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[조직행위론 A+] 의사소통을 중심으로 본 잘못된 협업의 부작용과 앞으로의 부서·개인 간 협업

의사소통 을 중심으로 본 잘못된 협업의 부작용과 앞으로의 부서 · 개인 간 협업 조직행위론 0 조 학번 이름Index 1 2 3 4 부서 · 개인 간 협업과 잘못된 협업의 부작용 잘못된 협업의 부작용에 따른 기업 피해 사례 : SONY 의 컴퍼니제도 잘못된 협업의 부작용을 해결하고 올바른 협업을 증진할 방안 협업 공간 조성 사례 : SK C C 의 공유 오피스1. 부서 · 개인 간 협업과 잘못된 협업의 부작용 “ 협업 ” 이란 ? 서로 다른 조직의 사람들이 공동의 과업을 달성하기 위하여 함께 일하거나 , 서로 상당한 수준의 도움을 주는 상황에서 일어나는 일련의 활동 전체 4 차 산업 환경에서는 DT(Digital Transformation) 관련 신설 부서 와 그것을 활용할 기존 부서 의 협업이 중요 공동 목표 협업 B 부서 A 부서1. 부서 · 개인 간 협업과 잘못된 협업의 부작용 협업 시 , 의사소통 상실의 부작용 NIH (Not-Invented-Here) 장벽 : 외부나 타 부서에 도움이나 조언을 구하려 하지 않는 현상 독점 장벽 : 타 부서에 도움을 줄 수 있지만 , 주지 않는 현상 이전 장벽 : 잘 모르는 사람에게 지식이나 기술을 이전하기 어려운 현상 검색 장벽 : 적절한 정보와 사람을 찾기 어려운 현상 원인 : 자신이 속한 부서의 성과 중시 원인 : 협업이 자신의 부서와 상관없다고 생각 협업해야 할 부서를 경쟁 대상으로 인식 원인 : 다른 부서로부터 모인 구성원들 원인 : 무분별한 협업 프로젝트 사일로 효과 ( 부서이기주의 ) 부서 업무와 팀 프로젝트 간 업무 상충 프로젝트 팀원 간 조직문화 및 과제 상충 직원들의 탈진 현상2. 잘못된 협업의 부작용에 따른 기업 피해 사례 : SONY 의 컴퍼니제도 2003 “ 트랜스포메이션 60 전략 ” 목표 : 좀더 신속한 의사결정 , 철저한 책임경영 독립적인 수익 추구로 비효율 발생 경쟁 심화로 도전과 혁신 저해 인력 · 공장 규모 축소 , 시장점유율 하락 But 시장 환경의 흐름 놓치고 사용자들의 요구 외면 “ 유용한 콘텐츠를 이용하여 자사의 기기를 음악의 표준 기기로 만들자 ” “ 소니 뮤직의 저작권을 보호하자 ” “ 자사의 음원을 저렴하게 제공하지 말자 ” 전자사업 부문 콘텐츠사업 부문 ‘ 컴퍼니제도 ’ 를 통해 사일로 효과를 역이용3. 잘못된 협업의 부작용을 해결하고 올바른 협업을 증진할 방안 부작용 ① 사일로 효과 ( 부서이기주의 ) 부작용 ② 부서 업무와 팀 프로젝트 간 업무 상충 전제 : 협업은 무조건 좋은 것이 아니라 협업이 진정으로 필요한 상황 에서 수행되어야 기업의 가치를 창출할 수 있음 부작용 ③ 프로젝트 팀원 간 조직문화 및 과제 상충 성공한 협업 선례 , 적절한 관행 제시 협업에 대한 구성원의 인식 전환 → NIH 장벽 , 독점 장벽 해소 - 의사소통을 이끌어갈 리더 필요 - 빅데이터나 사물인터넷을 활용한 협업 공간 조성 → 이전 장벽 , 검색 장벽 해소그 외 , 잘못된 협업의 부작용을 최소화하고 애초에 잘못된 협업 자체를 예방 부작용④ 직원들의 탈진 현상 3. 잘못된 협업의 부작용을 해결하고 올바른 협업을 증진할 방안 전사 공통 부문 개설 - 각 부서들과 협업 분석 , 계획 - 구성원 적절히 배치 - 팀 내 원활한 소통 독려 → 검색 장벽 해소 - 협업에 대한 관리자의 관심과 인정 , 공감 - 협업 팀 교육을 통한 권한 위 양 과 책임 부여 - 동료 평가 를 통한 협업 프로젝트의 인센티브 책정 - 관리자와의 면담을 통해 자신의 역량에 따른 프로젝트 고사4. 협업 공간 조성 사례 : SK C C 의 공유 오피스 출처 : Media SK : 협업 과정에서 얻어지는 결과들을 실제 사업으로 추진할 수 있는 지적 자산과 전문 인력 확보 : 본인의 전문 지식과 경험을 공유하여 상호 간 역량을 육성할 기회 를 얻음 기업 입장 개인 입장 디지털 협업 공간 마련하여 고객 , 비즈니스 파트너사 , 구성원들 간 의 ‘ 협업 ’ 공간 마련 ex) 디지털 랩스 , TCL(Tech Collabo Labs), PoC (Proof of Concept) Lab 4 개의 층을 공유 오피스 로 전환하여 구성원들 간 의 ‘ 협업 ’ 공간 마련 공유오피스 : 각자 다양한 분야의 작업을 하는 사람들이 하나의 공간을 함께 사용하면서 서로의 의견을 나누며 시너지 효과를 얻을 수 있도록 조성된 공간SK C C 를 시작으로 SK 그룹 전반으로 협업 , 소통을 중심으로 하는 업무수행 방식으로 전환 SK E S, SK 루브리컨츠 , SK 종합화학 직원분들과 함께 사무공간을 사용하고 있어요 . 그러면서 다른 팀분들과도 자연스럽게 이야기도 나눌 수 있었던 것 같아요 . 그리고 협업을 할 때도 편하게 회의를 할 수 있었어요 . SK E S 전력사업기획팀 김근태 매니저 4. 협업 공간 조성 사례 : SK C C 의 공유 오피스 SK C C 의 매출액과 영업이익은 꾸준히 성장세 공유 오피스 를 통한 협업 → 분명한 목표의식 , 팀워크 향상 → 기업성과 향상참고 자료 성과를 창출하는 협업이 ‘협업’이다 - 제대로 된 협업과 잘못된 협업의 차이 구별해야 , 포스코경영연구원 , 이상현 책임연구원 , 2014.01.06. 사내 협업 , 때론 독이 된다 , 동아비즈니스리뷰 , 모르텐 핸슨 미국 UC 버클리대 , 프랑스 인사이드 경영대학원 교수 , 2009.08.Issue2. 부서 이기주의 , 갈 길 바쁜 기업 발목 잡는다 , LG 경제연구원 , 원지현 , 2013.08.19. [ 부서 간 동반성장 ] 우리 팀 , 너네 팀 ? 우리는 다 같은 조직 , GS 칼텍스 미디어허브 , GS 칼텍스 매거진 , 2017.11.30. 소니의 몰락 , 최대주범은 ` 사일로 `, 매일경제 , 손재권 기자 , 2014.02.09. 소니 , 스마트폰 부진에 모바일 인력 4000 여명 감축 , 매일경제 , 김승한 기자 , 2019.03.29. 공유오피스 , 변화를 넘어 혁신으로 !, SK C C 블로그 , SK C C, 2018.05.23. SK ㈜ C C, 공유 오피스 도입 … 구성원간 협업∙소통 중심의 일 혁신 시동 , SK C C 블로그 , SK C C, 2018.05.10. 사무실에 찾아온 나비효과 , SK 업무 공간의 혁신 , SKinno News, SKinno News, 2018.06.19. 협업 기반 자발적 기술연구의 열정을 확인하다 ! Tech Collaboration Lab(TCL) 을 소개합니다 , SK C C 블로그 , SK C C, 2016.11.30. 새로 단장한 SK E S 의 공유 오피스를 소개합니다 , SK E S 블로그 , 정희원 커리어 에디터 , 2018.11.02. 잡코리아 , SK C C 재무분석{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2020.07.16| 10페이지| 1,500원| 조회(291)

조직, 의사소통, 조직행위론, 협업, 백윤정

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[물류관리 A+] 물류관리 한 학기 내용 요약, 족보

? 네트워크 계획의 세가지 계층적 단계1. 네트워크 설계 : 공급망의 물리적 구조(인프라)를 동태적인 수요변화에 대응하도록 설계하는 것- 공장이나 창고의 수와 입지 및 규모 등 결정- 각 소매상들의 수요를 담당할 유통창고 등을 미리 배정- 주요한 공급자의 선정- 대체로 이러한 네트워크 사례는 수년에 걸쳐 이뤄지는 장기계획에 속함2. 공급망 상에서의 재고의 위치 결정 : 재고의 위치, 특히 안전재고의 위치를 결정하는 중기적인 계획문제, 공급망 상에 어느 노드에 얼마의 재고를 둘것이냐(Produce to stock)를 결정노드 : 공급망의 각 구성원 (공장 창고 소매상 등)- 어느 노드에 재고를 둘 것인가? (Produce to stock or MTS(Make to stock)), 어느 노드를 재고가 없이 주문생산방식으로 할 것인가? (MTO(Make to order))를 결정하는 문제to : 전치사 or 부정사?stock, order : 명사 or 동사?- 재고관리 전략과도 직접적으로 연관3. 공급망 상에서 자원할당 : 어느 노드에서 어느 노드로, 얼마의 제품이 생산되어 얼마가 할당되어야 할것인지를 결정하는 중단기적인 계획문제- 각 공장은 어느 공급처에서 얼마의 자재가 공급이 되어야 하는지를 기간별로 계획하는 문제- 공급망 상의 물류를 배정하고 할당할 때는 계절적인 변동에 대한 계획과 수요와 공급상의 긴급상황에 대한 신속한 물류의 재할당도 필요네트워크 계획문제는 상수도 관리 시스템의 물 공급 시스템과 유사두 시스템의 목적은 수요에 맞춰 최소의 비용으로 제품, 식수를 원활히 공급상수도 공급 시스템은 공급망과 마찬가지로 여러 단계를 거침 (저수지-시수장-정수장의 대용량펌프-배수관-급수관-일반소비자)상수도시스템을 구축하기 위해서는 상수도시스템의 전체적인 설계와 구성이 필요 상수도의 수요에 맞춰 각 단계의 규모와 위치 결정 수요에 대비하여 물을 일시적으로 보관할떄 물탱크를 어디에다 두고 용량을 얼마로 어디에 배치할지 상수도시스템에서 파이프조절장치를 이용해 실시간 유량을 사항- 전통적인 공급망은 전체 공급망이 pull, push방식으로 되어 있음안전재고를 두면 push 공급망 전략, 안전재고가 없으면 pull 공급망 전략이 됨안전재고의 위치를 적절하게 이동시키면 push pull 혼합 전략이 되고, 비용과 서비스의 적절한 균형을 유지할 수 있게 됨공급망 상에서 push와 pull 전략이 바뀌게 되는 지점 : push pull 경계- 안전재고의 위치 설정할 때 리스크풀링 개념 사용안전재고는 여러 제품의 생산에 소요되는 공통 부품에 대하여 안전재고를 두는 것이 개별 제품에 대한 안전재고를 두는 것보다 훨씬 유리- 전통적인 공급망 전략에서는 각각 공정이나 공급망 단계에서 부분적인 자신의 상황만을 고려하여 의사결정하는 local optimization, 즉 국제적 최적인데 비하여 지금과 같은 안전재고 위치 결정 방법은 공급망 상의 상호작용을 고려하여 전체적인 시스템비용을 고려하는 global 최적이라고 할 수 있음? 최종 완제품의 조달기간과 안전재고비용 간의 관계를 보여주는 그래프조달기간 단축시키려면 안전재고 비용이 높아짐조달기간 길어질수록 안전재고 비용 줄어듦검은색 선 = 원래 상황붉은색 선 = 재고위치를 분석하여 개선된 방법, 훨씬 비용이 절감됨? 개선된 글로벌최적해- 동일한 리드타임에서 상당한 비용절감이 실현됨- 동일한 비용에서 상당한 리드타임의 단축 가능- 최적해 그래프 상 붉은색 선에서 급격히 하강하는 부분은 안전재고의 위치가 이동되는 지점이며, 안전재고가 이동될 경우 급격히 비용이 절감됨? 부분최적해에 의존하는 전통적 재고관리의 문제점대다수 기업들이 공급망 상의 모든 단계에서 충분한 안전재고를 확보하고자 함- 고객에게 가까운 쪽에 더 많은 안전재고를 두고자 하며- 경우에 따라서는 공급망 상의 모든 단계에 안전재고를 두고나- 가능한 많은 원자재재고를 확보하고자 함=> 재고회전율 줄어듦=> 서비스수준은 단계별, 제품별로 일관성 없어짐=> 긴급 선적을 빈번히 발생시켜 수송비를 증가시킴? 네트워크 설계와 재고위치결정 문제가 서로객수요와 다른 왜곡된 정보가 전달되는 것이 문제공급망 상에서 정보의 지연과 왜곡이 공급망의 단계를 거칠수록 더욱 증폭되는 문제가 채직효과? 공급망 각 단계의 주별 수요 또는 주문의 변동성을 나타낸 것고객의 주문 = 소매상의 수요, 소매상의 주문 = 유통센터의 수요…주문과 수요가 연쇄적으로 연결되어 공급망상으로 전달되는데, 이때 수요 또는 주문의 변동성과 진폭이 공급망 상의 상류단계로 올라갈수록 커짐? 변동성 증폭의 요인? 수요 예측기법의 사용재고관리를 할 때 수요를 예측하여 주문량 결정하는데, 실제 수요의 변동성에 따라 수요 예측치가 매기마다 변함어떤 재고관리모형을 사용하든 변동성의 문제 생김- 예) 정기발주모형의 재고관리모형? 매기 발주시점의 주문량 = 기준재고수준(검토기간(주문기간)과 조달기간을 합한 기간 동안의 평균수요 + 안전재고) - 현재고? 수요의 평균(AVG)과 표준편차(STD)는 예측기법을 이용해 적용=> 매기 주문량은 수요의 평균과 표준편차의 예측치에 따라 달라짐(수요 예측에서 일반적으로 지수평할법 많이 사용매기에 실제 수요값이 확정되면 새로운 예측치를 계산하게 되고 예측치의 평균과 표준편차가 매기간마다 변함매기의 기준재고수준이 변하게 되고 또한 실제 주문수량의 변동성이 발생)? 조달기간기준재고수준 = 검토기간(주문기간)과 조달기간을 합한 기간 동안의 평균수요 + 안전재고- 수요의 평균(AVG)과 표준편차(STD)의 예측치가 매기간마다 변하는데 조달기간이 곱해짐=> 조달기간이 수요예측치의 변동성을 증폭시킴조달기간이 길면 수요의 변동성이 크지 않더라도 기준재고수준계산의 변동성을 증폭시키고 이는 주문량의 변동성을 증폭시킴공급망에서 공급단계의 상류로 갈수록 누적 조달기간이 길어지게 되므로 상류로 갈수록 조달기간이 길어져 변동성이 훨씬 증폭됨? 배치 주문: 낱개식 주문이 아니라 주문량만큼 한꺼번에 일괄로 배치로 주문하는 것실제 고객수요는 낱개로 소량으로 발생하는데 공급망에서 주문할때는 주묹비가 발생하므로 일괄 배치로 최적주문량을 주문고객수요는 안정적인l 전략으로 혼합하는 공급망전략- 공급망에서 push에서 pull로 바뀌는 경계부분을 push-pull 경계라고 함- push-pull 전략에서는 push-pull 경계를 어디에 설정할건지가 중요한 이슈?push-pull경계공급망의 앞쪽에는 push w전략, 뒤쪽(고객 쪽)은 pull전략 채택?push-pull전략에서 공통적?일반적인 부품 생산- 공급망의 초기단계에서 MTS (대량생산방식의 push전략)을 취함- push-pull 경계에서부터 제품의 차별화가 이루어짐 (고객주문에 따라 완제품을 조립?생산)- push-pull 경계 지점은 고객화의 정도에 따라 결정됨?언제 어떤 공급망전략을 취하는 것이 바람직한지- 공급망 전략의 선택에 중요한 고려요인인 규모의 경제효과와 수요의 불확실성- 규모의 경제효과가 큰 대량생산시스템인 경우 push전략이 보다 효과적- 규모의 경제효과가 그리 크지 않거나 규모의 비경제효과가 우세할 경우 pull전략이 바람직- 수요의불확실성이 낮은 경우 push 전략이 보다 효과적- 수요의불확실성이 큰 경우 pull전략이 바람직- 1영역 : 조립형pc공정이 단순하여 규모의경제가 크지않은 반면 수요의 불확실성이 큼 => pull공급망전략이 바람직 ex)델컴퓨터공급망상에서 조립과 유통단계만 보면 pull전략이지만 그 앞단계의 부품생산까지 포함하면 공공급망이 psuh-pull혼합전략이 됨- 3영역 : 식료품규모의경제가 커 주로 대량생산방식을 취하며 수요가 안정적인 형태로 변동성이 낮음=> push 공급망 전략이 바람직- 4영역 : 책과 CD규모의 경제효과가 낮고 반면 수요의 변동성이 낮은 제품=> 두가지 기준에 따라 공급망전략이 상충되는데 상황에 따라 push pull push-pull혼합전략 취할 수 있음책과 CD가 베스트셀러로 꾸준히 팔린다면 push전략을 취하여 각 서점에 공급수용가 그리 크지 않고 불확실하다면 중간물류센터에 재고를 통합하여 보관하고 필요시에 공급하는 push-pull전략 취할 수 있음- 2영역 :가구제품=> 두가지 기준에 으로 중앙집중식 풀링 창고가 반드시 분권형 개별 창고보다 유리한 것은 아님소매상들은 전체적인 차원에서는 중앙집중식 풀링 창고가 유리하게 됨그러나 탐색률이 높은 경우에는 제조기업의 경우는 중앙집중형 풀링 창고보다 분권형 개별 창고가 이익이 높게 됨만일 딜러의 규모가 다르다고 한다면 자금력이 우세한 큰 규모의 딜러는 분권형의 개별 창고가 경쟁우위를 유지하는게 더 유리? 고객탐색률 ?에 대한 결과 분석의 요약- ?가 증가할수록 각 소매상의 주문량은 증가하고 이익도 증가함- 그러나 소매상들의 전체 기대이익은 중앙집중형의 풀링 창고시스템이 분권화된 개별시스템보다 더 많아짐?- ?가 늘어날수록 소매상은 분권화된 창고시스템에서 더 많은 주문을 하게 되고 제조기업은 분권화된 창고시스템을 선호하게 됨그러나 소매상들은 중앙집중형의 풀링 창고를 더 선호하게 됨- ?가 작을수록 분권화된 창고시스템에서 제조기업에 대한 주문은 줄어들게 되며 탐색률이 낮은 상황에서는 소매상과 제조기업 모두 중앙집중형의 풀링 창고를 선호하게 됨? 탐색률의 변화에 따른 전체 딜러들의 주문량x축 : 탐색률y축 : 딜러들의 총 주문량중앙집중형 풀링 시스템에서는 탐색률이 아무 상관없어 주문량은 수평선으로 표시분권형 시스템에서는 탐색률이 높을수록 주문량이 늘어남임계탐색률 (critical search rate) : 분권형 시스템의 주문량이 중앙집중형 풀링시스템의 주문량과 만나는 점에서의 탐색률? 임계탐색수준 Critical Search Level: 분권형 창고 시스템에서의 주문량이 중앙집중형 풀링시스템에서의 주문량이 만나는 지점- 임계탐색수준 이하에서 제조업체는 중앙집중형 풀링 시스템 선호- 임계탐색수준 이상에서 제조업체는 분권형의 시스템 선호- 제조업체는 항상 높은 탐색률을 선호하고 유지하려고 노력? 고객의 탐색수준은 어떻게 높일 수 있을까?1. 고객의 브랜드 충성도를 높이는 방법2.고객의 탐색을 수월하게 하여 탐색비용을 낮추는 방법정보기술을 이용하여 소매상의 재고를 쉽게 확인할 수 있도록 하면 탐색을 보다 수눠봄

경영/경제| 2020.07.16| 103페이지| 4,000원| 조회(466)

물류, 포트폴리오, 유통, 물류관리, 계약, 경북대, 공급망, 재고, 채찍효과

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[물류관리 A+] 코로나 바이러스 확산이 글로벌 공급망 구조와 관리에 미치는 영향

코로나 바이러스 확산이 글로벌 공급망 구조와 관리에 미치는 영향ㅇㅇ학부 학번 이름세계적인 제조회사들은 글로벌 기반으로 공급망을 구축했다. 거미줄처럼 공급, 제조, 유통이 연결된 거대 기업이 최대의 효율성을 가지기 위해서는 물건과 자본의 이동, 핵심 인력의 이동 등이 담보가 돼야 가능하며 이러한 조건을 최대한 많이 갖추는 것이 제조사를 유치하기 위해 노력했던 국가들의 경쟁력이 됐다. 특히 중국은 저렴한 인건비와 우수한 인프라 그리고 배후 소비시장의 역할까지 모두 갖추면서 글로벌 공급망의 핵심 국가로 성장해왔고, 그러한 공급망을 기반으로 물류 등 서비스를 제공하는 많은 회사들도 중국 내에서 함께 성장했다. 하지만 글로벌 생산의 15%를 차지하며 세계의 공장이라 불리는 중국 경제가 코로나19 사태로 멈춰서면서 글로벌 경제에 심각한 타격을 주고 있다.글로벌기업들이 전세계에 부품 생산과 공급 네트워크를 구축하기 시작한 것이 공급망 리스크를 키웠다. 코로나19로 인한 산업활동의 마비로 중국에서는 일부 부품공급이 중단되었으며, 완성품 제조에 차질이 생기는 경우가 다수 발생했다. 특히 자동차, 중장비 및 기계, 전자, 일부 화학제품 등 한, 두 가지 부품이나 성분의 공급이 부족해도 완제품 생산에 차질이 생기는 업종의 피해가 크다. 치열한 원가 경쟁으로 촉발된 국가별 분업화가 코로나19와 같은 범세계적 위기상황에 특히 취약한 구조임이 증명된 것이다. 블룸버그통신은 "애플을 비롯해 코카콜라, 아마존, 월마트 등 대규모 글로벌기업까지도 중국 공급망 차질에 재고로만 버텨야 하는 상황"이라고 전했다.이번 사태에서는 글로벌 분업화가 위험관리에 불리하다는 점을 보여주었다. 저렴한 생산을 위해 해외로 나갔던 제조공장들의 Reshoring(자국으로 생산거점을 다시 옮기는 일)이 증가하고, 재고관리 및 유통관리에 새로운 트렌드가 생길 것으로 보인다. 특히 기존 비용절감을 위해 유행처럼 번졌던 JIT(Just In Time) 방식의 취약성이 드러나 위험을 헷징(Hedging)하기 위해 적절한 재고를 가져가는 시스템으로 회기할 가능성이 있다. 또한 창고 및 물류 관련 아웃소싱 시장이 성장할 것으로 예상되며 고도로 융합된 MES(Manufacturing Execution system)과 WMS(Warehouse Management System) 및 물류 예측 시스템에 대한 수요 증가가 전망된다.자연재해, 전쟁과 테러, 공급사 파산, 노동쟁의 등 갑작스런 재난은 부품 흐름에 큰 영향을 미칠 수 있으며, 결과적으로 공급망 리스크를 가중시킨다. 글로벌 경제하에서 위기 대응을 위한 공급망 리스크 관리는 선택이 아닌 필수이다. 언제 발생할 지 모르는 리스크에 대비하여 재고를 일상 수준 이상의 재고를 보유하고, 공급망을 다변화하기 위해 공급망을 분산하는 것이 필요한데, 이는 상당히 높은 비용이 소요된다. 그런 면에서 기업은 수익성을 희생하지 않고 리스크에 대응할 수 있는 유연성을 공급사슬 내에 확보하려 한다. 이를 위해선 각 산업의 공급사슬 내에 존재하는 다양한 위험을 이해하고, 자신의 기업에 적합한 리스크 관리 전략을 수립해야 한다.우수한 인프라와 제조설비 및 관리 능력을 확보한 한국 기업들은 리스크 관리를 장점으로 적극적인 중국 이탈 제조업 유치 노력이 필요하며 정부도 관련 규제들을 과감하게 재검토하는 노력이 필요하다. 또한 중국에서 한국으로 돌아오는(Reshoring) 기업들에 대한 지원을 고려해야 하며, 결국 자국에서 제조업을 유지하는 것이 단순 생산 비용 비교 외 추가적 효용이 있음을 이해해야 한다.또한 이번 사태로 인한 공급 차질과 그로 인한 생산, 물류, 유통에 미치는 파급효과가 지대함을 인지하고 제조기업의 리스크를 분담할 수 있는 전문화된 물류기업 육성이 필요하다. 특히 리스크 관리측면에서 제조업이 모든 리스크를 가져가는 것은 비용적으로 비효율적이고 필연적으로 비용절감에 우선순위를 두고 리스크를 소홀히 하는 악순환이 지속될 수 밖에 없으며, 이번 코로나19사태와 같이 리스크에 취약한 산업은 국가경제에도 악영향을 미친다. 따라서 전문 물류기업이 관련 리스크를 상품화 하여 신사업을 개발할 수 있도록 금융 및 행정 제도를 마련하고 관련 기관(감독기관, 보험사 및 금융사)들의 리스크 헷징 상품 개발 노력이 필요하다.이번 사태를 많은 장점을 가진 글로벌 공급망과 JIT(Just In Time) 시스템이 동시에 위험도 내포하고 있다는 것을 알게 되었다. 이에 따라 공급망 리스크 관리가 기업에 필수적이라는 것을 깨달았고, 위에 나타난 여러 방안 외에도 최근 온라인 거래는 성장하고 있는 것을 보았을 때 기존의 제조업에서도 디지털서비스를 많이 이용한다면 이런 위험을 관리하는데 도움이 될 것이라는 생각이 들었다.

경영/경제| 2020.07.16| 3페이지| 2,000원| 조회(413)

물류, 바이러스, 물류관리, 경북대, 공급망, 코로나, 글로벌공급망

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[물류관리 A+] 물류관리 관련 용어와 개념 조사, 비교, 분석 평가A+최고예요

물류관리 관련 용어와 개념 조사ㅇ학부 학번 이름물류관리와 관련된 여러 개념을 조사하던 중 비슷하거나 공통적인 특징을 가진 개념끼리 번호를 매겨 묶어보았고, 파란색의 글씨를 사용하여 조사한 개념 간 차이점, 유사점을 짧게 적어 보았다.1. 물류관리의 기본적 개념※ Physical Distribution Management : 물류 관리물리적인 물품의 흐름에 관한 경제활동(이윤추구활동)으로서 생산된 재화를 수요자에게 이동시키는 과정과 관련되는 운송, 보관, 하역, 포장 및 이들 활동을 지원하는 정보 등의 제 활동을 가리킨다.※ SCM(Supply Chain Management) : 공급망 관리원재료나 부품 공급자 단계에서부터 최종 소비자에게까지의 전체 물류 흐름을 계획하고 통제하는 통합적인 관리 방법이다. 제품의 공급 과정에 관련된 모든 업체의 업무를 통합하고 정보를 공유함으로써 불확실성과 재고 보유를 줄이고, 유연하고 신속한 제품흐름을 구축하자는 목적에서 출발했다.※ Logistics : 로지스틱스원재료나 부품 공급자 단계에서부터 최종 소비자에게까지 물자가 전달되는 조달, 생산, 판매, 유통, 소비, 폐기, 회수 등 총체적인 분야를 포함한 기업 경영 전략이다. 시장동향에 민감한 정보시스템과 물류시스템의 결합을 뜻하며 원래의 전략과 전술을 병행하여 적당한 양을 적당한 때와 장소에 보급함을 의미한다.로지스틱스는 물자 전달의 총체적인 분야, 경영 전체를 포함하기 때문에 운송, 보관, 하역, 포장 등 기능 중심인 물류에 비해 상위개념이라고 할 수 있다.2. 최근 물류 동향※ 물류공동화물류에 관한 기업활동 중에서 다음과 같은 측면을 타기업과 공동으로 실시하는 것을 말한다. 원료조달, 상품구입처 혹은 수입측이 동일지역에 분산되어 있는 경우의 공동집하, 공동집하센터의 설치 등이 실시된다.※ 3PL, TPL(Third Party Logistics) : 제 3자 물류, 위탁생산, 계약물류본사에서 모든 제품을 생산하지 않고 협력업체에 생산과정을 의뢰하는 방식을 뜻한다. 매번 본사에서 판매하고자 하는 상품마다 생산 시스템을 갖추는 것보다 생산 시스템을 완비하고 있는 협력 업체에 위탁하는 것이 것보다 비용적인 면에서 저렴하기 때문에 사용한다.OEM(Original Equipment Manufacturing)은 상품 생산을 위탁하는 것이고, ODM(Original Design Manufacturing)은 생산 뿐만 아니라 제품의 설계, 개발, 생산까지 모두 위탁하는 것을 말한다.※ VAN(Value Added Network) : 부가가치 통신망제3자(데이터 통신처리업자, 회사)를 매개로 하여 기업간의 자료를 교환하는 통신망이다.최근 글로벌최적화가 강조되면서 글로벌 환경에 적응하기 위해 여러 기업들이 여러 형태로 서로 정보를 교환하기도 하고 업무를 공동으로 수행하기도 하는 등 개방적인 시스템으로 협력을 하고 있음을 알 수 있다.3. 최근 물류 시스템※ JIT(Just-In-Time) : 적시공급(생산)시스템일본 도요타 자동차의 창업자 기이치로가 처음 사용한 용어로 적기에 공급과 생산을 이뤄 시간을 단축하고 재고를 최소화하여 낭비를 없애는 상품관리 방법을 말한다. 재고를 없앰으로써 생산성을 향상시켜 준다는 점에서 ‘재고제로화 (Perfect Zero Stock)’관리방법이라고도 한다.※ MRP(Material Requirements Planning) : 자재소요계획시스템제품의 생산 수량 및 일정을 토대로 그 제품생산에 필요한 원자재, 부분품, 공정품, 조립품 등의 소요량 및 소요 시기를 역산해서 일종의 자재조달계획을 수립하여 일정관리를 겸하여 효율적인 재고관리를 모색하는 시스템이다.JIT와 MRP 시스템은 필요한 물품을 필요할 때 필요한 만큼 확보한다는 점에서는 공통점이 있지만, JIT는 Pull system이고 MRP는 Push system이라는 점에서 구분된다. 또한 목표차원에서 볼 때, JIT의 목표는 낭비 제거이고 MRP의 목표는 차질 없는 계획수행이라고 할 수 있다. 공급자와의 관계에서 볼 때, JIT는 파트너로서 공급자와 장기 거래를 유지하는 데 반해 MRP에서는 단기거래가 주로 이루어지므로 품질이나 공급이 불안정하기 쉽다. 마지막으로, 적용 분야에서 볼 때 JIT는 반복적 생산에서 효과가 크지만 MRP는 주문생산이나 로트생산 등의 비반복적 생산에서 효과가 크다.

경영/경제| 2020.07.16| 3페이지| 1,000원| 조회(306)

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[물류관리 중간과제 A+] 아모레퍼시픽의 물류관리 현황과 전략 평가C아쉬워요

아모레퍼시픽의 물류관리 현황과 전략경영학부2016115944 김보경1. 대상기업의 선정 이유아모레퍼시픽은 Asian Beauty Creator라는 슬로건을 내걸고 60여 년간 국내 화장품 시장을 선도하고 있다. 필자는 아모레퍼시픽의 마케팅 직무에 관심을 가지게 있었고, 마케팅과 물류의 연관성이 크다고 생각하여 아모레퍼시픽의 물류관리에 대하여 살펴보기로 하였다. 또한 화장품의 특성상 제조일 경과 후 기간이나 온도, 습도에 따라 변질, 오염에 취약해지는데, 아모레퍼시픽이 어떤 물류 전략과 시스템으로 고객리드타임을 줄이고 있는지 궁금하였다.2. 아모레퍼시픽의 물류시스템아모레퍼시픽은 절대품질의 제품을 전세계 고객에게 신속하고 정확하게 전달하기 위해 혁신적이고 표준화된 시스템과 강력한 글로벌 인프라를 포함하는 통합된 물류시스템을 운영하고 있다. 특히 2012년 준공된 오산 물류센터는 물류의 통합 거점으로 제품 전체의 물류 총괄 기능을 담당한다.(1) 직배송 체제 구축과 물류공동화과거 화장품 시장은 화장품 업체가 대리점에 물량을 공급하면 대리점이 각 전문점으로 제품을 배송하는 구조였기 때문에 화장품 업체는 대리점까지만 배송하면 더이상 신경쓰지 않아도 되었다. 그러나 현재는 대리점이 사라지고 온라인몰, 홈쇼핑 등 B2C물량이 증가하면서, 화장품 업체는 각 전문점과 고객까지 직배송해야 하는 문제가 생겼다. 이에 아모레퍼시픽은 기존의 물류시스템이 효율성에 문제가 있다고 판단하였고 물류공동화를 실시하였다. 물류공동화란 복수의 기업들이 공동으로 물류행위를 함으로써 개별적으로 물류시설을 설치, 운영할 때보다 더 큰 이익을 획득하는 방법이다..(2) RF 시스템 도입RF 시스템은 제품이 물류센터에 입고되고 출고되기까지의 모든 작업을 작업지시서 없이 단말기 스캔 등을 통해 정보시스템과 연계하여 확인할 수 있게 하는 시스템이다. 즉, 기존에는 현장작업자가 전산실에서 작업지시서를 출력하기 전에는 일을 시작하지 못하지만, RF시스템을 도입하면서 현장에서 바로 입고 확인, 검수 등을 할 수 있게 된 것이다. 제품이 물류센터에 입고됐을 때 현장 작업자가 PDA를 통해 바코드를 스캔하면 로케이션이 지정되면서 태그가 출력되고 적치가 확정된다. 출고의 경우에도 작업자는 지게차에 설치된 웹패드를 통해 출고지시를 받고, 해당 랙에 가서 제품을 피킹하면 된다. 특히 출고의 경우, 포크에 PI를 설치하여 작업자들끼리의 원활한 정보교환도 가능하게 하였다. 이러한 RF 시스템 도입으로 아모레퍼시픽은 작업시간을 현저히 줄일 수 있게 되었다.(3) DPC 도입DPC(디지털 피킹 카트 시스템)는 다품종의 상품을 소량씩 다수의 발송지에 대응하여 분류하는 경우 해당 상품을 출하지시서의 내용에 따라 정확하게 피킹하여 패킹(packing)할 수 있도록 하는 시스템이다. 아모레퍼시픽은 짧은 시간에 B2C물량에 대응해야 하는 상황이기 때문에 여러 주문을 한번에 처리하는 By Pass DPC, DPC, DPC Ⅲ를 구축, 운영 중이다.(4) 무한책임주의 전략과 push-pull 공급망전략아모레퍼시픽은 무한책임주의 전략을 사용한다. 무한책임주의란 고객이 제품을 구매 후 사용하고 반품하더라도 모두 회수하고, 유통기한이 지난 상품은 지체없이 회수한다는 전략이다. 또한 아모레퍼시픽은 push-pull 공급망전략을 사용하는데, 아모레퍼시픽은 이러한 전략들을 통해 재고비용을 감소시키면서도 신선한 제품을 전달하여 고객의 만족도를 높이고 있으며, 최첨단 유연 생산 시스템을 갖춰 대량고객화를 이루었다고 할 수 있다.(5) 협력사와의 동반성장 추구아모레퍼시픽은 국내, 해외의 다양한 물류 파트너들과의 전략적 제휴를 맺고 있다. 또한 ‘SCM(물류 공급망 관리) 협력사 윈윈 세미나’를 개최하고 코로나19사태에 협력사에 80여억 원을 지원하는 등 공급망 구성원들 간 동반성장을 위한 다양한 노력을 하고 있다. 공급망 구성원 간에 적절하게 위험, 이익이 분배되고 정보가 공유되었을 때 글로벌 최적이 달성할 수 있는 만큼 아모레퍼시픽은 장기적 관점에서 더 큰 이익을 얻을 수 있을 것이라고 예상한다.3. 느낀 점아모레퍼시픽은 국내 1위 자리에 안주하지 않고 지속적으로 성장하기 위하여 국내외에서 많은 투자와 노력을 해왔다. 필자는 아모레퍼시픽의 비약적인 성장에는 기술개발력, 생산설비뿐만 아니라 급변하는 화장품 유통시장에 맞춘 혁신적인 물류시스템과 프로세스의 도입이 있었기 때문이라고 느꼈다. 또한 자사의 이익만을 위하지 않고 장기적으로 공급망 구성원과의 상생을 도모하는 아모레퍼시픽을 보았을 때 앞으로 더 큰 이익을 얻을 것이라 예상하였다. 마지막으로 코로나19를 겪으면서 많은 곳에서 물류관리의 취약점을 볼 수 있었다. 앞으로 모든 기업에서 공급망을 다변화시켜 위험을 분산시키는 등 물류 관리가 더 중요해졌음을 느낄 수 있었다.5. 참고문헌아모레퍼시픽 공식홈페이지 Hyperlink "http://www.amorepacific.com" www.amorepacific.com아모레퍼시픽 채용사이트 Hyperlink "http://recruit.amorepacific.co.kr/home.do" http://recruit.amorepacific.co.kr/home.do금융감독원 전자공시, 2019 아모레퍼시픽 사업보고서아모레퍼시픽, 2018 지속가능보고서“아모레퍼시픽 오산 뷰티사업장 물류센터,” LM물류매거진, 2015-05 Hyperlink "http://www.ulogistics.co.kr/ulogistics/board.php?board=center&command=body&no=224" http://www.ulogistics.co.kr/ulogistics/board.php?board=center&command=body&no=224“[사례분석] (주)아모레퍼시픽 화장품 물류”, 물류신문, 2006-08-30 Hyperlink "http://klnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=85930" http://klnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=85930“위기에서 빛나는 아모레퍼시픽 파트너·협력사 '상생'”, 뉴시스, 2020-03-09 Hyperlink "https://newsis.com/view/?id=NISX20200309_0000948717&cID=13001&pID=13000" https://newsis.com/view/?id=NISX20200309_0000948717&cID=13001&pID=13000“[MBA 명강의 지상 중계] 아모레퍼시픽의 차별적 글로벌 진출 전략”, 한국경제매거진, 2014-06-16 Hyperlink "http://magazine.hankyung.com/business/apps/news?popup=0&nid=01&nkey=*************000211&mode=sub_view" http://magazine.hankyung.com/business/apps/news?popup=0&nid=01&nkey=*************000211&mode=sub_view“탄탄한 포트폴리오+진정성 있는 스토리, ‘Beauty&Health’ 집중해 中시장잡다”, 2015 1월, 동아비즈니스리뷰 168호 Hyperlink "https://dbr.donga.com/article/view/1901/article_no/6814" https://dbr.donga.com/article/view/1901/article_no/6814“아모레퍼시픽, K뷰티 유행 넘어 '아시안 뷰티' 세계에 전파”, 한국경제, 2019-01-07 Hyperlink "https://www.hankyung.com/economy/article/2019010777271" https://www.hankyung.com/economy/article/2019010777271“창립 70주년 맞은 아모레퍼시픽 | 원대한 기업을 향한 도약에 박차 글로벌 메가시티 공략해 해외진출 가속”, 매일경제, 2015-10-23 Hyperlink "https://www.mk.co.kr/news/business/view/2015/10/1013637/" https://www.mk.co.kr/news/business/view/2015/10/1013637/박유미, 이재호, 『바로간다 아모레퍼시픽』, 프리이코노미북스, 2015호염령, 「한류가 한국기업의 중국진출전략에 미치는 영향에 관한 연구 : 화장품 산업을 중심으로」, 2015위쉐, 「한국화장품의 중국 진출 전략 연구: 아모레퍼시픽 사례」, 2016

경영/경제| 2020.07.16| 6페이지| 1,500원| 조회(795)

물류, 유통, 아모레퍼시픽, 물류관리, 물류공동화, DPC, 1자물류

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[물류관리 A+] 21세기 유망 물류혁신기술 - 블록체인 기술 평가A+최고예요

ㅇㅇ학부 학번 이름선정 이유최근 제4차 산업혁명이 도래하면서 ICBM(사물인터넷, 빅데이터, 클라우드, 모바일) 플랫폼이 중심 기술로 자리잡고 있다. 하지만 이는 낮은 보안성, 사생활 침해, 정보 독점, 높은 운영비 등의 문제점을 야기한다. 이를 해결하기 위해 대두된 것이 위·변조가 불가능하게 저장된 분산장부를 이용하는 블록체인이다. 필자는 블록체인 기술이 앞으로의 공급망 관리에 큰 영향을 미칠 것이라고 생각하였고 더 깊이 알아보고 싶어 이 주제를 선정하게 되었다.블록체인이란?블록체인이란 데이터들을 Block(블록) 단위로 기록하여 Chain(체인) 형태의 연결고리를 형성하는 기술이다. 이는 네트워크 상의 모든 거래 당사자가 모든 거래 내역 등의 데이터를 분산하여 저장하고 공유하는 기술을 말한다.블록체인을 이용하면 투명한 거래는 물론 거래 과정에서 의사소통이 더욱 활발하고 문제가 발생하더라도 빠르게 대처할 수 있다. 또한 기존의 거래방식은 중앙에서 모든 데이터와 정보를 관리하였기 때문에 악의적 목적을 가진 사람이 중앙 서버에 접근하여 데이터 위·변조를 시도할 수 있었던 반면, 블록체인을 이용하면 거래 정보를 다양한 PC와 서버에 분산시키기 때문에 보안의 위험과 공급망 관리에 드는 불필요한 비용을 최소화할 수 있다.공급망 관리에서 블록체인의 영향블록체인은 많은 물류 기업들에도 적용되며 도전되고 있다. 공급망 관리 면에서 방대한 정보의 안전한 기록과 처리를 필요로 하고, 글로벌 최적을 달성하기 위해 공급망 상 거래 당사자들의 신뢰를 통한 정보 공유가 필수적이기 때문이다.공급망 관리에 블록체인을 도입함으로써 얻을 수 있는 효과는 크게 1) 협상 시간과 비용 절감, 2) 공급망 투명성과 신뢰성 제고, 3) 제품의 이력 데이터 기록·관리·분석으로 나눠 볼 수 있다.협상 시간과 비용 절감현재의 시스템으로 한 번의 해상운송을 할 경우, 약 30개의 기관 승인 과정과 200회의 의사소통 과정이 필요하고, 서류 처리 비용은 전체 비용의 약 1/5을 차지한다. 하지만 블록체인을 활용한다면 서류의 신뢰성을 담보하는 스마트 계약을 통해 협상에 소요되는 시간과 비용을 줄일 수 있다. 결국 기업들은 새로운 제품을 개발하거나 비즈니스 성장을 촉진시키는 등 핵심 역량에 더 많은 시간을 할애할 수 있으며, 공급망 상 거래 당사자들 간 정보를 공유하면서 글로벌최적을 달성할 수 있을 것이다.공급망 투명성과 신뢰성 제고현재 공급망 관리 시스템은 효율성과 투명성이 떨어지며, 대부분은 거래 당사자들을 모두 통합하는 데 어려움을 겪고 있다. 이는 회사의 수익성과 제품의 최종 가격에도 좋지 않은 영향을 미친다. 하지만 블록체인은 분산화된 시스템으로 설계되어 수정하기가 어렵고 정보를 안전하게 전달하기 때문에 신뢰할 수 있다.제품의 이력 데이터 기록·관리·분석기업들이 변화하는 환경에서 살아남기 위해서는 제품이 최종소비자에게 도착하는 것에 그치는 것이 아니라, 기존의 공급망을 더 효율적으로 발전시키는 방법을 계속해서 고안해야 한다. 이를 위해 우선적으로 제품의 이력 데이터를 정확하게 기록·관리하고 명확하게 분석하여야 하는데, 여기에 블록체인이 활용된다.월마트는 중국 국민의 자국 식품에 대한 낮은 신뢰도를 해결하기 위해 IBM과 손을 잡고 식료품 공급망 전 과정에 블록체인 기술을 적용하였다. 그 결과, 적은 비용으로 생육 및 가공 과정의 문제와 유통과정에서의 변질 등의 문제를 해결할 수 있게 되었다.블록체인 기술의 전망 및 결론많은 전문가들이 2040년경에는 지금의 인터넷과 같이 블록체인의 시대가 올 것이라고 말한다. 앞에서 살펴 보았듯이, 블록체인이 가져온 탈중앙화된 네트워크는 공급망 관리 전반에 큰 효율성을 제공한다. 필자는 결국 기업이 블록체인에 대한 제대로 된 이해와 합의를 바탕으로 산업을 발전시켜나가지 않으면 부가가치와 경쟁력을 지속하기 어려울 것이라고 생각한다.물론 블록체인이 만병통치약이라고는 할 수 없다. 아직 도입 초반이기 때문에 공통 표준이 존재하지 않으며, 기득권 세력과의 갈등이 불가피하다는 등의 한계가 있다. 또한 블록체인을 구축하기 위해서는 방대한 양의 인력, 자금, 시간이 필요하다. 하지만 필자는 혁신에는 필연적으로 실패와 내부 갈등이 존재한다고 생각하며, 기업이 끝없이 고민한다면 이런 한계를 극복할 수 있다고 생각한다. 그리고 기술이 아무리 좋다고 하더라도 바로 도입하는 것보다는 핵심 업무를 블록체인을 통해 어떻게 바꿀 수 있는지 생각해보고 적용하는 것이 좋을 것이다. 마지막으로, 공급망 상 모든 거래 당사자들이 많은 의사소통을 통해 함께 혁신하려 노력한다면 블록체인을 성공적으로 적용할 수 있을 것이라고 생각한다.참고 문헌정보통신정책연구원 보고서, “블록체인이 가져올 변화와 한계 (물류/유통산업을 중심으로)”, 2018.03.16정보통신정책연구원 보고서, “블록체인을 위한 정책 추진 방향”, 2017.08.16한국산업기술진흥원 보고서, “유럽의 블록체인 기술 도입 현황과 전망”, 2018.08DHL코리아 공식 블로그 “2019 주목해야 할 스마트 물류 기술” Hyperlink "http://blog.naver.com/dhl_korea/221456859349" http://blog.naver.com/dhl_korea/221456859349해양수산부 공식 블로그 “블록체인이 물류산업을 바꾼다고?” Hyperlink "https://blog.naver.com/koreamof/221779854072" https://blog.naver.com/koreamof/221779854072글로벌 물류기술 통합정보시스템 LoTIS, 원승환교수, “2018년 물류 기술 관련 조사 결과 분석”, 2019.09.19 Hyperlink "https://www.lotis.or.kr/tib03v.do?cn_id=2016080100001&cn_type_cd=TIB&CN_TYPE_CD=TIB&MENU_ID=TIB00" https://www.lotis.or.kr/tib03v.do?cn_id=2016080100001&cn_type_cd=TIB&CN_TYPE_CD=TIB&MENU_ID=TIB00물류로 보는 세상 CLO, 송상화, “[송상화의 물류돋보기] 블록체인이 물류를 바꾸는 3가지 시나리오”, 2017.05.18 Hyperlink "http://clomag.co.kr/article/2282" http://clomag.co.kr/article/2282비즈트리뷴, 김려흔, “월마트, IBM과 손잡고 “블록체인 적용한 돼지고기 유통망 개발”, 2016.11.02 Hyperlink "http://www.biztribune.co.kr/news/articleView.html?idxno=14330" http://www.biztribune.co.kr/news/articleView.html?idxno=14330아주경제, 정명섭, “[코로나 속 IT의 재발견] ③ 블록체인 : 공급망 관리에 활용... 코로나19 데이터 검증도”, 2020.06.11 Hyperlink "https://www.ajunews.com/view/*************1113" https://www.ajunews.com/view/*************1113THE BCHAIN,유성민 교수, “[유성민의 블록비즈] 보안에서의 활용 범위와 한계점을 분명히 하라”, 2019.04.17 Hyperlink "https://www.thebchain.co.kr/news/articleView.html?idxno=4060" https://www.thebchain.co.kr/news/articleView.html?idxno=4060유성민, “월마트가 블록체인에 주목하는 이유는?”, 『동아비즈니스리뷰』, 243호, 2018.02.김진화, “모든 거래 기록된 장부, 블록체인 진정한 P2P 시대 여는 인터넷의 미래”, 『동아비즈니스리뷰』, 187호, 2015.10.이상진, 『21세기 교양의 비즈니스·공공정책 활용 지침서 : 블록체인 마스터』, KSAM(한국표준협회미디어), 2020김기영, 『멈추지 않는 진화 : 블록체인 암호화폐 2.0』, 넥서스BIZ, 2020비피기술거래, 비피제이기술거래, 『블록체인 물류분야 산업분석보고서』, 비티타임즈, 2019

경영/경제| 2020.07.16| 6페이지| 1,500원| 조회(249)

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[경영전략론 A+] 메디슨이 추구했던 Spin-off 전략과 벤처투자, 그리고 메디슨 연방제의 타당성을 경영자원과 핵심역량의 관점에서 논의하시오.

4 장 메디슨의 전략 2018 년 2 학기 경영전략론 경영전략론 0 조 학번 이름 1메디슨이 추구했던 Spin-off 전략과 벤처투자 그리고 메디슨 연방제의 타당성에 대해 논의하시오 2목 차 기 업 소개 01 경영자원 핵심역량 02 스핀오프 벤처투자 03 메디슨연방제 04 결론 05 3기 업 소개 01 4기 업 소개 종합의료기기 생산기업 초음파 진단기기를 전문적으로 개발 대한민국 벤처 1 세대 선두주자 KAIST 연구원 출신인 이민화 등 7 명이 초음파 기기를 개발하면서 시작 80% 매출액 대비 연구개발 비중과 연구개발인력 비중이 모두 15% 내외 , 중소기업으로서는 감당하기 어려운 투자감행 메디슨의 시작 창업 3 년만에 국내 의료용 초음파진단기기 시장에서 시장점유율 1 위 달성 , 국내 총 의료기기 생산의 50%, 총수출액의 70% 를 차지할 정도로 국내 의료기기 부문에서 독보적 성공 01 580% 해외진출을 통한 성장 연구개발 에 역량을 집중 투입 , 생산과정에서도 원가를 절약을 위해 효율적인 생산관리체제 구축 경쟁 기업이었던 미국이나 일본보다 브랜드 , 영업력 등에서 낮은 평가 저가정책 을 실현하여 경쟁우위를 확보하겠다는 전략 투자수익의 30% 는 세금 , 20% 는 배당 , 50% 는 재투자하는 벤처투자전략을 세워 지속적인 투자수익을 통해 기존 및 신규 사업영역을 강화 Spin-off 를 도입하여 사내벤처를 적극적으로 장려함으로써 많은 관련사 및 계열사를 배출 메디슨연방제 형성 약 20 여개 업체를 묶은 ‘ 메디슨 연방 ’이라는 초대형 기업체를 형성 외국초음파진단기의 절반가격으로 세계시장에 선보이며 , 세계시장의 10% 를 점유하는 성과를 기록 기 업 소개 01 6계열사 확장에 열을 올리고 문어발식 기업 확장 에 몰두 미국의 IT 버블 붕괴 부도처리 재기 성공 후 삼성 메디슨에 인수 2000 년 미국의 IT 버블 붕괴를 시작으로 코스닥시장도 폭락 유동성 위기 초래 제품 특성상 제품수명주기가 매우 짧고 기술개발을 위한 R D 에 대한 비용투자가 매우중요 년 설립 이후 기업의 발전을 위해 기술개발활동 담당 중소기업진흥공단의 도움을 받아서 강원도 홍천에 제조공장을 준공 ‘한글과 컴퓨터’의 인수를 통해 시세차익 주식을 담보로 금융자산을 운영 하며 유동성을 확보 경영자원 핵심자원 02 10메디슨의 경영자원 _ 기술자원 및 브랜드 초음파 기술력 초기에는 초음파진단기 개발 을 위한 기술 브랜드 후발주자였기 때문에 초기 인지도는 높지 않았음 세계 최초로 3 차원 입체 동영상 초음파 진단기 개발 이후 각종 브랜드 관련 상을 수상하며 기술력을 인정받고 품질보증을 통해 신뢰성있는 브랜드 로 자리잡음 매년 연구개발에 집중투자한 결과 초음파신호를 송수신하는 트랜스듀서의 소자기술 , 영상의 분해능력을 결정하는 초점맞추기 기술 등 보유 경영자원 핵심자원 02 11메디슨의 경영자원 _ 인적자원 높은 수준의 기술인력 교육시스템 신입사원에서 임원에 이르기까지 계층별 교육 실시 사이버교육 을 통해 다양한 분야의 소양과 역량을 강화 동종 업계 최고 대우 , OJT 중심의 동기부여에 의한 자기 개발을 통한 종업원의 헌신 창업자들이 KAIST 박사 출신 약 250 명의 전 직원 중 24% 에 해당하는 60 명이 연구진 대기업에 비해 자율적 이고 유연한 조직문화 기타사 항 경영자원 핵심자원 02 12메디슨의 핵심역량 인적자원관리 연구개발 고객서비스 판매 및 마케팅 주활동 보조활동 생 산 경영자원 핵심자원 02 13메디슨의 핵심역량 _ 주활동 _ 생산 제품과 기능을 동시에 고려한 유연한 배치 도입 JIT, MRP 를 도입하여 효율적인 생산체계 구축 작업자 스스로 방법 및 일정 설정 주문 물량이 일정치 않은 시장특성하에서도 유연하고 효율적인 생산체계 유지 경영자원 핵심자원 02 14메디슨의 핵심역량 _ 주활동 _ 판매 및 마케팅 경쟁 기업이었던 미국 , 일본보다 낮은 평가 낮은 가격으로 경쟁 우위 를 확보하겠다는 전략 품질은 우수 , 가격은 다른제품에 비해 절반 초기 시장반응 분석 후 선진국들이 중점을 두지 않은 저개발국 시장 공략 70,80 년대 병원 , 개인 진료소에 제품 사용 후 만족 시 결제 해외에서도 자체수리능력을 가진 대리점 및 주기적인 교육과 훈련 대부분 45 일 안에 주문에서 설치까지 완료 ( 경쟁사에 비해 2 배 빠름 ) 해당 나라 언어 로 각종 메뉴얼 품질우수 확인전략 신속한 설치 경영자원 핵심자원 02 16메디슨의 핵심역량 _ 보조활동 _ 인적자원관리 도전을 장려 하고 실패를 격려 하는 조직문화 대부분의 결제가 1~2 단계 에서 끝나고 , 중요한 문제는 바로 본사위원회에 상정 현지시장의 요구가 제품에 빠르게 반영 권한을 하부 이양 , 자율관리 및 자율시간근무제 도입 경영자원 핵심자원 02 17메디슨의 핵심역량 _ 보조활동 _ 연구개발활 동 마국에 이어 두 번째로 ‘ 디지털 빔포밍 기술 ’ 사용 , 디지털 3 차원 동영상 기술개발 3 차원 초음파 진단기 시장에서 세계 제일 로 인정받음 경쟁기업보다 신제품개발 소요기간이 2 배 이상 적게 듦 1991 1992 1993 1994 1995 19% 18% 16% 19% 매출액 대비 연구개발비 (1991~95) 전 종업원 수 대비 연구개발 인원 (1991~95) 자료 : ㈜ 메디슨 1991 1992 1993 1994 1995 22% 21% 28% 23% 25% 42/181 50/224 54/250 65/260 75/270 경영자원 핵심자원 02 16% 18메디슨의 핵심역량 기술을 빠르게 상용화 공격적인 마케팅 을 통한 해외진출 관련 사업 다각화 시도 자사만의 독특한 기업문화와 관리방식 높은 기술력 을 지닌 인재들 확보 다른 동종기업보다 우위에 설 수 있는 핵심역량 확보 ! 세계 시장보다 2 배 이상 빠른 기술개발속도 경영자원 핵심자원 02 19스핀오프 벤처투자 03 20: 기업 경쟁력 강화를 위해 다각화된 기업이 일부 사업부문을 분리하여 자회사로 독립 시키는 것 = 기업분할 , 기업분리 ↔ 내부화 , 자체사업화 메디슨의 스핀오프 스핀오프의 정의 스핀오프 벤처투자 03 메디슨은 한국 벤처기업 중 가장 일찍 스핀 오프 도입 이민화 사장은 성공과 실한 대응 및 의사결정 , 혁신적 사고 각 사업부서 독립 및 경쟁 통해 실적상승 , 성장 도모 경영 책임소재를 분명히 하여 책임경영 가능 업무관리 중복 으로 비효율 발생 기업간 협력과 교류 감소 로 새로운 기술과 상품 개발에 어려움 브랜드 상실 , 고객서비스 부문 손실 이전 기업의 이미지 와 고객 손실 22메디슨의 벤처투자 스핀오프 지원 메디슨 투자 portfolio 메디슨 투자 portfolio 메디슨 투자 portfolio 투자 수익 투자 수익 스핀아웃 주식시장 메디슨 벤처 캐피탈 투자이익 상장 자본 조달 투자이익 스핀아웃 투자 투자이익 투자 스핀오프 벤처투자 03 메디슨의 독특한 벤처투자 전략 : “ 투자 수익 실현시 30% 세금 , 20% 분배 , 50% 재투자 ”, “ 끊임없는 재투자 ” 23메디슨의 스핀오프 , 벤처투자 전략 타당성 분석 스핀오프 , 벤처투자 전략 자체는 타당 그러나 , 세 가지 문제점 이 존재 → 타당하지 못함 스핀오프 벤처투자 03 메디슨은 벤처 형태의 중소기업 이기 때문에 대기업인 경쟁기업에 비해 생산성 부족 대량생산보다 다각화 하여 위험부담 줄이는 게 효율적 “ 중소기업으로서의 혁신성 + 대기업으로서의 효율성 ” : 자신을 작은 덩어리로 분할시켜 기술력에서의 경쟁력을 갖추고 빠른 변화에 발맞춰 변화 24문제점 1. 메디슨의 비관련 다각화 2000 년 미국 IT 버블이 꺼지면서 주요 재무 구조 악화로 최종 부도 메디슨의 스핀오프 , 벤처투자 전략 타당성 분석 차별화된 기술력 이 중점인 벤처기업의 특성을 망각하고 자본력을 비효율적으로 활용함으로써 경쟁력약화 스핀오프 벤처투자 03 수익성 기반 경영 원칙을 무시한 사업규모 확장 핵심역량인 끊임없는 기술 개발을 통해 얻은 기술력이 아닌 비관련 벤처투자에 집중 25조직 외부로 분리함으로써 상호간에 적정가격에 산정 , 동의가 필요한 거래비용 문제 발생 마케팅 , 전산 부서 등을 스핀오프 하여 해당 업무에 대한 서비스 조달 해당 부서의 주요활동들이 조직내부거래에서 공식적인 거래 관계로 변화 투자 재투자한 곳이 수익을 내지 못하면 휘청거림 성공할 경우 큰 수익 , 조금이라도 불리하게 작용하면 큰 피해 벤처기업이 감당하기에는 너무 많은 기업에 투자 27메디슨 연방제 04 28벤처기업들의 연합체 ( 벤처연방제 ) , 독립기업간 느슨한 결합 메디슨 연방제 BIO Medical Internet (medical infra) Technology 메디슨연방제의 정의 메디슨 연방제 04 재무 및 인사관리 등에는 서로 관여 X 영업 , 시스템 , 문화 , 노하우 공유 → 상호 시너지 창출 규모의 경제 를 이루고 경쟁력을 높이는 전략 스핀오프와 벤처투자의 결과물 한국의 실리콘 밸리 를 형성하고자 함 29메디슨연방제의 타당성 분석 메디슨연방 제 전략 자체는 타당 그러나 , 핵심역량을 간과 , 외부변화에 빠른 대처 X → 타당하지 못함 메디슨 연방제 04 2000 년 미국 IT 버블이 꺼지면서 , 주식을 담보로 사업을 확장한 메디슨은 주식폭락으로 부채증가 한 사업부의 위기가 다른 사업부에도 영향을 미치면서 상황은 더 악화 최고 경영자의 지나친 리더쉽 수익성 기반 경영원칙을 무시한 무리한 사업규모 확장 외부환경의 변화에 따른 인식 및 발 빠른 대응 부족 기업마다 특성 , 산업의 상황이 다르다 는 점을 고려하지 않고 하나로 묶으려고 판단 30결론 05 31메디슨의 실패 이유 결론 05 수익성 기반 경영원칙을 무시 한 무리한 사업규모 확장 시너지를 얻을 수 있는 규모를 벗어날 때까지 사업 확장 핵심역량과는 무관한 비관련 벤처투자 에 집중 벤처투자를 하며 차별화된 기술력 ( 핵심역량 ) 에 대한 개발 부족 외부환경의 변화에 대한 대응 부족 신용등급 하영조정과 같은 위기경보 무시 , 재무구조에 대한 문제의식 부족 창업초기 메디슨의 전략은 세계적인 성장을 이끌어준 동력 이 되었으나 , 이러한 메디슨의 투자능력이 무리한 경영을 행하여 실패하게 된 원인 이 됨 32기업가 정신 핵심역 량 외부환경 결론 05 메디슨의 사례로 보는 시사점 이민화 회장의 혁신적인 기업가정신 실패에 대한 지w}

경영/경제| 2020.07.16| 34페이지| 2,000원| 조회(306)

경영전략론, 벤처투자, 메디슨, 스핀오프, 경북대, 핵심역량, 경영자원, Spinof..

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[음악의이해 A+] 피아니스트 김정아 피아노 연주회 감상문

음악의 이해 과제피아니스트 김정아 교수님의 피아노 독주회를 다녀와서ㅇㅇ학부 학번 이름지난 9월 8일, 대구콘서트하우스 챔버홀에서 피아니스트인 김정아 교수님의 피아노 독주회가 있었다. 'Variations'라는 부제를 가지고 열린 이번 독주회는 여러 유명 변주곡들로 리스트가 이루어져 있었다. 나는 개인적으로 연주회를 한 번도 가 본 적이 없었는데, 교양 수업인 ‘음악의 이해’를 통해 좋은 기회로 초대권을 받아 가 볼 수 있게 되어 영광이었다. 원래 나는 독주는 한 가지 악기로만 연주되어 지루할 것이라는 편견을 가지고 있었다. 하지만 오늘 피아노 독주회는 나의 그런 편견을 깨어주었다. 오히려 곡마다 느껴지는 감정들이 새로웠고, 무대 가운데에 있는 피아노라는 악기와 연주자에 오롯이 집중할 수 있어서 더 좋았다.피아니스트 김정아 교수님이 등장하고 첫 곡인 L.v.Beethoven의 6 Variationen, F-dur, Opus34 가 시작되었다. 이 곡은 베토벤이 자신의 제자인 오데스칼키후작 부인에게 헌정하는 곡으로, 6개의 다른 주제를 가진 변주곡으로 이루어져 있다. 특히 나는 이 6개 곡의 빠르기와 분위기가 기-승-전-결의 형태로 구성된다고 생각했다, 우선 첫 번째 곡은 느리고 부드럽게 느껴졌다. 그리고 다음의 변주곡들으로 넘어가면서는 곡의 빠르기가 조금씩 빨라졌다. 두 번째 곡 Allegro ma non troppo는 화려하고 밝은 느낌이었고, 손가락이 건반 위를 타고 노는 것 같았다. 세 번째 곡 Allegretto는 음이 낮아지면서 자신감있고 당당한 느낌이 들었다, 네 번째 곡 Tempo di minuetto는 곡은 우아하면서도 짧은 폭으로 깡충깡충 뛰는 느낌이 들었고, 다섯 번째 곡 Marcia Allegretto는 스타카토로 연주될 때 긴장감이 고조되는 느낌이었다. 마지막 곡은 Allegretto-Coda:Adagio으로, 첫 번째 곡보다는 덜하지만 다시 느리고 부드러운 느낌으로 종결되는 느낌을 주었다, 베토벤이 이 곡들을 ‘새로운 방법, 새로운 아이디어로 쓴 혁신적인 작품들’이라고 표현한 만큼 박자, 느낌 등이 다양한 모습으로 변화하는 것이 느껴졌고 마치 한 곡에서 다양한 이야기를 듣는 듯 했다. 수업 시간에 고전주의 시대에는 새로운 시민사회의 요구로 새로운 음악양식이 많이 개발되었고 악상표현도 다양해졌다고 들었는데, 이 곡을 들어보고 수업을 들으니 그런 부분이 더 잘 이해가 갔다.두 번째 곡은 Bach-Busoni의 Chaconne였다. ‘음악의 이해’ 첫 수업 때 교수님께서 바흐의 일생에 관하여 말씀해주시고 이 곡도 들려주셔서 들어본 적이 있었다. 수업 중에도 들으며 좋다고 생각했고 짧게만 들을 수 있어서 아쉬웠는데, 교수님의 실제 연주를 들으니 더 가슴에 와닿았다. 이 곡은 바흐의 "파르티타 2번 BWV 1004"의 마지막에 수록된 곡이다. 원래 ‘샤콘느’는 반복되는 반주패턴에 멜로디를 올린 춤곡을 말하는데, 바흐는 ‘샤콘느’라는 춤곡에서 최소한의 것만을 가져와 매우 정교한 작품을 만들었다고 한다. 이런 부분에서 수업 시간에 배운 바로크 시대의 다양한 음악 양식들을 자신만의 탁월한 독창성과 개성으로 그의 음악 속에 융합시켰다는 바흐의 특징을 느낄 수 있었다. 이 곡은 유난히 낮은 음으로 구성되어 웅장, 장엄하고 비장한 느낌을 주었고, 슬프면서도 격렬한 느낌을 주었다. 그 이유는 바흐가 아내의 병을 고치기 위해 연주 여행을 떠난 동안 아내가 저 세상으로 가고 말았고, 슬픔에 잠긴 바흐가 죽은 아내를 생각하며 비통한 마음을 표현하였기 때문이라고 한다. 이 곡은 첫 부분에는 느리게 시작하지만 점점 빨라지는데, 느릴 때는 슬픔에 빠진 남자의 모습이 떠올라서 숨을 죽이게 되었고, 빨라질 때는 긴장감이 고조되며 절규하는 듯한 느낌을 받았다.십여 분의 휴식시간이 흐르고, 드뷔시의 전주곡집으로 다시 연주가 시작되었다. 드뷔시는 인상파 화가들과 상징주의 문학으로부터 많은 영향을 받았으며 전통적인 것으로부터의 자유를 주장했다고 하는데, 그런 만큼 드뷔시의 곡은 다른 곡들과 달리 빠르기나 화성이 색달랐고, 독특한 느낌이었다. 첫 곡 델피의 무희들(Danseuses de Delphes)은 느리고 장중한 리듬이 사용되었다. 교수님께서도 피아노를 치실 때 집중을 하여 부드러우면서 조용하게 연주를 하여 더욱 몰입감이 높았다. 두 번째 곡인 아나카프리의 언덕(Les collines d'Anacapri)은 첫 번째 곡보다 신비롭고 밝은 느낌이었다. 나는 유난히 이 곡이 드뷔시의 곡 중에서 가장 기억에 남는데, 음색이 황홀할 만치 청아했으며 곡의 분위기가 그만큼 부드러웠기 때문이다. 눈을 감고 들을 때 내가 실제로 평화로운 어느 언덕에서 눈부신 햇살과 비눗방울이 떠다니는 산들바람을 맞고 있는 느낌이 들었다. 세 번째 곡인 아마빛 머리의 처녀(La fille aux cheveux de lin)는 드뷔시가 리콩트 드 리슬의 시에 나오는 소녀에게서 영감을 받아 작곡한 곡이라고 한다. 아마빛 머리의 소녀가 이른 아침 히스밭에 앉아 노래부르는 모습을 묘사하려고 한 만큼 다정하고 감미로운 느낌이 들었다. 교수님께서도 이 곡을 연주할 때는 비단결처럼 부드럽게 표현을 하시는 모습이 느껴졌고, 내가 음악으로 위로를 받는 느낌이라서 좋았다. 마지막 곡은 음유시인(Minstrels)인데, 나는 이 곡도 앞의 곡들처럼 조용하고 부드러운 느낌일 줄 알았다. 하지만 20세기 초반 파리 흑인 재즈 음악가들의 익살스러운 표정을 담은 곡이라고 하는 만큼 네 곡 중 가장 경쾌하고 독창적이며 유머러스한 느낌이었다. 개인적으로 드뷔시라는 음악가를 처음 알게 되었는데 색다르고 평범하게 진행되지 않아 정말 재미있었고, 아무렇지 않게 피아노를 치는데도 음들이 하나하나 다 살아있고 당신만의 느낌으로 자유롭게 연주해 나가는 교수님의 모습도 인상적이었다.다음 곡은 L.v.Beethoven의 가곡인데, 과거 경북대학교 교수님이셨던 심송학 교수님께서 테너로 출연하셔서 피아노를 바탕으로 가사가 있을 때는 무슨 느낌일까 기대가 되었다. 연주회에 가기 전에 음악가와 곡에 대해서 약간 찾아보고 갔는데, 첫 곡의 제목인 Wonne der Wehmut은 대체 무슨 뜻인지 이해가 안 되었다. 슬픔과 기쁨이 반대되는 말이었기 때문이다. 하지만 이 곡은 사랑하는 사람이 세상을 떠났지만 그 사람 때문에 슬프기 때문에 슬픈 것도 행복하다는 내용을 담고 있었다. ‘마르지 않기를’이라는 뜻인 ‘trocknet nicht’이라는 가사가 구슬프게 반복되어 기억에 남았고, 피아노 연주도 다른 곡들보다 슬프고 조용하게 느껴졌다. 다음 곡은 Mit einem gemalten Band인데, 앞의 곡과는 분위기가 전혀 달랐다. 피아노 연주도 밝고 경쾌하여 사랑하는 사람을 만나기 전의 설렘이 잘 느껴졌고, 성악의 느낌도 설레고 신나는 느낌이었다. 세 번째 곡은 Resignation인데, 인터넷에 이 곡의 관련 이야기나 무엇에 대한 단념인지 나와 있지 않아서 궁금해하며 연주를 들었다. 단호하고 강한 곡일 것이라 예상했던 것과는 달리 이루어질 수 없는 사랑에 어쩔 수 없이 단념하는 듯한 슬픈 느낌을 받았다. Beethoven의 가곡 중 마지막 곡은 Der Kuss였다. 제목이 입맞춤인 만큼 피아노 연주도 가볍게 연주했고, 가장 밝고 들뜬 느낌이 잘 드러났다. 피아노 독주 연주 중간에 성악곡이 섞여 있어서 더 흥미로웠고 곡의 구성도 슬픈 노래, 밝은 노래가 번갈아 나와서 지루할 틈이 없었던 것 같다.

독후감/창작| 2020.07.16| 3페이지| 2,000원| 조회(466)

음악회, 경북대, 음악의 이해, 연주회, 피아노, 피아니스트, 독주회, 김정아

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[음악의 이해 A+] 민족주의 음악이란 무엇인가

음악의 이해학부 학번 이름1. 민족주의 음악이란낭만주의 후기에 이르러 서양 고전음악의 전통은 새로운 국면을 맞이하게 된다. 19세기 후반이 되면서 동유럽 여러 나라와 북유럽 제국에서는 프랑스 혁명에 의해 조성된 자유, 평등의 전신과 민족 해방을 목표로 하는 민족주의 운동이 나타나게 되었는데, 이러한 경향은 음악에도 나타났다. 19세기 후반에 개인의 자유와 개성을 존중하는 낭만주의 음악이 러시아를 비롯한 보헤미아 및 북유럽 등의 유럽의 변두리 지역으로 확산되면서 바로크 이래로 독일과 오스트리아가 쥐어왔던 음악상의 주도권이 점차 여러 나라, 여러 민족에게 분산되는 경향이 나타나기 시작하였다. 즉, 각기 자기 나라와 민족의 의식을 가지고 자기 나라와 민족의 고유한 개성과 특성을 나타내려는 음악이 많이 작곡되기 시작하였는데 이를 '민족주의 음악(Nationalism)'이라고 부른다.2. 민족주의 음악이 나타난 배경19세기 후반 아주 중요한 음악 사조로 나타난 민족주의 음악은 당시 정치사의 산물이다. 19세기 후반 나폴레옹이 세력을 떨칠 때부터 유럽 각국에는 강렬한 민족주의 정신이 나타나고 있었다. 당시 독일은 1860년대에 비스마르크의 힘으로 통합될 때까지 느슨한 유대 관계로 맺어진 수십 개의 크고 작은 왕국이나 공국으로 나뉘어있었다. 이탈리아 역시 1860년까지도 오스트리아의 억압을 받고 있었다. 이러한 상황에서 프랑스 혁명으로 나타난 민족의식이 유럽 각국에 퍼져 나갔으며, 이런 시대적 상황에서 문화와 역사, 전통을 같이하는 운명 공동체로서 민족의식이 음악에 나타난 것은 당연한 일이었다. 이러한 성격으로 볼 때 민족주의 음악은 낭만주의시대 후기에 싹터서 러시아, 노르웨이, 핀란드, 등 북유럽 여러 나라를 중심으로 형성된 자국의 국민성을 강조한 음악으로, 유럽 시민 혁명기의 산물이라 할 수 있다.민족주의 음악은 음악의 기법 상으로는 낭만주의 음악의 연장이라고 볼 수 있다. 그러나 20세기에 이르러 독자적인 기법에 의해 민족적인 색채는 민족주의 음악에 한층 더 명확하게 나타났다. 이는 당시 독일, 프랑스, 이탈리아를 중심으로 절정을 이루고 있던 낭만주의 음악에 대항하여 러시아, 헝가리, 보헤미아 등지의 작곡가들이 중심이 된 '음악 재창조 운동'의 계기가 되었다.민족주의 음악가들은 외국문화에 의해 자민족의 음악문화가 쇠퇴하고 있다는 사실을 출판물 등을 통해 명시적으로 경고하였고, 자국음악의 독특성, 순수성을 지키려는 음악운동을 펼쳤다. 민요나 춤곡 등 전통적인 민족적 요소를 그대로 작품에 차용하거나 민족 전래의 선율과 리듬을 작품에 담아 민족적 특징을 강조하기도 하였고, 민족의 신화, 역사, 문학, 언어, 풍경 등을 작품의 영감과 소재로 활용하기도 하였다. 또한 특수성과 보편성을 함께 성취하기 위해 민족적 정서와 정신을 작품에 담으면서 동시에 시공을 초월하여 높은 음악적 가치를 인정받는 작품들을 작곡했다. 이는 민족 정체성을 형성하고 긍지를 고양하여 민족의 단합을 달성하려는 사명감에서 수행된 것이다. 마지막으로, 민족주의를 전파하고 교육할 음악 학교, 극장, 음악 잡지 등의 제도적 장치들을 새로이 만들거나 적극적으로 활용하였다.3. 민족주의 음악의 특징1) 반 독일주의민족주의 음악은 낭만주의를 장악해왔던 독일음악에 대항해 '반 독일주의'를 지향하며 나온 음악이다.2) 소수민족주의주요 유럽국가에 비해 상대적으로 열세였던 소수 민족의 음악으로써 자기 나라의 음악성, 민족성을 찾기 위한 움직임으로 전개되었다.3) 민족주의적 음악내용자기 나라의 민속악기가 많이 사용되었고, 민속적 선율이나 향토적인 특성, 요소를 찾아내어 음악에 적극적으로 사용하였다.민요에 사용되는 특색 있는 음정과 비교적 짧은 악구와 좁은 음역이 사용되었다.민속춤과 민속춤의 리듬이 좋은 소재가 되었다.민속음악의 영향으로 전통적인 장·단음계와 다른 음계를 바탕으로 작곡4) 리듬의 변화 예견리듬에 관한 여러 가지 실험으로 불규칙적인 박자까지 사용하는 등 20세기에 리듬의 획기적인 변화를 예견하였다.4. 민족주의 음악이 가지는 의의개인의 감정과 개성의 표현을 중시했던 낭만주의 음악은 대중 모두에게 공감을 얻기에는 어려운 점이 많아서 점점 대중과 음악을 갈라놓았다. 이에 새로운 면에서 음악의 소재를 찾아내고자 나타난 것이 바로 민족주의 음악이다. 민족주의 음악에 나타난 작곡가의 나라와 민족의 고유한 개성과 특성이 새로운 소재가 되는 것이다. 물론 모든 작곡가가 민족 음악가가 될 수 있겠지만 중요한 점은 작곡가의 '의도적'인 시도이다. 자국 혹은 자민족 음악의 독특성, 순수성을 지키기 위해 평범한 사람들의 삶의 모습, 농민의 춤, 서민들의 노래, 역사적인 사건 등을 자신의 음악에 의도적으로 표현할 때 그것이 바로 민족주의 음악이 되는 것이다.또한 민족주의 음악은 독일과 이탈리아를 중심으로 한 주요 유럽 국가에 비해 음악적으로 뒤쳐진 러시아나 체코슬로바키아, 헝가리, 핀란드, 노르웨이, 폴란드, 스페인, 영국 등의 나라들에서 융성했다. 그러나 각기 그 나라의 고유한 특성을 지니고 민족적 정서가 담긴 창조적인 음악을 탄생시켰다는 점에서 음악사적으로 그 의의가 크다.5. 국가별 민족주의 음악(1) 러시아러시아는 민족주의 음악이 가장 먼저, 가장 활발하게 일어난 나라이다. 18세기 전반 러시아에서 음악은 단순한 오락의 수단으로 생각되어 천한 것이라는 생각되었으나, 프랑스혁명 이후 음악은 겨우 예술로 생각되었다. 나폴레옹의 모스크바 원정이 실패로 끝나고 러시아가 강국으로 크게 어필되자 국민적이며 애국적인 작품의 욕구가 높아졌다.-미하일 이바노비치 글린카(M.I.Glinka, 1804-1857)글린카는 러시아 민족주의의 뿌리라고 할 수 있다. 초기에는 이탈리아 오페라의 영향을 받았으나, 그 뒤로는 러시아 국민 오페라를 만들고자 하였고, 폴란드의 침입군에 대한 러시아인의 애국 이야기 '이반스사니'를 바탕으로 러시아 민요의 선율을 많이 사용한 오페라 〈황제에 바친 생명〉을 작곡하였다. 그는 독일이나 이탈리아의 양식에서 완전히 탈피하였다고는 할 수 없으나 러시아 음악의 기반을 마련하였고 다른 러시아 작곡가들에게도 많은 영향을 주었다.-5인조발라키리에프를 중심으로 큐이, 무소르크스키, 림스키코르사코프, 보로딘 등 5인조 작곡가와 음악?문예평론가인 스타소프가 참여하였다. 이들은 글린카와 다르고미슈스키의 전통을 이어받아 리얼리즘 예술과 시민성에 바탕을 둔 러시아 국민음악의 확립과 발전이라는 공통적인 목표로 각자 개성적인 작품을 썼다. 이들의 작풍은 슈만, 리스트 등 낭만주의의 영향을 가장 많이 받고 있는 동시에 종래의 양식을 과감히 타파하여 선율, 화성, 주제구성에서 혁신적인 면을 보였다. 소나타 등의 형식보다는 즉흥적인 환상곡, 변주곡 형식을 중시하였으며 무소르크스키의 《보리스 고두노프》, 림스키코르사코프의 《프스코프의 소녀》, 보로딘의 《이골공(公)》 등이 대표적이다. 또한 표제교향곡에 중점을 두었으며 발라키레프의 《3개의 러시아적 주제에 의한 서곡》, 무소르크스키의 《민둥산의 하룻밤》, 림스키코르사코프의 《세헤라자데》, 보로딘의 《중앙아시아 초원에서》 등이 대표적이다.-차이코프스키(Chaikovskii, Pyotr Il'ich)러시아에는 서유럽의 음악어법과 러시아 민족주의를 절충한 '모스크바 악파'가 있었는데, 이들은 5인조와는 다르게 서구풍의 수법으로 낭만주의 음악을 썼으며 전통적 서구음악을 계승, 흡수하여 자신만의 고유한 음악세계를 구축하였다. 차이코프스키의 교향곡 , 무용 모음곡 , 등에서 다채로운 슬라브의 특색을 엿볼 수 있다.(2) 보헤미아(체코슬로바키아)보헤미아에는 민족주의 의식이 존재하지 않았고, ‘체코 인’, ‘슬로바키아 인’으로 분리된 민족주의 의식만 존재하였다. 외세에 항상 시달려온 보헤미아 사람들은 자신들 고유의 음악을 예술적 표현의 한 형태로 나타내고자 하는 관심이 있었다.- 스메타나 (B, Smetana, 1824～1884)서구의 음악에 보헤미아 고유의 특성을 가미시키는데 성공한 첫 작곡가는 스메타나이다. 당시 오스트리아의 지배를 받고 있던 보헤미아에는 조금씩 혁명의 불씨가 피어났는데, 애국자였던 스메타나는 많은 민족주의적 작품을 발표했다.

예체능| 2020.04.27| 5페이지| 1,500원| 조회(1,267)

교양, 민족주의, 경북대학교, 음악의이해, 민족주의음악

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[자원봉사론A+] 자원봉사 경험에 대한 자기분석 보고서 평가A좋아요

자원봉사 경험에 대한 자기분석 보고서* 자원봉사활동 경험에 관한 보고서입니다. 자신의 경험을 되살리며 성심껏 작성하기 바랍니다.* 평가 초점은 자신의 생각을 자신의 목소리로 얼마나 구체적이고 명확하며 논리적으로 전달하는 가에 있습니다.* 글자체와 크기 바꾸지 말 것, NEVER. * 보고서 분량: 3-4 페이지* 11/26 화요일 18시까지 사회복지학과 사무실 및 LMS 제출* 가능하면 보고서와 함께 자원봉사시간 인증 증빙서를 제출합니다. 11/26까지 증빙서 제출이 어려운 경우, 보고서 말미에 메모를 남기고, 늦어도 12/16(월) 18시까지 사회복지학과 사무실에 제출합니다.이름전공1. 귀하는 이번 학기 30시간 이상 & 두 가지 이상의 자원봉사활동을 하기로 했습니다.1) 어떤 분야에서 몇 시간 동안 자원봉사활동을 했습니까?매주 월요일과 금요일 28시간 이상 동안 지역아동센터에서 아동 복지에 관한 봉사를 하였고, 2시간 동안 환경 보전에 관한 봉사를 하였다.2) 그 분야를 선택한 이유는 무엇이었는지 구체적으로 기술합니다.우선 아동 교육 봉사를 선택한 것은 내가 고등학생 때 지역아동센터에서 봉사활동을 한 경험이 있고, 느낀 것이 많았기 때문이다. 나는 어릴 때부터 초등학교 교사가 되고 싶었고, 고등학생 때는 아동 교육 봉사를 하면 초등학교 교사가 되기 위한 스펙을 쌓을 수 있을 것 같아서 참여했었다. 처음에는 그냥 학생들을 가르치는 것이 좋아 교사를 꿈꿨는데, 봉사활동을 하면서 아이들에 관심이 생겼고 내가 얻은 것도 많았다. 고등학생 때 이후로 대학생이 되고 바쁜 생활을 하면서 봉사활동에 대해서는 잊고 지냈었다. 하지만 이번 ‘자원봉사활동’ 수업을 들으면서 가장 먼저 고등학생 때 아동 교육 봉사를 한 경험이 떠올랐고, 그 경험을 토대로 이번에도 집 근처 지역아동센터에 봉사활동 신청을 하게 되었다.아동 교육 봉사는 자원봉사활동 수업 초반에 신청하였던 것인 데 반해, 환경 보전 봉사는 수업을 듣고 난 후 신청한 봉사활동이다. 수업 시간에 시민단체의 취약성으로 참여교육 봉사를 하면서도 지역아동센터는 국가근로 학생들이나 노인들을 이용하여 자원봉사자를 대체하고 있었고 중앙정부나 지방정부에 재정적, 물질적으로도 지원을 받는 것 같았다. 그렇기 때문에 공문 지침 등을 통하여 정부의 제한을 받는 등 정부와 독립적이지 못하였고 국가의 종속적 서비스 대행자 역할에 머무는 듯하였다. 따라서 나는 시민사회가 국가 및 시장과 견제와 협력을 강건하게 할 정도로 발전하려면 시민참여가 늘어야 한다고 생각하였고, 특히 국가와 시장에 정치적 영향력을 증가시키는 시민운동이나 정치활동 등의 봉사활동을 해야겠다는 마음이 생겼다. 하지만 자원봉사 포털사이트에 그런 종류의 봉사활동보다는 사회 봉사 분야가 대부분이었고, 대학생의 입장에서 쉽게 할 수 있는 시민운동이나 정치활동 관련 봉사가 많이 안 올라와 있어 아쉬웠다. 대신 환경 보전 봉사는 그중 국가 및 시장에 지원을 제일 적게 받을 것 같기도 했고, 나도 어릴 때부터 자연의 보호를 중요시하여 나의 가치관과도 잘 맞다고 생각하였기 때문에 신청하게 되었다.2. 귀하는 현장에서의 자원봉사활동과 함께 자원봉사활동에 관한 도서를 두 권 이상 읽기로 하였습니다.1) 어떤 책을 읽었습니까? 주요 내용은 무엇입니까?‘세상을 바꾸는 사랑의 열정가들’과 ‘워크하드 비나이스’를 읽었다. 우선 ‘세상을 바꾸는 사랑의 열정가들’에는 여러 자원봉사자들의 사례들이 나와 있다. 이들의 공통점은 사회적으로 어려운 사람들에게 작은 관심을 보였고, 그 관심이 나중에는 많은 사람들의 관심과 공감을 얻어 세계적인 단체로 발전되었다는 것이다. ‘워크하드 비나이스’는 미국 최고 엘리트들이 중심이 되어 저소득가정의 학생들을 도운 TFA 출신의 마이크와 데이브가 그에 그치지 않고 KIPP라는 프로그램을 만들어 교육개혁에 힘쓴 내용이 담겨 있다.2) 해당 도서들을 통해 귀하가 깨닫게 된 것은 무엇입니까?나는 이번 수업을 통하여 30시간 이상 자원봉사활동을 해 보는 좋은 기회를 가졌는데, 학기 중이라 시간이 부족하여 두 가지 종류의 활동밖에 경험하지을 하는 사람들의 모습이 궁금하였다. 그래서 경북대학교 도서관에서 자원봉사활동에 관한 여러 책을 살펴보았고 '세상을 바꾸는 사랑의 열정가들'이라는 책을 읽어보게 되었다.이 책에는 미 적십자사, 북엔드 YMCA, 구세군 등 내가 많이 들어본 단체들이 나오는데, 과거의 나는 그저 이런 큰 봉사단체와 봉사자들을 칭찬하기만 했었고 실천으로는 옮기지 못했었다. 왜냐하면 이런 단체들이 생긴 후의 사회 변화에만 신경을 썼지, 어떻게 만들어지게 되었을까라는 물음은 생각하지 못하였기 때문이다. 이 책에서는 그런 세계적으로 유명한 단체들도 첫 시작은 개인의 작은 날갯짓이었다고 표현을 한다. 그리고 다양한 사례를 통하여 그 조그만 움직임이 사회를 바꿀 수 있다는 것을 말해준다. 또한 이 책은 더 행복하고 정의로운 세상을 만들기 위해 힘썼고, 그 결과 사랑과 희망을 나누고 많은 사회문제까지 개선한 여러 사람들에 대하여 소개해 준다. 그 사람들은 나처럼 평범한 학생들도 있었고 영화배우, 백만장자처럼 사회적 지위와 부가 더 높은 수준인 사람들도 있었다. 하지만 마약중독자, 범죄자 등 자원봉사활동과는 거리가 멀고 나보다 더 밑바닥인 사람들도 있었고, 그런 범죄로 인해 아들을 잃고 삶의 희망을 잃은 사람들도 속해있었다. 심지어는 어린아이와 노인들도 여러 형태로 시민사회에 참여하는 것을 보고 충격을 받았다. 그리고는 내가 왜 학생이라 할 수 없다고 생각하고 아직까지 시도조차 하지 않았는지에 대해서 안타까운 마음이 들었고, 이 책에 소개된 '열정가들'처럼 나도 이웃을 살피고 공익을 위해 책임감을 가지는 사람이 되어야겠다는 생각이 들었다.'세상을 바꾸는 사랑의 열정가들'이라는 책에는 한 예로 TFA 설립한 대학생 웬디 캅의 이야기가 나온다. 웬디는 교육불평등을 해결하기 위해 저소득가정의 학생들에게 도움을 주는 단체인 TFA를 설립하였고, 거기엔 수많은 미국 최고 엘리트들이 모여들었다. 나와 같이 졸업을 앞둔 대학생이 설립한 단체라 관심이 더 갔고, TFA에 관한 이야기를 더 찾아보다가 이 책을마이크와 데이브는 웬디 캅과 같이 어려운 환경에서 자라온 학생들이라도 그 어려움을 극복할 수 있고 교육격차를 줄일 수 있다고 믿었다. 그들은 학생들의 학습 의욕과 성취감은 자신이 선생님에게 얼마나 관심을 받고 있는지 느끼는지에 달려있다고 생각하였고, 매일매일을 야근을 하면서까지 아이들 한명 한명에 관심을 가지려고 노력하였다. 나는 그 모습을 보고 아동 교육 봉사 중에 서로 나에게 자기 옆에 앉아서 공부를 가르쳐 달라고 하고 더 관심을 받으려고 하던 아이들의 모습이 떠올랐고, 몇몇 아이들을 신경쓰느라 의도치 않게 잠깐이나마 소외감을 느낀 아이들도 있었을 것이라는 생각이 들어 매우 아쉬웠다. 또한 봉사 후에도 아동 개개인에만 신경 쓰고, 아동 봉사의 근본적인 원인이라 할 수 있는 교육 전반에 관해서는 아무 생각이 없었던 게 부끄러웠다. 내가 어릴 때부터 사회로부터 받은 혜택들은 다 윗세대의 노력 덕분이고 아직 부족한 것이 있다면 내가 다음 세대의 아이들을 위해 노력해야 한다고 느끼게 되었다. 학생 때는 전국의 단일화된 학업성취도평가 프로그램을 그저 귀찮은 시험인 줄로만 알았는데, 이것도 학업성취가 낮은 학생들을 위해 교육개혁에 관심이 있는 사람들이 노력하여 얻은 결과물이라는 사실이라는 것에 놀랐고 나도 아동 교육 봉사를 했다면 그들의 사소한 아픔에 더 관심을 가져야 하겠다고 느꼈다.3. 귀하는 현장의 자원봉사활동 및 관련 도서 읽기를 통해 자원봉사활동에 의한 변화를 직·간접적으로 경험하였습니다. 이 경험을 바탕으로 자신에게 일어난 변화가 무엇인지 구체적으로 기술하기 바랍니다. 만약 변화를 찾을 수 없다면, 왜 그런지 생각해봅시다.처음에는 자원봉사활동을 통하여 내가 다른 사람이나 사회를 도와줄 수 있다고 생각하고 뿌듯해하였지만, 일방적으로 주기만 한 것이 아니라 오히려 자원봉사활동이 나의 삶에도 여러 영향을 줄 수 있다는 사실을 알게 되었다.먼저, 자원봉사활동 경험과 관련 도서 읽기를 통하여 나보다는 이웃과 주변을 돌아볼 수 있는 전환의 시간을 가질 수 있었다. 나었다. 하지만 이번 기회를 통하여 나의 도움을 필요로 하는 곳이 많다는 것을 느꼈고, 정의롭고 행복한 시민사회를 만들기 위해서는 단순히 서비스를 제공하는 수동적, 소극적 역할에서 벗어나 지역사회나 이웃의 삶에 좀 더 관심을 가지고 적극적이고 능동적으로 영향을 주어 사회를 변화시키려 노력해야 한다고 느꼈다.그리고 나는 자원봉사는 대면적 관계로만 이루어지는 줄 알고 나는 자원봉사 수혜를 받지 못하였다고만 생각하였는데, 아무렇지 않게 느낀 좋은 교육 환경, 깨끗한 자연 환경도 내가 알지 못하는 누군가가 노력한 결과물이라는 것을 깨닫게 되었다. 그리고 더 나아가 나와 관련한 모든 일들이 오로지 나의 노력으로만 이루어진 것이 아니라 자원봉사활동의 형태로 누군가의 도움을 받은 결과이고, 사회적으로 빚을 졌기 때문에 내가 우리 사회에 당연히 갚아야 할 의무임을 깨닫게 되었다. 또, 이렇게 나의 가치에 따라 필요한 영역에서 활동을 한다면 나와 다른 시민의 권리를 지킬 수 있을 것이고 공공복지의 한계를 보완할 수 있을 것이며 내가 중요하게 생각하는 가치들이 사회에 중요하게 떠오르며 더욱 살기 좋은 사회를 만들 수 있을 것이라고 생각하였다.또한 자원봉사활동을 통하여 내가 사회에서 필요한 존재임을 느낄 수 있었다. 처음 봉사활동을 시작할 때에는 아직 전문성, 경험, 금전적 여유가 모두 부족한 학생 신분인 내가 할 수 있는 일이 별로 없을 것이라 생각하였다. 하지만 아동 교육 봉사 중 내가 안 가는 날이나 시험기간에 나를 기다렸다는 말을 들었을 때나 환경 보전 봉사 중 이웃 분께서 젊은 사람이 청소를 잘 하지 않는데 좋은 일한다고 칭찬할 때 나도 충분히 할 수 있는 일이 많다는 것을 느꼈다. 특히 친구들 사이에서 따돌림을 당해 아동 봉사 첫날에는 말을 잘 못 하던 아이가 옆에서 챙겨 주고 대화도 많이 해 주니까 나중에는 안기던 모습이나, 장염이 걸린 아이가 급식을 먹지 못할 때 옆에서 같이 안 먹고 놀아주니까 나중에는 먼저 인사도 하고 말도 거는 모습 등을 지켜보며 보람을 느꼈고,.

사회과학| 2020.04.27| 5페이지| 2,500원| 조회(377)

사회복지, 자원봉사, 자원봉사론, 경북대학교

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