다. 태국 만화시장의 규모는2020년 4,500만 달러를 기록한 만큼 현재에도 그 규모가 상당하다. 태국 내 교육 만화 시장이 크다는 점, 모바일 이용자 수가 나날이 증가한다는 점에 주목해 좋은 웹툰 교육 컨텐츠를 보급한다면 기존 출판만화의 구독자 층을 웹툰 시장으로 자연스럽게 흡수해 지속적으로 성장할 수 있을 것이라고 해석했다.Ⅲ. 결론2021년 6월 7일 처음 태국 시장에 진출한 카카오 웹툰은 8월 31일까지 매출 1위, 구글 플레이스토어 다운로드 수 1위에 등극한 이유는 독보적인 IPX 구축, 한, 일, 미 등에서 이미 확보된 경쟁력 있는 컨텐츠, 현지화 전략이 주요하게 작용했다고 정리할 수 있다. 태국 현지에 2014년부터 진출한 라인 웹툰의 경우 이미 굳건하게 확보된 메신저 어플 라인을 기반으로 비교적8/
E1 시나리오 플래닝-글로벌환경분석-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론E1의 3C분석LPG 시장의 다양한 요인들 파악두개의 핵심요인 선정핵심요인을 바탕으로 한 시나리오 작성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론주식회사 E1은 국내 최초의 LPG 수입업체로 LS계열사이다. SK가스와 함께 국내 LPG 수입 시장을 주도하고 있으며 최근에는 친환경에너지로 사업을 확장하는 움직임을 보이고 있다. E1은 2020년까지만 해도 순이익의 증가세를 이어왔지만 매출액과 영업이익은 모두 큰 낙폭을 보이며 줄어들었다. 같은 LPG 수입사인 SK가스가 2020년 두 자릿수의 매출액 감소에도 영업이익과 순이익 등의 수익 부문에서는 견고한 상승세를 나타낸 것과는 다른 양상으로 위기라고 할 수 있을 것이다. 공시된 연결재무제표 기준 E1는 2021년 매출액 역시 5조 1,523억원으로 전년 대비 31.2%로 확대되고, 영업이익 역시 56억원으로 85.9% 감소했고 영업이익률은 0.1%에 그쳤다. E1관계자는 코로나 19에 따른 택시, 산업체, 소상공인 등의 수요 감소 및 국제 LPG 가격 상승분을 국내 가격에 반영하지 못하며 국내 시장 상황이 악화돼 매출액과 영업이익이 전년대비 감소했다고 밝혔다. 또한 해외영업 부문에서 LPG트레이딩 관련 파생상품 이익이 발생하여 세전이익이나 순이익은 개선됐으나 평가이익으로 집계된 부분은 언제나 손실로 전환될 가능성을 가지고 있는 상황이다.국제 LPG가격이 지난해부터 본격적으로 진행된 LPG 업황에 따른 실적 부침과 더불어 러시아 우크라이나 침공 이후 수급 불안 우려가 커지면서 천정부지로 솟구치고 있다. 하지만 정부는 서민 물가 안정을 말하며 LPG 가격인상을 억제하며 LPG 사업자가 그 부담을 떠안고 있다.E1의 수익구조 역시 2021년 9월 말 기준 E1의 매출에서 가스사업이 차지하는 비중은 여전히 90% 이상으로 브랜드 사업관 유통 사업이 각각 3%, 임대, 기타 부문이 각 0% 대로 여전히 LPG 사업 의존도가 큰 상황이다. 이러한 환경속에서 LPG 사업 매출 비중을 풍력, 연료전지 등 신재생 에너지 관련 사업추진을 위해 전략적 파트너십을 강화했다.Customer 분석인도네시아와 베트남 등의 동남아시아를 필두로 E1은 LPG 탱크터미널 사업을 확장하고 있다. 또한 부탄과 프로판과 같은 석유화학용 LPG를 공급하면서 석유화학시설도 건설한다. 지금까지 안정적 수입원으로서의 역할을 수행했던 국내 LPG사업의 수요가 감소하며 해외시장에서의 경쟁력 확보다 E1의 성장을 위한 필수조건이 되었다. 앞으로 더 넓게 해외시장을 개척해 제2의 내수시장을 개발할 계획이 있다.E1은 LPG시장 확대를 위해 포스코 건설을 통해 대산 석유화학단지 내 4만톤급의 프로판용 LPG저장 탱크를 건설하면서 약 500억원을 투자했다. LG화학, 롯데케미칼 등과 협력하며 프로판을 공급할 계획을 갖고 있으며, 앞으로 사업 대상을 늘려갈 계획에 있다. 화학공업용 원료 공급을 위한 프로판과 부탄의 생산은 E1의 새로운 고객층으로 확보될 것이며 지금의 하락세를 다시 상승세로 바꿔줄 수 있을 것이다.E1의 기존의 주력 사업이었던 운송용 LPG시장의 규모가 감소하긴 하지만 아직 무시할 수는 없는 수준이다. 개인 차량이나 화물 운송차량 등 다양한 곳에 사용되는 운송용 LPG를 충전할 수 있도록 하는 충전소는 전국 곳곳에 설치되어 있다. E1은 오랜 역사가 자랑하는 고품질 LPG의 노하우를 토대로 고품질 LPG를 생산해 국내시장 점유율 1위와 함께 해외에서도 경쟁력 향상을 위해 노력하고 있다.Competitor 분석국내 LPG산업은 국내 생산기업인 정유사와 일부 석유화학기업과 더불어 E1과 SK가스와 같은 수입기업을 중심으로 경쟁이 벌어지고 있다. 수입 물량은 E1과 SK가스 두 기업이 과점공급 하고 있으며 수입기업이라는 측면에서 SK가스가 실질적 경쟁사라고 할 수 있고 E1은 내수 시장의 28.9%를 차지한다. 생산 기업의 경우 원유를 정재 할 때 발생하는 부산물로 생산하기에 생산물량이 많은 기업의 점유율이 높은 편이다.이 중에서 업계 1위 SK가스는 1985에 설립된 L하나의 시스템을 통합 관리 시스템으로 체계적으로 안전관리를 실현하고 업무 효율성을 높이고 있다. 또한 설비정보 허브도 구축하여 3D 가상기지에서 각종 디지털 자료를 즉시 열람할 수 있으며, IoT, AI 등의 DX 기술 적용 방안을 모색하며 스마트 플랜트 구축을 위한 노력을 하고 있다.Economic (경제)2022년 3월 기준 LPG가격이 사상 최고가를 경신하고 있다. 러시아 우크라이나 전쟁으로 국제 유가가 급등하고, 원, 달러 환율도 급등했기 때문인데 이러한 양상은 러-우크라이나 전쟁이 장기화되며 지속될 가능성이 높아 소규모 공장, 식당, 택시업계 등에서 서민 경제에 큰 부담으로 작용할 수 있다는 우려가 제기된다.SK가스와 E1은 2022년 3월 프로판과 부탄 등의 LPG 공급가격을 일제히 KG당 140원(7.9%) 인상하였다. 지난달 KG당 60원 올린 것에 이어서 인상폭이 2배 이상 커졌다. 가정용, 상업용으로 쓰이는 프로판은 이달부터 KG당 1529.36원, 택시 등의 수송용 연료로 사용되는 부탄은 L당 1081.2원으로 올랐다. 이는 2022년 1월 대비 15% 급등했다. 이는 택시업계나 자영업자, 중소기업 등에 상당한 부담으로 작용한다. LPG가 휘발유 경유 등에 비해 가격이 훨씬 저렴하기에 코로나 19로 식자재 값에 이어 LPG 가격까지 오른 상황은 자영업자들에게 악영향을 가져온다.Ecological (생태학적 환경)SK가스는 LPG충전소를 통하여 다양한 지역 상생활동을 펼치며 ESG경영을 확대하고 있다. 차량용 연료 충전뿐 아니라 지역경제 활성화에 기여할 수 있는 공간 플랫폼의 역할을 더하여 ESG 영역을 확대해나가고 있다. 대전 지역 6개의 LPG 충전소에서 2021년 6월까지 꽃과 식물을 판매하는 화훼업계 지원 프로젝트도 진행하며 코로나19로 어려움을 겪는 지역 화훼농가를 도우려는 움직임을 보이고 있다. 또한 대전시와 상생발전 업무협약 체결을 하는 등 지역 경제공동체와 ESG 활동을 꾸준히 전개할 방침이다.E1역시 세계적으로 그린 뉴딜이 도 생존과 더불어 사회의 지속가능성도 생각하는 기업 운영 방식으로 나아감을 보여주고 있다. 이렇듯 E1에 있어서 세계적 흐름, 세계 변동성과 LPG 시장의 어려움 등의 이유로 친환경, 신재생 에너지 사업과 ESG경영을 강화하는 것이 중요도는 높지만 앞으로 이 방향으로 나아감에 대한 불확실함보다는 이쪽 분야 역시 발전시켜 대책을 강구하고, 친환경 브랜드 이미지를 가지는 것 또한 중요해 불확실성은 비교적 낮다고 평가했다.중요도는 낮고 불확실성은 높은 요인으로는 국가에너지 정책이 있다. 국가의 에너지 정책의 예로 LPG 사용제한을 전면 폐지했던 적이 있다. 그 때 LPG 자동차에 대한 규제가 약화되어 LPG자동차의 수요가 급증해 LPG 공급 역시 활발해질 것으로 기대했으나 막상 열어보니 LPG자동차의 수요는 오히려 감소했다. 이런 양상은 예측했던 것과는 다른 양상으로 불확실성이 높다는 것을 보여준다. 또한 국가 정책이라는 것이 세계의 흐름을 무시하고 독단적으로 결정할 수 없는 점을 이유로 이는 사회적, 시기적 흐름에 따라 변하는 것으로 중요성은 낮다고 평가했다.마지막으로 중요도도 높고 불확실성도 높은 요인으로 경쟁사의 공격적인 대응과 원자재 가격의 변동이 있다. 국내 LPG 사업의 시장 점유율을 1위, 2위 기업인 SK가스와 E1를 합산하면 점유율이 약 80%을 차지할 정도로 압도적인 점유율을 보이고 있다. 심지어 ESG경영, 친환경, 신재생 에너지 사업 부문 확대, 디지털 플랫폼 개발 확대 등을 필두로 그 구체적 사안에만 차이가 있지 영위하는 사업 부문은 거의 동일하다고 할 수 있다. 그러므로 만일 두 기업 중 한 기업이 급작스럽게 공격적인 마케팅 혹은 대응을 하게 된다면 그에 따른 파장으로 불확실성도 높아지며, 그 시장에서 그 영향과 효과가 가지는 영향도와 중요도는 높을 것이라고 평가했다.이와 더불어 원자재 가격의 변동은 굉장히 영향력과 불확실성이 크다고 평가할 수 있다. 올해만 보더라도 러-우 전쟁, 코로나 19, 반도체 공급난 등의 다양한 사회적 상황이 LPG원자재 가격의 변동은 없으나 경쟁사가 미온적인 대응을 보이는 상황이다. LPG를 수입해오는 구조 상 원자재의 가격에 불확실성이 예상될 때 어떠한 변화를 주는 것은 힘들 것이다. 이와 더불어 경쟁사가 미온적 대응을 보이는 상황은 E1의 입장에서는 최적의 시장점유율을 끌어올릴 수 있는 상황이다. 리스크가 최대한 적은 상황에서 LPG트레이딩 역량을 제고하고 고정 거래처를 발굴해 글로벌 네트워크를 확대해나가며 도입선 다변화, 리스크 관리에 대한 대응력을 높일 수 있는 기회다. 수요가 확대되는 석유화학시장에서 약정 물량을 확보하고 신규 거래처를 추가 발굴하며 신규 화학 프로젝트에 선재 대응할 수 있어야 한다. E1이 그동안 국내 LPG수요감소, 해외 트레이딩 경쟁 심화로 약해지고 있으나 아시아 개도국 시장에서 세컨드 홈을 발굴하고, 북미 세일가스 관련 사업 확장 기회를 모색하고, 신재생 에너지 중심의 신사업 등을 추진하는 등에 대한 계획과 예측이 강화되어야 한다.마지막 시나리오는 원자재 가격이 급등하고, 경쟁사가 미온적인 반응을 보이는 상황이다. 이 상황 역시 경쟁사가 미온적 반응을 보이는 시기라 시장 점유율에 돌파구를 줄 수 있는 시기이긴 하지만 원자재 가격이 급등한 상황은 LPG 수입과 시장 상황이 모든 안 좋은 시기일 것이다. 이 상황에서는 현상을 유지하며 원자재 수급에 전력을 다하는 것이 필요할 것이다.Ⅲ. 결론위 보고서를 통해 E1이라는 기업이 처한 LPG 시장 이슈와 그 변동 요인들에 대해 알아보았다. 그 요인들 중에서 핵심 요인으로 경쟁사의 공격적인 대응과 LPG원자재 가격을 제시했으며 시나리오 플래닝 결과 E1은 경쟁사가 미온적인 대응을 하며 LPG원자재의 가격이 변동이 없을 때 수익 창출을 위한 마케팅, 시장 개척, 인프라 구축 등을 실행해야 한다고 제언했다. LPG라는 수입구조의 특성 상 국내외 정세 변화와 환율, 국제 이슈 등 다양한 대외 변수와 함께 소비자 물가 안정이라는 정책적 요인 등에 따라 매년 변동성에 대한 부담감을 떨치기 어려운 것이다. 4644
3/11 글로벌경영환경분석: 경영전략과 환경 분석에 대한 이해전략- 계획 수립정보수집을 통해 분석(anyalyze+understanding)(수집된 정보의 이해과정- 현상파악, 상관관계, 이해관계, 예측)미국의 우주 과학 첨단기술에 대한 투자비용과 자살(목매달기, 조르기, 질식)의 상관관계정비례-> 투자비용과 자살 간의 상관관계는 있음 하지만 인과관계는 아님전략이 무엇이고 분석이 왜 중요한지.-전략이란 기업의 목표와 그 목표를 달성하기 위한 여러 가지 계획이나 정책을 말한다. 또한 전략은 그 회사가 어떤 사업 분야에 참여하고 있어야만 하고 그 회사가 어떠한 성격의 회사이어야 하는가를 결정하는 중요한 이론이다- Kenneth, Andrews, "The Concept of Strategy”-경영전략이란 한 마디로 어떻게 하면 경쟁자에 비해서 경쟁우위를 가질 것인가 하는 문제이다. ..... 경영전략은 효율적인 방법으로 경쟁자에 비해서 그 기업의 경쟁우위를 상승시키는 노력이라고 볼 수 있다-Kenichi Ohmae, "The Mind of Strategy”-경영전략은 기업의 내부환경과 외부환경과의 절묘한 조화 이어야 한다- Michael Porter-전략이란, “기업이 어떤 사업을 하고 있어야 하는가, 그리고 기업의 성격은 어떤 것이며 또 어떠해야 하는가를 정의하는 목표 (goals), 목적 (objectives), 그리고 그러한 목표를 달성하기 위한 주요 정책 (policies)과 계획 (plan)의 형태 (pattern)”-경영전략이 중요한가?-전략의 미진한 실행 보다는 전략 자체에 문제가 있어서 회사는 실패하는 경우 많음-전략은 기업의 성과에 중요한 영향을 미친다. 특히 기업의 성장과 수익성에 큰 영향을 미치고 있음-왜 전략이 중요한가?-어디로 갈 것인가: 동기부여-어떻게 갈 것인가: 자원배분의 효율성전략의 구성요소-지피지기 승내불태 (그를 알고 나를 알면, 승리는 곧 위태롭지 않고)-지천지지 승내가전 (하늘을 알고 땅을 알면, 승리는 곧 완전할 것이다)경영전체재로의 전환 비용 등: 크면 대체재를 구매하려고 안할 것-대체재의 성능, 가격 등EX) 인터넷 빠르지 않았을 때 코로나 생기더라도 항공산업을 대체하는 것, ZOOM이 발생하지 않았을 것.•산업 내 경쟁도-경쟁기업 수: 수가 많으면 경쟁 치열EX) 커피SHOP, 치킨-경쟁기업의 크기-제품 및 전략의 유사성: 대체가 쉽다는 뜻 -> 다른 제품을 구매해도 됨 -> 전환비용이 낮은 것.-산업 성장률성장률이 높으면 경쟁기업이 많아도 경쟁 심하다고 안느껴짐. 수요가 계속 창출되니까-높은 고정비용: 높은 투자비용이 있다면 포기가 힘듦.-높은 철수 장벽 등의 요인산업 내 경쟁 정도 결정 요인산업 내 경쟁 정도 결정요인경쟁 요인기존 기업간의 경쟁 정도집중도-경쟁기업 수와 상대적 규모-집중도↑-> 시장지배력↑ -> 초과이윤 -> 기존 기업 간 경쟁 정도↓ (가격경쟁↓) -> 산업 내 경쟁정도↓경쟁기업의 다양성-기업간 목표, 비용구조, 전략의 유사성↑ -> 경쟁↑제품차별화제품차별화↑ -> 브랜드충성도↑ -> 대체 가능성↓ -> 가격민감성↓ -> 비가격적 요소 경쟁↑과잉생산능력-과잉생산능력↑ -> 시장수요↓ -> 가격경쟁↑-수요>생산능력 -> 가격경쟁↓ -> 수익률↑원가구성-시장점유율경쟁↑ -> 기업간경쟁↑-규모의 경제, 경험곡선효과↑, 변동비: 고정비↑, 원가↓ -> 가격경쟁↑철수장벽-산업이탈 시 장애요인-매몰비용↑ -> 철수장벽↑ -> 비효율적 기업잔류가능성↑ -> 기업간 경쟁↑신규기업의 진입위협진입장벽-진입장벽↓-> 초과이윤↓ -> 진입기업↑ -> 경쟁↑-투자자본의 규모↑ -> 규모의 경제↑, 제품차별화↑, 유통채널 기존기업선호↑, 정부, 법률장벽↑-> 진입장벽↑대체품의 위협고객의 대체성향-고객의 수요대체 성향↑ -> 대체품의 위협↑-가격, 제품차별화에 영향을 받음가격대비 성능비-가격대비성능↑ -> 가격이 높더라도 대체가능성↓구매자의 협상력가격민감성-총비용에서 구매품목이 차지하는 중요성↑-구매제품의 동질성↑-구매자생산제품경쟁↑-구매자 제품의 품질에 대한 기여도↓->가격민감성ickers 초콜릿바)소비자들의 기분을 파악해 기분이 좋거나 나쁘거나에 따라 가격을 선정(감정과 분위기를 마케팅에 활용)-소셜미디어에서의 긍정, 부정 등의 메시지를 분석-감성분석이란 텍스트에 나타난 주관적 요소 – 긍정, 부정적 감정을 판별해 이를 수치나 도식, 등급 등으로 정량화하는 작업-감성 표현 언어들을 추출- 범주화 및 분류- 예측의 단계를 통해 정량화-일반적으로 긍정과 부정 이분법적으로 분류하지만 경우에 따라 중립 포함, 극성에 정도를 부여해 0~10-화사하다, 촉촉하다, 건조하다, 비싸다 등의 감성 표현-데이터 수집, 주관성 탐지 과정, 주관성의 극성을 미리 정의된 극성 또는 정도로 분류하는 3단계로 이루어짐-감성분석 수행방법은 기계학습기반 접근법과 감성사전 기반 접근법으로 나뉨-데이터 수집 -> 데이터 전처리 -> 형태소 사전의 구축(산업에 특화된) -> 속성어 사전 구축 -> 감성어 사전 구축 -> 감성 분석 모형의 구축 및 결과 도출big data의 특징 (빅데이터의 특징)솔직한 데이터-개인적인 검색 결과-실업률을 판단할 수 있는 정보는? – 성인물 사이트 접속 건수, 검색 건수 상관관계 있음-남편을 묘사하는 두가지 방법(소셜미디어 포스팅: 최고, 가장 좋은 친구, 굉장한, 훌륭한 너무 귀여운)(구글 검색어: 동성애자, 얼간이 등 저속한, 솔직한 언어)새로운 유형의 데이터-텍스트-이미지(밝기, 영역)-경제성장을 판단할 수 있는 정보는?-주유소 줄, 슈퍼마켓 과일 바구니(사과가 얼마나 많은지, 싱싱한지, 가격이 얼마인지 등)-필리핀 담배 지하경제의 규모는? – 실내 담배꽁초를 주워 인증 필 있는 것을 비교해 100개 중 50개가 납세 필 인지가 붙어 있다면 담배 지하시장 경제 50이라고 판단작은 집단도 클로즈업 가능-데이터의 양-췌장암을 어떻게 예측할 것인가?-검색어: 췌장암 진단을 받았어요 -> 그들이 과거에 어떠한 증상을 검색했는지 파악-허리 통증-피부 황달-nba 성공은? 가난한 가정 vs 중산층 가정인과적 실험의 실행 가능성(인과 관계 파토리를 그린다미래를 알기를 원한다미래를 대비하길 원한다가까운 미래에 집중한다보다 먼 미래를 내다본다포캐스트 플래닝(예측) vs 시나리오 플래닝시나리오 기법의 시작-시나리오는 제2차 세계대전 때 미 공군에서 적군의 행동을 예측하고 이에 대처할 수 있는 전략을 세우기 위해 마련한 군사계획으로 처음 사용됨-석유회사인 로얄더치셸은 기업의 입장에서 시나리오를 전략의 도구로 폭넓게 활용한 최초의 사례-로얄더치셸의 피에르 왁 (Pierre Wack)은 1970년대 석유시장의 폭등 가능성에 대한 시나리오를 작성하여 경영층에 사업방식의 전환과 대응을 준비토록 함-1973년 석유파동 이전: 유가는 25년간 거의 변화 없음. 대다수는 유가가 배럴당 2달러를 밑돌거라 예측-시나리오 중에 유가가 10달러가 될 거라는 전망도 있음. 이에 로얄더치셸은 아랍연합에 속하지 않은 국가들에게서 원유를 수입하는 계획 수립. 그리고 이 원유도 정제할 수 있는 정유공장 개조 계획 수립-1973년 10월 이집트와 시리아의 동맹세력과 이스라엘 사이에 발생한 욤키푸르전쟁 (Yom Kippur War)에 이어 전세계적인 석유파동이 발생 몇 달 사이 유가는 배럴당 13달러sk에너지-SK그룹의 싱크탱크인 SK경영경제연구소-2007년 11월 세 차례의 보고서를 통해 서브프라임 모기지(비우량 주택 담보대출) 부실 위험성을 경고했고 SK에너지가 이를 받아들여 미국발 금융 위기가 본격화되기 직전에 환 헤지를 통해 환차손을 1000억 원 정도 줄임시나리오 개발 방식-탐색적 vs 규범적 시나리오-탐색적 기법은 현재로부터 출발하여 “무엇이 발생할 것인가?”라는 질문에 해답을 구하는 것으로 불확실성을 재료로 다양한 미래의 모습을 탐색하는 것임 (대다수)-규범적 접근은 미래의 한 시점에서 출발하여 “어떻게 도달할 것인가”라는 질문에 대한 답을 풀어 나가는 것으로 미래의 특정 사건을 가정한 다음 발생시킬 가능성을 역으로 따져보는 방법임-시나리오에서는 탐색적과 규범적 접근 중 반드시 하나만을 택해서 사용하지는 않으며 두 가지를 준비해 놓는 전략-백업시스템-높은 비용-시스템모듈화-기업 내부조직을 단위 (모듈) 별로 분리함으로써 단위 일부가 손상되더라도 전체는 존속될 수 있도록 하는 전략. 조직 단위가 느슨하게 결합되어야 함-필수적 다양성-기업 조직내 광범위한 이해관계자의 필요와 이해를 정확하게 반영해 더 나은 결정을 이끌어내며 위기가 닥쳤을 경우 리스크 종류에 따라 가정 적합하고 필수적인 옵션 선택을 가능케 함-특정한 환경에 맞춰져 있는 고정된 전략을 피해야 함-통합적 리질리언스: 기업 조직과 외부 환경 간 복잡한 상호연계를 이해함으로써 조직의 회복탄력성을 강화하고 이를 경영 위기관리에 반영하는 전략-다중상호작용: 기업의 가치사슬 외부화로 인해 이해관계자가 점차 확대되면서 외부 환경 변화와 이해관계자와의 역학관계에 유기적으로 적응하고 능동적으로 상호작용해야 함-전체를 보기 위한 시스템적 사고-하나의 문제를 해결하려다 다른 부분에까지 큰 영향을 미치게 됨을 이해-문턱효과-어느 일정 수위를 넘어서면 갑자기 그 변화가 폭발적으로 일어나는 것을 이해-사회적 결속-사회적 자본을 활용해 조직 회복력을 강화하고 위기 상황을 완화해 주는 위기관리 장치-전환적 리질리언스: 회복탄력성이란 반드시 위기 이후 원점으로 돌아오는 능력만을 의미하는 것이 아니라 기업 조직이 자체적인 변혁을 도모하고 변화에 적응하는 전략-분산/다극화된 지배구조-기업조직의 권한 분산 혹은 다극화로 위기 상황에서 회복력 신속히 강화-예지력-Foresight는 예측 (forecast)와 구분되는 용어-다양한 시나리오를 통해 예지력을 발휘하여 발생 가능한 미래에 대처하면서 위기 관리-혁신과 실험-경쟁업체보다 변화에 빠르게 대응하고 변화에 맞는 시스템을 구축함으로써 위기 상황 시 회복력을 강화하는데 도움-외부 변화에 적극적으로 대처하기 위해 일상적인 활동보다 불편한 영역을 개척하는 것이 중요코코넛위기, 회색코뿔소지하철형 이벤트는 불확실성의 강도가 약함 - LG전자가 매달 똑 같은 대수의 TV 팔 수 없는 등블랙스완형 위기는 극도로 드물고된다.
2020년 6월 25일인도네시아 역사와 문화 - 기말 레포트목차서론세계화와 지방화의 개념본론창의적 수용과 융합의 관점에서 기술하는 인도네시아 역사1) 고대시대의 인도네시아 (인도화와 중국화)2) 고전시대의 인도네시아(이슬람화)3) 근대시대의 인도네시아4) 현대시대의 인도네시아결론인도네시아의 창의적 수용과 융합이 주는 시사점과 나아갈 방향서론이번 코로나 사태만 봐도 이는 세계화에서 기인한다고 볼 수 있다. 과거에는 흑사병이 유럽 인구의 3분의 1을 앗아갈 때 저편에 있는 이성계는 그런 일이 있었는지도 몰랐었던 것에 비하면 세계화로 인해 빠르게 확산되어 전 세계가 공황에 빠졌다. 세계화는 교통 통신 기술의 발달, 자본주의가 발달함에 따라 시장개척, 자본의 순환속도의 증가로 인해서 세계가 시, 공간적으로 긴밀해지고 축소되는 현상이다. 거리가 멀리 떨어진 사람 간에도 정보통신매체를 통해 상호의존성을 갖게 되고 기능적으로 통합되는 것을 말한다.또 이 시대에 중요하게 거론되는 현상은 지역화로 이는 각 지역의 공동체가 각각의 고유한 특성에 따라서 가장 지역적인 것을 만들어나가는 과정을 의미한다. 지역화는 중앙으로부터 나오는 권한이나 힘을 지방으로 분산시키는 과정으로 오늘날에는 가장 지방적인 것은 가장 세계적인 것이라는 인식이 확대되면서 관광지 개발, 대륙 간 협력 체제의 강화 등이 활발하게 전개된다. 세계화에 따라서 국가의 역할은 축소되고, 대신 지역의 발전 잠재력의 중요성이 대두되며 지역적 개성이나 특성이 바로 세계화 시대의 기본단위가 되어가는 시대에, 인도네시아가 고대부터 현대까지 외부 문화를 창의적으로 융합하며 받아들인 모습은 이 시대에 우리들에게 세계화 시대에 어떻게 대응해야 하는지를 시사한다. 인도네시아가 고대, 고전, 근대, 현대에 걸쳐 어떻게 외부의 문화를 창의적으로 수용했는지를 알아보고, 우리에게 시사하는 바는 무엇인지 서술하겠다.본론고대의 인도네시아(중국화와 인도화)인도네시아의 지리적 위치는 인도양과 대서양이 맞부딪히는 곳의 징검다리 역할을 하는 지역으로 문자 체계와 말레이세계의 고어에 사용되었던 문자는 대부분 인도의 브라흐미 문자에 기원을 둔다. 6세기부터 조선술과 항해술이 발달하면서 멀라까와 순다 해협을 경유하는 동서 직항로가 떠오르면서 두 지역을 다 관장하는 빨렘방을 중심으로한 국가인 스리비자야가 탄생하고, 비슷한 시기에 중부 자바에서는 푸난의 이주로 건설된 사이렌드라가 부상한다. 이 때 보로부두르 사원이 건설되었는데, 사이렌드라는 대승불교를 믿고, 산자야 가문이 정권을 잡았는데 이들은 흰두교를 믿었다. 또한 이 사원을 위에서 보면 인도네시아의 대표적 구조인 만달라 구조를 형상화했고, 한 회랑 벽면 중앙에 흰두교 시바신을 불교 부조들과 함께 새겨 넣었다. 이러한 모습들은 불교와 흰두교를 융합적으로 재해석하여 탄생시킨 창의적 융합의 결과라고 볼 수 있다. 또한 이들은 외부 문화를 선택적으로 수용하고 변용해 자신들의 문화에 적용했는데 그 사례로 인도의 카스트제도를 수용하지 않았다는 것을 들 수 있다. 위에서도 언급되었던 만달라 구조는 인도네시아의 지리적 자연환경으로부터 기인하는데, 대체적으로 동남아시아의 지리적 구조는 한쪽은 물이 있어 유동적인 데에 비해 다른 한쪽은 산악지역으로 고립적인 특성을 가지고 있어 두 지역의 극단화는 심해지며 인력을 모으기도 쉽지 않고, 통제하기도 어렵기 때문에 느슨한 관계, 상호적이며, 일방적 힘을 강하면 이탈하는 특성이 있는 만달라 구조를 가지게 되는 것이다. 그러므로 이것은 인력을 쉽게 통제하는 피라미드 사회에서 만들어진 카스트 제도를 수용하지 않고 자신들의 인문지리적 관점에서 선택적으로 수용한 결과인 것이다. 9세기에는 마따람이 스리비자야와의 무역경쟁과 자연재해의 이유로 동부 자바로 천도를 했고 10세기 후반에 지리적 이점을 살려 멀라까해협과 향료군도를 잇는 교역에 참여하며 크게 번성했지만 아이르랑가의 사망 이후엔 장갈라와 끄디리로 양분된다. 10세기부터 13세기까지 마따람에서는 자바화 현상이라고 하여 신독 시기의 자바어가 비중 있게 쓰이고 산스크리트 경전들이 자바어로 번역되 과정에서 일어나게 되었고 기독교화는 오늘날의 동티모르와 필리핀 지역을 중심으로 이루어졌다. 인도네시아에서 주의 깊게 지켜볼 창의적 융합과정은 자바 지역의 이슬람화이다.북부 자바에서 제일 처음 형성된 이슬람 왕국인 데막 왕국은 중국인 무슬림이 자바 여자와 결혼한 후에 이름을 라덴 빠따로 개명하고 돈을 벌어 국가를 건설하여 주변 국가 정리하면서 번성하였다. 아무리 인도네시아에서 카스트를 도입하지 않았다고 하더라도 흰두사회에서는 피를 따지고, 출신을 따지는 문화가 존재했다. 혼혈 피가 있는 라덴 빠따를 인정하지 않았다. 그래서 평등사회를 장려하는 정통 이슬람을 도입하려고 하였지만 죽고, 아들 뜨렝가나 역시 결국 뜻을 못 이루고 죽으면서 왕국이 해체가 되는데 해체될 때 중부 자바지역에서 번성한 데막의 주변 세력 중 하나인 마따람에서 다시 번성한 것이 이슬람이다.이슬람이 전파될 때 두 부류가 있었다. 한 부류는 정통이슬람을 전파해야 한다는 부류와 순니의 법을 집대성한 수피스트라는 부류로 나뉘었다, 수피스트 9명의 왈리(성인들) 중에서 자바 지역에 이슬람을 전파 할 때 정통파를 전파 해야한다는 부류가 있었고, 이슬람 전파를 하기 위해서는 자바문화를 섞어야 된다라고 말하는 사람들이 있었다. 정통파가 데막의 뜨렝가나, 라덴 빠따를 중심으로 한 세력으로, 9명의 왈리 중에 정통파가 라덴 빠따를 밀어주며 국가를 건설해 정통국가를 고수하는 쪽으로 진행되었다. 이슬람이 들어올 때, 아쩨지역이 이슬람이 들어온 첫 시발점인데 결국 동서 국제 무역이 활발하게 일어난 항시와 그 주변 해안 지역에서 이슬람이 받아들여지기 시작했다는 것을 시사한다. 데막 지역 역시 해안 지방이라 이슬람 세력이 들어와 정통 이슬람이 활발히 전파된 데에 비해 마따람 지역은 내륙 지방이라 토속적인 흰두 부디즘적 색깔이 강했다. 불교도 시바부다라고 해서 흰두교랑 불교랑 합친 불교인 밀교라 하여 신비스러운 특징을 가지고 있었다. 수피스트들은 알라에 대한 절대적인 사랑을 표현하여 알라와의 일대일로 영적 교감을 하는 것라라고하는 데막의 왕이 되었는데 빠장이라는 지역이 중부의 내륙지방이고, 마따람도 내륙이고 하니 흰두불교적 성향이 강해서 끄자웬 이슬람을 기반으로 전파를 시작했다. 정통이슬람을 주장하고 싶지만 센터를 빠장으로 옮기니 전파하기가 어려워 끄자웬 이슬람을 적용했던 것이고 지역적인 흰두불교적인 성격과 합쳐져서 아랍과는 다른 또 다른 이슬람을 만들어낸 결과라고 생각한다. 중상주의를 바탕으로한 외적 동학과 동남아시아 토착문화의 흰두불교문화를 바탕으로한 내적 동학이 결합한 창의적 융합의 사례라고 볼 수 있다.16세기부터는 유럽인들이 지리상의 발견과 함께 중상주의를 외치며 포르투갈을 선두로 하여 동남아시아로 들어오게 되었다. 정부에서 많은 권한을 받은 VOC가 인도네시아를 서서히 삼키게 되고, 인도네시아 향료무역을 독점하게 되면서 상관을 두고 했던 점의 지배가 점점 면의 지배로 변하게 된다.근대의 인도네시아유럽은 산업혁명으로 기계가 많아지면서 대량생산을 하는데 원자재가 필요하고, 수요도 필요하니 식민지를 찾아 나서게 되면서 동남아시아를 식민지배 하게된다. 인도네시아는 네덜란드가 들어와서 VOC를 통해 식민지배하였는데 본격화되는 사건은 자바전쟁으로 귀족들이 땅을 임대해서 받는 임대세를 네덜란드가 들어와 농장으로 바꾸고 임대세를 못 받으니 반란을 일으킨 사건이다. 디뽄네고로라는 사람이 1825년부터 1830년까지 전쟁을 치루지만 아직 인도네시아 사람들은 세상의 변화를 인지하지 못하고, 어떤 위기가 오는지 즉시하지 못한다. 그래서 많은 인도네시아 귀족들이 네덜란드 편에 서면서 저항을 제대로 하지 못하고 패하게 된다. 현재 인도네시아 영토인 발리 또한 이색적인 흰두문화를 바탕으로 자신들의 전통을 보존하려는 노력을 하고 식민지배라라는 시대적 변화에 적절히 대처하면서 왕족들은 힘을 잃는 상황에서도 종교 의식과 예술 공연 등을 후원하면서 전통 보존에 기여했다. 이러한 발리화 과정은 비록 식민정부에 의해 의도적으로 만들어졌으나 식민지배라는 외적 동학과 발리인들의 창의적 대응이란 내적 동합을인도네시아민족연합을 결성했고, 네덜란드에서 유학 중인 학생들이 주축을 이루는 인도네시아협회가 있었는데 그들은 비타협, 비협력을 전제로 식민정부에 대항하기 위해 인도네시아의 통합을 강조했는데 이는 새로운 민족 정체성의 개념을 도입한 것이다. 이러한 민족주의 단체들의 활동은 국외적으로 서구 식민지배에 맞서 굴복하지 않고 계속적으로 민족주의 운동을 실행하고, 자주적인 독립으로 나아가기위해 창의적인 대응을 하는 과도기적 단계임을 알 수 있는 부분이다.현대시대의 인도네시아제 2차 세계대전 시기에 인도네시아를 점령한 일본은 전쟁에서 패색이 짙어지게 되니, 전쟁을 도와주면 독립을 시켜주겠다고 하며 이끌었고 이 시기에 이슬람 세력과 세속적 민족주의자들은 국가이념에 관해 논의를 벌였다. 수까르노는 빤짜실라를 헌법보다 상위의 것인 핵심 국가이념으로 발표했다. 빤짜실라를 발표하는 과정에서 수까르노는 이슬람 국가를 만들어야하는지 세속주의 국가를 만들어야 하는지, 공산주의 나라를 만들어야하는지 고민을 하였다. 5번 조항이 유일신에 대한 믿음이었는데 무슬림들은 유일신을 알라라고 해야 다른 종교의 자유를 허락한다는 뜻을 내포하지 않는다며 반대했다. 1번으로 그 조항을 올리는 대신 무슬림들은 유일신이라고 표기하는 것에 동의했다. 이는 무슬림과 세속주의자들이 타협을 하며 모두의 의견을 수렴하는 다양성 속의 통일의 과정을 보여주는 것이다.일본의 갑작스러운 항복으로 인도네시아는 3주간 무정부 상태가 초래되었고, 수까르노 등의 세력은 신중한 태도를 보였지만 급진 청년 집단의 납치로 수까르노는 결국 1945년 8월 17일 독립을 선언한다. 네덜란드는 수까르노가 공산주의자라는 것을 내세우며 2차 세계대전 이후 다시 인도네시아에 와서 지배를 하려고 한다. 인도네시아는 일본과 협력했다는 약점이 네덜란드와의 협상에 약점으로 작용할 것을 감안해 급진 성향의 수딴 샤흐리르와 샤리푸딘이 대신할 인물로 부각되면서 군부가 주요 정치세력으로 부상한다. 네덜란드가 1947년에 질서를 위한 군사행동을 내세우며 자바와 .